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  1. 1. Quienes SomosVal & Mor ConsultoresSomos una empresa dedicada a desarrollar estudios y laboresde consultoría de proyectos de tecnología de lainformación, contamos con experiencia en asesorarinstituciones financieras y de micro finanzas, de industria de laConstrucción, Pesquera, Minera, de Servicios, y deTelecomunicaciones, así como en Gestión Hospitalaria.Reconocemos que las necesidades de los clientes son únicas yrequieren soluciones personalizadas, especialmente diseñadas.Enfocamos los problemas puntuales partiendo siempre deplanes de trabajos realistas basados en un minucioso análisisdel cliente, el personal y el entorno operativo en general
  2. 2. Que Proponemos Colaborar con la gerencia mejorando o rediseñando sus procesos administrativos o tecnológicos de forma que concentre sus esfuerzos en innovar sus servicios o productos para ampliar su participación y liderazgo. Cooperar con la gerencia en la importante tarea de centrar su atención en el mejoramiento del servicio, potenciando las habilidades del trabajo en equipo, en el adiestramiento del personal para resolver problemas, elevando la productividad y disminución de errores. Apoyar a la gerencia en la solución de los problemas de hoy y contribuir con la empresa para afrontar los desafíos del mañana
  3. 3. Nuestra Gestión Transformar los procesos funcionales en procesos de negocios, de forma que la organización tenga entendimiento, visibilidad y control del resultado del negocio definido para cada uno de ellos. P. Negocios Integrar en el rediseño o mejora, las necesidades y requerimientos de las demás áreas involucradas en los procesos, considerando que los servicios o productos fluyen dentro de la empresa transversalmente. F. Transversal Definir y establecer los más altos porcentajes para aquellas actividades que agregan valor a fin de que el proceso sea productivo y descartar aquellas que son improductivas. A. Agregado
  4. 4. Que BuscamosEn el rediseño o mejora de los procesos, administrativos y/o tecnológicosproponemos las herramientas necesarias para que el cliente interno desarrolleun trabajo de calidad que satisfaga las necesidades del cliente externo que es elúltimo eslabón en la cadena de clientes internos.En el mejoramiento o rediseño de procesos buscamos: Asegurar el valor agregado Estandarizar Elevar la calidad del proceso, Aumentar la eficiencia o productividad Eliminar duplicación de actividades o tareas Simplificar la gestión Reducir costos relativos al proceso Reducir errores o fallas Reducir tiempos y ciclos de respuesta
  5. 5. Tenemos Experiencia en:1) Reingeniería de procesos,2) Mejora y/o rediseño de procesos3) Gestión de proyectos de mejora de procesos4) Gestión de proyectos de desarrollo de software5) Auditoría de procesos6) Implementación de proyectos con Sistemas ERP,7) Desarrollo de metodología de desarrollo de software8) Desarrollo de metodologías con el modelo CMMI nivel de Madures II.
  6. 6. Clientes de Val & Mor ConsultoresInnovacción Empresa de servicios de Tecnología de la Información del Grupo ACPConecta Empresa Call CenterSecura Empresa de SegurosA & S Software Developer, Empresa de desarrollo de software y sistema de colas.Delta Informática, Empresa de desarrollo de software y outsourcing
  7. 7. “En mercados competitivos y en expansión, no basta con innovar y hacer las cosas bien hay que hacerlas mejor que los demás”.

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