Creación de la jass (simulación)

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pasos a segir para la creacion una jass en zonas rurales

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Creación de la jass (simulación)

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN – TARAPOTO FACULTAD DE ECOLOGÍA ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA SANITARIA “JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO – JASS MARONA” Alumnos : Gilmer André Sánchez Sánchez Roy Tantalean Pedraza Xiomy Daniela Rojas Camacho Abigail Gallardo Cárdenas Ray FreddyPinedo Pérez Erick Torres López Docente : Ing. Samuel López Chávez Asignatura : Administración y Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento Fecha : Martes 07 de julio MOYOBAMBA - PERÚ 2015
  2. 2. 1 Índice I. INTRODUCCIÓN...........................................................................................................3 II. CREACIÓN DE LA JUNTAADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMENTO MARONA.....................................................................................................3 2.1. PROTOCOLO DE FORMACIÓNDE LA JASS MARONA ............................................3 2.2. ACTAS DE FORMACIÓN DE LA JASS MARONA......................................................4 2.3. REGISTRO DE LA JASS MARONA ..........................................................................7 III. ASPECTOS GENERALES...............................................................................................7 2.1. ANTECEDENTES:.................................................................................................7 2.2. NORMATIVIDAD PARA EL DIAGNOSTICO............................................................8 IV. DIAGNÓSTICO DEL CENTRO POBLADO MARONA........................................................8 4.1. UBICACIÓN..........................................................................................................8 4.2. DATOS POBLACIONALES.....................................................................................8 4.2.1. Diseño básico de la muestra............................................................................8 4.2.2. Población total...............................................................................................8 4.2.3. Distribución poblacional por sexos ..................................................................9 4.2.4. Grado de instrucción ......................................................................................9 4.2.5. Egreso anual de la familia...............................................................................9 4.2.6. Información sobre el abastecimiento de agua con conexión domiciliaria .........10 4.2.7. Información sobre el abastecimiento de agua de las familias sin conexión.......11 4.2.8. Información sobre la disposición de residuos sólidos y aguas grises.................12 4.2.9. Información sobre el cuidado de la salud.......................................................13 4.2.10. Información sobre la capacidad y disposición de pago....................................15 V. GESTION DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO...........17 5.1. ADMINISTRATIVA..............................................................................................17 5.2. FINANCIERA......................................................................................................17 5.3. EQUIPOBÁSICODE HERRAMIENTASPARA OPERACIÓNY MANTENIMIENTO DEL SAP........................................................................................................................17 5.4. CLORACIÓN DEL AGUA......................................................................................18 5.5. ACTIVIDADES PREVENTIVAS DE LA JASS ..........................................................18 VI. SITUACIÓNACTUAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA EN EL CENTROPOBLADODE MARONA...........................................................................................................................18 6.1. SITUACIÓN DEL SERVICIODEL SISTEMA DE AGUA ...........................................18 6.1.1. Cantidad de agua:........................................................................................18 6.1.2. Continuidad.................................................................................................19 6.1.3. Cobertura actual del servicio:........................................................................19 6.2. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE:.........................................19 6.2.1. CAPTACIÓN:.................................................................................................19 6.2.2. LÍNEA DE CONDUCCIÓN................................................................................22 6.2.3. RESERVORIOS...............................................................................................24
  3. 3. 2 6.2.4. LÍNEA DE ADUCCIÓN.....................................................................................26 6.2.5. REDES DE DISTRIBUCIÓN...............................................................................26 6.2.6. CONEXIONES DOMICILIARIAS........................................................................27 VII. SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO...............................28 7.1. SITUACIÓN DEL SERVICIO.................................................................................28 7.2. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA.............................................................28 VIII.ACTIVIDADES DE LA JASS – MARONA .......................................................................31 8.1. PLAN ANUAL DE TRABAJO.................................................................................31 8.2. MEDIDASPARA EL MEJORAMIENTODELSISTEMADE AGUA Y SANEMAIENTO DE LA JASS MARONA.....................................................................................................32 8.3. COSTOS DE ADMINISTRACIÓN – GESTIÓNY COSTOS DE OPERACIÓNY MANTENIMIENTO.........................................................................................................33 8.4. ESTABLECIMIENTO DE NIVELES DE PAGO POR SERVICIO ................................34 IX. CRONOGRAMA ..........................................................................................................35 X. DESARROLLO DE ACTIVIDADES................................................................................36 10.1. ADMINISTRAR EL SERVICIO DE SANEAMIENTO............................................36 10.2. ELABORAR ELPLAN ANUAL DE TRABAJO,PRESUPUESTOY CÁLCULODE LA CUOTA FAMILIAR..........................................................................................................36 10.3. CAUTELAR ELPATRIMONIO DE LA JASS. .......................................................36 10.4. APROBACIÓN DE LA SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN DE NUEVOS SOCIOS.........37 10.5. APLICAR SANCIONES A LOS ASOCIADOS........................................................37 10.6. CONTRATACIÓN DE PERSONAL.....................................................................38 10.7. SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ...................38 10.8. COORDINACIÓN CON DIVERSAS INSTITUCIONES..........................................39 10.9. ORGANIZACIÓNDE LAS CAMPAÑAS DE LIMPIEZACOMUNALY OTRAS FUNCIONES...................................................................................................................39 XI. CONCLUSIONESY RECOMENDACIONES....................................................................39 11.1. CONCLUSIONES..............................................................................................39 11.2. RECOMENDACIONES......................................................................................40 XII. ANEXOS.....................................................................................................................41 12.1. ESQUEMA DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA...................................................42 12.2. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE ABRIL.............................................................46 12.3. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE MAYO .............................................................47 12.4. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE JUNIO..............................................................49 12.5. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE JULIO..............................................................50 12.6. ESTATUTO......................................................................................................52 12.7. REGLAMENTO................................................................................................61
  4. 4. 3 I. INTRODUCCIÓN Es una asociacióncivil que se encarga,de maneraexclusivade laprestaciónde serviciosde saneamiento en uno o más centros poblados del ámbito rural. La JASSes la organizacióncomunal constituidaconla finalidadde AOMde losserviciosde Saneamiento de la comunidad sector o anexo las que están bajo su responsabilidad. La JASS está constituido por los usuarios y por el Consejo Directivo elegidos democráticamente; siendosumáximaautoridadlaasambleageneral.„El funcionamiento de la JASS es indefinido, se inicia desde su constitución y nombramiento del Consejo Directivoyregistro en el libro de actas respectivo e inscripción en los registros públicos. Es el órganoencargadode gestionarlosserviciosde Saneamientobásicoydel seguimiento a las familiasusuarias,susmiembrossonelegidosporlaasambleageneral de usuariospor un periodode dos(02) años.„ El ConsejoDirectivoestáintegradopor05 miembros, entre varones y mujeres: Presidente/a, Secretario/a, Tesorero/a, Fiscal Vocal, pueden ser aumentados 02 gasfiteros/as 02 Promotores/as de Salud e higiene estos cargos serán ad honoren. PrincipalesfuncionesdelaJASS:  Planificaygestionaladotaciónde serviciosde aguapotable yletrinasde acuerdoa necesidades.  Administralosaspectostécnicosyde losserviciosde aguaysaneamientoenfunción a criteriosde calidad.  Administralosaspectosfinancierosde losserviciosde aguay saneamiento.  Gestionaproyectos(de infraestructurasanitaria, educaciónsanitariayotrostemas afines) coninstitucionesdel sector.  Promueve ydaasistenciatécnicaparala aplicaciónde normasde saludambiental en su comunidad. II. CREACIÓN DE LA JUNTAADMINISTRADORADE SERVICIOSDE AGUA Y SANEAMENTO MARONA 2.1. PROTOCOLO DE FORMACIÓN DE LA JASS MARONA 1. Se convocó a losmiembrosde laJASS-Maronay a usuarios/asinteresadosen participarde esta sesión enel Local Central. 2. Fue importante resaltarlaimportanciade losestatutosdentrode lagestiónde losservicios,ylasventajasde laconstituciónlegal de laJASS. 3. Iniciolaconstruccióncolectivade estatutosyreglamentoconsiderando: - La Asamblea. - El ConsejoDirectivo. - Funcionesde losmiembros. - Beneficiariosde losservicios. - Derechosydeberesde usuarios/as - Propiedadde losserviciosinstalados. - De lacuota familiar
  5. 5. 4 4. Se redactó el estatutode laJASS-Marona. 5. Se revisó con todoslos/lasparticipantesenformageneral comohaquedado losestatutosyel reglamentopreliminarparasuaprobación. 6. Se procedióala aprobación enAsambleaGeneral de losEstatutosyel Reglamentodiseñados. 7. Se consignó el EstatutoAprobadoenel Libro de Actas de la JASScon lasfirmas de todoslos usuarios/aspresentes. 8. Se definió lossiguientespasosparalaconstituciónlegal de laJASS-Marona, para ellofue necesarioestablecercomotareas: - Contar con todala documentaciónnecesariaparaunafecha establecida. - Contar con el financiamientopararealizarlostrámites,tantoenunnotario como enla Oficinade RegistrosPúblicosde laprovincia:Librode Actas, Padronesde Usuarios. - Contar con unacopia magnéticade losEstatutosy el Reglamentode laJASS para entregaral notario. - Inscripciónde laescriturade la JASSenRegistrosPúblicos. 2.2. ACTAS DE FORMACIÓN DE LA JASS MARONA ACTADE LACREACIÓNDE LAJUNTAADMINISTRADORADE SERVICIO SANEAMIENTO Siendo las 05.30 PM del día 22 de ABRIL 2015 en el lugar de LOCAL COMUNAL, los abajo firmantes, usuarios del servicio de saneamiento del centro poblado de MARONA se reunieron con el propósito de tratar la adecuación de la Junta Administradora de los servicios de saneamiento a la Directiva de Ordenamiento y Funcionamiento de Saneamiento aprobada por Resoluciónde Superintendencia Nº 03, actuando como Presidente y Secretario los señores: Roy Tantalean Pedraza y Ray Freddy Pinedo Pérez. Luego de haberse llamado lista y comprobado el quórum el presidente declaró válidamente constituida la Asamblea General, en virtud de lo cual, se acordó lo siguiente: 1. Adecuar la Junta Administradora de Agua Potable y saneamiento del centro poblado de MARONA distrito de MOYOBAMBA provincia de MOYOBAMBA departamento de SAN MARTÍN denominada “JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE MARONA” a la Directiva sobre Organización y Funcionamiento de Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS). 2. Aprobar el estatuto y anexos al presente documento. 3. De conformidad con los procedimientos y condiciones contempladas en el estatuto y reglamento, nombrar (en el caso de nuevas elecciones) o ratificar (en el caso de los actuales miembros) a las siguientes personas como integrantes del Consejo Directivo de la entidad:
  6. 6. 5 Presidente : Roy Nicolás Tantalean Pedraza Tesorero : Gilmer André Sánchez Sánchez Secretario : Ray Freddy Pinedo Pérez Vocales : Abigail Gallardo Cárdenas : Xiomy Daniela Rojas Camacho FISCAL : Erick Torres López. 4. Ratificar todos los acuerdos celebrados con anterioridad a la suscripción del presente documento. Todos con domicilio en el centro poblado de MARONA PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA SECRETARIO DE LA ASAMBLEA NOMBRE: Luis Salvador Juarez Chota NOMBRE: Katerin J. López Barbarán DNI: 47844113 DNI: 72460209 PRESIDENTE DE LA JASS SECRETARIO DE LA JASS. NOMBRE:Roy N. Tantalean Pedraza NOMBRE: Ray F. Pinedo Pérez DNI: 75722386 DNI : 71701085 Lista de todos los presentes en asamblea. Nº Nombre DNI Firma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
  7. 7. 6 LA JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO DE MARONA (JASS-MARONA) Siendo las 5:30 pm horas del día 22 de Abril del 2015, en el centro poblado de Marona, distrito de Moyobamba, provincia de Moyobamba, departamento de San Martín, las autoridades locales, Consejo Directivo de la JASS y pobladores se reunieronenAsambleaGeneralconel ing. LuisSalvadorJuárezChota,GestorSocial Individualdel áreatécnicamunicipalde Moyobamba,conel propósitode desarrollar la siguiente agenda: 1. Informar sobre la normativa correspondiente a la RM N° 205-2010- VIVIENDA:referente al modelode estatutosparael funcionamientode laJASS. 2. Aprobar el estatuto para la administración y funcionamiento de la JASS. Con la asistencia de 14 varones y 12 mujeres, contando con más de la mitad más uno, y con la plena participación de las autoridades, directivos de la JASS y población en general, se socializó y debatió el modelo de estatutos. A continuación inicia la reunión el presidente de la JASS del centro poblado de Marona, saludando a todas y todos los presentes, recordando la importancia de que nosolamente se debe conocer,sinotambiénlaaprobaciónde este reglamento será decisivo para que los servicios de agua potable y saneamiento que se implementarán,seránutilizadosadecuadamente,ademástengansostenibilidaden el tiempo. Seguidamente a pedido de la asamblea da lectura al estatuto, recordando que en donde existan dudas u observaciones, se realizará las aclaraciones respectivas. Al término de la lectura refiere, que el reglamento está claro y lo más importante esque las decisionesatomar,dependerándel consejoDirectivoconlaaprobación de laAsambleaGeneral,que estárepresentadaporlosciudadanosyciudadanasde la comunidad. El presidente de la JASS manifiesta, que la mayor duda de la población, es con respecto al pago de la cuota familiar. La ciudadanaMayraTuestaLavi preguntasi vanapagarporel costode lastuberías; Miguel Vela Rodas pregunta si la Municipalidad de Moyobamba, va a ser la encargada de los cobros, una vez que los servicios instalados por el área técnica municipal funcionen. Al respecto el Gestor Social Individual, responde que de acuerdo al estatutola cuota familiarserá fijadapor el consejodirectivode la JASS en acuerdocon la asambleageneral y con respectoa! pago por la tubería, el pago será por el servicio, que será establecido por la JASS del centro poblado. Acuerdos: 1. Se aprobó los estatutos para el adecuado funcionamiento de la JASS, los mismos que contienen VIII Capítulosy 46 Artículos, contenidas en el Anexo II que forma parte integrante de la RMN° 205-2010-VIVIENDA. 2. La asambleaautorizaque los estatutosseanadheridosa la presente actaa fin de facilitar su lectura.
  8. 8. 7 Siendo las 8:10 pm horas del mismo día y año; y en señal de conformidad, los presentes procedieron a firmar el acta. SELLO Y FÍRMAS DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS Cargo NombresyApellidos D.N.I Firma PRESIDENTE Roy NicolásTantaleanPedraza SECRETARIO Ray FreddyPinedoPérez 71701085 TESORERO GilmerAndré SánchezSánchez 70467492 VOCAL 1 Abigail GallardoCárdenas 72751788 VOCAL 2 XiomyDanielaRojasCamacho 70692858 FISCAL Erick TorresLópez 47594003 2.3. REGISTRO DE LA JASS MARONA Inscripciónde laJASSLaLeyGeneral de Serviciosde Saneamientoreconoce el derecho de laJASSparaconstituirse comoasociacióncivil,loque lepermite suscribirconvenios de cooperación, contratos, préstamos con otras instituciones. Con la finalidad de obtenersupersoneríajurídica,laJASS - Marona presentóaRegistrosPúblicossuacta de constitución,estatutoyreglamento.Paralainscripciónenel DirectorioNacional de JASS de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS), se debieron presentar los siguientes documentos: - Solicitudde inscripción. - Acta de constituciónoadecuaciónde laJASS. - Constanciade inscripciónenlosRegistrosPúblicosparaobtenerla personeríajurídica. - Ficharesumende informaciónbásicallenadasegúnformato. En un plazono mayorde 30 días calendariosde recibida lasolicitud,laSUNASS emitióel certificadode inscripciónenel DirectorioNacional de laJASS – Marona. III. ASPECTOS GENERALES 2.1. ANTECEDENTES: El centro poblado de Marona cuenta con un sistema de agua de tipo gravedad sin tratamiento. Este sistema fue construidoen una primera etapa por FONCODES, y en una segunda etapa por la Municipalidad Distrital de Moyobamba en el año 2003 en donde se realizó un Mejoramiento de la Infraestructura del sistema. La captación construida por la Municipalidad Provincial de Moyobamba en la actualidad se encuentra funcionando con normalidad,el problema que manifestaron lospobladoresesqueelaguaque consumennotieneningúntratamientomásqueuna desinfecciónenlosreservoriosconclororesidual que essuministradoporlosmismos pobladores cada 8 días.
  9. 9. 8 2.2. NORMATIVIDAD PARA EL DIAGNOSTICO  ReglamentoNacionalde Edificaciones-NormasOS-010,OS-020,OS-030, OS-050, OS-100.  Resolución jefatura N°251-2013-ANA Lima Junio 2013  Ley 26338 Ley general de Servicios de Saneamiento y sus Modificatorios. IV. DIAGNÓSTICO DEL CENTRO POBLADO MARONA 4.1. UBICACIÓN REGIÓN : San Martín PROVINCIA : Moyobamba DISTRITO : Moyobamba CENTRO POBLADO : Marona CODIGO UBIGEO : 220101 COORDENADAS UTM : 18M N: 9328756.675 y E: 288051.983 ALTITUD : 838.373 m.s.n.m. 4.2. DATOS POBLACIONALES El centro poblado de Marona, cuenta con 259 lotes empadronados de las cualesel 89% de los mismos son concentradas y 11% son semi dispersas, 246 viviendas, 02 InstitucionesEducativas,laI.E.N°00514 y la I.E.Virgende FátimaN° 151, un Puesto de Salud y 10 instituciones locales.La población promedio es de 763 personas que habitan de manera permanente en el Centro Poblado. 4.2.1. Diseño básico de la muestra Conocido el universo de estudio, para la determinación de la muestra se utilizólafórmulade diseñomuestral,conunnivel de confiabilidadde 95.0%, un margen de error de 5.0% y la constante de 1.96. Cuadro N° 01 Formula de diseño muestral N = Viviendas 246 Nivel de Confianza 95.0% z = Constante 1.96 e = Error 5.0% p = Con Característica 0.5 q = Sin Característica 0.5 n = Muestra 151 I = Intervalo 1.25 4.2.2. Poblacióntotal Según empadronamiento general (100%) realizadoel mesde enero del año 2014 por el especialista social de CO CONHYDRA con apoyo de las
  10. 10. 9 autoridades locales, se determinó que la población total es de 763 habitantes, (397 varones y 366 mujeres), distribuidos en 246 viviendas. Su densidad poblacional es de 3.1 hab. /vivienda. Cuadro N° 02: Población total Centro Poblado N° Población N° de viviendas N° de Familias Marona 763 246 246 Fuente: Conhydra 2015 4.2.3. Distribución poblacional por sexos Cuadro Nº 03: Distribución por sexo Sexo Nº Porcentaje (%) Hombres 397 52.0 Mujeres 366 48.0 Total 763 100.0 Fuente: Conhydra 2015. En el Centro Poblado de Marona el 52.0% de la población son de sexo masculino y el 48.0% de sexo femenino, según los resultados del empadronamiento a las 246 familias, observamos una tendencia de incremento de la población masculina. 4.2.4. Grado de instrucción El cuadro adjunto, nos presenta información relacionada con los grados de instrucciónde lapoblaciónenel CentroPobladode Marona,losmismosque de manera seguida son analizados. Tabla N° 04: Grado de instrucción Nº Grado de instrucción Nº % 1 Sin nivel 87 21.0 2 Inicial 13 3.2 3 Primaria completa o incompleta 190 46.0 4 Secundaria completa o incompleta 91 22.0 5 Superior técnica completa o incompleta 29 7.1 6 Superior universitaria completa o incompleta 3 0.7 Total 413 100.0 Fuente: elaboración propia 2015 Los resultadosde lasencuestasdenotanque un 46.0% de la poblaciónenel Centro Poblado alcanzan un nivel de educación primaria incompleta o completa, el 22.0%, tienen secundaria completa e incompleta, un 7.1% cuenta con superior técnica completa o incompleta, el 3.2% de pobladores estudiaronel nivelinicial.Asimismose identificóqueel 21.0% de pobladores no estudiaron ningún grado de instrucción. 4.2.5. Egreso anual de la familia Cuadro N° 05 Egreso promedio anual de la familia Gasto Total Anual en Nuevos Soles
  11. 11. 10 Energía eléctrica 27.9 Agua ydesagüe 5.7 Alimentos 943.3 Transportes 63.2 Salud 54.1 Educación 122.1 Combustible 132.9 Vestimenta 129.3 Vivienda / Alquiler 0.0 Otros 59.9 Total 1,538.4 Fuente: Conhydra 2015 El cuadro indica que las familias destinan mayor presupuesto para cubrir los gastos de alimentación, luego en combustible, vestimenta, educación, transporte, salud, mientras que para pago de energía eléctrica y agua destinan menor presupuesto. El promediode egresosanual de lasfamiliasdelCentroPobladode Marona es de S/.1538.4 nuevos soles. 4.2.6. Informaciónsobre el abastecimiento de agua conconexión domiciliaria 4.2.6.1. Fuente de abastecimiento de agua: Cuadro N° 06: Fuente de abastecimiento Fuente: Conhydra 2015 Los resultados de la encuesta socioeconómica, indican que el 97.7% viviendastienenconconexiónde aguaentubada.Mientras que el 3.3% de familias NO cuentan con este servicio. 4.2.6.2. Horas de abastecimiento de agua Cuadro N° 07: Horas de abastecimiento de agua Descripción N° % 5 horas a 7 horas 20 13.7 8 horas a 10 horas 56 38.4 11 horas a 15 horas 70 47.9 21 hasta 24 horas 0 0.0 Total 146 100.0 Fuente: Conhydra 2015 El 13.7% de familias encuestadas cuentan con servicio de agua domiciliaria de 5 a 7 horas diarias, el 38.4% refieren que este líquidovital llegaasusviviendasde8a 10 horas diariasyel 47.9% Descripción N° % Conexión domiciliaria dentro de la vivienda (Tubo ycaño) 146 96.7 Sin Conexión 5 3.3 Total 151 100.0
  12. 12. 11 de las viviendas entrevistadas refieren que tienen el servicio de agua en su vivienda de 11 a 15 horas diarias. 4.2.6.3. Cantidad de agua Cuadro N° 08: Cantidad de abastecimiento de agua Descripción Casos % Suficiente 131 89.7 Insuficiente 15 10.3 Total 146 100.0 Fuente: elaboración propia 2015 En el Centro Poblado, los estudios arrojan que el 89.7% de las familiasconserviciodomiciliariode agua,señalanque lacantidad de agua que llegaasus viviendasessuficiente parasatisfacersus necesidades de consumo, mientas que para un 10.3% no les es suficiente, por los constantes cortes de servicio. 4.2.6.4. Tratamiento al agua antes de consumirla Cuadro N° 09: Tratamiento de agua para consumo Descripción N° % Ninguno 60 41.1 Hierve 78 53.4 Lejía 7 4.8 Otro 1 0.7 Total 146 100.0 Fuente: elaboración propia 2015 Los resultados de la encuesta muestran que la mayoría de encuestados (53.4%) refieren que hierven el agua antes de consumir,el 41.1% aseveraque ingiere estelíquidodirectamente de la piletasindarle ningúntratamiento,mientrasque el4.8% de familias purificael aguacon unasgotas de lejía antesde beberlo. 4.2.6.5. Pago por el servicio de agua con conexión domiciliaria Cuadro N° 10: Pago por el servicio de agua Descripción N° % Si 145 99.3 No 1 0.7 Total 146 100.0 Fuente: elaboración propia 2015 Del total de familias encuestadas que cuenta con el servicio domiciliario de agua entubada, el 99.3% pagan por este servicio, frente a un 0.7% de familias que No paga. 4.2.7. Informaciónsobre el abastecimiento de agua de las familias sin conexión. 4.2.7.1. Abastecimiento de agua:
  13. 13. 12 En el Centro Poblado de Marona, existe un 3.3% de la población que no cuenta con ningún tipo de conexión domiciliaria. Cuadro N° 11: Fuente de abastecimiento Fuente: Conhydra 2015 4.2.7.2. Distancias recorridas para abastecerse de agua. Cuadro N° 12: Distancias recorridas para abastecerse de agua Descripción Fuente de Abastecimiento Distancia recorrida N° % De 1 M hasta 50 M 2 40.0 De 51 M hasta 100 M 2 40.0 De 101 M hasta 200 M 1 20.0 Total 5 100.0 Fuente: Conhydra 2015 La mayoría de las fuentes alternas de agua a las que acuden las familias que acarrean se ubican entre 1 a 50 metros y 51 a 100 metros de distancia de la vivienda, según el 40.0% de las encuestadas, ambas distancias son recorridas por un porcentaje similar de familias. La mayor distancia de ubicación de la fuente de agua a la que tienenque acudirlasfamiliasparaproveerse de aguaes101a200 metros. 4.2.7.3. Pago porel agua de la fuente de abastecimientode lasfamiliassin conexión Cuadro N° 13: Pago por el agua de la fuente de abastecimiento Descripción N° % Si 0 0.0 No 5 100.0 Total 5 100.0 Fuente: elaboración propia 2015 Las familiashanmanifestadoquenorealizanpagoporelaguaque acarrean, debido a que es parte de la naturaleza y ellas mismas son las que se proveen de este servicio. 4.2.8. Informaciónsobre la disposición de residuos sólidos y aguas grises 4.2.8.1. Disposición de residuos sólidos Cuadro N° 14 Descripción N° % Conexión domiciliaria dentro de la vivienda (Tubo y caño) 146 96.7 Sin Conexión 5 3.3 Total 151 100.0
  14. 14. 13 Disposición de residuos sólidos Descripción N° % (1) Enterrado 11 7.3 (2) En botadero 7 4.6 (3) Quemado 96 63.6 (4) Se arroja al riou otra fuente 10 6.6 (5) Otro (Chacra) 22 14.6 (6) Quemadoyarroja al riou otra fuente 1 0.7 (7) Se arroja al riou otra fuente (Chacra) 4 2.6 Total 151 100.0 Fuente: Conhydra 2015 Las diferentesmanerasde eliminarlosresiduossólidos porparte de familiasnoprotegenelmedioambiente,segúnlomanifestado por el 63.6% de las familias, esta es quemada. Otras modalidadesde eliminaciónde labasurase muestranenel presente cuadro. 4.2.8.2. Disposición de aguas grises Cuadro N° 15 Disposición de aguas grises Descripción N° % La arroja la calle 15 9.9 La arroja al patio de la casa 64 42.4 La arroja a la acequia 58 38.4 Otro (quebrada) 14 9.3 Total 151 100.0 Fuente: Conhydra 2015 Las aguas grisesresultadode lasdiferentesactividadesrealizadas en el hogar, son eliminadas mayormente arrojándola al patio de la casa (42.4%) o a la acequia (38.4%). Otras formasde eliminarlabasura esel arrojarla a la calle (9.9%) y la quebrada (5.7%). 4.2.9. Informaciónsobre el cuidado de la salud 4.2.9.1. El agua que consume actualmente puede causar enfermedades Cuadro N° 16 El agua consumida puede causar enfermedades Descripción N° % Si 121 80.1 No 30 19.9 Total 151 100.0 Fuente: Conhydra 2015 La mayoría de las familiasencuestadas(80.1%),reconocenque el agua que consumen puede causarles enfermedades, refirieron ademásque el agua que empleanproviene de lasquebradas,las
  15. 15. 14 cuales no tienen tratamiento para eliminar elementos contaminantes como los gérmenes. 4.2.9.2. Enfermedades que afectan con mayor frecuencia a los niños Cuadro N° 17 Presencia de enfermedades Estado Si No Total N° % N° % N° % Diarreas (EDA) 16 10.6 135 89.4 151 100.0 Infecciones respiratorias(IRA) 43 28.5 108 71.5 151 100.0 Parasitosis 15 9.9 136 90.1 151 100.0 Ala piel (dermatológicas) 1 0.7 150 99.3 151 100.0 A los ojos (oftalmológicas) 1 0.7 150 99.3 151 100.0 Otras (especifique) 12 7.9 139 92.1 151 100.0 Fuente: Conhydra 2015. En relación a las enfermedades que afectan a los niños, se han identificadopatologíasque se relacionanconel agua,talescomo son las enfermedades diarreicas agudas (10.6%) y la parasitosis intestinal en un 9.9% del total de las familias encuestadas. Las infeccionesrespiratoriasagudas se hapresentadoenel28.5% de los niños. Todos los niños han presentado enfermedades dermatológicas, oftálmicas o fiebre, según lo manifestó el 0.7% de las familias. 4.2.9.3. Enfermedades que afectan con mayor frecuencia a los adultos Cuadro N° 18 Presencia de enfermedades Estado Si No Total N° % N° % N° % Diarreas (EDA) 2 1.3 149 98.7 151 100.0 Infecciones respiratorias (IRA) 9 6.0 142 94.0 151 100.0 Parasitosis 6 4.0 145 96.0 151 100.0 A los ojos (oftalmológicas) 4 2.6 147 97.4 151 100.0 Otras (especifique) 9 6.0 142 94.0 151 100.0 Fuente: Conhydra 2015 En relacióna las enfermedadesque afectana los adultos,se han identificadopatologíasque se relacionanconel agua,talescomo sonlasenfermedadesdiarreicasagudasylaparasitosisintestinal, estas se han presentado el primero en 1.3% y el segundo en 4% de los niños. Las infeccionesrespiratoriasagudasse ha presentadoenel 6.0% de los adultos.
  16. 16. 15 4.2.10. Informaciónsobre la capacidad y disposición de pago 4.2.10.1. Principales actividades económicas de los usuarios Cuadro N° 19 Principales actividades económicas productivas Descripción N° % Agricultura 115 76.2 Ganadería 1 0.7 Albañilería 4 2.6 Empleado 5 3.3 Otras actividades 26 17.2 Total 151 100.0 Fuente: Conhydra 2015 La agricultura representa la principal actividad económica productiva a la que se dedica el 76.2% de las familias. Esta actividad es de autoconsumo y en ella participan todos los miembros de la familia. Otras actividades económicas productivas se muestran en el presente cuadro. 4.2.10.2. Ingresos y egresos monetarios de la familia a. Ingreso familiar mensual Cuadro N° 20 Ingreso familiar mensual Monto N° % De 100 a 200.00 n. s. 3 2.0 De 201 a 400.00 n. s. 25 16.6 De 401 a 800.00 n. s. 70 46.4 De 801 a 1000.00 n. s. 22 14.6 De 1001 a 2000.00 n. s. 23 15.2 De 2001 a más n. s. 8 5.3 Total 151 100.0 Fuente: Conhydra 2015 Los ingresosmensualespercibidosporlamayoríade lasfamilias fluctúanentre los401.00 a 800.00 nuevossoles,enel 46.4% de las familias. Las familiasque manifestaronlosmayoresingresoseconómicos (2,001.00 n.s. a más) representan el 5.3% y las que tienen ingresosmenores(100.00 a 200.00 n.s.) constituyenel 2.0% de las familias. Otros montos referidos por las familias se muestran en el presente cuadro.
  17. 17. 16 b. Egresos familiar Cuadro N° 21 Gasto familiar mensual Gastos Total mensual en Nuevos Soles Energía eléctrica 8.00 Agua y desagüe 2.00 Alimentos 490.00 Transportes 6.00 Salud 6.50 Educación 21.00 Vestimenta 10.80 Vivienda / Alquiler 0.0 Otros 30.00 Total 128.2 Fuente: Conhydra 2015 El gasto promedio mensual de las familias del Centro Poblado de Marona es de S/. 128.2 nuevos soles. c. Análisis Ingresos / Egreso Cuadro N° 22 Ingresos / egresos familiares Concepto Monto (nuevos soles) Ingresopromedio mensual 790.96 Egreso promediomensual 574.30 Saldo Mensual 216.66 Fuente: Conhudra 2015 El análisisde losingresosyegresosquetienenlasfamiliasrefleja ingresos mensuales (S/ 840.96 nuevos soles mensuales), Sobrepasan el sueldo básico mensual que asciende a 750.00 nuevossolesenel Perú,loque lespermite ampliarsuhorizonte para la mejora de sus condiciones de vida. Respecto al egreso promedio mensual, este es de S/.128.20 nuevos soles. La capacidad de ahorro mensual es de S/.712.76 nuevos soles.
  18. 18. 17 V. GESTION DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE SERVICIO DE SANEAMIENTO 5.1. ADMINISTRATIVA a. Consejo directivo de la JASS Existe consejo directivo. Cuadro N° 23 Consejo Directivo de la JASS N° Apellidos y nombres Cargo 01 ReynaldoCarranza Delgado Presidente 02 Hilda del Carmen Tapia Saucedo Secretario 03 Nolberto CarreroAlejandria Tesorero 04 Santos Alejandro Quispe Campos Vocal 1 05 JulioCabrera Vela Vocal 2 06 Lucelina CastilloBustamante Vocal 3 07 Walter Alejandria Delgado Fiscal Fuente: Conhydra 2015 El Consejodirectivode laJASS,noconsideralapresenciade lamujerdentrode su estructura orgánica. 5.2. FINANCIERA a. Cuota familiar La cuota familiar anual fue establecida en asamblea general de asociados. b. Monto de la cuota actual En asamblea general se estableció como cuota familiar la cantidad s/. S/. 2.00, dichomonto,nocubre losgastosde administración,operación,ymantenimiento del sistema de agua y saneamiento,este monto se definió con la elección de la nuevo comité directivo. c. Morosidad No existe morosidadhastalapresente fecha,porque el aporte por el serviciode agua, es solo una vez al año. d. Ingreso económico anual de la JASS La JASS registra un ingreso promedio anual de S/.1, 680 nuevos soles e. Egreso de la JASS en el año Cuadro N° 24 Gasto anual de la JASS Descripción Monto S/. Operación y mantenimiento 436.80 Gastos administrativos 109.20 Otros 0.00 Total 546.00 Fuente: Conhydra 2015 Losgastosque demandanlaadministración,operaciónymantenimientodelsistema, no permiten contar con saldo a favor de la JASS. 5.3. EQUIPO BÁSICO DE HERRAMIENTAS PARA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SAP.
  19. 19. 18 La JASS no cuenta con equipamiento mínimopara las actividades de operación y mantenimientodelsistema,el operadordel sistemausasusherramientaspersonales cuando realiza las tareas de mantenimiento y operación del sistema 5.4. CLORACIÓN DEL AGUA Desde que se inició la operatividad el proyecto el agua que llega a las viviendasno cuenta con un sistema de cloración, es por ello que lo consideran como agua entubada. Cuadro Nº 25: Cloración del agua Nombre del sistema Colocancloro en el agua(*) Cada qué tiempo cloran(*) Si No 4 veces año 3 veces año 2 veces año Nunca SAP Marona 1 - 1 - - - (*) El número 1 indica la alternativa afirmativa Fuente: Conhydra 2015 Los miembros del Consejo Directivo de la JASS han referidoque realizan cloración del agua. 5.5. ACTIVIDADES PREVENTIVAS DE LA JASS Cuadro N° 26 Actividades preventivas de la JASS Descripción Lavado de manos Mantenimiento de UBS de construcción artesanal Promoción de prácticas de higiene Si No Si No Si No % % % % % % JASS Marona 100 100 100 Total (*) El número 1 indica la alternativa afirmativa Fuente: Conhydra 2015. Los miembrosdelConsejoDirectivode laJASSnorealizanactividadespreventivasen educación sanitaria a las familias. VI. SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA EN EL CENTRO POBLADO DE MARONA. 6.1. SITUACIÓN DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA 6.1.1. Cantidad de agua: El sistemade aguadel centropobladode Maronase abastecede laQuebrada Huamachuco con un caudal de 10.319 litros/segundo. La demanda es de 1.27 L/s, considerando r = 3.74%, T = 20 años. Dónde: r= tasa de crecimiento T= periodo de tiempo
  20. 20. 19 6.1.2. Continuidad El 13.7% de familias encuestadas cuentan con servicio de agua domiciliaria de 5 a 7 horas diarias, el 38.4% refierenque este líquido vital llega a sus viviendas de 8 a 10 horas diarias y el 47.9% de las viviendas entrevistadas refierenquetienenelserviciode aguaensuviviendade 11a15 horasdiarias; enconclusiónse tieneque elCentroPobladode Maronarecibe elserviciode agua por lo menos 10 horas diarias. 6.1.3. Cobertura actual del servicio: Existe una cobertura de agua que alcanza al 91.47 % de las viviendas y el 8.54% se abastece de pozos; este porcentaje equivale a 21 viviendas del centro poblado. 6.2. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE: El centro poblado de Marona cuenta con un sistema de agua por gravedad sin tratamiento. La fuente de la cual se abastece dicho centro poblado es la quebrada Huamachuco. Este sistema consta de los siguientes componentes: 6.2.1. CAPTACIÓN: a) Ubicación Quebrada Huamachuco Coordenadas UTM18M N: 9326761.91 y E: 288037.56 .Cota de terreno: 980.83 m.s.n.m. b) Antigüedad La captación existente cuenta con 11 años de antigüedad, desde el Mejoramientoque harealizadolaMunicipalidad de Moyobambaa este componente. c) Descripción La captación es de tipo canal de derivación, se encuentra ubicado en el centro de la Quebrada Huamachuco. Los murosygran parte de la infraestructuraestáconstruidode concreto armado, sus bordes se encuentran con acabados de tarrajeo hechasde mampostería de ladrillo, cuenta con un canal de derivación construida por la población. La captación tiene dimensiones de 6.50 m x 9.76 m x 2.90 m, con una altura promediode 1.30 m con una caja de registro de 1.60 m x 1.36 m; cuenta con una compuerta de 0.70 m de ancho y 1.70 m de alto. d) Estado estructural Se observaronfisurasde hasta1mmygrietasconfiltraciones,quesegún Norma ACI224R-01 debe ser menoro igual a 0.10 mm para estructuras
  21. 21. 20 de retención de agua y 0.30 mm para estructuras con exposición a la humedad, aire húmedo y suelos; defectos en la construcción que han ocasionado daños en la estructura y la utilización de materiales inadecuadosparaestructuras retenedorasde líquidos;lasestimaciones de resistenciade concretof´c son menoresa 210 Kg/cm2, valor mínimo considerado en el Reglamento Nacional de Edificaciones - N.T.E. 0.60 Concreto Armado para elementos resistentes a fuerzas inducidos por sismos En consiguiente, por las deficiencias mencionadas se considera que este componente no debe utilizarse en los diseños del sistema proyectado. e) Estado operativo Pese a su estado de conservación se encuentra operando. CAPTACIÓN QUEBRADA HUAMACHUCO Imagen N° 01: Captación sin mantenimiento
  22. 22. 21 Imagen N° 03: Compuerta de la captación, en mal estado. Imagen N° 04: Muros de la captación que no se encuentran tarrajeados. Imagen N° 02: Caja de registro deteriorada.
  23. 23. 22 6.2.2. LÍNEADE CONDUCCIÓN a) Ubicación La línea de conducción parte desde la captación hasta el reservorio de formarectangularde 46 m3 en un primertramoque fue construidopor FONCODES y un segundo tramo de la captación hasta el reservorio circular de 52 m3 que fue construido por la Municipalidad de Moyobamba. b) Descripción La líneade conducciónexistente esunatuberíade PVC de Ø 2” hastael Reservoriocircularyse encuentraenterradaa una profundidadde 0.40 metros, que tiene una antigüedad de 11 años y fue construida por la Municipalidadde Moyobamba.Lasegundalíneade conduccióntiene15 años de antigüedadque fue construida por FONCODES es de PVC Ø 3”. Existen tramos de longitudes pequeñas donde la tubería se encuentra expuesta al sol, deteriorada, y con presencias de fugas. Durante el trayecto de la línea de conducción que fue construida por FONCODES, se encuentra una válvula de aire ubicada con coordenadas UTM 18M N: 9328040, E: 288299 a una altura de 878 m.s.n.m. cuyas dimensiones de la caja son: 0.50 x 0.50m. Actualmente se encuentra operando con limitaciones. TambiéncuentaconunaválvuladepurgaubicadaconcoordenadasUTM 18M N: 9328224, E: 288342 a una altura de 859 m.s.n.m. cuyas dimensiones de la caja son: 0.60 x 0.60m. Actualmente se encuentra inoperativa. c) Estado estructural: En tramosdonde se encuentradescubiertalatubería,se puedeobservar que están deterioradas y en otras presentan fugas de agua. d) Estado operativo: Este componente se encuentra operativo, pero con limitaciones.
  24. 24. 23 LINEA DE CONDUCCIÓN Imagen N° 05: Línea de conducción de Ø3”, con presencia de fugas. Imagen N° 06: Tramo de la línea de conducción que se encuentra deteriorada. Imagen N° 07: Tubería desenterrada.
  25. 25. 24 6.2.3. RESERVORIOS. a) Ubicación Existendos(02) reservoriosenel CentroPobladode Marona, el primer reservorio es de forma circular de 52 m3 y se encuentra ubicado en las coordenadas UTM 18M N: 9327324.43 y E: 288172.51 a una altura de 941.46 m.s.n.m. y el segundo reservorio es de forma rectangular de 46m3, está ubicado en las coordenadas UTM 18M N: 9328327.32 y E: 288370.55 a una altura de 875.46 m.s.n.m. b) Antigüedad El reservorio circular de 52 m3 tiene 11 años de antigüedad construido por la Municipalidad Provincial de Moyobamba. El reservorio rectangular de 46 m3 tiene aproximadamente 15 años de antigüedad construido por FONCODES. c) Descripción El centro pobladode Marona cuenta con dos(02) reservorios.El primer reservorio es de forma circular de concreto armado semienterrado con dimensionesde 5.33m de diámetroy2.31 m de altocon una capacidad de 52 m3. El segundoreservoriode formarectangular,condimensionesde 3.96m x 3.93 m x 3.00 m, con capacidad de 46 m3. Es aquí en los reservorios donde se suministra cloro residual cada 8 días. d) Estado estructural Reservoriocircular de 52 m3: Se observaronfisurasenvarias partesde la estructurade hasta 1 mmy grietascon filtraciones,que segúnNorma ACI 224R-01 debe ser menor o igual a 0.10 mm para estructuras de Imagen N° 08: Caja de Válvula de aire.
  26. 26. 25 retención de agua y 0.30 mm para estructuras con exposición a la humedad, aire húmedo y suelos; las estimaciones de resistencia de concretof´c soncercanosa 210 Kg/cm2, valormínimoconsideradoenel Reglamento Nacional de Edificaciones - N.T.E. 0.60 Concreto Armado para elementosresistentesafuerzasinducidosporsismos;sinembargo, por lasdeficienciasmencionadascorrespondientesalasfisurasygrietas observadas,se consideraque este componente nodebeutilizarseenlos diseños del sistema proyectado. Reservoriocuadrado de 46 m3: Se observaronfisurasde hasta 1 mm y grietas con filtraciones, que según Norma ACI 224R-01 debe ser menor o igual a0.10 mm para estructurasde retenciónde aguay0.30 mmpara estructuras con exposición a la humedad, aire húmedo y suelos; entre ellasunafisuratransversalportodoslosmuros,asímismose observaron escasorecubrimientodel concretoyexposiciónde refuerzoconseñales de corrosión; las estimaciones de resistencia de concreto f´c son menores a 210 Kg/cm2, valor mínimo considerado en el Reglamento Nacional de Edificaciones - N.T.E.0.60ConcretoArmadoparaelementos resistentes a fuerzas inducidos por sismos. En consiguiente, por las deficiencias mencionadas se considera que este componente no debe utilizarse en los diseños del sistema proyectado. e) Estado de operatividad Pese al estadoenelque seencuentranlosdosreservoriosse encuentran funcionando. RESERVORIO Imagen N° 09: Reservorio circular de 52 m3
  27. 27. 26 6.2.4. LÍNEADE ADUCCIÓN a) Ubicación La líneade Aducciónparte desdeel reservoriohastael iniciode lasredes de distribución del Centro Poblado. b) Antigüedad La línea de Aducción cuenta con 11 años de antigüedad, al igual que todos los componentes del sistema. c) Descripción La líneade Aducciónexistenteesunatuberíade PVCconundiámetrode 2”, la cual se conecta a las redes de distribución del Centro Poblado. La línea de aducción se encuentra enterrada a profundidades de: 0.30 m. a 0.40m, lo cual no cumple con el reglamentoque este deberíaestar enterrado a 1.00 m de profundidad. En ciertostramos donde se encuentra descubiertalatuberíay estaa su vezexpuestaalaradiaciónsolarlo cual podría ocasionarvitrificaciónde la misma, se puede observar que están deterioradas y en otras presentan fugas de agua. d) Estado de operatividad Pese a su estado de conservación se encuentra operando. 6.2.5. REDESDE DISTRIBUCIÓN Las Redes de Distribución es un sistema de red de tubería distribuida a lo largo del Centro Poblado. Distribuidas de la siguiente forma:  254.00 ML de tubería de PVC de 2 ¾”  658.00 ML de tubería de PVC de 1 ½”  414.6 ML de tubería de PVC de 1” Imagen N° 10: Reservorio cuadrado de 46 m3
  28. 28. 27  3463.9 ML de tubería de PVC de ¾” Mediante undiagnósticoycatastrode redesexistentesenelcentropoblado por parte de personal de laempresase pudoobservarque lastuberíasque conformanla red se encuentranenmal estado,cristalizadasenmuchosde sus tramos con filtraciones e instaladas inadecuadamente entre otros desperfectos (ver anexo catastro de redes). RED DE DISTRIBUCIÓN 6.2.6. CONEXIONESDOMICILIARIAS En el centro poblado de Marona solo 225 viviendas y 02 Instituciones Educativas, Cementerio, Iglesia - Asamblea de Dios del Perú, Iglesia Evangélica “La Hermosa”, Iglesia Misionera Movimiento Mundial, Iglesia Católica Nuestra Señora de Fátima, Programa Vaso de Leche, Ministerio de Pesquería,Centrode AcopioComunal,Puestode Salud,IglesiaAdventistadel Séptimo Día, cuentan con conexiones, estas son de ½” diámetro. Se encuentran en mal estado de conservación y sin ninguna protección. CONEXIÓN DOMICILIARIA Imagen N° 12: Ducha de una vivienda del Centro Poblado de Marona. Imagen N° 11: tubería 1½” agrietado
  29. 29. 28 VII. SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO. 7.1. SITUACIÓN DEL SERVICIO El centro pobladode Marona, para la evacuaciónde excretascuentacon letrinastipo hoyossecosque han sidoconstruidosporlospobladores,conrecursospropios;estas unidadesdebidoasuestadoprecariose ha convertidoenunode losprincipalesfocos de contaminación,trayendoconsecuenciassobre la saludde lospobladoresproducto de la contaminación.Enlo que respectaa las dos institucioneseducativasya laposta de salud del centro poblado, estas cuentan con SSHH por arrastre hidráulico con descarga a pozos sépticos. Por lo general, las aguas residuales del lavado de ropa, utensilios de cocina y lavado personal (higiene) sondepositadasenlacalle derivadasporcanalesde tierranatural, contribuyendoagenerarfocos infecciosos que afectan a la salud de los pobladores. 7.2. SITUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA El Centro Poblado cuenta con letrinas tipo hoyos secos que han sido construidos manualmente por los mismos pobladores ante la necesidad que presentaban. Estos hoyosestánconstruidoscon materialesde lazona como palos,hojasde palma, costales. Presentan una profundidad de 2 a 3 metros. Se encuentran en malas condiciones puesto que han sido construidos sin tomar en cuenta criterios técnicos básicos de diseño. Imagen N° 13: Conexión domiciliaria del Centro Poblado de Marona.
  30. 30. 29 Los SS.HH de la institución educativa N° 00514 se encuentran en un estado regular de conservación y funcionamiento, los SS.HH. del Jardín de niños Virgen de Fátima y de la posta de salud se encuentran en un estado de conservación y funcionamiento óptimo (ver anexo diagnóstico de UBS). Imagen N° 14: Hoyo seco del Centro Poblado. Imagen N° 15: SS.HH Jardín de niños.
  31. 31. 30 Imagen N° 16: SS.HH posta de salud. Imagen N° 17: SS.HH I.E. N° 00514
  32. 32. 31 VIII.ACTIVIDADES DE LA JASS – MARONA 8.1. PLAN ANUAL DE TRABAJO Para nuestraelaboracióndel PlanAnual de Trabajose realizóen unamatriz mediante el cual es factible ordenar más convenientemente el proceso de planificación en la JASS. ACTIVIDADES RECURSOS FRECUENCIA (VECES AL AÑO) RESPONSABLES GENERAL ESPECIFICO ASAMBLEA GENERALES: Elaboración de la propuesta del plan anual de trabajo. Libro de actas. Libro de caja, Etc. 1 REUNION ConsejoDirectivoPropuesta de la cuota familiar. 1 REUNION Aprobación del plan anual de trabajo yde la cuota familiar. 1 REUNION Elaboración del informeanual (gestión de la JASS)e informe económico 1 REUNION Asamblea General Aprobación del informe anual e in-forme económico 1 REUNION Consejo Directivo ELECCIONES DEL CONSEJO DIRECTIVO: Formar el comité Electoral Estatutoy reglamentode la jass – Marona Cada dos años Comité Electoral, Asamblea GeneralElecciones del Consejo Directivo REUNIONES DEL CONSEJO DIRECTIVO Reuniones del Consejo Directivo. Libro de actas MENSUAL Consejo Directivo y Fiscal COBRANZA DE LAS CUOTAS FAMILIARES Entrega de recibos a cada uno de los usuarios Talonario de Recibos Mensual Consejo directivo Balance general Trimestral Consejo directivo y fiscal VISITAS DOMICILIARIAS PARA EL CONTROL DE: Buen uso del agua potable Cuaderno de supervisión. MENSUAL Consejo Directivo y Fiscal Buen uso de UBS Correcta eliminación de la basura inorgánica MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE: Revisión de tuberías, limpieza y operación de válvulas del sistema de agua potable. Kit de Herramientas, materialesy accesorios MENSUAL Peón y/o OPERADORE asignado por el consejo directivo de la jass- Marona Mantenimiento y operación de los componentes del sistema. TRIMESTRAL Desinfección de los componentes del sistema. SEMESTRAL ACTIVIDADES COMUNALES: Trabajos de limpieza comunal, Materiales de Limpieza (escobas,lampas, etc.). MENSUAL Consejo Directivo y asociados difusión de las actividades MENSUAL Fuente: Elaboración propia. Julio 2015
  33. 33. 32 8.2. MEDIDASPARA ELMEJORAMIENTODELSISTEMADE AGUAY SANEMAIENTODE LA JASS MARONA. CAPTACION: LINEASDE CONDUCCION: DIAGNOSTICO ACTIVIDADES Las tuberías, ensumayoría de PVC, tienen roturas, fisuras yfallasen las uniones El cambiode uniones yel usode un nuevo ymejor pegamento. Destruccióntotal o parcial de la línea de conducción por deslizamientos del materialsobre el cual se encuentraninstaladas. Retiro de materialque se encuentra sobre laslíneasde aducciónyposterior cambio de tubería. La afectaciónde la línea de conduccióno algunos tramos de esta Originóla inoperatividad de todo el sistema de abastecimientode agua. Reparaciónde la tubería para que el sistema siga funcionandonormalmente Pequeñas fisurasenlasestructuras que protegen a la válvula de aire Reparaciónde la estructura. Fugas de agua enalgunos tramos Cambios de tuberías conunmaterial más resistente. RESERVORIO1 de 52 m3 DIAGNOSTICO ACTIVIDADES Fisuras ygrietas en los muros de concretodel reservorio segúnel gradode fisuramientoyagrietamientoestá operativo Rellenar las fisuras ylas grietas con concreto simple para prevenciónde que el sistema deje de funcionar. Desacoples enaccesorios yválvulas Cambiode accesorios ylas válvulas. Pintura deteriorada en la estructura de la captación Lijadode la pintura para ser nuevamente pintado. RESERVORIO1 de 46 m3 DIAGNOSTICO ACTIVIDADES Fisuras ygrietas en los muros de concretodel reservorio segúnel gradode fisuramientoyagrietamientoestá operativo Reparaciónyrellenadode las grietas con concreto simple Desacoples en accesorios yválvulas Cambios de accesorios yválvulas enel reservorio Pintura deteriorada en la estructura de la captación Lijadode la pintura para ser nuevamente pintado. Deteriorode la válvula de purga Cambiode la válvula de purga DIAGNOSTICO ACTIVIDADES Destrucciónparcialde estructurasde captaciones de albañilería, concreto simple, morteroyrocas, Rehabilitaciónde la estructura conel aporte de los operadores. Fisuras ygrietas presentes en estructuras de captación de concreto Simple. Relleno de las fisurasygrietas con concreto armado. Pintura deteriorada en la estructura de la captación Lijadode la pintura para ser pintada nuevamente.
  34. 34. 33 LINEA DE ADUCCION DIAGNOSTICO ACTIVIDADES Desacople de uniones rígidasyflexibles. Cambiode la uniones conun material más resistente. Destrucciónparcialde la línea de aducción por material que se deslizo. Retirar el materialque daña la línea de aducciónycambio de tubería. Fugas de agua enalgunos tramos Cambiode la tubería de los tramos indicados o que han sufrido daños REDES DE DISTRIBUCION DIAGNOSTICO ACTIVIDADES Desacoples ydaños ensus accesorios yválvulas. Cambiode accesorios yválvulas La fisuras yroturas de tramos de tuberías Cambiode tuberías enlos tramos señalados. 8.3. COSTOS DE ADMINISTRACIÓN – GESTIÓN Y COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO El presupuesto es la cantidad de dinero necesaria para realizar las actividades programadas en el plan de trabajo de las JASS. Para hacer el presupuesto, se debe considerar dos tipos de gastos: a) Gastos fijos: Son los gastos que siempre se realizan. Por ejemplo,los gastos de operación y mantenimiento como pago a operadores, compra de herramientas, y gastos de administración y cobranza (libros, recibos, servicios, etc.). b) Gastos temporales: Son los gastos que se realizan eventualmente. Por ejemplo, por reparaciones (compra de pegamento, tubería, accesorios, válvulas); hipoclorito, etc. A continuación, se presenta un ejemplo de cómo ordenar los gastos de algunas actividades de la JASS. Gastos fijos Actividad Descripción Unidad Cantidad (anual) Costo Unt. (S/.) Costo Total (S/.) Administración y Cobranza Libro de actas UND 1 80.00 80.00 Cuaderno de inventarios UND 1 80.00 80.00 Útiles de escritorio GLB 2 200.00 400.00 Talonarios de recibos UND 30 10.00 300.00 Mantenimientodel local GLB 1 350.00 350.00 Subtotal 1210.00 Operación, mantenimiento y desinfección del sistema Pago al operador y/o peón (2) HH 24 40.00 960.00 Compra de insumos KG 24 25.00 600.00 Compra de materiales (palana, escobilla, llaves stillson, machete, etc) GLB 1 500.00 500.00 Subtotal 2060.00 TOTAL 3270.00
  35. 35. 34 Gastos temporales Actividades Descripción Unidad Cantidad Costo Unt. (s/.) Costo Total (s/.) Reparaciones Compra de materiales GLB 4 2000.00 8000.00 Desinfección de captación Cloro granuladoal 70% KG 12 25.00 300.00 Total de gastos temporales 8300.00 Gasto(fijos + temporales) 11570.00 GASTOS TOTALES (gastos +10%) 12727.00 8.4. ESTABLECIMIENTO DE NIVELES DE PAGO POR SERVICIO a) Gasto total El gasto total se obtiene sumando los gastos fijos y los gastos temporales. Gasto total = total gastos fijos + total gastos temporales. Según cuadros anteriores: Gasto total = 3270 + 11570 + 1157 = 12727.00 b) Gasto mensual El gastomensual se obtiene dividiendo el gasto total entre los 12 meses del año. Gasto mensual = gasto total ÷ 12 meses del año Gasto mensual = 12727 ÷ 12 = 1060.58 c) Cuota familiar El gasto mensual se divide entre el número de familias. Cuota familiar = gasto mensual ÷ N° de usuarios Cuota familiar = S/. 1060.58 ÷ 246 usuarios = S/. 4,30 RECIBOS Losingresosdebensustentarse conrecibosnumeradosyselladosporlaJASSMarona; losegresosse sustentanconboletasde venta o recibos.A continuación,se presenta un modelo de talonario de recibo. - Se fijaun día al mes para que losusuariosse acerquena pagar. El tesorero les dará un recibo por el pago realizado. (Del 25 al 28 de cada mes) - Si un usuarionopuede pagarlatarifa,podrá desempeñarencompensación alguna tarea relacionada con el servicio de agua porque todos tenemos derecho al agua. - Al usuarioque acumuladosmesessinpagar su tarifainjustificadamente,se le entrega un aviso de corte. - Si en una semana no se ha puesto al día, se corta temporalmente su conexión domiciliaria y si consume de la pileta pública se le prohíbe
  36. 36. 35 utilizarla. - Para reconectarse al sistema deberá pagar una multa de S/. 10.00 (diez nuevos soles con 100/00 céntimos). MODELO DE NOTIFICACIÓN Cuando hay problemas con un asociado por incumplimiento de sus deberes o por haber participado en hechos prohibidos por la JASS, se recomienda notificar por escritoa dicho asociado. En caso de que el asociado no sepa leer, el Secretario le leerá el comunicado personalmente. IX. CRONOGRAMA ACTIVIDADES CONTINUIDAD FECHA ENCARGADO CAPTACION: Rehabilitaciónde la estructura conel aporte del operador TRES VECES AL AÑO 09/05/2015 09/08/2015 09/11/2015 JASS Marona Relleno de las fisurasygrietas con concreto armado. DOS VECES AL AÑO 15/05/2015 15/10/2015 JASS Marona Lijadode la pintura para ser pintada nuevamente. UNA VES AL AÑO 13/06/2015 JASS Marona LINEAS DE CONDUCCION: El cambiode uniones yel usode unnuevo y mejor pegamento. DOS VECES AL AÑO 24/07/2015 08/12/2015 JASS Marona Retiro de materialque se encuentra sobre las líneasde aducciónyposterior cambiode tubería. TRES VECES AL AÑO 22/05/2015 22/09/2015 22/01/2016 JASS Marona Reparaciónde la tubería para que el sistema siga funcionandonormalmente TRES VECES AL AÑO 29/04/2015 29/08/2015 05/01/2016 JASS Marona Reparaciónde la estructura que protege a la válvula de aire. DOS VECES AL AÑO 15/06/2015 15/04/2016 JASS Marona Cambios de tuberías conunmaterial más resistente. DOS VECES AL AÑO 25/05/2015 25/08/2015 JASS Marona RESERVORIO 1 de 52 m3 Rellenar las fisuras ylas grietas conconcreto simple para prevenciónde que el sistema deje de funcionar. DOS VECES AL AÑO 13/06/2015 13/10/2015 JASS Marona Cambiode accesorios ylas válvulas. DOS VECES AL AÑO 21/07/2015 21/12/2015 JASS Marona Lijadode la pintura para ser nuevamente pintado. UNA VES AL AÑO 27/06/2015 JASS Marona RESERVORIO 1 de 46 m3
  37. 37. 36 Reparaciónyrellenadode las grietas con concreto simple DOS VECES AL AÑO 14/07/2015 14/02/2016 JASS Marona Cambios de accesorios yválvulas enel reservorio DOS VECES AL AÑO 06/09/2015 06/04/2016 JASS Marona Lijadode la pintura para ser nuevamente pintado. UNA VES AL AÑO 20/07/2015 JASS Marona Cambiode la válvula de purga UNA VES AL AÑO 17/10/2015 LINEA DE ADUCCION Cambiode las unionescon unmaterial más resistente. DOS VECES AL AÑO 11/11/2015 11/04/2016 JASS Marona Retirar el materialque daña la línea de aducción y cambiode tubería. TRES VECES AL AÑO 08/06/2015 08/11/2015 08/04/2016 JASS Marona Cambiode la tubería de los tramos indicados o que han sufrido daños DOS VECES AL AÑO 07/08/2015 07/03/2016 JASS Marona REDES DE DISTRIBUCION Cambiode accesorios yválvulas TRES VECES AL AÑO 28/08/2015 28/01/2016 28/03/2016 JASS Marona Cambiode tuberías enlos tramos señalados. TRES VECES AL AÑO 12/06/2015 12/09/2015 12/01/2016 JASS Marona X. DESARROLLO DE ACTIVIDADES 10.1. ADMINISTRAR EL SERVICIO DE SANEAMIENTO El consejodirectivode laJASSMaronatiene comofunciónimportante garantizarun buen servicio de saneamiento básico. Para ello, planificamos, ejecutamos, supervisamos y evaluamos las actividades acordadas en el plan de trabajo anual. 10.2. ELABORAR EL PLAN ANUAL DE TRABAJO, PRESUPUESTO Y CÁLCULO DE LA CUOTA FAMILIAR. ComoconsejoDirectivoelaboramosel plande trabajoanual,el presupuesto y la propuesta de la cuota familiar, y lo presentamos a la Asamblea para su aprobación. 10.3. CAUTELAR EL PATRIMONIO DE LA JASS. Mediante esta función, la JASS Marona busca proteger y asegurar el uso de los recursos económicos y materiales (dinero, bienes o equipos y materiales) para el funcionamiento y operatividad de los servicios de saneamiento. Para cumplir esta función, existen algunos procedimientos que a continuación se exponen: Control de pagos y librode caja Es muyimportante parael manejoordenadodel dinero.Porellose realizael control de pagoscon la finalidadde garantizarla disponibilidadde losrecursoseconómicos necesarios para el cumplimiento del plan de trabajo, y asegurar así la adecuada operación y mantenimiento del sistema. Hay cuatro instrumentos o herramientas que permiten controlar los pagos:
  38. 38. 37 1. Talonariode recibos 2. Cuadernode control de pagos 3. Cuadernodiariode movimientode caja 4. Librode caja La elaboraciónyactualizacióndel librode cajaesresponsabilidaddeltesorero de la JASSMarona, bajola supervisióndelPresidente. Elaboración de inventariosde bienes Para resguardar los bienes, equipos y materiales de la JASS Marona, se elaboróuninventario.Este tiene porfinalidadregistrartodoslosbienes(equipos y materiales) que son propiedad de la JASS (comprados u obtenidos por contribución de los asociados, o mediante donación de alguna institución). 10.4. APROBACIÓN DE LA SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN DE NUEVOS SOCIOS Mediante estafunción,el ConsejoDirectivode laJASSMarona pretende que todos los comuneros se beneficien de los servicios de saneamiento básico. Por ello, se promueve el ingreso de nuevos socios y evalúa si reúnen las condiciones para ingresara lajunta.Para el cumplimientode estafunción,laJASSMaronaestableció procedimientos importantes que se detallan a continuación: Inscripciónde asociados Para inscribirse comoasociado,se debe cumplirconlossiguientesrequisitos:  Haber participado en la ejecución del sistema de agua potable, en faenas comunales y en asambleas.  Entregar el aporte económico, previamente acordado en la Asamblea General de Asociados, para la construcción de una obra de saneamiento.  Pagar el derechode inscripciónvigente aprobadoporla Asamblea General. La condición de asociado se pierde por las siguientes causas:  Renunciavoluntaria.  Muerte.  Decisiónde laAsambleaGeneral.  Quedarse sinviviendaubicadaenel ámbitoterritorial de laJASS. Se puede recuperarlacondiciónde asociadomediantelasolicitudde inscripción y evaluación de la Asamblea General. 10.5. APLICAR SANCIONES A LOS ASOCIADOS Mediante esta función, el Consejo Directivo de la JASS Marona promueve el cumplimientode obligacionesyde prohibicionesque todoasociadodebe conocer. El ConsejoDirectivopuedeaplicarsancionesalosasociados,mediantelasuspensión temporal del servicio en los siguientes casos:
  39. 39. 38  Estar atrasado en el pago de más de dos cuotas familiares.  Comercializar o suministrar a otros el agua potable sin autorización.  Manipular la caja de conexión.  Hacer derivaciones o conexiones de la tubería de una vivienda a otra.  Rehabilitar un servicio cerrado sin autorización de la JASS.  Cometer cualquier acto doloso que de alguna manera, obstruya, interrumpaodestruyatuberías,instalacionesde saneamientoal interior o exterior de la conexión.  Hacer mal usodel agua potable que signifique el desperdiciodel mismo.  Utilizarel agua potable parausosdistintos al doméstico o al autorizado.  Tener la letrina en mal estado. Puede cerrarse totalmenteel servicioencasode:  Tenerdeudasmayoresanueve mesesporconceptode pagode lacuota familiar.  Presentarunasolicitudde clausuraala JASS.  Terminarel contratode abastecimientode agua. 10.6. CONTRATACIÓN DE PERSONAL La JASSMarona contrató los serviciosde un operadorel cual está encargadode la operación y mantenimiento del sistema. Se tomóen cuentalacapacidadde pagode laJASSal momentodetomardecisiones de contratos de servicios. En el contrato se debe consignar claramente.  El nombre del contratado.  Las funcionesyactividadesque deberealizar.  El montode pago. El montode pago para el operadores de S/. 30.00, dichomontofue propuestopor el Consejo Directivo y fue aprobado por la asamblea general. 10.7. SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO La supervisiónincluye: Supervisiónde lasobras de ampliacióny/o mejoramientodel servicio.- LaJASS Marona realiza la vigilancia del trabajo durante la ampliación del sistema y/o mejoramiento del servicio. Para ello contó con un cuaderno de supervisión donde se registró el resultado de las actividades. Supervisión de las instalaciones de conexiones domiciliarias de agua y saneamiento.- Esta actividad nos permitió relacionarnos con los usuarios del sistemayverificarel usoadecuadodel lavadero,de laletrinafamiliarydel pozo
  40. 40. 39 de relleno para la basura. Además nos dio la oportunidad para sensibilizar al asociado y su familia sobre sus derechos, obligaciones y prohibiciones. 10.8. COORDINACIÓN CON DIVERSAS INSTITUCIONES El Consejo Directivo de la JASS Marona coordinó con diversas instituciones tales como: Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS). Establece las normas y los alcances de la JASS. Ministeriode Salud.Nosbrindóasesoríaparala desinfecciónyconservaciónde los servicios de saneamiento. Es deber del Sector Salud, a través de las Oficinas de Salud Ambiental, prestar la asesoría para la desinfección del sistema y prevención de enfermedades contagiosas ligadas al ambiente. Municipalidad y Empresas Municipales de Saneamiento. Como cumplimiento de su deber la municipalidad distrital y provincial de Moyobamba se comprometió en apoyarnos para la conservación, mejoramiento y ampliación de los servicios de saneamiento. 10.9. ORGANIZACIÓN DE LAS CAMPAÑAS DE LIMPIEZA COMUNAL Y OTRAS FUNCIONES El Consejo Directivo de la JASS Marona promueve el cuidado del medio ambiente. Para elloesimportante que todalacomunidadparticipe,portal motivose convocó para realizar campañas de limpieza comunal para evitar la contaminación, y que realice otras funciones asignadas por la Asamblea General. XI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 11.1. CONCLUSIONES  La percepciónque tienenlasfamilias de lacalidaddeagua,que llegaasushogares a través de la red pública, es regular, (56.8%); y para un 40.4% de familias es buena.Mientras,ypara las familiasque Nocuentanconconexión domiciliariade este servicio y consumen agua de la quebrada, manantial o río, el agua es de regular calidad (60.0%) y para un 40.0% es de mala calidad.  En Marona el pago por el servicio de agua se estableció en asamblea general, monto que asciende a la suma de S/. 2.00 nuevos soles mensuales.  Los resultadosde lasencuestandemuestranqueenel CentroPobladode Marona la principal actividad económica es la agricultura, desarrollada por el 76.2% de fejes de familias, obteniendo ingresos monetarios mensuales de aproximadamente de S/. 840.96 nuevos soles, gastando en la manutención del
  41. 41. 40 hogar aproximadamente S/. 519.09 nuevos soles, quedando un saldo a favor de 321.87 nuevos soles mensuales. 11.2. RECOMENDACIONES  Continuar con el proceso de ejecución sin desfase entre las etapas de pre ejecución y ejecución.  Para fortalecer el proceso de intervención del programa y consolidar la sostenibilidad del proyecto, es necesario mantener la interacción de todos los actores locales en todo el proceso de intervención del proyecto.  Tener especial énfasis en el enfoque de interculturalidad,aplicando diferentes estrategias de acuerdo a la realidad local.  Remitirnosatodaslasfuentesde informaciónexistentesdentroyfueradelCentro Poblado relacionados a la intervención que permita obtener información más confiable.  Promover mecanismos de articulación entre la supervisión y firma consultora para optimizar sinergias entre estos actores.  Implementar a la JASS con herramientas administrativas a fin de tener control económico y administrativo del sistema.  Capacitar a la JASS para la elaboración del de trabajo y del plan de operación y mantenimiento
  42. 42. 41 XII. ANEXOS.
  43. 43. 42 12.1. ESQUEMA DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA CENTRO POBLADO DE MARONA RESERVORIO DE FORMA CILINDRICA DE 52 m3 RESERVORIO CUADRADO DE 46 m3 2” QUEBRADA HUAMACHUCO CAPTACIÓNEXISTENTE
  44. 44. 43 Imagen N° 18: Dando inicio a la Asamblea General Imagen N° 19: Comité Electoral Imagen N° 20: Realizando el Sufragio
  45. 45. 44 RECORRIDO AL SISTEMA DE AGUA DEL CENTRO POBLADO DE MARONA Imagen N° 21: JASS Marona Imagen N° 22: Coordinación con el presidente de la JASS - Marona Imagen N° 24: Reducción tubería de 4’’ a 2’’: Línea de conducción Imagen N° 25: Camino al reservorio Circular de 52m3 Imagen N° 23: Captación Actual
  46. 46. 45 Imagen N° 26: Reservorio Circular de 52m3 Imagen N° 27: Válvula de Aire Imagen N° 29: Realizando pruebas de PH y Cloro Imagen N°: 28: Reservorio de 46m3 Imagen N° 30: Conexiones Domiciliarias Imagen N° 31: Elaboración del Acta
  47. 47. 46 12.2. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE ABRIL ACTA DE SESIÓN DE LA JASS MARONA En la localidad de Marona, siendo las 8:00 pm, del día 24 del mes de abril del año 2015 los miembros de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y Asociados en general, se reunieron para tratar la siguiente agenda: 1. Elaborar propuestas del plan anual de trabajo. 2. Propuesta de la cuota familiar. 3. Capacitaren educaciónsanitariasobre aguaysaluda lacomunidadde Marona. Resumen de la asamblea El día 24 de abril de 2015, siendo las 8 pm, se trató la agenda desde la elaboración del plananual de trabajo, proponiendoparalas cuotas familiaresel gastoytarifasy capacitar a los pobladoresde la localidadde Marona en educación sanitaria, con la participación de los miembros del consejo directivo y asamblea general, dandopor terminadolaprimerareuniónalas10:00 pmdel mismodía, como una participación activa, dando cada uno su punto de vista e idea. Acuerdos o conclusiones 1. Que las propuestas del plan anual de trabajo se den de manera correcta, responsable siguiendo el orden que se van a realizar. 2. Comenzar a trabajar correctamente con la población en general, comenzando con una capacitación concerniente a salud y agua. 3. Informar a los pobladores de la comunidad y juntos al consejo directivo y asambleageneral paradiscutiryaprobarlosgastosytarifaspara loscálculosde la cuota familiar. Sin más puntos que tratar, se leyó el acta y se dio por terminada la Asamblea General, a las 10 pm horas del mismo día. Firman el acta todos los presentes en señal de conformidad. Firmas por la JASS: ………………….. …………………….. …………………… Presidente Secretario Tesorero ………………….. ……………………. ………………….. Vocal 1 Vocal 2 Fiscal
  48. 48. 47 Nº Nombre DNI Firma 1 ROY TANTALEAN PEDRAZA 2 MAX ARIAS FLORES 3 MIGUEL VELA RODAS 4 MAYRA TUESTA LAVI 5 LUIS SALVADOR JUARESCHOTA 6 MAHLI HELEN ROJAS HERRERA 7 HANS MIRANO CELIS 8 KATTY VARGAS TORRES 9 DANTE GRONERTH RENGIFO 10 GILMER ANDRÉ SÁNCHEZ SÁNCHEZ 11 JANINA DEL PILAR NORIEGA CELIS 12 ALEXANDRA MENDOZA FABABA 13 JUANA IRIS MACEDO LINARES 14 FANNY VÁSQUEZ JARA 15 DAYCE KATTY GONZALES BARDALES 16 ALEX VÁSQUEZ TARRILLO 17 ERICKTORRES LÓPEZ 18 XIOMY DANIELA ROJAS CAMACHO 19 CHARLES MAICOL TUESTA RODRÍGUEZ 20 RAY FREDDY PINEDO PÉREZ 21 KATHERIN JOELY LÓPEZ BARBARAN 22 PIERS FRANCHESCO COBOS SÁNCHEZ 23 ABIGAIL GALLARDO CÁRDENAS. 12.3. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE MAYO ACTA DE SESIÓN DE LA JASS MARONA En la localidad de Marona, siendo las 8 pm horas, del día 22 del mes de mayo del año 2015 los miembros de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y Asociados en general, se reunieron para tratar la siguiente agenda. 1. Aprobación del plan anual de trabajo y de la cuota familiar. 2. Cobranza de las cuotas familiares 3. Visitas domiciliarias para el control de:  Buen uso del agua potable.  Buen uso de letrinas.  Correcta eliminación de la basura inorgánica. Resumen de la asamblea La reuniónse dioante lospobladoresparadarconocersobre laaprobacióndel plan anual de trabajoy de lacuota familiarque se va realizardurante lagestión,ysobre las cobranzas de las cuota familiar y comenzar con las visitas domiciliarias para el control del buen usode agua, letrinasylaeliminaciónde labasurainorgánica,para comenzar con el desarrollo de las actividades en orden eficiente.
  49. 49. 48 Acuerdos o conclusiones 1. Una vezaprobadoel plananual de trabajoyla cuotafamiliarse comenzaráel desarrollo de las actividades de manera ordenada, ya que cada usuario deberá pagar según su consumo. 2. También convocaremos para informar, discutir y aprobar los gastos y las tarifas. 3. Las visitas a domicilios será de gran importancia porque tendremos un seguimientoacadapobladorsobre el usoque le daal agua y letrina,paraver la realidad y trabajar dependiendo a ello para dar una buena calidad. Sin más puntos que tratar, se leyó el acta y se dio por terminada la Asamblea General,alas10:30 horasdel mismodía.Firmanel actatodoslospresentesenseñal de conformidad. Firmas por la JASS: ………………….. …………………….. …………………… Presidente Secretario Tesorero ………………….. ……………………. ………………….. Vocal 1 Vocal 2 Fiscal Nº Nombre DNI Firma 1 ROY TANTALEAN PEDRAZA 2 MAX ARIAS FLORES 3 MIGUEL VELA RODAS 4 MAYRA TUESTA LAVI 5 LUIS SALVADOR JUARESCHOTA 6 MAHLI HELEN ROJAS HERRERA 7 HANS MIRANO CELIS 8 KATTY VARGAS TORRES 9 DANTE GRONERTH RENGIFO 10 GILMER ANDRÉ SÁNCHEZ SÁNCHEZ 11 JANINA DEL PILAR NORIEGA CELIS 12 ALEXANDRA MENDOZA FABABA 13 JUANA IRIS MACEDO LINARES 14 FANNY VÁSQUEZ JARA 15 DAYCE KATTY GONZALES BARDALES 16 ALEX VÁSQUEZ TARRILLO 17 ERICKTORRES LÓPEZ 18 XIOMY DANIELA ROJAS CAMACHO 19 CHARLES MAICOL TUESTA RODRÍGUEZ 20 RAY FREDDY PINEDO PÉREZ 21 KATHERIN JOELY LÓPEZ BARBARAN 22 PIERS FRANCHESCO COBOS SÁNCHEZ 23 ABIGAIL GALLARDO CÁRDENAS.
  50. 50. 49 12.4. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE JUNIO ACTA DE SESIÓN DE LA JASS MARONA En la localidad de Marona, siendo las 8 pm horas, del día 19 del mes de junio del año 2015 los miembros de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y Asociados en general, se reunieron para tratar la siguiente agenda: 1. Mantenimiento del sistema de agua potable:  Revisión de tuberías, limpieza y operaciónde válvulasdel sistema de agua potable.  Mantenimiento y operación de los componentes del sistema.  Desinfección de los componentes del sistema. 2. Actividades comunales:  Trabajos de limpieza comunal.  Difusión de las actividades. Resumen de la asamblea En la reunión acordamos sobre la actividad principal que realizaremos en nuestro sistema de agua potable para darle una eficiencia en nuestro mantenimiento y operación de cada uno de los componentes y darle una buena desinfección, y trabajos junto con la población sobre la limpieza. Acuerdos o conclusiones: 1. Es importante hacer un mantenimiento a los sistemas a de agua potable, para así ver en condiciones se encuentra y que soluciones podemos darle para que sea eficiente,ydaruna buenacalidad,yaque estoscomponentes son importantísimos en el sistema. 2. Hacer trabajos juntoscon la poblaciónenlimpiezacomunal esimportante, porque se rescata el interésde cadauno,y así optimizartiempoy espacio. Sin más puntos que tratar, se leyó el acta y se dio por terminada la Asamblea General,a las10:15 pmhoras del mismodía. Firmanel acta todos lospresentesen señal de conformidad. Firmas por la JASS: ………………….. …………………….. …………………… Presidente Secretario Tesorero ………………….. ……………………. ………………….. Vocal 1 Vocal 2 Fiscal
  51. 51. 50 Nº Nombre DNI Firma 1 ROY TANTALEAN PEDRAZA 2 MAX ARIAS FLORES 3 MIGUEL VELA RODAS 4 MAYRA TUESTA LAVI 5 LUIS SALVADOR JUARESCHOTA 6 MAHLI HELEN ROJAS HERRERA 7 HANS MIRANO CELIS 8 KATTY VARGAS TORRES 9 DANTE GRONERTH RENGIFO 10 GILMER ANDRÉ SÁNCHEZ SÁNCHEZ 11 JANINA DEL PILAR NORIEGA CELIS 12 ALEXANDRA MENDOZA FABABA 13 JUANA IRIS MACEDO LINARES 14 FANNY VÁSQUEZ JARA 15 DAYCE KATTY GONZALES BARDALES 16 ALEX VÁSQUEZ TARRILLO 17 ERICKTORRES LÓPEZ 18 XIOMY DANIELA ROJAS CAMACHO 19 CHARLES MAICOL TUESTA RODRÍGUEZ 20 RAY FREDDY PINEDO PÉREZ 21 KATHERIN JOELY LÓPEZ BARBARAN 22 PIERS FRANCHESCO COBOS SÁNCHEZ 23 ABIGAIL GALLARDO CÁRDENAS. 12.5. ACTA DE SESIÓN DEL MES DE JULIO ACTA DE SESIÓN DE LA JASS MARONA En la localidadde Marona, siendolas8 pm horas,del día 03 del mesde juliodel año 2015 los miembros de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento y Asociados en general, se reunieron para tratar la siguiente agenda: 1. Compra de herramientas 2. Administración y cobranza 3. Operación, mantenimiento y desinfección del sistema Resumen de la asamblea: Esta reunión se trató más en los gastos fijos que haremos con las actividades de compra de herramienta, mediante módulos. En la administración y cobranza tendremos libro de actas, cuaderno de inventarios, útiles de escritorios, talonarios de recibos. Mantenimiento del local, transporte. También compra de materiales e insumos y pago al operador. Acuerdos o conclusiones 1. Estas actividadescomocomprade herramientas,administraciónycobranza, operación, mantenimiento y desinfección son gastos fijos que haremos
  52. 52. 51 dentro un tiempo para lograr hacer en forma ordenada, y comenzar a trabajar adecuadamente en nuestros sistemas. 2. Seguiruncontrol adecuadosobreloqueharemos,significaque trabajaremos adecuadamente con cada uno de nuestras actividades y lograr nuestros objetivos, para el bienestar de los pobladores en agua y salud. Sinmáspuntosque tratar,se leyóel actayse dioporterminadalaAsambleaGeneral, a las 10:40 pm horas del mismo día. Firman el acta todos los presentes en señal de conformidad. Firmas por la JASS: ………………….. …………………….. …………………… Presidente Secretario Tesorero ………………….. ……………………. ………………….. Vocal 1 Vocal 2 Fiscal Nº Nombre DNI Firma 1 ROY TANTALEAN PEDRAZA 2 MAX ARIAS FLORES 3 MIGUEL VELA RODAS 4 MAYRA TUESTA LAVI 5 LUIS SALVADOR JUARESCHOTA 6 MAHLI HELEN ROJAS HERRERA 7 HANS MIRANO CELIS 8 KATTY VARGAS TORRES 9 DANTE GRONERTH RENGIFO 10 GILMER ANDRÉ SÁNCHEZ SÁNCHEZ 11 JANINA DEL PILAR NORIEGA CELIS 12 ALEXANDRA MENDOZA FABABA 13 JUANA IRIS MACEDO LINARES 14 FANNY VÁSQUEZ JARA 15 DAYCE KATTY GONZALES BARDALES 16 ALEX VÁSQUEZ TARRILLO 17 ERICKTORRES LÓPEZ 18 XIOMY DANIELA ROJAS CAMACHO 19 CHARLES MAICOL TUESTA RODRÍGUEZ 20 RAY FREDDY PINEDO PÉREZ 21 KATHERIN JOELY LÓPEZ BARBARAN 22 PIERS FRANCHESCO COBOS SÁNCHEZ 23 ABIGAIL GALLARDO CÁRDENAS.
  53. 53. 52 12.6. ESTATUTO ESTATUTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO EN EL CENTRO POBLADO DE MARONA Capítulo I Denominación, Domicilio, Duración, Objeto y Registro Artículo 1.- Denominación La Organización comunal sedenomina “Junta AdministradorasdeServicios deSaneamiento”. Artículo 2.- Domicilio El domicilio dela Organización Comunal “Junta Administradoras deServicios de Saneamiento” se fija en el Centro Poblado Rural de Marona, del Distrito de Moyobamba, Provincia deMoyobamba, departamento de San Martín. Artículo 3.- Duración La duración de la Organización comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento” es indeterminada,iniciando susactividades en la fecha en quesus asociados,reunidos en asamblea General, acordaron constituirla. Artículo 4.- Objeto La Organización Comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento” se constituye sin fines de lucro, con el objeto de asumir la administración, operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento del Centro Poblado Rural deMarona,del Distrito deMoyobamba,ProvinciadeMoyobamba, Departamento de San Martín. Artículo 5.- Registro La Organización Comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento” deberá registrarse ante la Municipalidad Distrital a cuya jurisdicción pertenece, debiendo para tal fin presentar los siguientes documentos: a) Acta de constitución de la organización, de aprobación del Estatuto en asamblea General, de elección del Concejo Directivo y Fiscal, así como de cualquier otro órgano administrativo. b) Copia simpledel documento nacional deidentidad del Presidente de la Organización.En el caso de la imposibilidad de contar con dicho documento, suscribirá una declaración jurada, en la que consignará sus generales de Ley, la cual deberá ser suscrita por dos (02) asociados del Centro Poblado Rural, quienes darán fe de lo que allí conste. Capitulo II De los Asociados de la Organización comunal Artículo 6.- Requisito. Para ser asociado de la Organización Comunal debe cumplirse con los siguientes requisitos: a) Acreditar vivir en el centro Poblado Rural. b) Inscribirse en el Libro Padrón de Asociados de la Organización Comunal; y, c) Efectuar el aporte a que se refiere el artículo 7 del presente Estatuto. Se cuenta con la condición de asociado hábil al estar inscrito en el Libro Padrón de Asociados de la Organización Comunal y encontrarseal día en los pagos obligatoriosdelas cuotas correspondientes que sean aprobadas por la Asamblea General. Articulo 7.- De la Cuota de Inscripción Para ser asociado a la Organización Comunal,debeefectuarse un aporte que puede estar constituido por la(s) jornada(s) de Trabajo de la Organización Comunal en las faenas de construcción, rehabilitación y/o mantenimiento de los sistemas,y/o el pago de una cuota de inscripción que fijará la Asamblea General. Artículo 8.- Derechos a Los Asociados de la organización Comunal Son derechos de los asociadosdela Organización Comunal:
  54. 54. 53 a) Elegir y ser elegido como miembro del Consejo Directivo, siempre que cumplan los requisitos establecidos en el artículo 6 del presente estatuto. b) Tener voz y voto en la Asamblea General. c) Representar y hacerse representar en la Asamblea General. d) Vigilar la gestión del Consejo Directivo. e) Gozar de todos los beneficios que pueda producir la Organización Comunal; y, f) Convocar a Asamblea General siempre que lo solicite cuando menos un número de asociados que represente el 20% del total de asociados hábiles. Artículo 9.- Obligaciones para los asociados de la Organización Comunal Son obligaciones delos Asociadosa la organización Comunal: a) Participar en la(s) Jornada(s) de Trabajo de la Organización Comunal convocadas por esta, a través del Consejo Directivo; b) Pagar las cuotas aprobadas por la Asamblea General. c) Participar activamente en las acciones de la Organización Comunal. d) Cumplir con las normas establecidas en el presente Estatuto y en el Reglamento de Prestación de Servicios de Saneamiento del Centro Poblado Rural; y, e) Cumplir las decisiones de la Asamblea General y del Consejo Directivo. Capitulo III De Los Órganos de la Organización Comunal Articulo 10.- Órganos Los Órganos de la Organización Comunal son:” a) La Asamblea General. b) El consejo Directivo. c) El Fiscal. Sub Capítulo I De La Asamblea General Artículo 11.- Definición La Asamblea General es el máximo órgano de decisión y autoridad de la Organización Comunal. Está integrada por todos los asociados inscritos en el libro Padrón de Asociados. Artículo 12.- Principales funciones Las principales funciones dela Asamblea General son: a) Aprobar el Plan Operativo Anual,el Presupuesto Anual,la Cuota de Inscripción,laCuota Familiar y la Cuota Extraordinaria. b) Aprobar el reajuste de la Cuota Familiar. c) Aprobar el Estatuto de la Organización Comunal y sus modificaciones. d) Aprobar el Reglamento de la Prestación de los Servicios de Saneamiento y sus modificaciones. e) Elegir a los miembros del Consejo Directivo y al Fiscal,y sancionarlosen caso incurran en alguna acción u omisión que sea calificada como falta por la Asamblea General. f) Remover a los Miembros del Consejo Directivo o al Fiscal en caso cometan alguna acción u omisión que sea calificada como falta por la Asamblea General; g) Convocar a sesión del Consejo Directivo cuando lo considere conveniente. h) Aprobar la firma de contratos o convenios con instituciones públicas y/o privadas. i) Aprobar la firma de contratos o convenios con organizaciones no gubernamentales, empresas constructoras, pequeñas y medianas empresas (PYMES), entre otras, con la finalidad que participen en la implementación de los proyectos u obras. j) Aprobar las sanciones a los usuarios delos serviciosdesaneamiento propuestos por el Consejo Directivo.
  55. 55. 54 k) Implementar las políticas emitidaspor el Ente Rector para mejorar la prestación delos servicios de saneamiento. l) Resolver los reclamos presentados por los usuarioso asociadossobrelo resuelto por el Consejo Directivo. m) Acordar la disolución y liquidación de la organización Comunal. n) Otras que estén relacionadascon la prestación de Servicios de Saneamiento en el ámbito rural. Articulo 13.- Sesiones La Asamblea General sesionará obligatoriamentede manera ordinaria,por lo menos cuatro (04) veces al año,al menos una (01) vez cada trimestre, y de manera extraordinaria en cualquier momento cuando sea necesario. El Presidente del Consejo Directivo preside las sesiones de la Asamblea General y, en ausencia de éste, presideel secretario y/o primer vocal;y en caso deausencia deestos,es presidido por cualquier miembro designado por la Asamblea General. La secretaria en las Asambleas estará a cargo del Secretario del Consejo Directivo y en su ausencia, de cualquiera de los presentes. Artículo 14.- Quórum La sesión se llevará a cabo con la presencia de la mitad más uno de los asociados hábiles en primera convocatoria y con los queseencuentren presentes en segunda convocatoria,siempreque estén hábiles. Artículo 15.- Citaciones Las citaciones a sesiones ordinariasserealizarán con no menos de siete (07) días calendarios (incluyendo sábados,domingos y feriados) deanticipación a su celebración,indicando lostemas a tratar.Lugar, fecha y hora de su realización, utilizando para ello el medio de difusión regularmente empleado en el Centro Poblado Rural. Sub Capitulo II Del consejo Directivo Artículo 16.- Definición El consejo Directivo es el órgano responsable de la administración de la Organización Comunal. Tiene la finalidad de asegurar la calidad delos servicios y una buena gestión y administración de la Organización Comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento” Artículo 17.- Composición El Consejo Directivo deberá estar compuesto como mínimo por (05) miembros. Un (01) Presidente, un (01) Secretario, un (01) Tesorero, y dos (02) Vocales.La Asamblea General deberá procurar que por lo menos dos (02) de los miembros del Consejo Directivo sean mujeres. Artículo 18.- Requisitos Para ser miembro del Consejo Directivo serequiere: a) Ser asociado a la Organización Comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento”. b) Ser mayor de edad y contar con documento nacional de identidad. c) No haber sido sentenciado por la comisión de delito doloso, y; d) Estar al día en el pago de las Cuotas aprobadas por la Asamblea General. Artículo 19.- Funciones del Consejo Directivo Las principales funciones del Consejo Directivo son lassiguientes: a) Administrar, operar y mantener los servicios de saneamiento. b) Velar por el Patrimonio de la organización Comunal. c) Convocar a la Asamblea General Ordinaria deacuerdo a lo dispuesto en el presente Estatuto, y a la Asamblea General Extraordinaria cuando lo considere conveniente. d) Registrar a la organización Comunal antela municipalidad distrital desu jurisdicción y obtener la “Constancia de Inscripción de la Organización Comunal”. e) Registrar el nombramiento de los miembros del Consejo Directivo y del Fiscal ante la Municipalidad Distrital de su jurisdicción, así como todo cambio que realice la Organización
  56. 56. 55 Comunal, con el objeto de mantener actualizado el li bro de Registro de Organizaciones Comunales que lleva la Municipalidad Distrital de su jurisdicción. f) Elaborar el Reglamento de Prestación de Servicios de Saneamiento de la organización Comunal del Centro Poblado Rural. g) Elaborar y Evaluar el plan Operativo Anual,El Presupuesto Anual y la propuesta deCuota Familiar y sus reajustes,así como la propuesta deCuota de Inscripción y Cuota Extraordinaria,quedeberá ejecutar la Organización Comunal “Junta Administradoras de Servicios de Saneamiento”. h) Aprobar la solicitud de Inscripción de nuevos asociados, previo cumplimiento de los requisitos correspondientes; i) Recaudar la Cuota de Inscripción, la Cuota Familiar y la Cuota Extraordinaria, así como los ingresos provenientes de las demás actividades dela Organización Comunal y aplicarlos al pago de los costos y gastos generados por la prestación de los servicios de saneamiento. j) Rendir cuentas a la Asamblea General de la Organización Comunal,dela Cuota de Inscripción,la Cuota Familiar y la Cuota Extraordinaria,así como los ingresos,costos y gastos provenientes de las actividades de la Organización Comunal, de acuerdo a lo establecido en el artículo 20 del presente Estatuto. k) Comprar y/o alquilar los bienes a nombre de la Organización Comunal, insumos, herramientas, maquinaria, y equipos, que se requieran para la prestación de los servicios de saneamiento. l) Seleccionar al personal necesario para realizar labores de operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento; m) Regular, distribuir y asignar en forma equitativa entre todos los asociados la asignación de las tareas comunales necesarias para la prestación y el mejoramiento de los servicios de saneamiento. n) Contratar los servicios de terceros cuando sea necesario; o) Apoyar y supervisor la ejecución de los proyectos y obras destinadas al mejoramiento de la prestación de servicios de saneamiento; p) Proponer a la Asamblea General la firma decontratos o convenios con instituciones públicasy/o privadas. q) Proponer a la Asamblea General la firma de contratos o convenios con organizaciones no gubernamentales, empresas constructoras, pequeñas y medianas empresas (PYMES), entre otras, con la finalidad que participen en la implementación de los proyectos y obras. r) Realizar las coordinaciones que fuesen necesarias, con la Municipalidad Distrital de su jurisdicción,instituciones desalud,educación y otrasinstituciones relacionadas con la prestación de servicios de saneamiento; s) Fomentar la participación dela población del Centro Poblado Rural en la identificación,diseño y desarrollo de los proyectos vinculados con la prestación de los servicios de saneamiento, incluyendo la evaluación de las consecuencias económicas de su implementación. t) Proponer a la Asamblea General las sanciones y multas a ser impuestas a los asociados de los servicios de saneamiento. u) Aplicar sanciones y multas,previamenteaprobadas por laAsamblea General,a losasociadosque incumplan las disposiciones sobre derechos, obligaciones y prohibiciones contenidas en el presente Estatuto; v) Resolver en primera instancia los reclamos presentados por los usuarios o asociados; w) Promover las instalaciones deagua al interior delasviviendaspara el uso efectivo del servicio de saneamiento; x) Promover el uso y mantenimiento adecuados de los servicios de saneamiento, el pago de la Cuota de Inscripción, la Cuota Familiar, y la Cuota Extraordinaria y la práctica permanente de hábitos de higiene saludable; y) Buscar financiamiento externo para rehabilitación, mejoramiento y ampliación de las obras de infraestructura, y;
  57. 57. 56 z) Las demás que le otorgue la Asamblea General. Articulo 20.- Rendición de Cuentas El Consejo Directivo deberá rendir cuentas por lo menos cuatro (04) veces al año, al menos una (01) vez cada trimestre, a la Asamblea General, previa aprobación del informe de Ingres os y Egresos elaborados por el Tesorero. El consejo Directivo deberá remitir copia simple del Informe de Ingresos y Egresos presentado a la Asamblea General de la Organización Comunal a la Municipalidad Distrital desu jurisdicción,con el objeto de permitirle desarrollar la labor de supervisión y fiscalización que conforme a la ley le corresponde. Articulo 21.- Funciones del Presidente del Consejo Directivo Son funciones del Presidente del Consejo Directivo,en concordanciacon las funciones establecidas en el artículo 19 del presente Estatuto, las siguientes: a) Ejercer la representación legal de la Organización Comunal “Junta Administradoras deServicios de Saneamiento”. b) Convocar y presidir las reuniones de la Asamblea General y del Consejo Directivo; c) Controlar el manejo adecuado de los recursos económicos,autorizar losgastosy aprobar con su Consejo Directivo el Informe de Ingresos y Egresos que presente el Tesorero; d) Abrir, de ser el caso, en forma mancomunada una cuenta de ahorros con el Tesorero para depositar los fondos de la Organización Comunal; e) Retirar, de ser el caso, en forma mancomunada con el Tesorero, los depósitos realizados en la cuenta de ahorros de la Organización Comunal; f) Dar cuenta en forma conjunta con el Tesorero sobrela marcha del servicio desaneamiento ante el Consejo Directivo y la Asamblea General; g) Elaborar y Supervisar permanentemente la marcha del Plan Operativo Anual y el Reglamento de Prestación de Servicios de Saneamiento de la Organización Comunal del Centro Poblado Rural, así como la calidad de servicio que se brinda; h) Velar por el cumplimiento del presente Estatuto, los acuerdos de la Asambleas Generales y del Consejo Directivo; i) Dictar las medidas necesarias para la buena marcha económica y administrativa interna de la Organización Comunal, dando cuenta a la Asamblea General y al Consejo Directivo; j) Presentar ante la Asamblea General, propuestas de proyectos relacionados al servicio de saneamiento a ejecutarse en beneficio de la Organización Comunal; k) Firmar, de ser el caso, conjuntamente con el Tesorero, todo documento de índole financiero bancario, sean estos depósitos, cheques, otros retiros, transferencias bancarias, aceptación de letras de cambio, pagares, autorización de gastos ordinarios o excepcionales, abrir cartas de crédito, abrir y cerrar cuentas corrientes, abrir, retirar y cerrar cuentas a plazo; abrir, retirar y cerrar cuantas de ahorro; transferir fondos de una cuenta a otra; depositar y retirar valores en custodia; l) Cobrar cheques; girar sobre saldos deudores; endosar para abono en cuenta de la organización comunal;girar sobresaldosacreedores;endosar terceros,podrá abrir y cerrarcuentas en bancos financieros y demás instituciones de crédito, girar cheques, hacer o retirar toda clase de depósitos en bancos o en otras instituciones financieras y crediticias; m) Girar letras, aceptar letras, endosar letras, avalar letras, descontar letras, renovar letras, emitir pagaras, endosar pagares, avalar pagares, descontar pagares, renovar pagares; n) Girar, aceptar, endosar, avalar, descontar, renovar, y emitir vales o cobro de giros, cobro de transferencias; cargos; abonos en cuenta; pago de transferencias; y, o) Las demás que le otorguen la Asamblea General. Articulo 22.- Funciones del Secretario del Consejo Directivo
  58. 58. 57 Son funciones del Secretario del Consejo Directivo,en concordancia con las funciones establecidas en el artículo 19 del presente Estatuto, las siguientes: a) Ejercer la presentación legal dela Organización Comunal “Junta AdministradorasdeServicios de Saneamiento”. b) Convocar y presidir las reuniones de la Asamblea General y del Consejo Directivo; c) Controlar el manejo adecuado de los recursos económicos,autorizar losgastosy aprobar con su Consejo Directivo el Informe de Ingresos y Egresos que presente el Tesorero; d) Abrir, de ser el caso, en forma mancomunada una cuenta de ahorros con el Tesorero para depositar los fondos de la Organización Comunal; e) Retirar,de ser el caso de forma mancomunada, los depósitos realizadosen la cuenta de ahorros de la Organización Comunal; f) Dar cuenta en forma conjunta con el tesorero sobrela marcha del servicio desaneamiento ante el concejo Directivo y la Asamblea General; g) Elaborar y supervisar permanentemente la marcha del Plan Operativo Anual y el Reglamento de Prestación de Servicios de Saneamiento de la Organización Comunal del Centro Poblado Rural, así como la calidad de servicio que se brinda; h) Velar por el cumplimiento del presente Estatuto, los acuerdos de las Asambleas Generales y del Consejo Directivo; i) Dictar las medidas necesarias para la buena marcha económica y administrativa interna de la Organización Comunal, dando cuenta a la Asamblea General y el Consejo Directivo; j) Presentar ante la Asamblea General, propuestas de proyectos relacionados al servicio de saneamiento a ejecutarse en beneficio de la Organización Comunal; k) Firmar, de ser el caso, conjuntamente con el Tesorero, todo documento de índole financiero bancario, sean estos depósitos, cheques, otros retiros, transferencias bancarias, aceptación de letras de cambio, pagares, autorización de gastos ordinarios o excepcionales, abrir cartas de crédito; abrir y cerrar cuentas corrientes; abrir,retirar y cerrar cuentas de plazo; abrir,retirar y cerrar cuentas de ahorro; transferir fondos de una cuenta a otra; depositar y retirar valores en custodia; l) Cobrar cheques; girar sobre saldos deudores,endosar para abono en cuenta de la organización comunal;girar sobresaldosacreedores;endosar terceros;podrá abrir y cerrar cuentasen bancos financieros y demás instituciones de crédito, girar cheques, hacer o retirar toda clase de depósitos en bancos o en otras instituciones financieras y crediticias; m) Girar letras, aceptar letras, endosar letras, avalar letras, descontar letras, renovar letras, emitir pagares, endosar pagares, avalar pagares, descontar pagares, renovar pagares; n) Girar, aceptar, endosar, avalar, descontar, renovar y emitir vales o cobro de giros; cobro de transferencias; cargos; abono en cuenta; pago de transferencias; y, o) Las demás que le otorgue la Asamblea General. Artículo 22.- Funciones del secretario del Consejo Directivo Son funciones del secretario del Consejo Directivo;en concordancia con lasfunciones establecidasen el artículo 19 del presente Estatuto, las siguientes: a) Redactar y certificar lasactasdel Consejo Directivo y dela Asamblea General,así como actualizar permanentemente el Libro Padrón de Asociados; b) Llevar los Libros de Actas del Consejo Directivo y de la Organización Comunal,así como el Libro Padrón de Asociados; c) Custodiar los libros y archivos de la Organización Comunal; d) Reemplazar al Presidente en caso de ausencia; e) Pasar listadelos asociados en lasAsambleasGenerales,verificando el cumplimiento del quórum reglamentario; f) Apoyar al Presidente en la elaboración y control del Plan Operati vo Anual;

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