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Mueve a las personas
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REQUIERE TRASCENDER
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Hasta que empieza a tener
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se necesitan para desarrollarlo
Virtudes Valores
esenciales
Se debe saber
No hacerse
Para cumplir sus objetivos
Estilos de...
SER BUEN LIDER
ES ESENCIAL
PARA INCENTIVAR
BUENTRABAJO
SABER
SE DEBE ESTARATENTOA
LOS COLABORADORES
DEMOSTRALES
IMPORTANTE
MAXIMA
CONSIDERACIÓN
YA SEA
Previsión
Se adelanta a los posibles
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La motivación

  1. 1. República Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Yacambú Integrantes Francis Gonzales Rosa Peñaloza Hernan Romero Juan Carlos Pérez Abril, 2015
  2. 2. Son Estímulos Mueve a las personas Realizar Acciones Proceso interno y propio de cada persona Respuestas Motivación PIRAMIDE DE MASLOW Necesidades para mantenerse motivado satisfacer necesidades mas básicas para que se presenten los motivos superiores Homeóstasis
  3. 3. El conflicto ocurre cuando individuos o grupos no obtienen lo que necesitan o quieren, buscando su interés propio. Manejo de Conflictos Maneras en que las personas manejan el conflicto • Evadiendo • Acomodando • Compitiendo • Comprometiéndose • Colaborando Indicadores del conflicto • Lenguaje corporal • Desacuerdo Sorpresas • Conflicto con el sistema de valores • Deseo de poder • Aumento de falta de respeto • Desacuerdos abiertos Falta de metas especificas Dificultad para discutir el progreso • Falta de un proceso evolutivo Positiva constructiva Acuerdos Mejores vidas Mejores relaciones Mejor gobierno Mejor organización social Negativa destructiva Violencia Muertes Heridos Hogares destruidos Daño ambiental, Etc.
  4. 4. Mediación Voluntaria, es confidencial, y está basada en el diálogo Forma de resolver conflictos entre dos o más personas, con la ayuda de una tercera persona imparcial, el mediador. Es Conflictos por desconocimiento de idiomas o diferencias culturales Tipos de mediación Mediación Social Comunitaria: está dirigida a vecinos, presidentes de comunidades o barrios. Mediación Familiar Padres, Hijos, Pareja, Abuelos o familia mas extensa Mediación en conflictos públicos Medio ambiente, Urbanismo, Asistencia social y Desarrollo Mediación Empresarial Conciliación laboral, Facilita la comunicaciónEscolar: Medio para resolver conflictos entre alumnos, profesores y padres Mediación Intercultural ¿Qué hace un mediador? • Crea confianza • Facilita la comunicación • Clarifica percepciones que pudieran impedir el acuerdo • Determina o clarifica datos necesarios para la resolución del conflicto • Facilita el desarrollo de un proceso Procedimiento por el cual se somete una controversia, por acuerdo de las partes, a un árbitro o a un tribunal de varios árbitros que dicta una decisión sobre la controversia que es obligatoria para las partes. Al escoger el arbitraje, las partes optan por un procedimiento privado de solución de controversias Arbitraje Es
  5. 5. CONSTITUYEN LA PRIMERA NECESIDAD DEL RELACINADA OTRAS HEMEOSTASIS CREACION Y MANTENIMIENTO SE RELACIONA
  6. 6. RELACIÓN DENTRO DE ELLAS TENEMOS CONOCIDA TAMBIEN
  7. 7. REQUIERE TRASCENDER DEJAR REALIZAR SU PROPIA El individuo ingresa Pasa Hasta que empieza a tener otros estados distintos de necesidad.
  8. 8. se necesitan para desarrollarlo Virtudes Valores esenciales Se debe saber No hacerse Para cumplir sus objetivos Estilos de liderazgos
  9. 9. SER BUEN LIDER ES ESENCIAL PARA INCENTIVAR BUENTRABAJO SABER
  10. 10. SE DEBE ESTARATENTOA LOS COLABORADORES DEMOSTRALES IMPORTANTE MAXIMA CONSIDERACIÓN YA SEA
  11. 11. Previsión Se adelanta a los posibles obstáculos que pudieran frenar la proactividad Proactividad Toma la iniciativa. Va al frente. No es pasivo. Pragmatismo Eficacia: alcanzar los objetivos. Eficiencia: Hacer más con menos esfuerzo. Utilidad: Las acciones no tienen desperdicio.

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