UNIVERSIDAD NACIONAL  DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL<br />SECCION DE POST GRADO<br />MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMI...
PLAN ESTRATEGICO DEL PROGRAMA DE LA COOPERACION ESPAÑOLA DE COOPERACION ESPAÑOLA PARA EL DESARROLLO EN AYACUCHO<br />ANTEC...
OBJETIVO PRINCIPAL<br />Contribuir al desarrollo económico, social y cultural de la ciudad de Huamanga y a la mejora de la...
ORGANIGRAMA:<br />
SOCIOS ESTRATEGICOS:<br /><ul><li>Municipalidad Provincial de Huamanga
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C:\fakepath\organizacion de otch ayacucho

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  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL<br />SECCION DE POST GRADO<br />MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN(SEDE AYACUCHO)<br /> CURSO : ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCCTORAS<br />ALUMNO : ING. CIRO ROMEO MONTES DE OCA ARCE<br />PROFESOR : MBA. ING. ALFREDO VASQUEZ<br />AYACUCHO – PERÚ2010<br />
  2. 2. PLAN ESTRATEGICO DEL PROGRAMA DE LA COOPERACION ESPAÑOLA DE COOPERACION ESPAÑOLA PARA EL DESARROLLO EN AYACUCHO<br />ANTECEDENTES:<br />La Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo  (AECID) fue creada por Real Decreto 1527/1988, de 11 de noviembre, como organismo autónomo del Ministerio de Asuntos Exteriores.<br />Entre sus objetivos figuran los siguientes: impulsar el desarrollo económico y social de los países en los que trabaja; contribuir a la seguridad y la paz; potenciar la ayuda humanitaria; fortalecer los sistemas democráticos y promover los Derechos Humanos; impulsar las relaciones de los países en coherencia con la cooperación.<br />PLAN DE REHABILITACION INTEGRAL DEL CENTRO HISTORICO DE LA CIUDAD DE HUAMANGA<br />DATOS GENERALES<br />COORDINADOR AECID : Arq. Ruby Bustamante Dueñas<br />CONTRAPARTE PERUANA : Municipalidad Provincial de Huamanga<br />DIRECCION : Portal Municipal Nº 44<br />TELEFAX : 066311747<br />EMAIL : centrohistorico@aeci.org.pe<br />INVERSION HASTA LA FECHA : S/. 6.728.333,00 <br />
  3. 3. OBJETIVO PRINCIPAL<br />Contribuir al desarrollo económico, social y cultural de la ciudad de Huamanga y a la mejora de las condiciones y calidad de vida de sus pobladores a través de la rehabilitación integral del Centro Histórico y la puesta en valor y gestión sostenible de su patrimonio, en el marco de la prioridad de lucha contra la pobreza.<br />OBJETIVO ESPECIFICO<br />Apoyar a la municipalidad provincial de Huamanga en el planeamiento y gestión del Centro Histórico para mejorar las condiciones urbanas y la calidad de vida de su población, incidiendo en una gestión sostenible y participativa que contribuya al desarrollo local sostenible, económico y social mediante actuaciones de puesta en valor del patrimonio, contemplando la inversión en infraestructura y equipamiento público, así como la generación de nuevas actividades económicas ligadas a la cultura y al turismo.<br />
  4. 4. ORGANIGRAMA:<br />
  5. 5. SOCIOS ESTRATEGICOS:<br /><ul><li>Municipalidad Provincial de Huamanga
  6. 6. Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga
  7. 7. Gobierno Regional de Ayacucho
  8. 8. Instituto Nacional de Cultura</li></ul>PROYECTOS Y OBRAS EJECUTADAS:<br /><ul><li>Restauración de la Casona Velarde Álvarez, ahora Centro Cultural de la Universidad de San Cristóbal de Huamanga.
  9. 9. Peatonalización de la 1ra. Y 2da cuadra del Jr. Asamblea.
  10. 10. Mejoramiento de veredas en el Jr. Arequipa de la 2da. a la 4ta. cuadra.
  11. 11. Mejoramiento de fachadas en el Centro Histórico Sector 1.
  12. 12. Restauración del Teatro Municipal.
  13. 13. Restauración del Palacio Municipal.</li></li></ul><li>ANALISIS FODA<br />FORTALEZAS<br /><ul><li>Personal técnico profesional calificado en temas de restauración (Arquitectos, Ingenieros Civiles)
  14. 14. Personal obrero calificado en restauración (maestro de obra, operario, oficial)
  15. 15. Fondos anuales de la Cooperación Española</li></ul>DEBILIDADES<br /><ul><li>Demasiada burocracia en su administración en las contrapartidas (MPH, UNSCH, GRA).
  16. 16. Demora en el desembolso de sus contrapartidas de inversión lo cual demora las obras.
  17. 17. Demora de aprobación de los proyectos por parte del INC</li></ul>OPORTUNIDADES<br /><ul><li>Trabajo y capacitación permanente a personal técnico profesional y obrero.
  18. 18. Relaciones con todos los centros históricos en los que está trabajando la cooperación española.</li></ul>AMENAZAS<br /><ul><li>Tiene un tiempo definido de trabajo.
  19. 19. Cambio de gobierno local.</li></li></ul><li>CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br /><ul><li> Realización de planes operativos anuales definiendo las obras a ejecutar.
  20. 20. La parte administrativa de la oficina técnica de la cooperación adquiere los materiales para la ejecución de las obras eficientemente.
  21. 21. Si existe algún atraso en las obras de restauración se debe a que siempre en estas edificaciones surgen imprevistos.
  22. 22. Mejorar el sistema de adquisición de materiales por parte de las contrapartidas.</li>

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