O documento discute conceitos fundamentais de contabilidade de custos, incluindo gastos, desembolsos, investimentos, perdas, despesas e custos. Também classifica os custos de acordo com sua finalidade, comportamento e relacionamento com o processo de gestão.

1. Conceitos interentes à
Contabilidade de Custos

2. Gasto
• Compra de um produto ou serviço qualquer, que gera
sacrifício financeiro para a entidade (desembolso),
sacrifício esse representado por entrega ou promessa
de entrega de ativos (normalmente dinheiro).
• Exemplos: Gastos com a compra de matérias-primas, gastos
com salários, gasto com comissões sobre vendas.

3. Desembolso
• Pagamento resultante da aquisição do bem
ou serviço.
• Exemplo: Pagamento de uma fatura. Na compra a
prazo, o gasto ocorre imediatamente, mas o
desembolso só ocorrerá no pagamento.

4. Investimento
• Gasto ativado em função de sua vida útil ou de
benefícios futuros.
• Exemplo: matéria-prima, máquina para a fábrica,
ações de outras empresas.

5. Perdas
• Bem ou serviço consumidos de forma
anormal e involuntária.

6. Despesa
• Bem ou serviço consumido direta ou
indiretamente para a obtenção de receitas.

7. Custo
• São os gastos relativos a bens ou serviços
utilizados na produção de outros bens ou
serviços

8. Diferença entre Custo e Despesa
• Custo: é o gasto com a fabrica fabricação do produto
(processo produtivo). O custo só afetará o resultado a
parcela do gasto que corresponde aos produtos
vendidos.
• Despesa: é o gasto que não esta relacionado ao
processo produtivo . São todos os demais fatores
identificáveis a administração, financeiras e relativas
as vendas, que reduzem a receita. A despesa afetará
diretamente o resultado do exercício.

9. Classificação dos Custos
Finalidade da Informação Classificação dos Custos
Quanto ao relacionamento Diretos e Indiretos
com o objeto
Quanto ao comportamento Variáveis e Fixos
diante do volume de atividade
Quanto ao relacionamento Controláveis e Não
com o processo de gestão Controláveis;
Custo de Oportunidade;
Custos Relevantes;
Custos Irrecuperáveis;
Custos Ocultos (Hidden Costs);
Custo-Padrão;
Custo do Ciclo de Vida,

10. Quanto ao relacionamento com o objeto
• Custos Diretos: São aqueles identificáveis
com cada produto de maneira clara, direta e
objetiva; a associação e a apropriação se
processa através de mensuração direta.

11. Quanto ao relacionamento com o objeto
• Custos Indiretos: São aqueles alocados a
cada produto através de estimativas e
aproximações; a associação pode conter
subjetividades e o grau de precisão da
mensuração é baixo.

12. Quanto ao comportamento diante do
volume de atividade
• Custos Fixos: custos estruturais que ocorrem
período após período, sem alterações, ou
cujas alterações não se verificam como
consequência de variação no volume de
atividade em iguais períodos.

13. Custos Fixos
Custo
$
Custo Fixo
Volume de Atividade

14. Custos Fixos
Custo
$
Custos Fixos
Volume de Atividade

15. Quanto ao comportamento diante do
volume de atividade
• Custos Variáveis: custos que variam em
função do volume da atividade.

16. Custos Variáveis
Custo
$
Custos Variáveis
Volume de Atividade

17. Custos Variáveis
Custo
$
Custos Variáveis
Volume de Atividade

18. Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão
• Custos Controláveis são aquele influenciados
pela decisão e ação de um gestor e pode ser
identificado ao objeto ou rastreado em
determinado processo/atividade.
• Custos Não Controláveis: Não pode ser
influenciado pela decisão de um gestor.

19. Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão
• Custo de Oportunidade: Representa quanto
a empresa sacrificou em termos de
remuneração por ter aplicado seus recursos
num alternativa ao invés de outra.

20. Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão
• Custos Irrecuperáveis (sunk costs): São
custos incorridos no passado e que não são
relevantes para decisões no presente, pois
não se alteram em função das decisões.

21. Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão
• Custos Ocultos (Hidden Costs): São custos que
não são visíveis aos gestores, mas que afetam o
resultado econômico da empresa pois correm
em condições anormais de operações,
associados ao conceito de perdas, tais como
falhas e desperdícios nos processos logísticos.

22. Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão
• Custo Padrão: Pode ser considerado como
um custo “elaborado”, que contempla
aspectos físicos e monetários, em que são
considerados dentro da normalidade, os
materiais, mão de obra e outros custos,
aplicados ao produto/serviço ou à atividade.

23. Quanto ao relacionamento com o
processo de gestão
• Custo no Ciclo de Vida: atualmente, em função
de, em muitos segmentos, os produtos estarem
com ciclos de vida cada vez mais curtos, o tempo
é a base para a competitividade, é um elemento
de diferenciação, e a tendência é que cada vez
amis os tempos sejam comprimidos.

24. Custeio por Absorção
DESPESAS CUSTOS
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
ESTOQUE RECEITA
DE (-) CPV
PRODUTOS =LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS
=LUCRO
OPERACIONAL

25. Custeio por Absorção
DESPESAS CUSTOS
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
PRESTAÇÃO RECEITA
DE (-) Custo dos Serviços
SERVIÇOS Prestados
=LUCRO BRUTO
(-) DESPESAS
=LUCRO OPERACIONAL

26. Esquema Básico

27. Critérios de Rateio
Conhecimento do Envolvimento do
processo de pessoal de Custos
produção e de Produção
Consistência

28. Bases de Rateio mais Comuns
tempo de tempo de mão custo de mão
máquina; de obra; de obra;
volume de
custo de combinação
matéria-
matéria-prima de várias
prima;