Folien der Keynote von Henning Wolf und Stefan Roock auf der OOP 2014.
Gefällt Ihnen der Vortrag? Wir halten Ihn gerne auch bei Ihnen. Schreiben Sie einfach eine E-Mail an stefan.roock@it-agile.de
11. Autonomie durch Alignment nach Moltke
Alignment
Intention:
das „warum“
und „was“
Autonomie
siehe auch Stephen Bungay: „The art of action“
Aktionen:
das „wie“
12. Agilität: Alignment und Autonomie
Alignment
Intention:
das „warum“
und „was“
Agilität
Autonomie
Aktionen:
das „wie“
19. vertikale und horizontale Skalierung
Vertikale Skalierung:
Mehr Teams, die den
gleichen Anteil der
Wertschöpfungskette verantworten
Horizontale Skalierung: Team verantwortet
wachsende Anteile der Wertschöpfungskette
20. Schritt für Schritt
Vertikale Skalierung:
Mehr Teams, die den
gleichen Anteil der
Wertschöpfungskette verantworten
Horizontale Skalierung: Team verantwortet
wachsende Anteile der Wertschöpfungskette
32. Conways Law
organizations which
design systems ... are
constrained to produce
designs which are copies
of the communication
structures of these
organizations
Mel Conway
37. IHR HABT EUCH DAGEGEN
GESPERRT, EINEN BLUEPRINT FÜR
DIE TRANSITION VORZULEGEN.
DAMALS HIELT ICH DAS FÜR
UNPROFESSIONELL,
HEUTE WEISS ICH, DASS IHR
RECHT HAT TE T.
Philip Missler Geschäftsführer InteractiveMedia CCSP GmbH
(ehem. Projektleiter Scrum Transition Deutsche Telekom Products & Innovations)
it-agile hilft auch Ihnen gerne dabei, den eigenen Weg zur
agilen Skalierung zu finden.
E-Mail: info@it-agile.de
38. „skalieren“ ist ein Verb
Erkenntnisse aus den
agilen Teams
Transitions-
Backlog
Transitionsteam
Produkt des
Transitionsteams: Agile
Teams in einer agilen
Organisation
39. Vielen Dank für
die Aufmerksamkeit
Stefan Roock
stefan.roock@it-agile.de
Twitter: @StefanRoock
!
Henning Wolf
henning.wolf@it-agile.de
Twitter: @HenningWolf
Bro
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nd