SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Instituto Universitario de Tecnología
Antonio José de Sucre
Departamento de Administración
Extensión Barquisimeto
Plan de Acción a la Empresa de
Confecciones de Jeans.
Bachiller
Méndez Rumalda
C.I. 24201437
Misión y visión de Latín JeansMisión y visión de Latín Jeans
Comprometer a nuestros empleados
con la empresa, motivándolos a realizar
jeans de la mejor calidad, a bajos costos y
con unos tiempos de entrega garantizados,
para satisfacer a una gama de clientes a
nivel regional ya sea empresas distribuidoras
o clientes particulares. VISIÓN: Por medio de
un crecimiento interno en ventas, tecnología,
producto y operarios altamente calificados,
dar a conocer nacionalmente nuestro jeans,
expandiendo así nuestros horizontes.
Esta empresa ya tiene años en el mercado, años que han sido sumamente
exitosos financieramente. Sin embargo la situación del país y muchos otros
factores han ocasionado una preocupante baja en el nivel de ventas de la
compañía, lo que ha traído como consecuencia que los accionistas de la empresa
hayan decidido cerrarla, debido a todo los problemas que se están presentando y
las precarias ganancias que está arrojando. Sin embargo se ha planteado como
última opción contratar a un especialista en el área para que estudie la situación, y
asesore a la empresa para salir efectivamente de la crisis.
Plan de AcciónPlan de Acción
Objetivos a Corto Plazo
Motivar a el personal obrero para
lograr así el compromiso con la
empresa y su labor.
Mejora la adquisición de los textiles
de buena calidad.
Emplear mas personal en área de
producción, para ser responsables en
la entrega de los pedidos.
Buscar apoyo en otras empresas
para sobre pasar la crisis.
Objetivos a Largo Plazo
Realizar una bodega que
garantice la preservación y calidad
de las telas.
Adquirir maquinas que realicen
diseños a la vanguardia de la
moda.
Aumentar la producción y ventas,
para evitar el exceso de deudas.
Elaborar jeans de buena calidad y
a la moda, para combatir
competencia.
Estrategia del Pla de AcciónEstrategia del Pla de Acción
Si bien es cierto que la situación económica del país
es fuerte, lo ideal seria poner en marcha los objetivos
a corto plazo verificar si es factible para lograr los
objetivos a largo plazo y con ello el crecimiento de la
empresa, sin embargo se debe trabajar arduamente
para emprender nuevos horizontes como la
exportación de Jeans de buena calidad y a la moda.
Se debe contar con un personal altamente calificado y
comprometidos con la empresa, para ello se les debe
de dejar en claro la misión, visión, objetivos y metas
de la empresa.
Sin dejar a un lado a las personas que allí laboran, se deben de motivar y
darles valor a el trabajo que desempeñan dentro de la empresa, logrando así
la eficiencia por su parte en el ámbito laboral. Así aumenta la capacidad de
producción y con ello las ventas y a su vez el crecimiento de la empresa en el
mercado.
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
El trabajo en equipo supone siempre una
dinámica especial que puede variar de grupo a
grupo y que es, en definitiva, lo que hace que
ese conjunto de personas funcione o no. Así, lo
que puede servir para un grupo de personas
puede no ser útil para otro. El trabajo en equipo
supone también que uno puede llegar a conocer
más profundamente a sus compañeros,
conociendo sus capacidades, sus limitaciones,
su forma de pensar y de enfrentar diferentes
situaciones, etc. Esto se hace muy visible por
ejemplo en los trabajos en equipo realizados en
ámbitos empresariales o incluso en los que
forman parte de distintos niveles de gobierno en
los cuales se requieren muchas áreas y grupos
de personas a disposición. La importancia del
trabajo en equipo tiene que ver entonces con que
el mismo se basa en ideas como la convivencia,
la comprensión, la tolerancia, el respeto, etc.
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
El trabajo en equipo supone siempre una
dinámica especial que puede variar de grupo a
grupo y que es, en definitiva, lo que hace que
ese conjunto de personas funcione o no. Así, lo
que puede servir para un grupo de personas
puede no ser útil para otro. El trabajo en equipo
supone también que uno puede llegar a conocer
más profundamente a sus compañeros,
conociendo sus capacidades, sus limitaciones,
su forma de pensar y de enfrentar diferentes
situaciones, etc. Esto se hace muy visible por
ejemplo en los trabajos en equipo realizados en
ámbitos empresariales o incluso en los que
forman parte de distintos niveles de gobierno en
los cuales se requieren muchas áreas y grupos
de personas a disposición. La importancia del
trabajo en equipo tiene que ver entonces con que
el mismo se basa en ideas como la convivencia,
la comprensión, la tolerancia, el respeto, etc.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Marketing Mix Caso Práctico
Marketing Mix Caso PrácticoMarketing Mix Caso Práctico
Marketing Mix Caso Prácticomariasofia37
 
Evaluación y Control del Plan de Marketing Estratégico.
Evaluación y Control del Plan de Marketing Estratégico. Evaluación y Control del Plan de Marketing Estratégico.
Evaluación y Control del Plan de Marketing Estratégico. Santos Tito Avalos Navia
 
Estructuras organizacionales
Estructuras organizacionalesEstructuras organizacionales
Estructuras organizacionalesMariaAna246
 
Plan de negocio empresarial
Plan de negocio empresarialPlan de negocio empresarial
Plan de negocio empresarialsanty giraldo
 
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS ermescito
 
EJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
EJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOSEJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
EJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOSWILSON VELASTEGUI
 
Perfil de cargo del Gerente de ventas
Perfil de cargo del Gerente de ventasPerfil de cargo del Gerente de ventas
Perfil de cargo del Gerente de ventasJavier García
 
Tienda y abarrotes el gordo
Tienda y abarrotes el gordoTienda y abarrotes el gordo
Tienda y abarrotes el gordoTIENDAELGORDO
 
proyecto de camisas
proyecto de camisasproyecto de camisas
proyecto de camisasMirna veliz
 
Informes de costo de produccion
Informes de costo de produccionInformes de costo de produccion
Informes de costo de produccionCristina Mendoza
 
Presupuesto efectivo completo
Presupuesto efectivo completoPresupuesto efectivo completo
Presupuesto efectivo completoWendaus Vidal
 
Objetivo del analisis financiero
Objetivo del analisis financieroObjetivo del analisis financiero
Objetivo del analisis financieroAnheru bg Gb
 
MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y VALORES DE UNA EMPRESA
MISIÓN, VISIÓN,  OBJETIVOS Y VALORES DE UNA EMPRESA MISIÓN, VISIÓN,  OBJETIVOS Y VALORES DE UNA EMPRESA
MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y VALORES DE UNA EMPRESA Arturito Rapeerz StOne
 
PLAN DE MARKETING. ZAPATERIA ZAPATON
PLAN DE MARKETING. ZAPATERIA ZAPATON PLAN DE MARKETING. ZAPATERIA ZAPATON
PLAN DE MARKETING. ZAPATERIA ZAPATON ermescito
 
Cuales son los problemas administrativos mas comunes que se presenta en cualq...
Cuales son los problemas administrativos mas comunes que se presenta en cualq...Cuales son los problemas administrativos mas comunes que se presenta en cualq...
Cuales son los problemas administrativos mas comunes que se presenta en cualq...darioreynel
 

La actualidad más candente (20)

Marketing Mix Caso Práctico
Marketing Mix Caso PrácticoMarketing Mix Caso Práctico
Marketing Mix Caso Práctico
 
Evaluación y Control del Plan de Marketing Estratégico.
Evaluación y Control del Plan de Marketing Estratégico. Evaluación y Control del Plan de Marketing Estratégico.
Evaluación y Control del Plan de Marketing Estratégico.
 
Estructuras organizacionales
Estructuras organizacionalesEstructuras organizacionales
Estructuras organizacionales
 
Plan de negocio empresarial
Plan de negocio empresarialPlan de negocio empresarial
Plan de negocio empresarial
 
Fashion boutique barcenas
Fashion boutique barcenasFashion boutique barcenas
Fashion boutique barcenas
 
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS
PLAN DE NEGOCIOS DE ROPAS
 
EJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
EJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOSEJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
EJERCICIO PRÁCTICO SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
 
Perfil de cargo del Gerente de ventas
Perfil de cargo del Gerente de ventasPerfil de cargo del Gerente de ventas
Perfil de cargo del Gerente de ventas
 
Tienda y abarrotes el gordo
Tienda y abarrotes el gordoTienda y abarrotes el gordo
Tienda y abarrotes el gordo
 
Organigrama
OrganigramaOrganigrama
Organigrama
 
proyecto de camisas
proyecto de camisasproyecto de camisas
proyecto de camisas
 
Informes de costo de produccion
Informes de costo de produccionInformes de costo de produccion
Informes de costo de produccion
 
Cuadro comparativo de tipos de sociedades
Cuadro comparativo de tipos de sociedadesCuadro comparativo de tipos de sociedades
Cuadro comparativo de tipos de sociedades
 
Proyecto calzado.PDF
Proyecto calzado.PDFProyecto calzado.PDF
Proyecto calzado.PDF
 
Presupuesto efectivo completo
Presupuesto efectivo completoPresupuesto efectivo completo
Presupuesto efectivo completo
 
Objetivo del analisis financiero
Objetivo del analisis financieroObjetivo del analisis financiero
Objetivo del analisis financiero
 
MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y VALORES DE UNA EMPRESA
MISIÓN, VISIÓN,  OBJETIVOS Y VALORES DE UNA EMPRESA MISIÓN, VISIÓN,  OBJETIVOS Y VALORES DE UNA EMPRESA
MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y VALORES DE UNA EMPRESA
 
PLAN DE MARKETING. ZAPATERIA ZAPATON
PLAN DE MARKETING. ZAPATERIA ZAPATON PLAN DE MARKETING. ZAPATERIA ZAPATON
PLAN DE MARKETING. ZAPATERIA ZAPATON
 
Cuales son los problemas administrativos mas comunes que se presenta en cualq...
Cuales son los problemas administrativos mas comunes que se presenta en cualq...Cuales son los problemas administrativos mas comunes que se presenta en cualq...
Cuales son los problemas administrativos mas comunes que se presenta en cualq...
 
Apalancamiento
ApalancamientoApalancamiento
Apalancamiento
 

Destacado

Plan de acción empresas app
Plan de acción empresas appPlan de acción empresas app
Plan de acción empresas appUniversidad Libre
 
Objetivos Estratégicos BSC Perspectiva Cliente
Objetivos Estratégicos BSC  Perspectiva ClienteObjetivos Estratégicos BSC  Perspectiva Cliente
Objetivos Estratégicos BSC Perspectiva ClienteGunnar Zapata Zurita
 
Plan de Accion para Ingles 1
Plan de Accion para Ingles 1Plan de Accion para Ingles 1
Plan de Accion para Ingles 1Lu Carilo Rbl
 
Plan De Accion Ejemplo 1
Plan De Accion Ejemplo 1Plan De Accion Ejemplo 1
Plan De Accion Ejemplo 1alechav77
 
Las profesiones cuento
Las profesiones cuentoLas profesiones cuento
Las profesiones cuentoinfrica
 
Estrategias bancarias
Estrategias bancariasEstrategias bancarias
Estrategias bancariaserrey2685
 
Capital de trabajo, indicadores financieros
Capital de trabajo, indicadores financierosCapital de trabajo, indicadores financieros
Capital de trabajo, indicadores financierosVeronica Guedez
 
Formato de plan de accion
Formato de plan de accionFormato de plan de accion
Formato de plan de accionjackie_18
 
Accion preventivas y correctivas en el sg sst
Accion preventivas y correctivas en el sg sstAccion preventivas y correctivas en el sg sst
Accion preventivas y correctivas en el sg sst.. ..
 

Destacado (12)

Plan de acción empresas app
Plan de acción empresas appPlan de acción empresas app
Plan de acción empresas app
 
Objetivos Estratégicos BSC Perspectiva Cliente
Objetivos Estratégicos BSC  Perspectiva ClienteObjetivos Estratégicos BSC  Perspectiva Cliente
Objetivos Estratégicos BSC Perspectiva Cliente
 
Plan de Accion para Ingles 1
Plan de Accion para Ingles 1Plan de Accion para Ingles 1
Plan de Accion para Ingles 1
 
Plan De Accion Ejemplo 1
Plan De Accion Ejemplo 1Plan De Accion Ejemplo 1
Plan De Accion Ejemplo 1
 
Las profesiones cuento
Las profesiones cuentoLas profesiones cuento
Las profesiones cuento
 
Estrategias bancarias
Estrategias bancariasEstrategias bancarias
Estrategias bancarias
 
Capital de trabajo, indicadores financieros
Capital de trabajo, indicadores financierosCapital de trabajo, indicadores financieros
Capital de trabajo, indicadores financieros
 
Capital de trabajo
Capital de trabajoCapital de trabajo
Capital de trabajo
 
Formato de plan de accion
Formato de plan de accionFormato de plan de accion
Formato de plan de accion
 
Accion preventivas y correctivas en el sg sst
Accion preventivas y correctivas en el sg sstAccion preventivas y correctivas en el sg sst
Accion preventivas y correctivas en el sg sst
 
Ejemplo de Plan de Acción
Ejemplo de Plan de AcciónEjemplo de Plan de Acción
Ejemplo de Plan de Acción
 
Los adjetivos
Los adjetivosLos adjetivos
Los adjetivos
 

Similar a Plan de accion

Caso practico
Caso practicoCaso practico
Caso practicojjc jjc
 
Plan de accion
Plan de accion Plan de accion
Plan de accion melmaj
 
Caso practico administracion
Caso practico administracionCaso practico administracion
Caso practico administracionGenesis Perez
 
Planificacion de sistema analisis, matriz DAFO
Planificacion de sistema analisis, matriz DAFOPlanificacion de sistema analisis, matriz DAFO
Planificacion de sistema analisis, matriz DAFOluisalbet
 
Fuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsFuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsu centrl
 
Fuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsFuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsu cen
 
Fuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsFuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsu centrl
 
Fuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsFuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsu centrl
 
Diapositiva del trabajo de teoria de la gestion
Diapositiva del trabajo de teoria de la gestionDiapositiva del trabajo de teoria de la gestion
Diapositiva del trabajo de teoria de la gestionAlex Salazar Dos
 
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222gisela cuellar chala
 
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosoficaEl plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosoficaTHE big step COMPANY
 
Propuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porveniresPropuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porveniresivan montero
 
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO B
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO BADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO B
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO BLuz Estela Caicedo
 
manual segun su contenido.pptx
manual segun su contenido.pptxmanual segun su contenido.pptx
manual segun su contenido.pptxMichaelCeli1
 

Similar a Plan de accion (20)

Caso practico
Caso practicoCaso practico
Caso practico
 
Caso practico
Caso practicoCaso practico
Caso practico
 
Plan de accion
Plan de accion Plan de accion
Plan de accion
 
Empresa de Jeans
Empresa de Jeans Empresa de Jeans
Empresa de Jeans
 
Caso practico administracion
Caso practico administracionCaso practico administracion
Caso practico administracion
 
Planificacion de sistema analisis, matriz DAFO
Planificacion de sistema analisis, matriz DAFOPlanificacion de sistema analisis, matriz DAFO
Planificacion de sistema analisis, matriz DAFO
 
Fuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsFuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita tics
 
Fuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsFuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita tics
 
Fuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsFuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita tics
 
Fuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita ticsFuente de soda_emita tics
Fuente de soda_emita tics
 
Diapositiva del trabajo de teoria de la gestion
Diapositiva del trabajo de teoria de la gestionDiapositiva del trabajo de teoria de la gestion
Diapositiva del trabajo de teoria de la gestion
 
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
E portafolio Gisela Cuellar Grupo 201512_222
 
Newsletter mayo10
Newsletter mayo10Newsletter mayo10
Newsletter mayo10
 
Caso Practico
Caso PracticoCaso Practico
Caso Practico
 
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosoficaEl plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
El plan de empresa parte de presentacion y etapa filosofica
 
Gestion estrategica.2clase
Gestion estrategica.2claseGestion estrategica.2clase
Gestion estrategica.2clase
 
Propuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porveniresPropuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porvenires
 
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO B
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO BADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO B
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO B
 
Programa de Capacitacion
Programa de CapacitacionPrograma de Capacitacion
Programa de Capacitacion
 
manual segun su contenido.pptx
manual segun su contenido.pptxmanual segun su contenido.pptx
manual segun su contenido.pptx
 

Más de Rumalda Mendez

Convención colectiva de trabajojessica
Convención colectiva de trabajojessicaConvención colectiva de trabajojessica
Convención colectiva de trabajojessicaRumalda Mendez
 
Ley del estatuto de la función pública
Ley del estatuto de la función públicaLey del estatuto de la función pública
Ley del estatuto de la función públicaRumalda Mendez
 
Ley del estatuto de la función pública
Ley del estatuto de la función públicaLey del estatuto de la función pública
Ley del estatuto de la función públicaRumalda Mendez
 
Administracion cuadro-comparativo
Administracion cuadro-comparativoAdministracion cuadro-comparativo
Administracion cuadro-comparativoRumalda Mendez
 
Diseño organozacional
Diseño organozacionalDiseño organozacional
Diseño organozacionalRumalda Mendez
 
Diseño organozacional
Diseño organozacionalDiseño organozacional
Diseño organozacionalRumalda Mendez
 
Administracion estrategica.presentacion
Administracion estrategica.presentacion  Administracion estrategica.presentacion
Administracion estrategica.presentacion Rumalda Mendez
 

Más de Rumalda Mendez (12)

Convención colectiva de trabajojessica
Convención colectiva de trabajojessicaConvención colectiva de trabajojessica
Convención colectiva de trabajojessica
 
Ley del estatuto de la función pública
Ley del estatuto de la función públicaLey del estatuto de la función pública
Ley del estatuto de la función pública
 
Ley del estatuto de la función pública
Ley del estatuto de la función públicaLey del estatuto de la función pública
Ley del estatuto de la función pública
 
Pasivos
PasivosPasivos
Pasivos
 
Administracion cuadro-comparativo
Administracion cuadro-comparativoAdministracion cuadro-comparativo
Administracion cuadro-comparativo
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Rumalda ensayo
Rumalda ensayoRumalda ensayo
Rumalda ensayo
 
Lectura de ingles
Lectura de inglesLectura de ingles
Lectura de ingles
 
Jessica presentacion
Jessica presentacionJessica presentacion
Jessica presentacion
 
Diseño organozacional
Diseño organozacionalDiseño organozacional
Diseño organozacional
 
Diseño organozacional
Diseño organozacionalDiseño organozacional
Diseño organozacional
 
Administracion estrategica.presentacion
Administracion estrategica.presentacion  Administracion estrategica.presentacion
Administracion estrategica.presentacion
 

Plan de accion

  • 1. Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre Departamento de Administración Extensión Barquisimeto Plan de Acción a la Empresa de Confecciones de Jeans. Bachiller Méndez Rumalda C.I. 24201437
  • 2. Misión y visión de Latín JeansMisión y visión de Latín Jeans Comprometer a nuestros empleados con la empresa, motivándolos a realizar jeans de la mejor calidad, a bajos costos y con unos tiempos de entrega garantizados, para satisfacer a una gama de clientes a nivel regional ya sea empresas distribuidoras o clientes particulares. VISIÓN: Por medio de un crecimiento interno en ventas, tecnología, producto y operarios altamente calificados, dar a conocer nacionalmente nuestro jeans, expandiendo así nuestros horizontes. Esta empresa ya tiene años en el mercado, años que han sido sumamente exitosos financieramente. Sin embargo la situación del país y muchos otros factores han ocasionado una preocupante baja en el nivel de ventas de la compañía, lo que ha traído como consecuencia que los accionistas de la empresa hayan decidido cerrarla, debido a todo los problemas que se están presentando y las precarias ganancias que está arrojando. Sin embargo se ha planteado como última opción contratar a un especialista en el área para que estudie la situación, y asesore a la empresa para salir efectivamente de la crisis.
  • 3. Plan de AcciónPlan de Acción Objetivos a Corto Plazo Motivar a el personal obrero para lograr así el compromiso con la empresa y su labor. Mejora la adquisición de los textiles de buena calidad. Emplear mas personal en área de producción, para ser responsables en la entrega de los pedidos. Buscar apoyo en otras empresas para sobre pasar la crisis. Objetivos a Largo Plazo Realizar una bodega que garantice la preservación y calidad de las telas. Adquirir maquinas que realicen diseños a la vanguardia de la moda. Aumentar la producción y ventas, para evitar el exceso de deudas. Elaborar jeans de buena calidad y a la moda, para combatir competencia.
  • 4. Estrategia del Pla de AcciónEstrategia del Pla de Acción Si bien es cierto que la situación económica del país es fuerte, lo ideal seria poner en marcha los objetivos a corto plazo verificar si es factible para lograr los objetivos a largo plazo y con ello el crecimiento de la empresa, sin embargo se debe trabajar arduamente para emprender nuevos horizontes como la exportación de Jeans de buena calidad y a la moda. Se debe contar con un personal altamente calificado y comprometidos con la empresa, para ello se les debe de dejar en claro la misión, visión, objetivos y metas de la empresa. Sin dejar a un lado a las personas que allí laboran, se deben de motivar y darles valor a el trabajo que desempeñan dentro de la empresa, logrando así la eficiencia por su parte en el ámbito laboral. Así aumenta la capacidad de producción y con ello las ventas y a su vez el crecimiento de la empresa en el mercado.
  • 5. Trabajo en equipoTrabajo en equipo El trabajo en equipo supone siempre una dinámica especial que puede variar de grupo a grupo y que es, en definitiva, lo que hace que ese conjunto de personas funcione o no. Así, lo que puede servir para un grupo de personas puede no ser útil para otro. El trabajo en equipo supone también que uno puede llegar a conocer más profundamente a sus compañeros, conociendo sus capacidades, sus limitaciones, su forma de pensar y de enfrentar diferentes situaciones, etc. Esto se hace muy visible por ejemplo en los trabajos en equipo realizados en ámbitos empresariales o incluso en los que forman parte de distintos niveles de gobierno en los cuales se requieren muchas áreas y grupos de personas a disposición. La importancia del trabajo en equipo tiene que ver entonces con que el mismo se basa en ideas como la convivencia, la comprensión, la tolerancia, el respeto, etc.
  • 6. Trabajo en equipoTrabajo en equipo El trabajo en equipo supone siempre una dinámica especial que puede variar de grupo a grupo y que es, en definitiva, lo que hace que ese conjunto de personas funcione o no. Así, lo que puede servir para un grupo de personas puede no ser útil para otro. El trabajo en equipo supone también que uno puede llegar a conocer más profundamente a sus compañeros, conociendo sus capacidades, sus limitaciones, su forma de pensar y de enfrentar diferentes situaciones, etc. Esto se hace muy visible por ejemplo en los trabajos en equipo realizados en ámbitos empresariales o incluso en los que forman parte de distintos niveles de gobierno en los cuales se requieren muchas áreas y grupos de personas a disposición. La importancia del trabajo en equipo tiene que ver entonces con que el mismo se basa en ideas como la convivencia, la comprensión, la tolerancia, el respeto, etc.