Corporate presentation esp_jan

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Corporate presentation esp_jan

  1. 1. 2013%corporate%overview%change&innova,onasana.tude%
  2. 2. Que%hacemos…%ePeople8c%es%una%firma%de%consultoría%que% se% focaliza% en% el% desarrollo% de%ejecuAvos%y%managers%para%liderar%con%éxito%el%cambio%y%la%innovación%en%sus%organizaciones.%%
  3. 3. nuestra%filosoIa…%%•  Todas%la%organizaciones%están%bajo%cambio%constante.%%•  La%innovación%es%clave%para%crecer%de%forma%sostenible.%•  El%liderazgo%es%criAco%–%todoloquesehace,lohacenlaspersonas%%%%%%%
  4. 4. Cuando%nos%llaman%los%clientes?I.  Cuando% un% cambio0 en0 el0 mercado0 hace% que% las%ventas%decrezcan.%II.  Cuando% un% cambio0 en0 la0 industria0 hace% que% los%márgenes%caigan.%%III.  Cuando% hay% cambios0 en0 el0 equipo0 direc6vo0 que%afecta%a%la%dinámica%y%al%liderazgo%de%la%organización.%%IV.  Cuando% se% debe0 crear0 una0 nueva0 cultura0organizacional% como% resultado% de% una% fusión% o%adquisición.%V.  Cuando%los%valores0y0la0cultura0de0la0organización0han0cambiado.0!VI.  %…%%%%%%Cuando%el%management%se%enfrenta%a%una%situacion%que%requiere%un%comportamiento%diferente%de%la%organización.%%
  5. 5. Nuestro%objeAvo:%encontrarelequilibriocorrectoEl%cambio%con%éxito%es%una%oportunidad%de%innovación%para%las%organizaciones%y%requiere%nuevas%competencias%de%los%líderes.%%!Cualquier%iniciaAva%relacionada%con%innovación%o%cambio,%será%liderada%por%los%ejecuAvos%y%managers%de%la%organización%y%cada%una%requerirá%competencias%específicas.%%%!Cualquier%innovación%requiere%cambios%en%las%organizaciones%y%demanda%nuevas%competencias%a%los%líderes..%%!
  6. 6. %%%Diseño%de%%Programa%%%%Workshops%•  Coaching%de%equipos%•  Counseling•  Groupdynamics%%0000Factores0claves0éxito0•  Plan%de%acción%de%equipo%•  Procesos,%objeAvos%e%incenAvos.%%000Búsqueda0de0opciones0para0cambio0hábitos0y0conductas0%•  %Plan%acción%individual%ligado%a%evaluación%personal%•  Coaching%individual%•  Counseling%%%%Proceso%y%%metodología%de%ePeople8c%%Situación%actual%•  Definir%objeAvos%•  IdenAficar%barreras%(%organización,%equipo,%individuos)%Auditar.%Revisar,%evaluar%•  Definir%plan%acción%•  %Superar%barreras%(organización,%equipo,%individuos)%Situación%deseada%Auditar,%revisar,%evaluar%“nadieconocemejorsunegocioqueVd.”•  Cultura0•  Revisión0de0incen6vos0•  Evaluaciones0de0personas0000• Auditoria0de0procesos0&0estructura0organizacional00000Currículos0a0medida0basados0en00Harvard0Business:0ArJculos,0casos,00eLlearning,0etc0%%%%Assessment0 Best!prac*ces! Transformación0cultural0Proceso%Metodología0Modificación0de0conducta0Change0Mngmnt0Leadership0Dev.0Innova6on0
  7. 7. La%ventaja%de%ePeople8c%%•  Siempre% proporciona% una% excelente% experiencia% en% la% educación0 ejecu6va% basando% sus%programas%en%líderes%de%opinión%y%expertos%en%invesAgación%de%vanguardia%de%Harvard%Business.%•  Se%focaliza%en%la%aplicación%de%las%habilidades%y%competencias%de%acuerdo%a%la%cultura%corporaAva%–%y%trabaja%en%una%transformación0cultural0..si%la%cultura%actual%es%una%barrera%•  Proporciona%a%los%ejecuAvos%herramientas%para%la%%modificación0del0comportamiento%teniendo%en%cuenta%las%fortalezas,%debilidades%y%personalidad%individuales.%•  Ve%cada%proyecto%como%un%móvil,%en%el%que%cada%pieza%afecta%a%otras%en%la%estructura%de%la%compañía%y%en%el%que%se%debe%encontrar0el0equilibrio.%•  Parte% siempre% de% la% idea0 global,% aunque% tenga% que%trabajar% una% parte,% para% estar% seguros% de% no% olvidar%nada%que%pueda%afectar%el%resultado.%
  8. 8. Cómo%somos %%valores%Nuestros%valores%son%la%pasión0por%las%personas,%la%libertad0para%decidir%los%proyectos%en%los%que%creemos,%la%rebeldía0que%nos%hace%cuesAonar%todo%para%mejorar%cada%día.%%%%misión%Creemos%en%lo%que%hacemos%y%nos%mueve%un%mismo%sueño:%%acompañar0personas0y0organizaciones0en0su0transformación.%
  9. 9. Mario%Aene%más%de%20%años%de%experiencia%acompañando%compañías%y%ejecuAvos%en%su%desarrollo.%Ha%trabajado%con%grandes%compañías%mulAnacionales%en%posiciones%de%I+D%y%MarkeAng%liderando%equipos%en%tres%conAnentes.%Recientemente%ha%sido%representante%de%Harvard%Business%para%España,%Francia,%Escandinavia%y%Benelux,%trabajando%con%organizaciones%a%desarrollar%las%capacidades%de%sus%ejecuAvos.%Previamente%fue%Director%of%the%Career%Management%Office%for%the%ExecuAve%MBA%program%de%la%University%of%Chicago.%Habla%inglés,%castellano%y%francés.%Mario%es%MBA%por%la%Stanford%University%y%BA’s%en%Computer%Science%y%Social%Science%por%la%University%of%California,%San%Diego.%Experta%en%liderar%personas%y%organizaciones,%con%más%de%20%años%de%experiencia%tanto%en%Dirección%de%RH%en%grandes%compañías%mulAnacionales%como%en%consultoría,%realizando%counseling%a%Directores%Generales%y%Funcionales%de%Compañías%de%diversos%sectores,%tamaños%,%nacionales%y%mulAnacionales.%Ha%liderado%proyectos%locales%e%internacionales%para%procesos%de%cambio,%innovación%y%liderazgo.%%Ha%desarrollado%su%acAvidad%profesional%en%Europa%y%en%los%EEUU.%Habla,%castellano,%catalán,%inglés%y%francés.%Estudió%Bellas%Artes%en%la%UB,%es%diplomada%en%Relaciones%Laborales%por%la%UB%y%Aene%un%posgrado%en%estadísAca%por%la%UAB%Mario Alvarez – Director of Corporate LearningRoser Soler – CEO & FounderSocios %%
  10. 10. A%few%of%our%clients%Affinity%Pet%Care,%Alexion,%Almirall,%Bacardi,%Boehringer%Ingelheim,%Caixa%Manresa,%Cosmos%AromáAca,%Criteria,%Dentaid,%Dogi,%Eczacibasi,%Elogia,%Fresenius%Medical%Care,%Grupo%Torres,%Hasenkamp,%Hewleh8Packard,%Jungheinrich,%Mango,%MCI,%Prysmian%Group,%Reckih%Benckiser,%Sara%Lee,%Seminis%Vegetable%Seeds,%Tradebe,%UOC,%Zurich,…%
  11. 11. change&innova,onasana.tudeBarcelona0Av.%Via%Augusta%15%–%25,%Ed.%B1%08174%Sant%Cugat%del%Vallés%Tel.:%+34%936%745%718%www.epeople8c.com%Panamá0Edif.%Villa%del%Mar%Av.%Balboa,%esq.%Uruguay%Tel.:%+507%395%5504%Cel.:%+507%6762%8426%www.epeople8c.com%%

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