METODO PRACTICO DE INVESTIGACION<br />Guillermo Arellano Castillo<br />
La Investigación es un proceso que, mediante la aplicación del método científico, procura obtener información relevante y ...
Praza do Obradoiro<br />
Para hacer algo necesitamos saber como…<br />
ViaductoMillau, Francia<br />
EL PROBLEMA<br />HIPOTESIS<br />ANTECEDENTES<br />ENFOQUE DE LA INVESTIGACION<br />HERRAMIENTAS<br />ESQUEMA DE INVESTIGAC...
EJEMPLO PRACTICO<br />
EL PROBLEMA<br />INMENSA VARIABILIDAD<br />
EL PROBLEMA<br />CONTAMINACION AMBIENTAL<br />
HIPOTESIS<br />En un sistema tan complejo como es la construcción existe la posibilidad de reducir la Contaminación?<br />...
GESTION DE DESPERDICIOS<br />Flavio Picchi, 1993<br />BRASIL<br />%<br />Contenido<br />Ítem<br />5<br />Restos de mortero...
PERU<br />BALTA 1070<br />GOLF MILLENIUM<br />ANTECEDENTES<br />GESTION DE DESPERDICIOS<br />PROMEDIO: 23.36m3/semana<br /...
ENFOQUE DE LA INVESTIGACION<br />CONSTRUCCIONES URBANAS<br />CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES<br />MEJORA DE PROCESOS<br />GE...
HERRAMIENTAS<br />IDENTIFICACION<br />MEDICION<br />EVALUACION<br />TOYOTA<br />Lean Construction<br />INTERVENCION<br />C...
HERRAMIENTAS<br />
Pérdida Inevitable: <br />$Eliminar > Beneficio<br />Pérdida Evitable: <br />$Eliminar < Beneficio<br />NO<br />SI<br />¿E...
Mano de Obra<br />Procesos<br />MEJORA<br />CONTINUA<br />Innovación<br />Trabajo Productivo<br />CAPTURA Y ALMACENAMIENTO...
APLICACIÓN DE CONCEPTOS<br />
APLICACIÓN DE CONCEPTOS<br />
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br /><ul><li>Este estudio forma parte de una propuesta a ejecutar en proyectos desde el ini...
En la parte de supervisión es vital manejar un sistema de Lean Construction en coordinación con el capataz de la cuadrilla
Además, sin el almacenamiento y capacitación del personal en general este estudio no tiene sentido (gestión del conocimiento)
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Metodo practico de investigacion

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Metodo practico de investigacion

  1. 1. METODO PRACTICO DE INVESTIGACION<br />Guillermo Arellano Castillo<br />
  2. 2. La Investigación es un proceso que, mediante la aplicación del método científico, procura obtener información relevante y fidedigna (digna de fe y crédito), para entender, verificar, corregir o aplicar el conocimiento.<br />Además, la investigación posee una serie de características que ayudan al investigador a regirse de manera eficaz en la misma. La investigación es tan compacta que posee formas, elementos, procesos, diferentes tipos, entre otros.<br />COMO COMENZAMOS?<br />ANALISIS<br />TEMA PUNTUAL<br />TEMA GENERALIZADO<br />ENFOQUE ALGO MAS FILTRADO<br />EL CONTEXTO GENERAL DEL TEMA<br />
  3. 3. Praza do Obradoiro<br />
  4. 4. Para hacer algo necesitamos saber como…<br />
  5. 5. ViaductoMillau, Francia<br />
  6. 6.
  7. 7. EL PROBLEMA<br />HIPOTESIS<br />ANTECEDENTES<br />ENFOQUE DE LA INVESTIGACION<br />HERRAMIENTAS<br />ESQUEMA DE INVESTIGACION<br />APLICACIÓN DE CONCEPTOS<br />CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br />
  8. 8. EJEMPLO PRACTICO<br />
  9. 9. EL PROBLEMA<br />INMENSA VARIABILIDAD<br />
  10. 10. EL PROBLEMA<br />CONTAMINACION AMBIENTAL<br />
  11. 11. HIPOTESIS<br />En un sistema tan complejo como es la construcción existe la posibilidad de reducir la Contaminación?<br />Cuales son los contaminantes mas perjudiciales en la construcción?<br />Como se podría contrarrestar o disminuir la contaminación generada por las construcciones urbanas?<br />Es posible controlar la contaminación ambiental generada en la construcción de Edificaciones?<br />
  12. 12. GESTION DE DESPERDICIOS<br />Flavio Picchi, 1993<br />BRASIL<br />%<br />Contenido<br />Ítem<br />5<br />Restos de mortero<br />Desmonte<br />30% del Costo Total:<br />PERDIDAS<br />Restos de ladrillo<br />Restos de madera<br />Limpieza<br />Retirada de material<br />5<br />Tarrajeo de techos<br />Espesores adicionales de mortero<br />Tarrajeo de paredes internas<br />Tarrajeo de paredes externas<br />Contrapiso<br />2<br />Concreto<br />Dosificaciones no optimizadas<br />Mortero de Tarrajeo de techos<br />Mortero de Tarrajeo de paredes<br />Mortero de contrapisos<br />Mortero de revestimientos<br />2<br />Repintado<br />Reparaciones y retrabajos no computados en el desmonte<br />Retoques<br />Corrección de otros servicios<br />6<br />Arquitectura<br />Proyectos no optimizados<br />Estructuras<br />Instalaciones Sanitarias<br />Instalaciones eléctricas<br />3.5<br />Paradas y operaciones adicionales por falta de calidad en los materiales y servicios anteriores<br />Pérdidas de productividad debido a problemas de calidad<br />1.5<br />Pérdidas financieras por atrasos de las obras y costos adicionales de administración, equipos y multas<br />Costos debidos a atrasos<br />5<br />Reparo de patologías ocurridas después de la entrega de la obra<br />Costos en obras entregadas<br />30<br />TOTAL<br />ANTECEDENTES<br />Desmonte Producido:<br />0.08m3/m2 - 0.12m3/m2<br />
  13. 13. PERU<br />BALTA 1070<br />GOLF MILLENIUM<br />ANTECEDENTES<br />GESTION DE DESPERDICIOS<br />PROMEDIO: 23.36m3/semana<br />PROMEDIO: 93.65m3/semana<br />
  14. 14. ENFOQUE DE LA INVESTIGACION<br />CONSTRUCCIONES URBANAS<br />CONSTRUCCION DE EDIFICACIONES<br />MEJORA DE PROCESOS<br />GESTION DE DESPERDICIOS<br />
  15. 15. HERRAMIENTAS<br />IDENTIFICACION<br />MEDICION<br />EVALUACION<br />TOYOTA<br />Lean Construction<br />INTERVENCION<br />CONSOLIDACION<br />
  16. 16. HERRAMIENTAS<br />
  17. 17. Pérdida Inevitable: <br />$Eliminar > Beneficio<br />Pérdida Evitable: <br />$Eliminar < Beneficio<br />NO<br />SI<br />¿ES RENTABLE EVITARLA?<br />GESTION DE DESPERDICIOS<br />DESPERDICIO NATURAL<br />ESQUEMA DE INVESTIGACION<br />PÉRDIDAS<br />
  18. 18. Mano de Obra<br />Procesos<br />MEJORA<br />CONTINUA<br />Innovación<br />Trabajo Productivo<br />CAPTURA Y ALMACENAMIENTO DEL CONOCIMIENTO<br />Trabajo Contributorio<br />DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS<br />Trabajo No Contributorio<br />ESQUEMA DE MEJORA CONTINUA<br />DIFUSION DE EXPERIENCIA<br />ESQUEMA DE INVESTIGACION<br />DIAGRAMA DE MEDICION<br />
  19. 19. APLICACIÓN DE CONCEPTOS<br />
  20. 20. APLICACIÓN DE CONCEPTOS<br />
  21. 21. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br /><ul><li>Este estudio forma parte de una propuesta a ejecutar en proyectos desde el inicio, ya que partir a media obra no mostraría resultados generales del proyecto
  22. 22. En la parte de supervisión es vital manejar un sistema de Lean Construction en coordinación con el capataz de la cuadrilla
  23. 23. Además, sin el almacenamiento y capacitación del personal en general este estudio no tiene sentido (gestión del conocimiento)
  24. 24. Lograr la medición matemática de los activos intangibles en la empresa (Capital Intelectual), será lo que finalmente nos demostrara el valor de la misma, la importancia de sembrar la gestión del conocimiento.</li></li></ul><li>EL PROBLEMA<br />HIPOTESIS<br />ANTECEDENTES<br />ENFOQUE DE LA INVESTIGACION<br />HERRAMIENTAS<br />ESQUEMA DE INVESTIGACION<br />APLICACIÓN DE CONCEPTOS<br />CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br />
  25. 25. Twitter: @GuillermoEng<br />garellano@gestiondean.com<br />

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