Tendencias en la logística: ¿Qué pasa con la minería?<br />Sergio Maturana V.<br />Departamento de Ingeniería Industrial y...
¿Hacia donde va la logística?<br />¿Qué dicen los gurús?<br />
Las 6 fuerzas que están impactando la logística, según David Simchi-Levi<br />La globalización<br />Aumento de los costos ...
Según el proyecto SupplyChain Management 2010 and Beyond, los desafíos más importantes son:<br />Costo<br />Agilidad<br />...
Luego, los desafíos que más se destacan son:<br />La globalización (externalización)<br />Costos (transporte, inventario, ...
Todo esto genera complejidad, incertidumbre y una gran necesidad de innovar en la gestión de la logística<br />
¿Cuáles son algunas tendencias para enfrentar estos desafíos?<br />Tecnología<br />Automatización <br />Chips RFID<br />In...
Tecnología<br />
Automatización<br />Sistemas o elementos computacionales para controlar maquinarias y/o procesos industriales substituyend...
Ventajas <br />Mayor eficiencia<br />Mayor rapidez<br />Mayor exactitud (menos errores)<br />Mejoramiento de las condicion...
Desventajas<br />Dificultad en la reacción ante fallas<br />Dependencia de un proveedor<br />Altas inversiones<br />Largo ...
Aplicaciones en la logística minera<br />Camiones automatizados<br />Correas transportadoras<br />
Chips RFID<br />Reemplazan, con varias importantes ventajas, a los códigos de barra<br />Permiten mejorar la visibilidad e...
RFID<br />
Tecnología RFID<br />
Internet y la nube<br />Internet ha posibilidad una forma nueva de relacionarse con los proveedores a través de un e-marke...
Logística sustentable<br />
La sustentabilidad en la logística<br />En la logística, uno de los principales desafíos es la huella de carbono en el tra...
Prácticas Colaborativas<br />
Principales áreas de colaboración en una cadena de abastecimiento<br />
¿Cómo se implementan las prácticas colaborativos?<br />A través de la creación de estándares que todos los participantes a...
Vendor-Managed Inventory (VMI)<br />El manejo del inventario por parte del proveedor (VMI), es una de las iniciativas cola...
Otras iniciativas<br />ECR <br />CPFR<br />En la minería sólo se ha implementado el VMI<br />También se puede implementar ...
Cadena de desarrollo<br />27<br />Cadena de desarrollo<br />Cadena de suministro<br />(c) Sergio Maturana V.<br />17-08-11...
Logística robusta<br />
Enfrentando el riesgo a través del diseño de la cadena de suministro<br />Demasiado énfasis en la optimización de la caden...
Algunos ejemplos de estrategias más flexibles<br />Tener más de un proveedor<br />Tener contratos más flexibles<br />Poder...
Un ejemplo de aplicación en la minería<br />Planificación de Largo Plazo de la Logística del Ácido Sulfúrico de Codelco<br...
17-08-11<br />© Sergio Maturana V.<br />32<br />Tocopilla<br />Radomiro Tomic<br />El Abra<br />Chuquicamata<br />Antofaga...
Resultados para cada escenario<br />© Sergio Maturana V.<br />17-08-11<br />33<br />
Conclusiones<br />Hay importantes desafíos que afectan a la logística en general, que también afectan a la logística miner...
Conclusiones<br />Aplicar estas herramientas de apoyo a la toma de decisiones no es simple, pero en el grupo de Logistica ...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Maturana sem2

847 visualizaciones

Publicado el

www.excelenciaenmineria.uc.cl
II Seminario de Excelencia en Minería UC
Antofagasta, 18 de Agosto de 2011

Publicado en: Empresariales
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
847
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Maturana sem2

  1. 1. Tendencias en la logística: ¿Qué pasa con la minería?<br />Sergio Maturana V.<br />Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas <br />Escuela de Ingeniería<br />Pontificia Universidad Católica de Chile<br />
  2. 2. ¿Hacia donde va la logística?<br />¿Qué dicen los gurús?<br />
  3. 3. Las 6 fuerzas que están impactando la logística, según David Simchi-Levi<br />La globalización<br />Aumento de los costos logísticos (energía e inventarios)<br />Riesgo <br />Aumento del costo de la mano de obra en países en desarrollo<br />Sustentabilidad<br />Volatilidad de los precios de los commodities<br />
  4. 4. Según el proyecto SupplyChain Management 2010 and Beyond, los desafíos más importantes son:<br />Costo<br />Agilidad<br />Seguridad contra amenazas externas<br />Sustentabilidad<br />Resiliencia<br />Innovación<br />
  5. 5. Luego, los desafíos que más se destacan son:<br />La globalización (externalización)<br />Costos (transporte, inventario, mano de obra)<br />Riesgo (seguridad)<br />Resiliencia (robustez)<br />Sustentabilidad (impacto en el entorno)<br />Innovación<br />
  6. 6. Todo esto genera complejidad, incertidumbre y una gran necesidad de innovar en la gestión de la logística<br />
  7. 7. ¿Cuáles son algunas tendencias para enfrentar estos desafíos?<br />Tecnología<br />Automatización <br />Chips RFID<br />Internet y la “nube”<br />Estrategias para una logística más sustentable<br />Gestión colaborativa<br />Logística resiliente<br />
  8. 8. Tecnología<br />
  9. 9. Automatización<br />Sistemas o elementos computacionales para controlar maquinarias y/o procesos industriales substituyendo a operadores humanos<br />
  10. 10. Ventajas <br />Mayor eficiencia<br />Mayor rapidez<br />Mayor exactitud (menos errores)<br />Mejoramiento de las condiciones de trabajo<br />Estandarización de procesos<br />
  11. 11. Desventajas<br />Dificultad en la reacción ante fallas<br />Dependencia de un proveedor<br />Altas inversiones<br />Largo tiempo de instalación<br />
  12. 12. Aplicaciones en la logística minera<br />Camiones automatizados<br />Correas transportadoras<br />
  13. 13.
  14. 14.
  15. 15. Chips RFID<br />Reemplazan, con varias importantes ventajas, a los códigos de barra<br />Permiten mejorar la visibilidad en tiempo real en la cadena de suministro<br />La implementación todavía presenta algunas dificultades<br />
  16. 16. RFID<br />
  17. 17. Tecnología RFID<br />
  18. 18.
  19. 19. Internet y la nube<br />Internet ha posibilidad una forma nueva de relacionarse con los proveedores a través de un e-marketplace<br />Quadrem<br />Iconstruye<br />La “nube” facilita el intercambio de información y la comunicación entre distintas empresas<br />
  20. 20. Logística sustentable<br />
  21. 21. La sustentabilidad en la logística<br />En la logística, uno de los principales desafíos es la huella de carbono en el transporte<br />Para reducir la huella se pueden usar medios de transporte más limpios, o usando medios de transporte más eficientes que además son menos costosos<br />El primer paso para mejorar en este aspecto es la medición de la huella de carbono<br />
  22. 22. Prácticas Colaborativas<br />
  23. 23. Principales áreas de colaboración en una cadena de abastecimiento<br />
  24. 24. ¿Cómo se implementan las prácticas colaborativos?<br />A través de la creación de estándares que todos los participantes acuerdan respetar. <br />Estos estándares regulan la forma de interactuar de las empresas. <br />Generalmente se parte con proyectos pilotos para probar la factibilidad y eficiencia de las prácticas.<br />
  25. 25. Vendor-Managed Inventory (VMI)<br />El manejo del inventario por parte del proveedor (VMI), es una de las iniciativas colaborativas más difundidas. <br />EL VMI también es conocida como reposición continua o SMI (SupplierManagedInventory).<br />
  26. 26. Otras iniciativas<br />ECR <br />CPFR<br />En la minería sólo se ha implementado el VMI<br />También se puede implementar la colaboración en la cadena de desarrollo<br />
  27. 27. Cadena de desarrollo<br />27<br />Cadena de desarrollo<br />Cadena de suministro<br />(c) Sergio Maturana V.<br />17-08-11<br />
  28. 28. Logística robusta<br />
  29. 29. Enfrentando el riesgo a través del diseño de la cadena de suministro<br />Demasiado énfasis en la optimización de la cadena de suministra puede ser riesgoso<br />Dos conceptos que es necesario agregar a la optimización:<br />Flexibilidad<br />Robustez<br />
  30. 30. Algunos ejemplos de estrategias más flexibles<br />Tener más de un proveedor<br />Tener contratos más flexibles<br />Poder posponer actividades<br />Tener alternativas de procesamiento<br />Por cierto que hay que minimizar el costo de tener más flexibilidad<br />
  31. 31. Un ejemplo de aplicación en la minería<br />Planificación de Largo Plazo de la Logística del Ácido Sulfúrico de Codelco<br />Se hizo un estudio implementando un modelo de optimización determinístico y se analizaron distintos escenarios<br />Luego se investigó la aplicación de distintas formas de incorporar la incertidumbre<br />
  32. 32. 17-08-11<br />© Sergio Maturana V.<br />32<br />Tocopilla<br />Radomiro Tomic<br />El Abra<br />Chuquicamata<br />Antofagasta<br />La Escondida<br />El Salvador<br />Consumidores<br />Copiapó<br />Productores<br />La Serena<br />Vallenar<br />Trader<br />La Ligua<br />Puerto (trader)<br />Los Angeles<br />Valparaíso<br />Celulosa Laja<br />Autoconsumos<br />Ventanas<br />La Calera<br />Ventanas<br />Chillán<br />San Antonio<br />El Teniente<br />Rancagua<br />
  33. 33. Resultados para cada escenario<br />© Sergio Maturana V.<br />17-08-11<br />33<br />
  34. 34. Conclusiones<br />Hay importantes desafíos que afectan a la logística en general, que también afectan a la logística minera<br />Algunos de los más nuevos tienen que ver con la sustentabilidad y el riesgo<br />Hay herramientas que permiten usar estrategias más efectivas para enfrentar el riesgo sin incurrir en un costo demasiado alto. <br />
  35. 35. Conclusiones<br />Aplicar estas herramientas de apoyo a la toma de decisiones no es simple, pero en el grupo de Logistica UC hemos adquirido bastante experiencia en el tema a través del estudio de su aplicación en distintos tipos de problemas. <br />

×