Desafíos del líder en la Gestión de Activos<br />Untrabajo de todos<br />Andrea Soto, Minera Escondida <br />
Gestión de activos: Cual es el desafío?<br />Necesitamos profesionales que sean líderes:<br />Visión del negocio<br />Mane...
Visión del Negocio<br />Mirar el futuro y la sustentabilidad del negocio (Visionario)<br />Mirar en el largo plazo<br />De...
Capacidad para administrar<br />Formación financiera en temas relacionados a los negocios (Indicadores financieros)<br />C...
Comprensión del negocio y sus actores<br />Accionistas (demandas e intereses)<br />El mercado y mi competencia (precio met...
Gestión de personas<br />Es estratégico y no transaccional (retención por ej)<br />Mayor orientación hacia la gente que a ...
Liderazgo transformacional<br />Desarrolla seguidores (influencia Idealizada) <br />Influye a través del carisma (motivaci...
Liderazgo Transformacional<br />Un líder debe tomar riesgos y romper lo establecido<br />Un líder traza una visión y la co...
“Confía en los hombres y ellos siempre serán verdaderos contigo; trátalos bien y ellos se mostraran asimismo como grandes”...
“Un líder sabe qué es lo mejor que se puede hacer. Un administrador sabe cual es la mejor forma de hacerlo.” Ken Adelman<b...
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Andrea Soto, Minera Escondida

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  1. 1. Desafíos del líder en la Gestión de Activos<br />Untrabajo de todos<br />Andrea Soto, Minera Escondida <br />
  2. 2. Gestión de activos: Cual es el desafío?<br />Necesitamos profesionales que sean líderes:<br />Visión del negocio<br />Manejo de temas financieros; logísticos; estratégicos<br />Entendimiento del contexto (stakesholders)<br />Entendimiento y gestión de personas<br />
  3. 3. Visión del Negocio<br />Mirar el futuro y la sustentabilidad del negocio (Visionario)<br />Mirar en el largo plazo<br />Detectar y compartir mejores prácticas<br />Expandir el horizonte (de mi negocio y del país)<br />Capacidad para Innovar <br />
  4. 4. Capacidad para administrar<br />Formación financiera en temas relacionados a los negocios (Indicadores financieros)<br />Conocer la cadena de valor <br />Entender la planificación estrategica como herramienta que entrega valor<br />Conocimientos básicos de administración<br />Disciplina<br />
  5. 5. Comprensión del negocio y sus actores<br />Accionistas (demandas e intereses)<br />El mercado y mi competencia (precio metal; fusiones nuevos actores; por ejemplo)<br />Las comunidades y el medio ambiente<br />La ciudad donde está mi negocio<br />
  6. 6. Gestión de personas<br />Es estratégico y no transaccional (retención por ej)<br />Mayor orientación hacia la gente que a la tarea<br />El fin no justifica los medios<br />Delegar vs controlar<br />Liderazgos acordes a los tiempos que vivimos<br />
  7. 7. Liderazgo transformacional<br />Desarrolla seguidores (influencia Idealizada) <br />Influye a través del carisma (motivación inspiracional)<br />Estimula intelectualmente<br />Considera individualmente a cada uno (consideración individual)<br />
  8. 8. Liderazgo Transformacional<br />Un líder debe tomar riesgos y romper lo establecido<br />Un líder traza una visión y la comparte con su gente<br />Un líder debe preocuparse de las personas<br />Un líder debe ser ejemplo de integridad<br />
  9. 9. “Confía en los hombres y ellos siempre serán verdaderos contigo; trátalos bien y ellos se mostraran asimismo como grandes” Ralph Waldo Emerson<br />“Dar el ejemplo no es la forma más importante de influenciar a los demás; es la única forma” A. Einstein<br />
  10. 10. “Un líder sabe qué es lo mejor que se puede hacer. Un administrador sabe cual es la mejor forma de hacerlo.” Ken Adelman<br />“A usted lo contrataran por su inteligencia, pero será despedido por su personalidad” GordyCurphy<br />“Todo lo que nos irrita de los demás nos puede ayudar a entendernos mejor a nosotros mismos” Carl G. Jung.<br />

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