Creación de la jass (simulación)

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN – TARAPOTO
FACULTAD DE ECOLOGÍA
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
SANITARIA
“JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO – JASS MARONA”
Alumnos : Gilmer André Sánchez Sánchez
Roy Tantalean Pedraza
Xiomy Daniela Rojas Camacho
Abigail Gallardo Cárdenas
Ray FreddyPinedo Pérez
Erick Torres López
Docente : Ing. Samuel López Chávez
Asignatura : Administración y Gestión de Servicios de Agua y
Saneamiento
Fecha : Martes 07 de julio
MOYOBAMBA - PERÚ
2015

1
Índice
I. INTRODUCCIÓN...........................................................................................................3
II. CREACIÓN DE LA JUNTAADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMENTO MARONA.....................................................................................................3
2.1. PROTOCOLO DE FORMACIÓNDE LA JASS MARONA ............................................3
2.2. ACTAS DE FORMACIÓN DE LA JASS MARONA......................................................4
2.3. REGISTRO DE LA JASS MARONA ..........................................................................7
III. ASPECTOS GENERALES...............................................................................................7
2.1. ANTECEDENTES:.................................................................................................7
2.2. NORMATIVIDAD PARA EL DIAGNOSTICO............................................................8
IV. DIAGNÓSTICO DEL CENTRO POBLADO MARONA........................................................8
4.1. UBICACIÓN..........................................................................................................8
4.2. DATOS POBLACIONALES.....................................................................................8
4.2.1. Diseño básico de la muestra............................................................................8
4.2.2. Población total...............................................................................................8
4.2.3. Distribución poblacional por sexos ..................................................................9
4.2.4. Grado de instrucción ......................................................................................9
4.2.5. Egreso anual de la familia...............................................................................9
4.2.6. Información sobre el abastecimiento de agua con conexión domiciliaria .........10
4.2.7. Información sobre el abastecimiento de agua de las familias sin conexión.......11
4.2.8. Información sobre la disposición de residuos sólidos y aguas grises.................12
4.2.9. Información sobre el cuidado de la salud.......................................................13
4.2.10. Información sobre la capacidad y disposición de pago....................................15
V. GESTION DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO...........17
5.1. ADMINISTRATIVA..............................................................................................17
5.2. FINANCIERA......................................................................................................17
5.3. EQUIPOBÁSICODE HERRAMIENTASPARA OPERACIÓNY MANTENIMIENTO
DEL SAP........................................................................................................................17
5.4. CLORACIÓN DEL AGUA......................................................................................18
5.5. ACTIVIDADES PREVENTIVAS DE LA JASS ..........................................................18
VI. SITUACIÓNACTUAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA EN EL CENTROPOBLADODE
MARONA...........................................................................................................................18
6.1. SITUACIÓN DEL SERVICIODEL SISTEMA DE AGUA ...........................................18
6.1.1. Cantidad de agua:........................................................................................18
6.1.2. Continuidad.................................................................................................19
6.1.3. Cobertura actual del servicio:........................................................................19
6.2. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE:.........................................19
6.2.1. CAPTACIÓN:.................................................................................................19
6.2.2. LÍNEA DE CONDUCCIÓN................................................................................22
6.2.3. RESERVORIOS...............................................................................................24

2
6.2.4. LÍNEA DE ADUCCIÓN.....................................................................................26
6.2.5. REDES DE DISTRIBUCIÓN...............................................................................26
6.2.6. CONEXIONES DOMICILIARIAS........................................................................27
VII. SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO...............................28
7.1. SITUACIÓN DEL SERVICIO.................................................................................28
7.2. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA.............................................................28
VIII.ACTIVIDADES DE LA JASS – MARONA .......................................................................31
8.1. PLAN ANUAL DE TRABAJO.................................................................................31
8.2. MEDIDASPARA EL MEJORAMIENTODELSISTEMADE AGUA Y SANEMAIENTO
DE LA JASS MARONA.....................................................................................................32
8.3. COSTOS DE ADMINISTRACIÓN – GESTIÓNY COSTOS DE OPERACIÓNY
MANTENIMIENTO.........................................................................................................33
8.4. ESTABLECIMIENTO DE NIVELES DE PAGO POR SERVICIO ................................34
IX. CRONOGRAMA ..........................................................................................................35
X. DESARROLLO DE ACTIVIDADES................................................................................36
10.1. ADMINISTRAR EL SERVICIO DE SANEAMIENTO............................................36
10.2. ELABORAR ELPLAN ANUAL DE TRABAJO,PRESUPUESTOY CÁLCULODE LA
CUOTA FAMILIAR..........................................................................................................36
10.3. CAUTELAR ELPATRIMONIO DE LA JASS. .......................................................36
10.4. APROBACIÓN DE LA SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN DE NUEVOS SOCIOS.........37
10.5. APLICAR SANCIONES A LOS ASOCIADOS........................................................37
10.6. CONTRATACIÓN DE PERSONAL.....................................................................38
10.7. SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ...................38
10.8. COORDINACIÓN CON DIVERSAS INSTITUCIONES..........................................39
10.9. ORGANIZACIÓNDE LAS CAMPAÑAS DE LIMPIEZACOMUNALY OTRAS
FUNCIONES...................................................................................................................39
XI. CONCLUSIONESY RECOMENDACIONES....................................................................39
11.1. CONCLUSIONES..............................................................................................39
11.2. RECOMENDACIONES......................................................................................40
XII. ANEXOS.....................................................................................................................41
12.1. ESQUEMA DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA...................................................42
12.2. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE ABRIL.............................................................46
12.3. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE MAYO .............................................................47
12.4. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE JUNIO..............................................................49
12.5. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE JULIO..............................................................50
12.6. ESTATUTO......................................................................................................52
12.7. REGLAMENTO................................................................................................61

3
I. INTRODUCCIÓN
Es una asociacióncivil que se encarga,de maneraexclusivade laprestaciónde serviciosde
saneamiento en uno o más centros poblados del ámbito rural.
La JASSes la organizacióncomunal constituidaconla finalidadde AOMde losserviciosde
Saneamiento de la comunidad sector o anexo las que están bajo su responsabilidad.
La JASS está constituido por los usuarios y por el Consejo Directivo elegidos
democráticamente; siendosumáximaautoridadlaasambleageneral.„El funcionamiento
de la JASS es indefinido, se inicia desde su constitución y nombramiento del Consejo
Directivoyregistro en el libro de actas respectivo e inscripción en los registros públicos.
Es el órganoencargadode gestionarlosserviciosde Saneamientobásicoydel seguimiento
a las familiasusuarias,susmiembrossonelegidosporlaasambleageneral de usuariospor
un periodode dos(02) años.„ El ConsejoDirectivoestáintegradopor05 miembros, entre
varones y mujeres: Presidente/a, Secretario/a, Tesorero/a, Fiscal Vocal, pueden ser
aumentados 02 gasfiteros/as 02 Promotores/as de Salud e higiene estos cargos serán ad
honoren.
PrincipalesfuncionesdelaJASS:
 Planificaygestionaladotaciónde serviciosde aguapotable yletrinasde acuerdoa
necesidades.
 Administralosaspectostécnicosyde losserviciosde aguaysaneamientoenfunción
a criteriosde calidad.
 Administralosaspectosfinancierosde losserviciosde aguay saneamiento.
 Gestionaproyectos(de infraestructurasanitaria, educaciónsanitariayotrostemas
afines) coninstitucionesdel sector.
 Promueve ydaasistenciatécnicaparala aplicaciónde normasde saludambiental en
su comunidad.
II. CREACIÓN DE LA JUNTAADMINISTRADORADE SERVICIOSDE AGUA Y SANEAMENTO
MARONA
2.1. PROTOCOLO DE FORMACIÓN DE LA JASS MARONA
1. Se convocó a losmiembrosde laJASS-Maronay a usuarios/asinteresadosen
participarde esta sesión enel Local Central.
2. Fue importante resaltarlaimportanciade losestatutosdentrode lagestiónde
losservicios,ylasventajasde laconstituciónlegal de laJASS.
3. Iniciolaconstruccióncolectivade estatutosyreglamentoconsiderando:
- La Asamblea.
- El ConsejoDirectivo.
- Funcionesde losmiembros.
- Beneficiariosde losservicios.
- Derechosydeberesde usuarios/as
- Propiedadde losserviciosinstalados.
- De lacuota familiar

4
4. Se redactó el estatutode laJASS-Marona.
5. Se revisó con todoslos/lasparticipantesenformageneral comohaquedado
losestatutosyel reglamentopreliminarparasuaprobación.
6. Se procedióala aprobación enAsambleaGeneral de losEstatutosyel
Reglamentodiseñados.
7. Se consignó el EstatutoAprobadoenel Libro de Actas de la JASScon lasfirmas
de todoslos usuarios/aspresentes.
8. Se definió lossiguientespasosparalaconstituciónlegal de laJASS-Marona,
para ellofue necesarioestablecercomotareas:
- Contar con todala documentaciónnecesariaparaunafecha establecida.
- Contar con el financiamientopararealizarlostrámites,tantoenunnotario
como enla Oficinade RegistrosPúblicosde laprovincia:Librode Actas,
Padronesde Usuarios.
- Contar con unacopia magnéticade losEstatutosy el Reglamentode laJASS
para entregaral notario.
- Inscripciónde laescriturade la JASSenRegistrosPúblicos.
2.2. ACTAS DE FORMACIÓN DE LA JASS MARONA
ACTADE LACREACIÓNDE LAJUNTAADMINISTRADORADE SERVICIO
SANEAMIENTO
Siendo las 05.30 PM del día 22 de ABRIL 2015 en el lugar de LOCAL COMUNAL, los
abajo firmantes, usuarios del servicio de saneamiento del centro poblado de
MARONA se reunieron con el propósito de tratar la adecuación de la Junta
Administradora de los servicios de saneamiento a la Directiva de Ordenamiento y
Funcionamiento de Saneamiento aprobada por Resoluciónde Superintendencia Nº
03, actuando como Presidente y Secretario los señores: Roy Tantalean Pedraza y
Ray Freddy Pinedo Pérez.
Luego de haberse llamado lista y comprobado el quórum el presidente declaró
válidamente constituida la Asamblea General, en virtud de lo cual, se acordó lo
siguiente:
1. Adecuar la Junta Administradora de Agua Potable y saneamiento del centro
poblado de MARONA distrito de MOYOBAMBA provincia de MOYOBAMBA
departamento de SAN MARTÍN denominada “JUNTA ADMINISTRADORA DE
SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE MARONA” a la Directiva sobre
Organización y Funcionamiento de Juntas Administradoras de Servicios de
Saneamiento (JASS).
2. Aprobar el estatuto y anexos al presente documento.
3. De conformidad con los procedimientos y condiciones contempladas en el
estatuto y reglamento, nombrar (en el caso de nuevas elecciones) o ratificar
(en el caso de los actuales miembros) a las siguientes personas como
integrantes del Consejo Directivo de la entidad:

5
Presidente : Roy Nicolás Tantalean Pedraza
Tesorero : Gilmer André Sánchez Sánchez
Secretario : Ray Freddy Pinedo Pérez
Vocales : Abigail Gallardo Cárdenas
: Xiomy Daniela Rojas Camacho
FISCAL : Erick Torres López.
4. Ratificar todos los acuerdos celebrados con anterioridad a la suscripción del
presente documento.
Todos con domicilio en el centro poblado de MARONA
PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA SECRETARIO DE LA ASAMBLEA
NOMBRE: Luis Salvador Juarez Chota NOMBRE: Katerin J. López Barbarán
DNI: 47844113 DNI: 72460209
PRESIDENTE DE LA JASS SECRETARIO DE LA JASS.
NOMBRE:Roy N. Tantalean Pedraza NOMBRE: Ray F. Pinedo Pérez
DNI: 75722386 DNI : 71701085
Lista de todos los presentes en asamblea.
Nº Nombre DNI Firma
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
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17
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21

6
LA JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO DE MARONA
(JASS-MARONA)
Siendo las 5:30 pm horas del día 22 de Abril del 2015, en el centro poblado de
Marona, distrito de Moyobamba, provincia de Moyobamba, departamento de San
Martín, las autoridades locales, Consejo Directivo de la JASS y pobladores se
reunieronenAsambleaGeneralconel ing. LuisSalvadorJuárezChota,GestorSocial
Individualdel áreatécnicamunicipalde Moyobamba,conel propósitode desarrollar
la siguiente agenda:
1. Informar sobre la normativa correspondiente a la RM N° 205-2010-
VIVIENDA:referente al modelode estatutosparael funcionamientode laJASS.
2. Aprobar el estatuto para la administración y funcionamiento de la JASS.
Con la asistencia de 14 varones y 12 mujeres, contando con más de la mitad más
uno, y con la plena participación de las autoridades, directivos de la JASS y
población en general, se socializó y debatió el modelo de estatutos.
A continuación inicia la reunión el presidente de la JASS del centro poblado de
Marona, saludando a todas y todos los presentes, recordando la importancia de
que nosolamente se debe conocer,sinotambiénlaaprobaciónde este reglamento
será decisivo para que los servicios de agua potable y saneamiento que se
implementarán,seránutilizadosadecuadamente,ademástengansostenibilidaden
el tiempo.
Seguidamente a pedido de la asamblea da lectura al estatuto, recordando que en
donde existan dudas u observaciones, se realizará las aclaraciones respectivas.
Al término de la lectura refiere, que el reglamento está claro y lo más importante
esque las decisionesatomar,dependerándel consejoDirectivoconlaaprobación
de laAsambleaGeneral,que estárepresentadaporlosciudadanosyciudadanasde
la comunidad.
El presidente de la JASS manifiesta, que la mayor duda de la población, es con
respecto al pago de la cuota familiar.
La ciudadanaMayraTuestaLavi preguntasi vanapagarporel costode lastuberías;
Miguel Vela Rodas pregunta si la Municipalidad de Moyobamba, va a ser la
encargada de los cobros, una vez que los servicios instalados por el área técnica
municipal funcionen. Al respecto el Gestor Social Individual, responde que de
acuerdo al estatutola cuota familiarserá fijadapor el consejodirectivode la JASS
en acuerdocon la asambleageneral y con respectoa! pago por la tubería, el pago
será por el servicio, que será establecido por la JASS del centro poblado.
Acuerdos:
1. Se aprobó los estatutos para el adecuado funcionamiento de la JASS, los
mismos que contienen VIII Capítulosy 46 Artículos, contenidas en el Anexo II
que forma parte integrante de la RMN° 205-2010-VIVIENDA.
2. La asambleaautorizaque los estatutosseanadheridosa la presente actaa fin
de facilitar su lectura.

7
Siendo las 8:10 pm horas del mismo día y año; y en señal de conformidad, los
presentes procedieron a firmar el acta.
SELLO Y FÍRMAS DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA
JASS
Cargo NombresyApellidos D.N.I Firma
PRESIDENTE Roy NicolásTantaleanPedraza
SECRETARIO Ray FreddyPinedoPérez 71701085
TESORERO GilmerAndré SánchezSánchez 70467492
VOCAL 1 Abigail GallardoCárdenas 72751788
VOCAL 2 XiomyDanielaRojasCamacho 70692858
FISCAL Erick TorresLópez 47594003
2.3. REGISTRO DE LA JASS MARONA
Inscripciónde laJASSLaLeyGeneral de Serviciosde Saneamientoreconoce el derecho
de laJASSparaconstituirse comoasociacióncivil,loque lepermite suscribirconvenios
de cooperación, contratos, préstamos con otras instituciones. Con la finalidad de
obtenersupersoneríajurídica,laJASS - Marona presentóaRegistrosPúblicossuacta
de constitución,estatutoyreglamento.Paralainscripciónenel DirectorioNacional de
JASS de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS), se
debieron presentar los siguientes documentos:
- Solicitudde inscripción.
- Acta de constituciónoadecuaciónde laJASS.
- Constanciade inscripciónenlosRegistrosPúblicosparaobtenerla
personeríajurídica.
- Ficharesumende informaciónbásicallenadasegúnformato.
En un plazono mayorde 30 días calendariosde recibida lasolicitud,laSUNASS
emitióel certificadode inscripciónenel DirectorioNacional de laJASS – Marona.
III. ASPECTOS GENERALES
2.1. ANTECEDENTES:
El centro poblado de Marona cuenta con un sistema de agua de tipo gravedad sin
tratamiento. Este sistema fue construidoen una primera etapa por FONCODES, y en
una segunda etapa por la Municipalidad Distrital de Moyobamba en el año 2003 en
donde se realizó un Mejoramiento de la Infraestructura del sistema.
La captación construida por la Municipalidad Provincial de Moyobamba en la
actualidad se encuentra funcionando con normalidad,el problema que manifestaron
lospobladoresesqueelaguaque consumennotieneningúntratamientomásqueuna
desinfecciónenlosreservoriosconclororesidual que essuministradoporlosmismos
pobladores cada 8 días.

8
2.2. NORMATIVIDAD PARA EL DIAGNOSTICO
 ReglamentoNacionalde Edificaciones-NormasOS-010,OS-020,OS-030, OS-050,
OS-100.
 Resolución jefatura N°251-2013-ANA Lima Junio 2013
 Ley 26338 Ley general de Servicios de Saneamiento y sus Modificatorios.
IV. DIAGNÓSTICO DEL CENTRO POBLADO MARONA
4.1. UBICACIÓN
REGIÓN : San Martín
PROVINCIA : Moyobamba
DISTRITO : Moyobamba
CENTRO POBLADO : Marona
CODIGO UBIGEO : 220101
COORDENADAS UTM : 18M N: 9328756.675 y E: 288051.983
ALTITUD : 838.373 m.s.n.m.
4.2. DATOS POBLACIONALES
El centro poblado de Marona, cuenta con 259 lotes empadronados de las cualesel
89% de los mismos son concentradas y 11% son semi dispersas, 246 viviendas, 02
InstitucionesEducativas,laI.E.N°00514 y la I.E.Virgende FátimaN° 151, un Puesto
de Salud y 10 instituciones locales.La población promedio es de 763 personas que
habitan de manera permanente en el Centro Poblado.
4.2.1. Diseño básico de la muestra
Conocido el universo de estudio, para la determinación de la muestra se
utilizólafórmulade diseñomuestral,conunnivel de confiabilidadde 95.0%,
un margen de error de 5.0% y la constante de 1.96.
Cuadro N° 01
Formula de diseño muestral
N = Viviendas 246
Nivel de Confianza 95.0%
z = Constante 1.96
e = Error 5.0%
p = Con Característica 0.5
q = Sin Característica 0.5
n = Muestra 151
I = Intervalo 1.25
4.2.2. Poblacióntotal
Según empadronamiento general (100%) realizadoel mesde enero del año
2014 por el especialista social de CO CONHYDRA con apoyo de las

9
autoridades locales, se determinó que la población total es de 763
habitantes, (397 varones y 366 mujeres), distribuidos en 246 viviendas. Su
densidad poblacional es de 3.1 hab. /vivienda.
Cuadro N° 02: Población total
Centro Poblado N° Población N° de viviendas N° de Familias
Marona 763 246 246
Fuente: Conhydra 2015
4.2.3. Distribución poblacional por sexos
Cuadro Nº 03: Distribución por sexo
Sexo Nº Porcentaje (%)
Hombres 397 52.0
Mujeres 366 48.0
Total 763 100.0
Fuente: Conhydra 2015.
En el Centro Poblado de Marona el 52.0% de la población son de sexo
masculino y el 48.0% de sexo femenino, según los resultados del
empadronamiento a las 246 familias, observamos una tendencia de
incremento de la población masculina.
4.2.4. Grado de instrucción
El cuadro adjunto, nos presenta información relacionada con los grados de
instrucciónde lapoblaciónenel CentroPobladode Marona,losmismosque
de manera seguida son analizados.
Tabla N° 04: Grado de instrucción
Nº Grado de instrucción Nº %
1 Sin nivel 87 21.0
2 Inicial 13 3.2
3 Primaria completa o incompleta 190 46.0
4 Secundaria completa o incompleta 91 22.0
5 Superior técnica completa o incompleta 29 7.1
6 Superior universitaria completa o incompleta 3 0.7
Total 413 100.0
Fuente: elaboración propia 2015
Los resultadosde lasencuestasdenotanque un 46.0% de la poblaciónenel
Centro Poblado alcanzan un nivel de educación primaria incompleta o
completa, el 22.0%, tienen secundaria completa e incompleta, un 7.1%
cuenta con superior técnica completa o incompleta, el 3.2% de pobladores
estudiaronel nivelinicial.Asimismose identificóqueel 21.0% de pobladores
no estudiaron ningún grado de instrucción.
4.2.5. Egreso anual de la familia
Cuadro N° 05
Egreso promedio anual de la familia
Gasto Total Anual en Nuevos Soles

10
Energía eléctrica 27.9
Agua ydesagüe 5.7
Alimentos 943.3
Transportes 63.2
Salud 54.1
Educación 122.1
Combustible 132.9
Vestimenta 129.3
Vivienda / Alquiler 0.0
Otros 59.9
Total 1,538.4
El cuadro indica que las familias destinan mayor presupuesto para cubrir
los gastos de alimentación, luego en combustible, vestimenta, educación,
transporte, salud, mientras que para pago de energía eléctrica y agua
destinan menor presupuesto.
El promediode egresosanual de lasfamiliasdelCentroPobladode Marona
es de S/.1538.4 nuevos soles.
4.2.6. Informaciónsobre el abastecimiento de agua conconexión domiciliaria
4.2.6.1. Fuente de abastecimiento de agua:
Cuadro N° 06: Fuente de abastecimiento
Los resultados de la encuesta socioeconómica, indican que el
97.7% viviendastienenconconexiónde aguaentubada.Mientras
que el 3.3% de familias NO cuentan con este servicio.
4.2.6.2. Horas de abastecimiento de agua
Cuadro N° 07: Horas de abastecimiento de agua
Descripción N° %
5 horas a 7 horas 20 13.7
21 hasta 24 horas 0 0.0
Total 146 100.0
El 13.7% de familias encuestadas cuentan con servicio de agua
domiciliaria de 5 a 7 horas diarias, el 38.4% refieren que este
líquidovital llegaasusviviendasde8a 10 horas diariasyel 47.9%
Descripción N° %
Conexión domiciliaria dentro de la vivienda
(Tubo ycaño)
146 96.7
Sin Conexión 5 3.3
Total 151 100.0

11
de las viviendas entrevistadas refieren que tienen el servicio de
agua en su vivienda de 11 a 15 horas diarias.
4.2.6.3. Cantidad de agua
Cuadro N° 08: Cantidad de abastecimiento de agua
Descripción Casos %
Suficiente 131 89.7
Insuficiente 15 10.3
Total 146 100.0
En el Centro Poblado, los estudios arrojan que el 89.7% de las
familiasconserviciodomiciliariode agua,señalanque lacantidad
de agua que llegaasus viviendasessuficiente parasatisfacersus
necesidades de consumo, mientas que para un 10.3% no les es
suficiente, por los constantes cortes de servicio.
4.2.6.4. Tratamiento al agua antes de consumirla
Cuadro N° 09: Tratamiento de agua para consumo
Descripción N° %
Ninguno 60 41.1
Hierve 78 53.4
Lejía 7 4.8
Otro 1 0.7
Total 146 100.0
Los resultados de la encuesta muestran que la mayoría de
encuestados (53.4%) refieren que hierven el agua antes de
consumir,el 41.1% aseveraque ingiere estelíquidodirectamente
de la piletasindarle ningúntratamiento,mientrasque el4.8% de
familias purificael aguacon unasgotas de lejía antesde beberlo.
4.2.6.5. Pago por el servicio de agua con conexión domiciliaria
Cuadro N° 10: Pago por el servicio de agua
Descripción N° %
Si 145 99.3
No 1 0.7
Total 146 100.0
Del total de familias encuestadas que cuenta con el servicio
domiciliario de agua entubada, el 99.3% pagan por este servicio,
frente a un 0.7% de familias que No paga.
4.2.7. Informaciónsobre el abastecimiento de agua de las familias sin
conexión.
4.2.7.1. Abastecimiento de agua:

12
En el Centro Poblado de Marona, existe un 3.3% de la población
que no cuenta con ningún tipo de conexión domiciliaria.
Cuadro N° 11: Fuente de abastecimiento
4.2.7.2. Distancias recorridas para abastecerse de agua.
Cuadro N° 12: Distancias recorridas para abastecerse de agua
Descripción Fuente de Abastecimiento
Distancia recorrida N° %
De 1 M hasta 50 M 2 40.0
De 51 M hasta 100 M 2 40.0
De 101 M hasta 200 M 1 20.0
Total 5 100.0
La mayoría de las fuentes alternas de agua a las que acuden las
familias que acarrean se ubican entre 1 a 50 metros y 51 a 100
metros de distancia de la vivienda, según el 40.0% de las
encuestadas, ambas distancias son recorridas por un porcentaje
similar de familias.
La mayor distancia de ubicación de la fuente de agua a la que
tienenque acudirlasfamiliasparaproveerse de aguaes101a200
metros.
4.2.7.3. Pago porel agua de la fuente de abastecimientode lasfamiliassin
conexión
Cuadro N° 13:
Pago por el agua de la fuente de abastecimiento
Descripción N° %
Si 0 0.0
No 5 100.0
Total 5 100.0
Las familiashanmanifestadoquenorealizanpagoporelaguaque
acarrean, debido a que es parte de la naturaleza y ellas mismas
son las que se proveen de este servicio.
4.2.8. Informaciónsobre la disposición de residuos sólidos y aguas grises
4.2.8.1. Disposición de residuos sólidos
Cuadro N° 14
Descripción N° %
Conexión domiciliaria dentro de la
vivienda
(Tubo y caño)
146 96.7
Sin Conexión 5 3.3
Total 151 100.0

13
Disposición de residuos sólidos
Descripción N° %
(1) Enterrado 11 7.3
(2) En botadero 7 4.6
(3) Quemado 96 63.6
(4) Se arroja al riou otra fuente 10 6.6
(5) Otro (Chacra) 22 14.6
(6) Quemadoyarroja al riou otra fuente 1 0.7
(7) Se arroja al riou otra fuente (Chacra) 4 2.6
Total 151 100.0
Las diferentesmanerasde eliminarlosresiduossólidos porparte
de familiasnoprotegenelmedioambiente,segúnlomanifestado
por el 63.6% de las familias, esta es quemada.
Otras modalidadesde eliminaciónde labasurase muestranenel
presente cuadro.
4.2.8.2. Disposición de aguas grises
Cuadro N° 15
Disposición de aguas grises
Descripción N° %
La arroja la calle 15 9.9
La arroja al patio de la casa 64 42.4
La arroja a la acequia 58 38.4
Otro (quebrada) 14 9.3
Total 151 100.0
Las aguas grisesresultadode lasdiferentesactividadesrealizadas
en el hogar, son eliminadas mayormente arrojándola al patio de
la casa (42.4%) o a la acequia (38.4%).
Otras formasde eliminarlabasura esel arrojarla a la calle (9.9%)
y la quebrada (5.7%).
4.2.9. Informaciónsobre el cuidado de la salud
4.2.9.1. El agua que consume actualmente puede causar enfermedades
Cuadro N° 16
El agua consumida puede causar enfermedades
Descripción N° %
Si 121 80.1
No 30 19.9
Total 151 100.0
La mayoría de las familiasencuestadas(80.1%),reconocenque el
agua que consumen puede causarles enfermedades, refirieron
ademásque el agua que empleanproviene de lasquebradas,las

14
cuales no tienen tratamiento para eliminar elementos
contaminantes como los gérmenes.
4.2.9.2. Enfermedades que afectan con mayor frecuencia a los niños
Cuadro N° 17
Presencia de enfermedades
Estado
Si No Total
N° % N° % N° %
Diarreas (EDA) 16 10.6 135 89.4 151 100.0
Infecciones respiratorias(IRA) 43 28.5 108 71.5 151 100.0
Parasitosis 15 9.9 136 90.1 151 100.0
Ala piel (dermatológicas) 1 0.7 150 99.3 151 100.0
A los ojos (oftalmológicas) 1 0.7 150 99.3 151 100.0
Otras (especifique) 12 7.9 139 92.1 151 100.0
En relación a las enfermedades que afectan a los niños, se han
identificadopatologíasque se relacionanconel agua,talescomo
son las enfermedades diarreicas agudas (10.6%) y la parasitosis
intestinal en un 9.9% del total de las familias encuestadas.
Las infeccionesrespiratoriasagudas se hapresentadoenel28.5%
de los niños.
Todos los niños han presentado enfermedades dermatológicas,
oftálmicas o fiebre, según lo manifestó el 0.7% de las familias.
4.2.9.3. Enfermedades que afectan con mayor frecuencia a los adultos
Cuadro N° 18
Presencia de enfermedades
Estado
Si No Total
N° % N° % N° %
Diarreas (EDA) 2 1.3 149 98.7 151 100.0
Infecciones
respiratorias (IRA)
9 6.0 142 94.0 151 100.0
Parasitosis 6 4.0 145 96.0 151 100.0
A los ojos
(oftalmológicas)
4 2.6 147 97.4 151 100.0
Otras (especifique) 9 6.0 142 94.0 151 100.0
En relacióna las enfermedadesque afectana los adultos,se han
identificadopatologíasque se relacionanconel agua,talescomo
sonlasenfermedadesdiarreicasagudasylaparasitosisintestinal,
estas se han presentado el primero en 1.3% y el segundo en 4%
de los niños.
Las infeccionesrespiratoriasagudasse ha presentadoenel 6.0%
de los adultos.

15
4.2.10. Informaciónsobre la capacidad y disposición de pago
4.2.10.1. Principales actividades económicas de los usuarios
Cuadro N° 19
Principales actividades económicas productivas
Descripción N° %
Agricultura 115 76.2
Ganadería 1 0.7
Albañilería 4 2.6
Empleado 5 3.3
Otras actividades 26 17.2
Total 151 100.0
La agricultura representa la principal actividad económica
productiva a la que se dedica el 76.2% de las familias. Esta
actividad es de autoconsumo y en ella participan todos los
miembros de la familia.
Otras actividades económicas productivas se muestran en el
presente cuadro.
4.2.10.2. Ingresos y egresos monetarios de la familia
a. Ingreso familiar mensual
Cuadro N° 20
Ingreso familiar mensual
Monto N° %
De 100 a 200.00 n. s. 3 2.0
De 201 a 400.00 n. s. 25 16.6
De 401 a 800.00 n. s. 70 46.4
De 801 a 1000.00 n. s. 22 14.6
De 1001 a 2000.00 n. s. 23 15.2
De 2001 a más n. s. 8 5.3
Total 151 100.0
Los ingresosmensualespercibidosporlamayoríade lasfamilias
fluctúanentre los401.00 a 800.00 nuevossoles,enel 46.4% de
las familias.
Las familiasque manifestaronlosmayoresingresoseconómicos
(2,001.00 n.s. a más) representan el 5.3% y las que tienen
ingresosmenores(100.00 a 200.00 n.s.) constituyenel 2.0% de
las familias.
Otros montos referidos por las familias se muestran en el
presente cuadro.

16
b. Egresos familiar
Cuadro N° 21
Gasto familiar mensual
Gastos Total mensual en Nuevos Soles
Energía eléctrica 8.00
Agua y desagüe 2.00
Alimentos 490.00
Transportes 6.00
Salud 6.50
Educación 21.00
Vestimenta 10.80
Vivienda / Alquiler 0.0
Otros 30.00
Total 128.2
El gasto promedio mensual de las familias del Centro Poblado
de Marona es de S/. 128.2 nuevos soles.
c. Análisis Ingresos / Egreso
Cuadro N° 22
Ingresos / egresos familiares
Concepto Monto (nuevos soles)
Ingresopromedio mensual 790.96
Egreso promediomensual 574.30
Saldo Mensual 216.66
Fuente: Conhudra 2015
El análisisde losingresosyegresosquetienenlasfamiliasrefleja
ingresos mensuales (S/ 840.96 nuevos soles mensuales),
Sobrepasan el sueldo básico mensual que asciende a 750.00
nuevossolesenel Perú,loque lespermite ampliarsuhorizonte
para la mejora de sus condiciones de vida.
Respecto al egreso promedio mensual, este es de S/.128.20
nuevos soles. La capacidad de ahorro mensual es de S/.712.76
nuevos soles.

17
V. GESTION DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO
5.1. ADMINISTRATIVA
a. Consejo directivo de la JASS
Existe consejo directivo.
Cuadro N° 23
Consejo Directivo de la JASS
N° Apellidos y nombres Cargo
01 ReynaldoCarranza Delgado Presidente
02 Hilda del Carmen Tapia Saucedo Secretario
03 Nolberto CarreroAlejandria Tesorero
04 Santos Alejandro Quispe Campos Vocal 1
05 JulioCabrera Vela Vocal 2
06 Lucelina CastilloBustamante Vocal 3
07 Walter Alejandria Delgado Fiscal
El Consejodirectivode laJASS,noconsideralapresenciade lamujerdentrode su
estructura orgánica.
5.2. FINANCIERA
a. Cuota familiar
La cuota familiar anual fue establecida en asamblea general de asociados.
b. Monto de la cuota actual
En asamblea general se estableció como cuota familiar la cantidad s/. S/. 2.00,
dichomonto,nocubre losgastosde administración,operación,ymantenimiento
del sistema de agua y saneamiento,este monto se definió con la elección de la
nuevo comité directivo.
c. Morosidad
No existe morosidadhastalapresente fecha,porque el aporte por el serviciode
agua, es solo una vez al año.
d. Ingreso económico anual de la JASS
La JASS registra un ingreso promedio anual de S/.1, 680 nuevos soles
e. Egreso de la JASS en el año
Cuadro N° 24
Gasto anual de la JASS
Descripción Monto S/.
Operación y mantenimiento 436.80
Gastos administrativos 109.20
Otros 0.00
Total 546.00
Losgastosque demandanlaadministración,operaciónymantenimientodelsistema,
no permiten contar con saldo a favor de la JASS.
5.3. EQUIPO BÁSICO DE HERRAMIENTAS PARA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DEL SAP.

18
La JASS no cuenta con equipamiento mínimopara las actividades de operación y
mantenimientodelsistema,el operadordel sistemausasusherramientaspersonales
cuando realiza las tareas de mantenimiento y operación del sistema
5.4. CLORACIÓN DEL AGUA
Desde que se inició la operatividad el proyecto el agua que llega a las viviendasno
cuenta con un sistema de cloración, es por ello que lo consideran como agua
entubada.
Cuadro Nº 25: Cloración del agua
Nombre del sistema
Colocancloro en
el agua(*)
Cada qué tiempo cloran(*)
Si No
4 veces
año
3 veces
año
2 veces
año
Nunca
SAP Marona 1 - 1 - - -
(*) El número 1 indica la alternativa afirmativa
Los miembros del Consejo Directivo de la JASS han referidoque realizan cloración
del agua.
5.5. ACTIVIDADES PREVENTIVAS DE LA JASS
Cuadro N° 26
Actividades preventivas de la JASS
Descripción
Lavado de manos
Mantenimiento
de UBS de
construcción
artesanal
Promoción de
prácticas de higiene
Si No Si No Si No
% % % % % %
JASS Marona 100 100 100
Total
(*) El número 1 indica la alternativa afirmativa
Los miembrosdelConsejoDirectivode laJASSnorealizanactividadespreventivasen
educación sanitaria a las familias.
VI. SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA EN EL CENTRO POBLADO DE
MARONA.
6.1. SITUACIÓN DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA
6.1.1. Cantidad de agua:
El sistemade aguadel centropobladode Maronase abastecede laQuebrada
Huamachuco con un caudal de 10.319 litros/segundo.
La demanda es de 1.27 L/s, considerando r = 3.74%, T = 20 años.
Dónde:
r= tasa de crecimiento
T= periodo de tiempo

19
6.1.2. Continuidad
El 13.7% de familias encuestadas cuentan con servicio de agua domiciliaria
de 5 a 7 horas diarias, el 38.4% refierenque este líquido vital llega a sus
viviendas de 8 a 10 horas diarias y el 47.9% de las viviendas entrevistadas
refierenquetienenelserviciode aguaensuviviendade 11a15 horasdiarias;
enconclusiónse tieneque elCentroPobladode Maronarecibe elserviciode
agua por lo menos 10 horas diarias.
6.1.3. Cobertura actual del servicio:
Existe una cobertura de agua que alcanza al 91.47 % de las viviendas y el
8.54% se abastece de pozos; este porcentaje equivale a 21 viviendas del
centro poblado.
6.2. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE:
El centro poblado de Marona cuenta con un sistema de agua por gravedad sin
tratamiento. La fuente de la cual se abastece dicho centro poblado es la quebrada
Huamachuco.
Este sistema consta de los siguientes componentes:
6.2.1. CAPTACIÓN:
a) Ubicación
Quebrada Huamachuco
Coordenadas UTM18M N: 9326761.91 y E:
288037.56 .Cota de terreno: 980.83 m.s.n.m.
b) Antigüedad
La captación existente cuenta con 11 años de antigüedad, desde el
Mejoramientoque harealizadolaMunicipalidad de Moyobambaa este
componente.
c) Descripción
La captación es de tipo canal de derivación, se encuentra ubicado en el
centro de la Quebrada Huamachuco.
Los murosygran parte de la infraestructuraestáconstruidode concreto
armado, sus bordes se encuentran con acabados de tarrajeo hechasde
mampostería de ladrillo, cuenta con un canal de derivación construida
por la población.
La captación tiene dimensiones de 6.50 m x 9.76 m x 2.90 m, con una
altura promediode 1.30 m con una caja de registro de 1.60 m x 1.36 m;
cuenta con una compuerta de 0.70 m de ancho y 1.70 m de alto.
d) Estado estructural
Se observaronfisurasde hasta1mmygrietasconfiltraciones,quesegún
Norma ACI224R-01 debe ser menoro igual a 0.10 mm para estructuras

20
de retención de agua y 0.30 mm para estructuras con exposición a la
humedad, aire húmedo y suelos; defectos en la construcción que han
ocasionado daños en la estructura y la utilización de materiales
inadecuadosparaestructuras retenedorasde líquidos;lasestimaciones
de resistenciade concretof´c son menoresa 210 Kg/cm2, valor mínimo
considerado en el Reglamento Nacional de Edificaciones - N.T.E. 0.60
Concreto Armado para elementos resistentes a fuerzas inducidos por
sismos En consiguiente, por las deficiencias mencionadas se considera
que este componente no debe utilizarse en los diseños del sistema
proyectado.
e) Estado operativo
Pese a su estado de conservación se encuentra operando.
CAPTACIÓN QUEBRADA HUAMACHUCO
Imagen N° 01: Captación sin mantenimiento

21
Imagen N° 03: Compuerta de la captación, en mal estado.
Imagen N° 04: Muros de la captación que no se encuentran
tarrajeados.
Imagen N° 02: Caja de registro deteriorada.

22
6.2.2. LÍNEADE CONDUCCIÓN
a) Ubicación
La línea de conducción parte desde la captación hasta el reservorio de
formarectangularde 46 m3 en un primertramoque fue construidopor
FONCODES y un segundo tramo de la captación hasta el reservorio
circular de 52 m3 que fue construido por la Municipalidad de
Moyobamba.
b) Descripción
La líneade conducciónexistente esunatuberíade PVC de Ø 2” hastael
Reservoriocircularyse encuentraenterradaa una profundidadde 0.40
metros, que tiene una antigüedad de 11 años y fue construida por la
Municipalidadde Moyobamba.Lasegundalíneade conduccióntiene15
años de antigüedadque fue construida por FONCODES es de PVC Ø 3”.
Existen tramos de longitudes pequeñas donde la tubería se encuentra
expuesta al sol, deteriorada, y con presencias de fugas.
Durante el trayecto de la línea de conducción que fue construida por
FONCODES, se encuentra una válvula de aire ubicada con coordenadas
UTM 18M N: 9328040, E: 288299 a una altura de 878 m.s.n.m. cuyas
dimensiones de la caja son: 0.50 x 0.50m. Actualmente se encuentra
operando con limitaciones.
TambiéncuentaconunaválvuladepurgaubicadaconcoordenadasUTM
18M N: 9328224, E: 288342 a una altura de 859 m.s.n.m. cuyas
dimensiones de la caja son: 0.60 x 0.60m. Actualmente se encuentra
inoperativa.
c) Estado estructural:
En tramosdonde se encuentradescubiertalatubería,se puedeobservar
que están deterioradas y en otras presentan fugas de agua.
d) Estado operativo:
Este componente se encuentra operativo, pero con limitaciones.

23
LINEA DE CONDUCCIÓN
Imagen N° 05: Línea de conducción de Ø3”, con presencia de fugas.
Imagen N° 06: Tramo de la línea de conducción que se encuentra
deteriorada.
Imagen N° 07: Tubería desenterrada.

24
6.2.3. RESERVORIOS.
a) Ubicación
Existendos(02) reservoriosenel CentroPobladode Marona, el primer
reservorio es de forma circular de 52 m3 y se encuentra ubicado en las
coordenadas UTM 18M N: 9327324.43 y E: 288172.51 a una altura de
941.46 m.s.n.m. y el segundo reservorio es de forma rectangular de
46m3, está ubicado en las coordenadas UTM 18M N: 9328327.32 y E:
288370.55 a una altura de 875.46 m.s.n.m.
b) Antigüedad
El reservorio circular de 52 m3 tiene 11 años de antigüedad construido
por la Municipalidad Provincial de Moyobamba. El reservorio
rectangular de 46 m3 tiene aproximadamente 15 años de antigüedad
construido por FONCODES.
c) Descripción
El centro pobladode Marona cuenta con dos(02) reservorios.El primer
reservorio es de forma circular de concreto armado semienterrado con
dimensionesde 5.33m de diámetroy2.31 m de altocon una capacidad
de 52 m3.
El segundoreservoriode formarectangular,condimensionesde 3.96m
x 3.93 m x 3.00 m, con capacidad de 46 m3. Es aquí en los reservorios
donde se suministra cloro residual cada 8 días.
d) Estado estructural
Reservoriocircular de 52 m3: Se observaronfisurasenvarias partesde
la estructurade hasta 1 mmy grietascon filtraciones,que segúnNorma
ACI 224R-01 debe ser menor o igual a 0.10 mm para estructuras de
Imagen N° 08: Caja de Válvula de aire.

25
retención de agua y 0.30 mm para estructuras con exposición a la
humedad, aire húmedo y suelos; las estimaciones de resistencia de
concretof´c soncercanosa 210 Kg/cm2, valormínimoconsideradoenel
Reglamento Nacional de Edificaciones - N.T.E. 0.60 Concreto Armado
para elementosresistentesafuerzasinducidosporsismos;sinembargo,
por lasdeficienciasmencionadascorrespondientesalasfisurasygrietas
observadas,se consideraque este componente nodebeutilizarseenlos
diseños del sistema proyectado.
Reservoriocuadrado de 46 m3: Se observaronfisurasde hasta 1 mm y
grietas con filtraciones, que según Norma ACI 224R-01 debe ser menor
o igual a0.10 mm para estructurasde retenciónde aguay0.30 mmpara
estructuras con exposición a la humedad, aire húmedo y suelos; entre
ellasunafisuratransversalportodoslosmuros,asímismose observaron
escasorecubrimientodel concretoyexposiciónde refuerzoconseñales
de corrosión; las estimaciones de resistencia de concreto f´c son
menores a 210 Kg/cm2, valor mínimo considerado en el Reglamento
Nacional de Edificaciones - N.T.E.0.60ConcretoArmadoparaelementos
resistentes a fuerzas inducidos por sismos. En consiguiente, por las
deficiencias mencionadas se considera que este componente no debe
utilizarse en los diseños del sistema proyectado.
e) Estado de operatividad
Pese al estadoenelque seencuentranlosdosreservoriosse encuentran
funcionando.
RESERVORIO
Imagen N° 09: Reservorio circular de 52 m3

26
6.2.4. LÍNEADE ADUCCIÓN
a) Ubicación
La líneade Aducciónparte desdeel reservoriohastael iniciode lasredes
de distribución del Centro Poblado.
b) Antigüedad
La línea de Aducción cuenta con 11 años de antigüedad, al igual que
todos los componentes del sistema.
c) Descripción
La líneade Aducciónexistenteesunatuberíade PVCconundiámetrode
2”, la cual se conecta a las redes de distribución del Centro Poblado.
La línea de aducción se encuentra enterrada a profundidades de: 0.30
m. a 0.40m, lo cual no cumple con el reglamentoque este deberíaestar
enterrado a 1.00 m de profundidad.
En ciertostramos donde se encuentra descubiertalatuberíay estaa su
vezexpuestaalaradiaciónsolarlo cual podría ocasionarvitrificaciónde
la misma, se puede observar que están deterioradas y en otras
presentan fugas de agua.
d) Estado de operatividad
Pese a su estado de conservación se encuentra operando.
6.2.5. REDESDE DISTRIBUCIÓN
Las Redes de Distribución es un sistema de red de tubería distribuida a lo
largo del Centro Poblado. Distribuidas de la siguiente forma:
 254.00 ML de tubería de PVC de 2 ¾”
 658.00 ML de tubería de PVC de 1 ½”
 414.6 ML de tubería de PVC de 1”
Imagen N° 10: Reservorio cuadrado de 46 m3

27
 3463.9 ML de tubería de PVC de ¾”
Mediante undiagnósticoycatastrode redesexistentesenelcentropoblado
por parte de personal de laempresase pudoobservarque lastuberíasque
conformanla red se encuentranenmal estado,cristalizadasenmuchosde
sus tramos con filtraciones e instaladas inadecuadamente entre otros
desperfectos (ver anexo catastro de redes).
RED DE DISTRIBUCIÓN
6.2.6. CONEXIONESDOMICILIARIAS
En el centro poblado de Marona solo 225 viviendas y 02 Instituciones
Educativas, Cementerio, Iglesia - Asamblea de Dios del Perú, Iglesia
Evangélica “La Hermosa”, Iglesia Misionera Movimiento Mundial, Iglesia
Católica Nuestra Señora de Fátima, Programa Vaso de Leche, Ministerio de
Pesquería,Centrode AcopioComunal,Puestode Salud,IglesiaAdventistadel
Séptimo Día, cuentan con conexiones, estas son de ½” diámetro.
Se encuentran en mal estado de conservación y sin ninguna protección.
CONEXIÓN DOMICILIARIA
Imagen N° 12: Ducha de una vivienda del Centro Poblado de
Marona.
Imagen N° 11: tubería 1½” agrietado

28
VII. SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO.
7.1. SITUACIÓN DEL SERVICIO
El centro pobladode Marona, para la evacuaciónde excretascuentacon letrinastipo
hoyossecosque han sidoconstruidosporlospobladores,conrecursospropios;estas
unidadesdebidoasuestadoprecariose ha convertidoenunode losprincipalesfocos
de contaminación,trayendoconsecuenciassobre la saludde lospobladoresproducto
de la contaminación.Enlo que respectaa las dos institucioneseducativasya laposta
de salud del centro poblado, estas cuentan con SSHH por arrastre hidráulico con
descarga a pozos sépticos.
Por lo general, las aguas residuales del lavado de ropa, utensilios de cocina y lavado
personal (higiene) sondepositadasenlacalle derivadasporcanalesde tierranatural,
contribuyendoagenerarfocos infecciosos que afectan a la salud de los pobladores.
7.2. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
El Centro Poblado cuenta con letrinas tipo hoyos secos que han sido construidos
manualmente por los mismos pobladores ante la necesidad que presentaban.
Estos hoyosestánconstruidoscon materialesde lazona como palos,hojasde palma,
costales. Presentan una profundidad de 2 a 3 metros. Se encuentran en malas
condiciones puesto que han sido construidos sin tomar en cuenta criterios técnicos
básicos de diseño.
Imagen N° 13: Conexión domiciliaria del Centro Poblado de
Marona.

29
Los SS.HH de la institución educativa N° 00514 se encuentran en un estado
regular de conservación y funcionamiento, los SS.HH. del Jardín de niños
Virgen de Fátima y de la posta de salud se encuentran en un estado de
conservación y funcionamiento óptimo (ver anexo diagnóstico de UBS).
Imagen N° 14: Hoyo seco del Centro Poblado.
Imagen N° 15: SS.HH Jardín de niños.

30
Imagen N° 16: SS.HH posta de salud.
Imagen N° 17: SS.HH I.E. N° 00514

31
VIII.ACTIVIDADES DE LA JASS – MARONA
8.1. PLAN ANUAL DE TRABAJO
Para nuestraelaboracióndel PlanAnual de Trabajose realizóen unamatriz mediante
el cual es factible ordenar más convenientemente el proceso de planificación en la
JASS.
ACTIVIDADES
RECURSOS
FRECUENCIA
(VECES AL AÑO)
RESPONSABLES
GENERAL ESPECIFICO
ASAMBLEA
GENERALES:
Elaboración de la propuesta
del plan anual de trabajo.
Libro de actas.
Libro de caja,
Etc.
1 REUNION
ConsejoDirectivoPropuesta de la cuota
familiar.
1 REUNION
Aprobación del plan anual de
trabajo yde la cuota familiar.
1 REUNION
Elaboración del informeanual
(gestión de la JASS)e informe
económico
1 REUNION
Asamblea General
Aprobación del informe
anual e in-forme económico
1 REUNION Consejo Directivo
ELECCIONES DEL
CONSEJO
DIRECTIVO:
Formar el comité Electoral
Estatutoy
reglamentode la
jass – Marona
Cada dos años
Comité Electoral,
Asamblea GeneralElecciones del Consejo
Directivo
REUNIONES DEL
CONSEJO
DIRECTIVO
Reuniones del Consejo
Directivo.
Libro de actas
MENSUAL Consejo Directivo
y Fiscal
COBRANZA DE
LAS CUOTAS
FAMILIARES
Entrega de recibos a cada uno
de los usuarios Talonario de
Recibos
Mensual Consejo directivo
Balance general Trimestral
Consejo directivo
y fiscal
VISITAS
DOMICILIARIAS
PARA EL
CONTROL DE:
Buen uso del agua potable
Cuaderno de
supervisión.
MENSUAL
Consejo Directivo
y Fiscal
Buen uso de UBS
Correcta eliminación de la
basura inorgánica
MANTENIMIENTO
DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE:
Revisión de tuberías,
limpieza y operación de
válvulas del sistema de agua
potable.
Kit de
Herramientas,
materialesy
accesorios
MENSUAL
Peón y/o
OPERADORE
asignado por el
consejo directivo
de la jass- Marona
Mantenimiento y operación
de los componentes del
sistema.
TRIMESTRAL
Desinfección de los
componentes del sistema.
SEMESTRAL
ACTIVIDADES
COMUNALES:
Trabajos de limpieza comunal,
Materiales de
Limpieza
(escobas,lampas,
etc.).
MENSUAL
Consejo Directivo
y asociados
difusión de las actividades
MENSUAL
Fuente: Elaboración propia. Julio 2015

32
8.2. MEDIDASPARA ELMEJORAMIENTODELSISTEMADE AGUAY SANEMAIENTODE
LA JASS MARONA.
CAPTACION:
LINEASDE CONDUCCION:
DIAGNOSTICO ACTIVIDADES
Las tuberías, ensumayoría de PVC, tienen roturas,
fisuras yfallasen
las uniones
El cambiode uniones yel usode un
nuevo ymejor pegamento.
Destruccióntotal o parcial de la línea de conducción
por deslizamientos del materialsobre el cual se
encuentraninstaladas.
Retiro de materialque se encuentra
sobre laslíneasde aducciónyposterior
cambio de tubería.
La afectaciónde la línea de conduccióno algunos
tramos de esta
Originóla inoperatividad de todo el sistema de
abastecimientode agua.
Reparaciónde la tubería para que el
sistema siga funcionandonormalmente
Pequeñas fisurasenlasestructuras que protegen a la
válvula de aire
Reparaciónde la estructura.
Fugas de agua enalgunos tramos
Cambios de tuberías conunmaterial más
resistente.
RESERVORIO1 de 52 m3
Fisuras ygrietas en los muros de concretodel
reservorio
segúnel gradode fisuramientoyagrietamientoestá
operativo
Rellenar las fisuras ylas grietas con
concreto simple para prevenciónde que
el sistema deje de funcionar.
Desacoples enaccesorios yválvulas Cambiode accesorios ylas válvulas.
Pintura deteriorada en la estructura de la captación
Lijadode la pintura para ser nuevamente
pintado.
RESERVORIO1 de 46 m3
Fisuras ygrietas en los muros de concretodel
reservorio
segúnel gradode fisuramientoyagrietamientoestá
operativo
Reparaciónyrellenadode las grietas con
concreto simple
Desacoples en accesorios yválvulas
Cambios de accesorios yválvulas enel
reservorio
pintado.
Deteriorode la válvula de purga Cambiode la válvula de purga
Destrucciónparcialde estructurasde captaciones de
albañilería,
concreto simple, morteroyrocas,
Rehabilitaciónde la estructura conel
aporte de los operadores.
Fisuras ygrietas presentes en estructuras de captación
de concreto
Simple.
Relleno de las fisurasygrietas con
concreto armado.
Lijadode la pintura para ser pintada
nuevamente.

33
LINEA DE ADUCCION
Desacople de uniones rígidasyflexibles.
Cambiode la uniones conun material
más resistente.
Destrucciónparcialde la línea de aducción por
material que se deslizo.
Retirar el materialque daña la línea de
aducciónycambio de tubería.
Fugas de agua enalgunos tramos
Cambiode la tubería de los tramos
indicados o que han sufrido daños
REDES DE DISTRIBUCION
Desacoples ydaños ensus accesorios yválvulas. Cambiode accesorios yválvulas
La fisuras yroturas de tramos
de tuberías
Cambiode tuberías enlos tramos
señalados.
8.3. COSTOS DE ADMINISTRACIÓN – GESTIÓN Y COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
El presupuesto es la cantidad de dinero necesaria para realizar las actividades
programadas en el plan de trabajo de las JASS. Para hacer el presupuesto, se
debe considerar dos tipos de gastos:
a) Gastos fijos:
Son los gastos que siempre se realizan. Por ejemplo,los gastos de operación y
mantenimiento como pago a operadores, compra de herramientas, y gastos de
administración y cobranza (libros, recibos, servicios, etc.).
b) Gastos temporales:
Son los gastos que se realizan eventualmente. Por ejemplo, por reparaciones
(compra de pegamento, tubería, accesorios, válvulas); hipoclorito, etc. A
continuación, se presenta un ejemplo de cómo ordenar los gastos de algunas
actividades de la JASS.
Gastos fijos
Actividad Descripción Unidad Cantidad
(anual)
Costo Unt.
(S/.)
Costo Total
(S/.)
Administración
y Cobranza
Libro de actas UND 1 80.00 80.00
Cuaderno de inventarios UND 1 80.00 80.00
Útiles de escritorio GLB 2 200.00 400.00
Talonarios de recibos UND 30 10.00 300.00
Mantenimientodel local GLB 1 350.00 350.00
Subtotal 1210.00
Operación,
mantenimiento
y desinfección
del sistema
Pago al operador y/o
peón (2)
HH
24 40.00 960.00
Compra de insumos KG 24 25.00 600.00
Compra de materiales
(palana, escobilla, llaves
stillson, machete, etc)
GLB
1 500.00 500.00
Subtotal 2060.00
TOTAL 3270.00

34
Gastos temporales
Actividades Descripción Unidad Cantidad Costo Unt.
(s/.)
Costo Total
(s/.)
Reparaciones Compra de materiales GLB 4 2000.00 8000.00
Desinfección de
captación
Cloro granuladoal 70% KG 12 25.00 300.00
Total de gastos temporales 8300.00
Gasto(fijos + temporales) 11570.00
GASTOS TOTALES (gastos +10%) 12727.00
8.4. ESTABLECIMIENTO DE NIVELES DE PAGO POR SERVICIO
a) Gasto total
El gasto total se obtiene sumando los gastos fijos y los gastos temporales. Gasto
total = total gastos fijos + total gastos temporales.
Según cuadros anteriores:
Gasto total = 3270 + 11570 + 1157 = 12727.00
b) Gasto mensual
El gastomensual se obtiene dividiendo el gasto total entre los 12 meses del año.
Gasto mensual = gasto total ÷ 12 meses del año
Gasto mensual = 12727 ÷ 12 = 1060.58
c) Cuota familiar
El gasto mensual se divide entre el número de familias.
Cuota familiar = gasto mensual ÷ N° de usuarios
Cuota familiar = S/. 1060.58 ÷ 246 usuarios = S/. 4,30
RECIBOS
Losingresosdebensustentarse conrecibosnumeradosyselladosporlaJASSMarona;
losegresosse sustentanconboletasde venta o recibos.A continuación,se presenta
un modelo de talonario de recibo.
- Se fijaun día al mes para que losusuariosse acerquena pagar. El tesorero
les dará un recibo por el pago realizado. (Del 25 al 28 de cada mes)
- Si un usuarionopuede pagarlatarifa,podrá desempeñarencompensación
alguna tarea relacionada con el servicio de agua porque todos tenemos
derecho al agua.
- Al usuarioque acumuladosmesessinpagar su tarifainjustificadamente,se
le entrega un aviso de corte.
- Si en una semana no se ha puesto al día, se corta temporalmente su
conexión domiciliaria y si consume de la pileta pública se le prohíbe

35
utilizarla.
- Para reconectarse al sistema deberá pagar una multa de S/. 10.00 (diez
nuevos soles con 100/00 céntimos).
MODELO DE NOTIFICACIÓN
Cuando hay problemas con un asociado por incumplimiento de sus deberes o por
haber participado en hechos prohibidos por la JASS, se recomienda notificar por
escritoa dicho asociado. En caso de que el asociado no sepa leer, el Secretario
le leerá el comunicado personalmente.
IX. CRONOGRAMA
ACTIVIDADES CONTINUIDAD FECHA ENCARGADO
CAPTACION:
Rehabilitaciónde la estructura conel aporte del
operador
TRES VECES AL AÑO
09/05/2015
09/08/2015
09/11/2015
JASS Marona
Relleno de las fisurasygrietas con concreto
armado.
DOS VECES AL AÑO
15/05/2015
15/10/2015
JASS Marona
Lijadode la pintura para ser pintada
nuevamente.
UNA VES AL AÑO 13/06/2015 JASS Marona
LINEAS DE CONDUCCION:
El cambiode uniones yel usode unnuevo y
mejor pegamento.
DOS VECES AL AÑO
24/07/2015
08/12/2015
JASS Marona
Retiro de materialque se encuentra sobre las
líneasde aducciónyposterior cambiode
tubería.
TRES VECES AL AÑO
22/05/2015
22/09/2015
22/01/2016
JASS Marona
Reparaciónde la tubería para que el sistema
siga funcionandonormalmente
TRES VECES AL AÑO
29/04/2015
29/08/2015
05/01/2016
JASS Marona
Reparaciónde la estructura que protege a la
válvula de aire.
DOS VECES AL AÑO
15/06/2015
15/04/2016
JASS Marona
Cambios de tuberías conunmaterial más
resistente.
DOS VECES AL AÑO
25/05/2015
25/08/2015
JASS Marona
RESERVORIO 1 de 52 m3
Rellenar las fisuras ylas grietas conconcreto
simple para prevenciónde que el sistema deje
de funcionar.
DOS VECES AL AÑO
13/06/2015
13/10/2015
JASS Marona
Cambiode accesorios ylas válvulas. DOS VECES AL AÑO
21/07/2015
21/12/2015
JASS Marona
pintado.
RESERVORIO 1 de 46 m3

36
Reparaciónyrellenadode las grietas con
concreto simple
DOS VECES AL AÑO
14/07/2015
14/02/2016
JASS Marona
Cambios de accesorios yválvulas enel
reservorio
DOS VECES AL AÑO
06/09/2015
06/04/2016
JASS Marona
pintado.
Cambiode la válvula de purga UNA VES AL AÑO 17/10/2015
LINEA DE ADUCCION
Cambiode las unionescon unmaterial más
resistente.
DOS VECES AL AÑO
11/11/2015
11/04/2016
JASS Marona
Retirar el materialque daña la línea de aducción
y cambiode tubería.
TRES VECES AL AÑO
08/06/2015
08/11/2015
08/04/2016
JASS Marona
Cambiode la tubería de los tramos indicados o
que han sufrido daños
DOS VECES AL AÑO
07/08/2015
07/03/2016
JASS Marona
REDES DE DISTRIBUCION
Cambiode accesorios yválvulas TRES VECES AL AÑO
28/08/2015
28/01/2016
28/03/2016
JASS Marona
Cambiode tuberías enlos tramos señalados. TRES VECES AL AÑO
12/06/2015
12/09/2015
12/01/2016
JASS Marona
X. DESARROLLO DE ACTIVIDADES
10.1. ADMINISTRAR EL SERVICIO DE SANEAMIENTO
El consejodirectivode laJASSMaronatiene comofunciónimportante garantizarun
buen servicio de saneamiento básico. Para ello, planificamos, ejecutamos,
supervisamos y evaluamos las actividades acordadas en el plan de trabajo anual.
10.2. ELABORAR EL PLAN ANUAL DE TRABAJO, PRESUPUESTO Y CÁLCULO DE LA
CUOTA FAMILIAR.
ComoconsejoDirectivoelaboramosel plande trabajoanual,el presupuesto y la
propuesta de la cuota familiar, y lo presentamos a la Asamblea para su
aprobación.
10.3. CAUTELAR EL PATRIMONIO DE LA JASS.
Mediante esta función, la JASS Marona busca proteger y asegurar el uso de los
recursos económicos y materiales (dinero, bienes o equipos y materiales) para el
funcionamiento y operatividad de los servicios de saneamiento. Para cumplir esta
función, existen algunos procedimientos que a continuación se exponen:
Control de pagos y librode caja
Es muyimportante parael manejoordenadodel dinero.Porellose realizael control
de pagoscon la finalidadde garantizarla disponibilidadde losrecursoseconómicos
necesarios para el cumplimiento del plan de trabajo, y asegurar así la adecuada
operación y mantenimiento del sistema. Hay cuatro instrumentos o herramientas
que permiten controlar los pagos:

37
1. Talonariode recibos
2. Cuadernode control de pagos
3. Cuadernodiariode movimientode caja
4. Librode caja
La elaboraciónyactualizacióndel librode cajaesresponsabilidaddeltesorero
de la JASSMarona, bajola supervisióndelPresidente.
Elaboración de inventariosde bienes
Para resguardar los bienes, equipos y materiales de la JASS Marona, se
elaboróuninventario.Este tiene porfinalidadregistrartodoslosbienes(equipos
y materiales) que son propiedad de la JASS (comprados u obtenidos por
contribución de los asociados, o mediante donación de alguna institución).
10.4. APROBACIÓN DE LA SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN DE NUEVOS SOCIOS
Mediante estafunción,el ConsejoDirectivode laJASSMarona pretende que todos
los comuneros se beneficien de los servicios de saneamiento básico. Por ello, se
promueve el ingreso de nuevos socios y evalúa si reúnen las condiciones para
ingresara lajunta.Para el cumplimientode estafunción,laJASSMaronaestableció
procedimientos importantes que se detallan a continuación:
Inscripciónde asociados
Para inscribirse comoasociado,se debe cumplirconlossiguientesrequisitos:
 Haber participado en la ejecución del sistema de agua potable, en faenas
comunales y en asambleas.
 Entregar el aporte económico, previamente acordado en la Asamblea
General de Asociados, para la construcción de una obra de saneamiento.
 Pagar el derechode inscripciónvigente aprobadoporla Asamblea General.
La condición de asociado se pierde por las siguientes causas:
 Renunciavoluntaria.
 Muerte.
 Decisiónde laAsambleaGeneral.
 Quedarse sinviviendaubicadaenel ámbitoterritorial de laJASS.
Se puede recuperarlacondiciónde asociadomediantelasolicitudde inscripción
y evaluación de la Asamblea General.
10.5. APLICAR SANCIONES A LOS ASOCIADOS
Mediante esta función, el Consejo Directivo de la JASS Marona promueve el
cumplimientode obligacionesyde prohibicionesque todoasociadodebe conocer.
El ConsejoDirectivopuedeaplicarsancionesalosasociados,mediantelasuspensión
temporal del servicio en los siguientes casos:

38
 Estar atrasado en el pago de más de dos cuotas familiares.
 Comercializar o suministrar a otros el agua potable sin autorización.
 Manipular la caja de conexión.
 Hacer derivaciones o conexiones de la tubería de una vivienda a otra.
 Rehabilitar un servicio cerrado sin autorización de la JASS.
 Cometer cualquier acto doloso que de alguna manera, obstruya,
interrumpaodestruyatuberías,instalacionesde saneamientoal interior
o exterior de la conexión.
 Hacer mal usodel agua potable que signifique el desperdiciodel mismo.
 Utilizarel agua potable parausosdistintos al doméstico o al autorizado.
 Tener la letrina en mal estado.
Puede cerrarse totalmenteel servicioencasode:
 Tenerdeudasmayoresanueve mesesporconceptode pagode lacuota
familiar.
 Presentarunasolicitudde clausuraala JASS.
 Terminarel contratode abastecimientode agua.
10.6. CONTRATACIÓN DE PERSONAL
La JASSMarona contrató los serviciosde un operadorel cual está encargadode la
operación y mantenimiento del sistema.
Se tomóen cuentalacapacidadde pagode laJASSal momentodetomardecisiones
de contratos de servicios. En el contrato se debe consignar claramente.
 El nombre del contratado.
 Las funcionesyactividadesque deberealizar.
 El montode pago.
El montode pago para el operadores de S/. 30.00, dichomontofue propuestopor
el Consejo Directivo y fue aprobado por la asamblea general.
10.7. SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
La supervisiónincluye:
Supervisiónde lasobras de ampliacióny/o mejoramientodel servicio.- LaJASS
Marona realiza la vigilancia del trabajo durante la ampliación del sistema y/o
mejoramiento del servicio. Para ello contó con un cuaderno de supervisión
donde se registró el resultado de las actividades.
Supervisión de las instalaciones de conexiones domiciliarias de agua y
saneamiento.- Esta actividad nos permitió relacionarnos con los usuarios del
sistemayverificarel usoadecuadodel lavadero,de laletrinafamiliarydel pozo

39
de relleno para la basura. Además nos dio la oportunidad para sensibilizar al
asociado y su familia sobre sus derechos, obligaciones y prohibiciones.
10.8. COORDINACIÓN CON DIVERSAS INSTITUCIONES
El Consejo Directivo de la JASS Marona coordinó con diversas instituciones tales
como:
Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS). Establece las
normas y los alcances de la JASS.
Ministeriode Salud.Nosbrindóasesoríaparala desinfecciónyconservaciónde los
servicios de saneamiento. Es deber del Sector Salud, a través de las Oficinas de
Salud Ambiental, prestar la asesoría para la desinfección del sistema y
prevención de enfermedades contagiosas ligadas al ambiente.
Municipalidad y Empresas Municipales de Saneamiento. Como cumplimiento de
su deber la municipalidad distrital y provincial de Moyobamba se comprometió en
apoyarnos para la conservación, mejoramiento y ampliación de los servicios de
saneamiento.
10.9. ORGANIZACIÓN DE LAS CAMPAÑAS DE LIMPIEZA COMUNAL Y OTRAS
FUNCIONES
El Consejo Directivo de la JASS Marona promueve el cuidado del medio ambiente.
Para elloesimportante que todalacomunidadparticipe,portal motivose convocó
para realizar campañas de limpieza comunal para evitar la contaminación, y que
realice otras funciones asignadas por la Asamblea General.
XI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
11.1. CONCLUSIONES
 La percepciónque tienenlasfamilias de lacalidaddeagua,que llegaasushogares
a través de la red pública, es regular, (56.8%); y para un 40.4% de familias es
buena.Mientras,ypara las familiasque Nocuentanconconexión domiciliariade
este servicio y consumen agua de la quebrada, manantial o río, el agua es de
regular calidad (60.0%) y para un 40.0% es de mala calidad.
 En Marona el pago por el servicio de agua se estableció en asamblea general,
monto que asciende a la suma de S/. 2.00 nuevos soles mensuales.
 Los resultadosde lasencuestandemuestranqueenel CentroPobladode Marona
la principal actividad económica es la agricultura, desarrollada por el 76.2% de
fejes de familias, obteniendo ingresos monetarios mensuales de
aproximadamente de S/. 840.96 nuevos soles, gastando en la manutención del

40
hogar aproximadamente S/. 519.09 nuevos soles, quedando un saldo a favor de
321.87 nuevos soles mensuales.
11.2. RECOMENDACIONES
 Continuar con el proceso de ejecución sin desfase entre las etapas de pre
ejecución y ejecución.
 Para fortalecer el proceso de intervención del programa y consolidar la
sostenibilidad del proyecto, es necesario mantener la interacción de todos los
actores locales en todo el proceso de intervención del proyecto.
 Tener especial énfasis en el enfoque de interculturalidad,aplicando diferentes
estrategias de acuerdo a la realidad local.
 Remitirnosatodaslasfuentesde informaciónexistentesdentroyfueradelCentro
Poblado relacionados a la intervención que permita obtener información más
confiable.
 Promover mecanismos de articulación entre la supervisión y firma consultora
para optimizar sinergias entre estos actores.
 Implementar a la JASS con herramientas administrativas a fin de tener control
económico y administrativo del sistema.
 Capacitar a la JASS para la elaboración del de trabajo y del plan de operación y
mantenimiento

42
12.1. ESQUEMA DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA
CENTRO POBLADO DE MARONA
RESERVORIO DE
FORMA CILINDRICA
DE 52 m3
RESERVORIO CUADRADO
DE 46 m3
2”
QUEBRADA HUAMACHUCO
CAPTACIÓNEXISTENTE

43
Imagen N° 18: Dando inicio a la Asamblea General
Imagen N° 19: Comité Electoral
Imagen N° 20: Realizando el Sufragio

44
RECORRIDO AL SISTEMA DE AGUA DEL CENTRO POBLADO DE MARONA
Imagen N° 21: JASS Marona
Imagen N° 22: Coordinación con el
presidente de la JASS - Marona
Imagen N° 24: Reducción tubería de 4’’ a
2’’: Línea de conducción
Imagen N° 25: Camino al reservorio
Circular de 52m3
Imagen N° 23: Captación Actual

45
Imagen N° 26: Reservorio Circular de 52m3 Imagen N° 27: Válvula de Aire
Imagen N° 29: Realizando pruebas de PH y
Cloro
Imagen N°: 28: Reservorio de 46m3
Imagen N° 30: Conexiones Domiciliarias Imagen N° 31: Elaboración del Acta

46
12.2. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE ABRIL
ACTA DE SESIÓN DE LA JASS MARONA
En la localidad de Marona, siendo las 8:00 pm, del día 24 del mes de abril del año
2015 los miembros de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y
Asociados en general, se reunieron para tratar la siguiente agenda:
1. Elaborar propuestas del plan anual de trabajo.
2. Propuesta de la cuota familiar.
3. Capacitaren educaciónsanitariasobre aguaysaluda lacomunidadde Marona.
Resumen de la asamblea
El día 24 de abril de 2015, siendo las 8 pm, se trató la agenda desde la elaboración
del plananual de trabajo, proponiendoparalas cuotas familiaresel gastoytarifasy
capacitar a los pobladoresde la localidadde Marona en educación sanitaria, con la
participación de los miembros del consejo directivo y asamblea general, dandopor
terminadolaprimerareuniónalas10:00 pmdel mismodía, como una participación
activa, dando cada uno su punto de vista e idea.
Acuerdos o conclusiones
1. Que las propuestas del plan anual de trabajo se den de manera correcta,
responsable siguiendo el orden que se van a realizar.
2. Comenzar a trabajar correctamente con la población en general, comenzando
con una capacitación concerniente a salud y agua.
3. Informar a los pobladores de la comunidad y juntos al consejo directivo y
asambleageneral paradiscutiryaprobarlosgastosytarifaspara loscálculosde
la cuota familiar.
Sin más puntos que tratar, se leyó el acta y se dio por terminada la Asamblea
General, a las 10 pm horas del mismo día. Firman el acta todos los presentes en
señal de conformidad.
Firmas por la JASS:
………………….. …………………….. ……………………
Presidente Secretario Tesorero
………………….. ……………………. …………………..
Vocal 1 Vocal 2 Fiscal

47
1 ROY TANTALEAN PEDRAZA
2 MAX ARIAS FLORES
3 MIGUEL VELA RODAS
4 MAYRA TUESTA LAVI
5 LUIS SALVADOR JUARESCHOTA
6 MAHLI HELEN ROJAS HERRERA
7 HANS MIRANO CELIS
8 KATTY VARGAS TORRES
9 DANTE GRONERTH RENGIFO
10 GILMER ANDRÉ SÁNCHEZ SÁNCHEZ
11 JANINA DEL PILAR NORIEGA CELIS
12 ALEXANDRA MENDOZA FABABA
13 JUANA IRIS MACEDO LINARES
14 FANNY VÁSQUEZ JARA
15 DAYCE KATTY GONZALES BARDALES
16 ALEX VÁSQUEZ TARRILLO
17 ERICKTORRES LÓPEZ
18 XIOMY DANIELA ROJAS CAMACHO
19 CHARLES MAICOL TUESTA RODRÍGUEZ
20 RAY FREDDY PINEDO PÉREZ
21 KATHERIN JOELY LÓPEZ BARBARAN
22 PIERS FRANCHESCO COBOS SÁNCHEZ
23 ABIGAIL GALLARDO CÁRDENAS.
12.3. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE MAYO
En la localidad de Marona, siendo las 8 pm horas, del día 22 del mes de mayo del
año 2015 los miembros de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y
Asociados en general, se reunieron para tratar la siguiente agenda.
1. Aprobación del plan anual de trabajo y de la cuota familiar.
2. Cobranza de las cuotas familiares
3. Visitas domiciliarias para el control de:
 Buen uso del agua potable.
 Buen uso de letrinas.
 Correcta eliminación de la basura inorgánica.
La reuniónse dioante lospobladoresparadarconocersobre laaprobacióndel plan
anual de trabajoy de lacuota familiarque se va realizardurante lagestión,ysobre
las cobranzas de las cuota familiar y comenzar con las visitas domiciliarias para el
control del buen usode agua, letrinasylaeliminaciónde labasurainorgánica,para
comenzar con el desarrollo de las actividades en orden eficiente.

48
1. Una vezaprobadoel plananual de trabajoyla cuotafamiliarse comenzaráel
desarrollo de las actividades de manera ordenada, ya que cada usuario
deberá pagar según su consumo.
2. También convocaremos para informar, discutir y aprobar los gastos y las
tarifas.
3. Las visitas a domicilios será de gran importancia porque tendremos un
seguimientoacadapobladorsobre el usoque le daal agua y letrina,paraver
la realidad y trabajar dependiendo a ello para dar una buena calidad.
General,alas10:30 horasdel mismodía.Firmanel actatodoslospresentesenseñal
de conformidad.
Firmas por la JASS:
………………….. …………………….. ……………………
………………….. ……………………. …………………..
2 MAX ARIAS FLORES
3 MIGUEL VELA RODAS
4 MAYRA TUESTA LAVI
7 HANS MIRANO CELIS

49
12.4. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE JUNIO
En la localidad de Marona, siendo las 8 pm horas, del día 19 del mes de junio del
año 2015 los miembros de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y
1. Mantenimiento del sistema de agua potable:
 Revisión de tuberías, limpieza y operaciónde válvulasdel sistema
de agua potable.
 Mantenimiento y operación de los componentes del sistema.
 Desinfección de los componentes del sistema.
2. Actividades comunales:
 Trabajos de limpieza comunal.
 Difusión de las actividades.
En la reunión acordamos sobre la actividad principal que realizaremos en nuestro
sistema de agua potable para darle una eficiencia en nuestro mantenimiento y
operación de cada uno de los componentes y darle una buena desinfección, y
trabajos junto con la población sobre la limpieza.
Acuerdos o conclusiones:
1. Es importante hacer un mantenimiento a los sistemas a de agua potable,
para así ver en condiciones se encuentra y que soluciones podemos darle
para que sea eficiente,ydaruna buenacalidad,yaque estoscomponentes
son importantísimos en el sistema.
2. Hacer trabajos juntoscon la poblaciónenlimpiezacomunal esimportante,
porque se rescata el interésde cadauno,y así optimizartiempoy espacio.
General,a las10:15 pmhoras del mismodía. Firmanel acta todos lospresentesen
señal de conformidad.
Firmas por la JASS:
………………….. …………………….. ……………………
………………….. ……………………. …………………..

50
2 MAX ARIAS FLORES
3 MIGUEL VELA RODAS
4 MAYRA TUESTA LAVI
7 HANS MIRANO CELIS
12.5. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE JULIO
En la localidadde Marona, siendolas8 pm horas,del día 03 del mesde juliodel año
2015 los miembros de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y
1. Compra de herramientas
2. Administración y cobranza
3. Operación, mantenimiento y desinfección del sistema
Resumen de la asamblea:
Esta reunión se trató más en los gastos fijos que haremos con las actividades de
compra de herramienta, mediante módulos. En la administración y cobranza
tendremos libro de actas, cuaderno de inventarios, útiles de escritorios, talonarios
de recibos. Mantenimiento del local, transporte. También compra de materiales e
insumos y pago al operador.
1. Estas actividadescomocomprade herramientas,administraciónycobranza,
operación, mantenimiento y desinfección son gastos fijos que haremos

51
dentro un tiempo para lograr hacer en forma ordenada, y comenzar a
trabajar adecuadamente en nuestros sistemas.
2. Seguiruncontrol adecuadosobreloqueharemos,significaque trabajaremos
adecuadamente con cada uno de nuestras actividades y lograr nuestros
objetivos, para el bienestar de los pobladores en agua y salud.
Sinmáspuntosque tratar,se leyóel actayse dioporterminadalaAsambleaGeneral,
a las 10:40 pm horas del mismo día. Firman el acta todos los presentes en señal de
conformidad.
Firmas por la JASS:
………………….. …………………….. ……………………
………………….. ……………………. …………………..
2 MAX ARIAS FLORES
3 MIGUEL VELA RODAS
4 MAYRA TUESTA LAVI
7 HANS MIRANO CELIS

52
12.6. ESTATUTO
ESTATUTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA ADMINISTRATIVA DE
LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO EN EL CENTRO POBLADO DE MARONA
Capítulo I
Denominación, Domicilio, Duración, Objeto y Registro
Artículo 1.- Denominación La
Organización comunal sedenomina “Junta AdministradorasdeServicios deSaneamiento”.
Artículo 2.- Domicilio El
domicilio dela Organización Comunal “Junta Administradoras deServicios de Saneamiento” se fija en el
Centro Poblado Rural de Marona, del Distrito de Moyobamba, Provincia deMoyobamba, departamento
de San Martín.
Artículo 3.- Duración La
duración de la Organización comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento” es
indeterminada,iniciando susactividades en la fecha en quesus asociados,reunidos en asamblea General,
acordaron constituirla.
Artículo 4.- Objeto La
Organización Comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento” se constituye sin fines de
lucro, con el objeto de asumir la administración, operación y mantenimiento de los servicios de
saneamiento del Centro Poblado Rural deMarona,del Distrito deMoyobamba,ProvinciadeMoyobamba,
Departamento de San Martín.
Artículo 5.- Registro La
Organización Comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento” deberá registrarse ante la
Municipalidad Distrital a cuya jurisdicción pertenece, debiendo para tal fin presentar los siguientes
documentos:
a) Acta de constitución de la organización, de aprobación del Estatuto en asamblea General, de
elección del Concejo Directivo y Fiscal, así como de cualquier otro órgano administrativo.
b) Copia simpledel documento nacional deidentidad del Presidente de la Organización.En el caso
de la imposibilidad de contar con dicho documento, suscribirá una declaración jurada, en la que
consignará sus generales de Ley, la cual deberá ser suscrita por dos (02) asociados del Centro Poblado
Rural, quienes darán fe de lo que allí conste.
Capitulo II
De los Asociados de la Organización comunal
Artículo 6.- Requisito.
Para ser asociado de la Organización Comunal debe cumplirse con los siguientes requisitos:
a) Acreditar vivir en el centro Poblado Rural.
b) Inscribirse en el Libro Padrón de Asociados de la Organización Comunal; y,
c) Efectuar el aporte a que se refiere el artículo 7 del presente Estatuto.
Se cuenta con la condición de asociado hábil al estar inscrito en el Libro Padrón de Asociados de la
Organización Comunal y encontrarseal día en los pagos obligatoriosdelas cuotas correspondientes que
sean aprobadas por la Asamblea General.
Articulo 7.- De la Cuota de Inscripción
Para ser asociado a la Organización Comunal,debeefectuarse un aporte que puede estar constituido por
la(s) jornada(s) de Trabajo de la Organización Comunal en las faenas de construcción, rehabilitación y/o
mantenimiento de los sistemas,y/o el pago de una cuota de inscripción que fijará la Asamblea General.
Artículo 8.- Derechos a Los Asociados de la organización Comunal
Son derechos de los asociadosdela Organización Comunal:

53
a) Elegir y ser elegido como miembro del Consejo Directivo, siempre que cumplan los requisitos
establecidos en el artículo 6 del presente estatuto.
b) Tener voz y voto en la Asamblea General.
c) Representar y hacerse representar en la Asamblea General.
d) Vigilar la gestión del Consejo Directivo.
e) Gozar de todos los beneficios que pueda producir la Organización Comunal; y,
f) Convocar a Asamblea General siempre que lo solicite cuando menos un número de asociados
que represente el 20% del total de asociados hábiles.
Artículo 9.- Obligaciones para los asociados de la Organización Comunal
Son obligaciones delos Asociadosa la organización Comunal:
a) Participar en la(s) Jornada(s) de Trabajo de la Organización Comunal convocadas por esta, a
través del Consejo Directivo;
b) Pagar las cuotas aprobadas por la Asamblea General.
c) Participar activamente en las acciones de la Organización Comunal.
d) Cumplir con las normas establecidas en el presente Estatuto y en el Reglamento de Prestación
de Servicios de Saneamiento del Centro Poblado Rural; y,
e) Cumplir las decisiones de la Asamblea General y del Consejo Directivo.
Capitulo III
De Los Órganos de la Organización Comunal
Articulo 10.- Órganos
Los Órganos de la Organización Comunal son:”
a) La Asamblea General.
b) El consejo Directivo.
c) El Fiscal.
Sub Capítulo I
De La Asamblea General
Artículo 11.- Definición
La Asamblea General es el máximo órgano de decisión y autoridad de la Organización Comunal. Está
integrada por todos los asociados inscritos en el libro Padrón de Asociados.
Artículo 12.- Principales funciones
Las principales funciones dela Asamblea General son:
a) Aprobar el Plan Operativo Anual,el Presupuesto Anual,la Cuota de Inscripción,laCuota Familiar
y la Cuota Extraordinaria.
b) Aprobar el reajuste de la Cuota Familiar.
c) Aprobar el Estatuto de la Organización Comunal y sus modificaciones.
d) Aprobar el Reglamento de la Prestación de los Servicios de Saneamiento y sus modificaciones.
e) Elegir a los miembros del Consejo Directivo y al Fiscal,y sancionarlosen caso incurran en alguna
acción u omisión que sea calificada como falta por la Asamblea General.
f) Remover a los Miembros del Consejo Directivo o al Fiscal en caso cometan alguna acción u
omisión que sea calificada como falta por la Asamblea General;
g) Convocar a sesión del Consejo Directivo cuando lo considere conveniente.
h) Aprobar la firma de contratos o convenios con instituciones públicas y/o privadas.
i) Aprobar la firma de contratos o convenios con organizaciones no gubernamentales, empresas
constructoras, pequeñas y medianas empresas (PYMES), entre otras, con la finalidad que
participen en la implementación de los proyectos u obras.
j) Aprobar las sanciones a los usuarios delos serviciosdesaneamiento propuestos por el Consejo
Directivo.

54
k) Implementar las políticas emitidaspor el Ente Rector para mejorar la prestación delos servicios
de saneamiento.
l) Resolver los reclamos presentados por los usuarioso asociadossobrelo resuelto por el Consejo
Directivo.
m) Acordar la disolución y liquidación de la organización Comunal.
n) Otras que estén relacionadascon la prestación de Servicios de Saneamiento en el ámbito rural.
Articulo 13.- Sesiones
La Asamblea General sesionará obligatoriamentede manera ordinaria,por lo menos cuatro (04) veces al
año,al menos una (01) vez cada trimestre, y de manera extraordinaria en cualquier momento cuando sea
necesario.
El Presidente del Consejo Directivo preside las sesiones de la Asamblea General y, en ausencia de éste,
presideel secretario y/o primer vocal;y en caso deausencia deestos,es presidido por cualquier miembro
designado por la Asamblea General. La secretaria en las Asambleas estará a cargo del Secretario del
Consejo Directivo y en su ausencia, de cualquiera de los presentes.
Artículo 14.- Quórum
La sesión se llevará a cabo con la presencia de la mitad más uno de los asociados hábiles en primera
convocatoria y con los queseencuentren presentes en segunda convocatoria,siempreque estén hábiles.
Artículo 15.- Citaciones
Las citaciones a sesiones ordinariasserealizarán con no menos de siete (07) días calendarios (incluyendo
sábados,domingos y feriados) deanticipación a su celebración,indicando lostemas a tratar.Lugar, fecha
y hora de su realización, utilizando para ello el medio de difusión regularmente empleado en el Centro
Poblado Rural.
Sub Capitulo II
Del consejo Directivo
Artículo 16.- Definición
El consejo Directivo es el órgano responsable de la administración de la Organización Comunal. Tiene la
finalidad de asegurar la calidad delos servicios y una buena gestión y administración de la Organización
Comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento”
Artículo 17.- Composición
El Consejo Directivo deberá estar compuesto como mínimo por (05) miembros. Un (01) Presidente, un
(01) Secretario, un (01) Tesorero, y dos (02) Vocales.La Asamblea General deberá procurar que por lo
menos dos (02) de los miembros del Consejo Directivo sean mujeres.
Artículo 18.- Requisitos
Para ser miembro del Consejo Directivo serequiere:
a) Ser asociado a la Organización Comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento”.
b) Ser mayor de edad y contar con documento nacional de identidad.
c) No haber sido sentenciado por la comisión de delito doloso, y;
d) Estar al día en el pago de las Cuotas aprobadas por la Asamblea General.
Artículo 19.- Funciones del Consejo Directivo
Las principales funciones del Consejo Directivo son lassiguientes:
a) Administrar, operar y mantener los servicios de saneamiento.
b) Velar por el Patrimonio de la organización Comunal.
c) Convocar a la Asamblea General Ordinaria deacuerdo a lo dispuesto en el presente Estatuto, y a
la Asamblea General Extraordinaria cuando lo considere conveniente.
d) Registrar a la organización Comunal antela municipalidad distrital desu jurisdicción y obtener la
“Constancia de Inscripción de la Organización Comunal”.
e) Registrar el nombramiento de los miembros del Consejo Directivo y del Fiscal ante la
Municipalidad Distrital de su jurisdicción, así como todo cambio que realice la Organización

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Comunal, con el objeto de mantener actualizado el li bro de Registro de Organizaciones
Comunales que lleva la Municipalidad Distrital de su jurisdicción.
f) Elaborar el Reglamento de Prestación de Servicios de Saneamiento de la organización Comunal
del Centro Poblado Rural.
g) Elaborar y Evaluar el plan Operativo Anual,El Presupuesto Anual y la propuesta deCuota Familiar
y sus reajustes,así como la propuesta deCuota de Inscripción y Cuota Extraordinaria,quedeberá
ejecutar la Organización Comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento”.
h) Aprobar la solicitud de Inscripción de nuevos asociados, previo cumplimiento de los requisitos
correspondientes;
i) Recaudar la Cuota de Inscripción, la Cuota Familiar y la Cuota Extraordinaria, así como los
ingresos provenientes de las demás actividades dela Organización Comunal y aplicarlos al pago
de los costos y gastos generados por la prestación de los servicios de saneamiento.
j) Rendir cuentas a la Asamblea General de la Organización Comunal,dela Cuota de Inscripción,la
Cuota Familiar y la Cuota Extraordinaria,así como los ingresos,costos y gastos provenientes de
las actividades de la Organización Comunal, de acuerdo a lo establecido en el artículo 20 del
presente Estatuto.
k) Comprar y/o alquilar los bienes a nombre de la Organización Comunal, insumos, herramientas,
maquinaria, y equipos, que se requieran para la prestación de los servicios de saneamiento.
l) Seleccionar al personal necesario para realizar labores de operación y mantenimiento de los
servicios de saneamiento;
m) Regular, distribuir y asignar en forma equitativa entre todos los asociados la asignación de las
tareas comunales necesarias para la prestación y el mejoramiento de los servicios de
saneamiento.
n) Contratar los servicios de terceros cuando sea necesario;
o) Apoyar y supervisor la ejecución de los proyectos y obras destinadas al mejoramiento de la
prestación de servicios de saneamiento;
p) Proponer a la Asamblea General la firma decontratos o convenios con instituciones públicasy/o
privadas.
q) Proponer a la Asamblea General la firma de contratos o convenios con organizaciones no
gubernamentales, empresas constructoras, pequeñas y medianas empresas (PYMES), entre
otras, con la finalidad que participen en la implementación de los proyectos y obras.
r) Realizar las coordinaciones que fuesen necesarias, con la Municipalidad Distrital de su
jurisdicción,instituciones desalud,educación y otrasinstituciones relacionadas con la prestación
de servicios de saneamiento;
s) Fomentar la participación dela población del Centro Poblado Rural en la identificación,diseño y
desarrollo de los proyectos vinculados con la prestación de los servicios de saneamiento,
incluyendo la evaluación de las consecuencias económicas de su implementación.
t) Proponer a la Asamblea General las sanciones y multas a ser impuestas a los asociados de los
servicios de saneamiento.
u) Aplicar sanciones y multas,previamenteaprobadas por laAsamblea General,a losasociadosque
incumplan las disposiciones sobre derechos, obligaciones y prohibiciones contenidas en el
presente Estatuto;
v) Resolver en primera instancia los reclamos presentados por los usuarios o asociados;
w) Promover las instalaciones deagua al interior delasviviendaspara el uso efectivo del servicio de
saneamiento;
x) Promover el uso y mantenimiento adecuados de los servicios de saneamiento, el pago de la
Cuota de Inscripción, la Cuota Familiar, y la Cuota Extraordinaria y la práctica permanente de
hábitos de higiene saludable;
y) Buscar financiamiento externo para rehabilitación, mejoramiento y ampliación de las obras de
infraestructura, y;

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z) Las demás que le otorgue la Asamblea General.
Articulo 20.- Rendición de Cuentas
El Consejo Directivo deberá rendir cuentas por lo menos cuatro (04) veces al año, al menos una (01) vez
cada trimestre, a la Asamblea General, previa aprobación del informe de Ingres os y Egresos elaborados
por el Tesorero.
El consejo Directivo deberá remitir copia simple del Informe de Ingresos y Egresos presentado a la
Asamblea General de la Organización Comunal a la Municipalidad Distrital desu jurisdicción,con el objeto
de permitirle desarrollar la labor de supervisión y fiscalización que conforme a la ley le corresponde.
Articulo 21.- Funciones del Presidente del Consejo Directivo
Son funciones del Presidente del Consejo Directivo,en concordanciacon las funciones establecidas en el
artículo 19 del presente Estatuto, las siguientes:
a) Ejercer la representación legal de la Organización Comunal “Junta Administradoras deServicios
de Saneamiento”.
b) Convocar y presidir las reuniones de la Asamblea General y del Consejo Directivo;
c) Controlar el manejo adecuado de los recursos económicos,autorizar losgastosy aprobar con su
Consejo Directivo el Informe de Ingresos y Egresos que presente el Tesorero;
d) Abrir, de ser el caso, en forma mancomunada una cuenta de ahorros con el Tesorero para
depositar los fondos de la Organización Comunal;
e) Retirar, de ser el caso, en forma mancomunada con el Tesorero, los depósitos realizados en la
cuenta de ahorros de la Organización Comunal;
f) Dar cuenta en forma conjunta con el Tesorero sobrela marcha del servicio desaneamiento ante
el Consejo Directivo y la Asamblea General;
g) Elaborar y Supervisar permanentemente la marcha del Plan Operativo Anual y el Reglamento de
Prestación de Servicios de Saneamiento de la Organización Comunal del Centro Poblado Rural,
así como la calidad de servicio que se brinda;
h) Velar por el cumplimiento del presente Estatuto, los acuerdos de la Asambleas Generales y del
Consejo Directivo;
i) Dictar las medidas necesarias para la buena marcha económica y administrativa interna de la
Organización Comunal, dando cuenta a la Asamblea General y al Consejo Directivo;
j) Presentar ante la Asamblea General, propuestas de proyectos relacionados al servicio de
saneamiento a ejecutarse en beneficio de la Organización Comunal;
k) Firmar, de ser el caso, conjuntamente con el Tesorero, todo documento de índole financiero
bancario, sean estos depósitos, cheques, otros retiros, transferencias bancarias, aceptación de
letras de cambio, pagares, autorización de gastos ordinarios o excepcionales, abrir cartas de
crédito, abrir y cerrar cuentas corrientes, abrir, retirar y cerrar cuentas a plazo; abrir, retirar y
cerrar cuantas de ahorro; transferir fondos de una cuenta a otra; depositar y retirar valores en
custodia;
l) Cobrar cheques; girar sobre saldos deudores; endosar para abono en cuenta de la organización
comunal;girar sobresaldosacreedores;endosar terceros,podrá abrir y cerrarcuentas en bancos
financieros y demás instituciones de crédito, girar cheques, hacer o retirar toda clase de
depósitos en bancos o en otras instituciones financieras y crediticias;
m) Girar letras, aceptar letras, endosar letras, avalar letras, descontar letras, renovar letras, emitir
pagaras, endosar pagares, avalar pagares, descontar pagares, renovar pagares;
n) Girar, aceptar, endosar, avalar, descontar, renovar, y emitir vales o cobro de giros, cobro de
transferencias; cargos; abonos en cuenta; pago de transferencias; y,
o) Las demás que le otorguen la Asamblea General.
Articulo 22.- Funciones del Secretario del Consejo Directivo

57
Son funciones del Secretario del Consejo Directivo,en concordancia con las funciones establecidas en el
a) Ejercer la presentación legal dela Organización Comunal “Junta AdministradorasdeServicios de
Saneamiento”.
b) Convocar y presidir las reuniones de la Asamblea General y del Consejo Directivo;
c) Controlar el manejo adecuado de los recursos económicos,autorizar losgastosy aprobar con su
Consejo Directivo el Informe de Ingresos y Egresos que presente el Tesorero;
d) Abrir, de ser el caso, en forma mancomunada una cuenta de ahorros con el Tesorero para
depositar los fondos de la Organización Comunal;
e) Retirar,de ser el caso de forma mancomunada, los depósitos realizadosen la cuenta de ahorros
de la Organización Comunal;
f) Dar cuenta en forma conjunta con el tesorero sobrela marcha del servicio desaneamiento ante
el concejo Directivo y la Asamblea General;
g) Elaborar y supervisar permanentemente la marcha del Plan Operativo Anual y el Reglamento de
Prestación de Servicios de Saneamiento de la Organización Comunal del Centro Poblado Rural,
así como la calidad de servicio que se brinda;
h) Velar por el cumplimiento del presente Estatuto, los acuerdos de las Asambleas Generales y del
Consejo Directivo;
i) Dictar las medidas necesarias para la buena marcha económica y administrativa interna de la
Organización Comunal, dando cuenta a la Asamblea General y el Consejo Directivo;
j) Presentar ante la Asamblea General, propuestas de proyectos relacionados al servicio de
saneamiento a ejecutarse en beneficio de la Organización Comunal;
k) Firmar, de ser el caso, conjuntamente con el Tesorero, todo documento de índole financiero
bancario, sean estos depósitos, cheques, otros retiros, transferencias bancarias, aceptación de
letras de cambio, pagares, autorización de gastos ordinarios o excepcionales, abrir cartas de
crédito; abrir y cerrar cuentas corrientes; abrir,retirar y cerrar cuentas de plazo; abrir,retirar y
cerrar cuentas de ahorro; transferir fondos de una cuenta a otra; depositar y retirar valores en
custodia;
l) Cobrar cheques; girar sobre saldos deudores,endosar para abono en cuenta de la organización
comunal;girar sobresaldosacreedores;endosar terceros;podrá abrir y cerrar cuentasen bancos
financieros y demás instituciones de crédito, girar cheques, hacer o retirar toda clase de
depósitos en bancos o en otras instituciones financieras y crediticias;
m) Girar letras, aceptar letras, endosar letras, avalar letras, descontar letras, renovar letras, emitir
pagares, endosar pagares, avalar pagares, descontar pagares, renovar pagares;
n) Girar, aceptar, endosar, avalar, descontar, renovar y emitir vales o cobro de giros; cobro de
transferencias; cargos; abono en cuenta; pago de transferencias; y,
o) Las demás que le otorgue la Asamblea General.
Artículo 22.- Funciones del secretario del Consejo Directivo
Son funciones del secretario del Consejo Directivo;en concordancia con lasfunciones establecidasen el
a) Redactar y certificar lasactasdel Consejo Directivo y dela Asamblea General,así como actualizar
permanentemente el Libro Padrón de Asociados;
b) Llevar los Libros de Actas del Consejo Directivo y de la Organización Comunal,así como el Libro
Padrón de Asociados;
c) Custodiar los libros y archivos de la Organización Comunal;
d) Reemplazar al Presidente en caso de ausencia;
e) Pasar listadelos asociados en lasAsambleasGenerales,verificando el cumplimiento del quórum
reglamentario;
f) Apoyar al Presidente en la elaboración y control del Plan Operati vo Anual;

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