ANGIE Norma covenin 3049

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ANGIE Norma covenin 3049

  1. 1. Universidad Gran Mariscal De Ayacucho Facultad de Ingeniería Escuela De Mantenimiento Industrial Núcleo, El Tigre. NORMA COVENIN 3049-93Prof.: Ing. Fidedigna Gallo Realizado Por: Angie Guzmán El Tigre; Abril 2011
  2. 2. INTRODUCCIONLa comisión venezolana de normas Industriales (COVENIN) es el enteencargado de desarrollar, validar y ejecutar las normas de calidad ynormalización en el país para llevar a cabo la elaboración de las mismas. Espor ello que es necesario tener en cuenta el material que esta presentapara los diversos ramos de la industria.En la norma covenin 3049-93 se establece el marco conceptual de lafunción de mantenimiento y es aplicable a los sistemas en operación.
  3. 3. NORMA COVENIN 3049-93 La norma nacional COVENIN 3049-93 hace referencia a los conceptosempleados en la gestión de mantenimiento, con la finalidad de unificar loscriterios utilizados para la gerencia e implementación de la gestión delmantenimiento.La aplicación de esta se dirige a todos aquellos los sistemas en operación yque se encuentran sujetos a acciones de mantenimiento, tales comoreparaciones, reemplazos, paradas de plantas ente otras actividades.Esta norma toma como basamento todas las instrucciones técnicasrecomendadas por los fabricantes, la frecuencia de las actividades arealizarse con el objeto de establecer la frecuencia de ejecución y con lafinalidad de alargar la vida útil de los equipos. El objetivo del mantenimiento es mantener lossistemas productivos (SP) de manera que puedan cumplir con su misión yasí lograr la producción esperada en empresas de producción. Elmantenimiento según la norma debe ejecuta diferentes actividades, talescomo:Prueba inspección reemplazo, reinstalación, detección y análisis de fallas,calibración, reparación, modificación reconstrucción, lubricación ymejoramiento, a través de optimización de los recursos humanos yeconómicos, con el fin de mantener ras condiciones de serviciosestablecidas según el diseño de los equipos, y de lograr el alcance de vidaútil de los mismos.
  4. 4. La norma establece los diferentes tipos de mantenimiento que se debenrealizar para garantiza el éxito de la gestión del mismo, establece quien ycomo se debe realizar el mantenimiento, si es empleados de laorganización o un servicio contratado.Establece las estructuras que debe presentar la gestión de mantenimientoasí como la jerarquización de las organizaciones. Contempla los planes de carrera,adiestramiento y capacitación a corto y largo plazo para hacer del personalde la organización, el más adecuado para llevar a cabo las diversasactividades y acción que estén relacionadas con el mantenimiento o lapuesta en operatividad.En el aspecto técnico establece la definición de fallas frecuencia, los tipos ylas clasificaciones de las mismas, las paradas programadas y noprogramadas, sustitución de equipos, periodos de arranque , de operaciónnormal, periodos de desgastes, confiabilidad, mantenibilidad, vida útil delos equipos.Para el análisis de las fallas utiliza la curva de la bañera para determinar lacriticidad de los equipos y la vida útil de los equipos.
  5. 5. Se establecen las formulas aplicables a los diferentes cálculos de losindicadores de mantenimiento en los equipos: 1. tiempo fuera de servicio o tiempo para reparar TFS=TPR 2. tiempo entre fallas TEF 3. tiempo entre paradas TEP= TFS + TEF 4. Tiempo entre inspecciones TEICostos de mantenimiento asociados a las actividades de reemplazo oreparación.Los sistemas de información del mantenimiento son los que permiten larecolección de la información en cada nivel de la organización, estos sedescriben de manera general. Los sistemas de producción requieren losprocedimientos que se utilizaran para la planificación, programación,control y evaluación de las actividades de mantenimiento y control yseguimiento del registro de fallas.Documenta los historiales de programación anual, mensual, semanal,diaria. Estos índices no solo se implementan en el mantenimiento sino queson necesarios para la óptima gestión de la organización demantenimiento.

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