Desenrascar: Solving problems creatively without tools
•
0 recomendaciones•501 vistas
O documento discute a importância da intuição, criatividade e capacidade de "desenrascar" (encontrar soluções improvisadas) no marketing e nos negócios. Apresenta exemplos de como marcas inovadoras tiveram sucesso ao abandonar abordagens tradicionais e apostar na segmentação criativa de mercados e no desenvolvimento de novos produtos e serviços. Defende um equilíbrio entre pensamento intuitivo e análise de métricas e dados para tomar decisões bem-sucedidas.
Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (20)
Similar a Desenrascar: Solving problems creatively without tools
Similar a Desenrascar: Solving problems creatively without tools (20)
Más de Rui Ventura
Más de Rui Ventura (20)
Último
Último (14)
Desenrascar: Solving problems creatively without tools
- 1. Rui ventura www.ruiventura.com ds ee asFméétricas falham) S todiçõe alme Oquando as (ou
- 2. Intuição Criatividade Inovação Descoberta Desenrascar Rui ventura www.ruiventura.com
- 3. Desenrascar: Processo criativo que origina uma solução sem que existam as aparentes condições necessárias, por vezes efectuado através de métodos pouco ortodoxos. Rui ventura www.ruiventura.com
- 4. Desenrascar: translatable as “disentanglement” is a Portuguese word used, in common language, to express an ability to solve a problem without having the knowledge or the adequate tools to do so, by use of imaginative resources or by applying knowledge to new situations. It is taught, more or less, informally in some Portuguese institutions, such as universities, navy or army. Portuguese people, strongly believe it to be one of the their most valued virtues and a living part of their culture. Rui ventura www.ruiventura.com
- 5. Risco Incerteza Falha Colapso Rui ventura www.ruiventura.com
- 6. Pressão dos Resultados Eficácia do $$ gasto Retorno do Investimento Rui ventura www.ruiventura.com
- 7. Cenário: Crise? Ciclo recessivo? Resposta clássica: Cortamos no marketing! Rui ventura www.ruiventura.com
- 8. The One million dollar question Táctico vs. Estratégico Rui ventura www.ruiventura.com
- 9. Arte Intuitiva Vs. Ciencia Precisa Rui ventura www.ruiventura.com
- 10. Matriz tradicional do PRODUTO BUDGET TARGET PLANO ACÇÃO Marketing TV (grande reach) Imprensa (posicionamento) CRM (consumidor é o centro) Internet (pq é moderno...) Rui ventura www.ruiventura.com
- 11. Novo Paradigma Mais interesses Hiper segmentação Mais canais de comunicação Saturação de media Mercados saturados Menos tempo Rui ventura www.ruiventura.com
- 12. Maior Desconhecimento Menor Eficácia Rui ventura www.ruiventura.com
- 13. Optimizar recursos Apostar em inovação Repensar os produtos/serviços Estratégia online Investir em conhecimento Rui ventura www.ruiventura.com
- 14. Novas competências Gestão financeira Ferramentas analiticas Segmentação Posicionamento “Nouveau Niche” Rui ventura www.ruiventura.com
- 15. Apostar em novas Formas de Medição Info<rmação Estudos Pessoas Tendencias Demografia Consumo Economia Rui ventura www.ruiventura.com
- 16. No tools? Create your own Toolbox We did it before... Astrolábio Quadrante Sextante Ampulheta Balestilha Nónio Esfera Armilar Rui ventura www.ruiventura.com
- 17. Alguém viu o Intuição o caminho n google earth? Criatividade Desenrascanço olas!m!do B - !e Esqueci casa GPS em 90% Intuition 10% Metrics Rui ventura www.ruiventura.com
- 18. Inovação passa pela Segmentação “tudo para todos” já não funciona Identificar novos segmentos Rui ventura www.ruiventura.com
- 19. Out-of-the-box Thinking Sinergias com marcas Criar novos produtos Novas categorias Novos mercados Rui ventura www.ruiventura.com
- 20. Truly successful decision making relies on a balance between deliberate and Instinctive thinking Malcolm Gladwell . Blink Rui ventura www.ruiventura.com
- 21. Arte Intuitiva Vs. Ciencia Precisa Rui ventura www.ruiventura.com
- 22. A melhoria constante em busca da perfeição é admirável... até certo ponto. Mas chega um momento, - sobretudo nestes tempos do “Six Sigma” - em que a busca da perfeição pela perfeição em si mesma, pode constituir um erro catastrófico. Tom Peters Rui ventura www.ruiventura.com
- 23. “O incrementalismo é o pior inimigo da inovação”. Negroponte Rui ventura www.ruiventura.com
- 24. Inovação vs. Qualidade Total “No novo regime, a riqueza provém directamente da inovação e não da optimização; ou seja, a riqueza não se gera aperfeiçoando o conhecido, mas captando imperfeitamente o desconhecido” Rui ventura www.ruiventura.com
- 25. Bottom line Understand consumers Who are they? Where are they? What do they want? What is relevant for them? Which context? What price? Rui ventura www.ruiventura.com
- 26. Bottom line Right brand proposition Engage them Embrace them Make them experience the brand/product Rui ventura www.ruiventura.com
- 27. Bottom line Intuição Antecipar tendências Apostar num determinado segmento Inventar/Adaptar um produto para esse segmento Reduzir as incertezas da intuição: Analisar informação disponível Medir Verificar assumpções Testar Rui ventura www.ruiventura.com
- 28. Famous “Failures” Rui ventura www.ruiventura.com
- 30. LOMO Rui ventura www.ruiventura.com
- 33. Seasons are changing, Waves are crashing, stars are falling. Keep on living. Rui ventura www.ruiventura.com