1. Metodología DSDM Roy Fajardo Torres

2. Principios 1.El involucramiento del usuario es imperativo. 2. Los equipos de DSDM deben tener el poder de tomar decisiones. 3. El foco está puesto en la entrega frecuente de productos. 4. La conformidad con los propósitos del negocio es el criterio esencial para la aceptación de los entregables. 5. El desarrollo iterativo e incremental es necesario para converger hacia una correcta solución del negocio. 6. Todos los cambios durante el desarrollo son reversibles. 7. Los requerimientos están especificados a un alto nivel. 8. El testing es integrado a través del ciclo de vida. 9. Un enfoque colaborativo y cooperativo entre todos los interesados es esencial.

3. DSDM define cinco fases en la construcción de un sistema : Estudio de factibilidad: si la metodología se ajusta al proyecto. Estudio del negocio: el alcance funcional a automatizar. Iteración del modelo funcional: diseño funcional Iteración del diseño y construcción, implantación: diseño técnico y desarrollo.

4. La metodología no tiene ninguna prescripción respecto a las técnicas a ser usadas en el proyecto, ni siquiera impone el desarrollo bajo un paradigma específico . Funciona tanto para el modelo de orientación a objetos como para el modelo estructurado.

5. Timebox: Investigación: actividades que lo componen Refinamiento: desarrollo poniendo prioridades a las tareas Consolidación: completar los entregables verificando calidad

6. Roles: Usuario embajador Coordinador técnico

7. Ventajas: Todos los cambios durante el desarrollo son reversibles. Los requerimientos están especificados a un alto nivel El testing es integrado a través del ciclo de vida.

8. Desventajas: De baja o media complejidad computacional Los equipos de DSDM deben tener el poder de tomar decisiones. Con flexibilidad en los requerimientos