O documento propõe uma plataforma online para compartilhamento de música que remunera artistas através de uma moeda virtual. A plataforma permitiria que fãs ouçam música gratuitamente e comprem produtos com desconto, enquanto artistas lucrariam com as vendas. A proposta visa gerar receita para gravadoras, artistas e o próprio site através de publicidade e vendas.

1. Pitch
Latin Moot Corp 2011

2. Problema
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3. Problema
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4. Problema
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5. Problema
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6. Problema
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7. Problema
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8. Problema
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9. Problema

10. Problema

11. Problema

12. Problema

13. Problema

14. Problema
• Bandas e artistas disponibilizam suas
músicas gratuitamente e ainda investem
em marketing
• Fãs e ouvintes curiosos não contribuem
com artistas
• Ausência de um espaço social que gere
oportunidades lucrativas para gravadoras

15. Solução
• Plataforma online de compartilhamento
de músicas
• Ofertas exclusivas através de um
marketplace impulsinado por moedas
virtuais
• Central colaborativa de conteúdo
multimídia

16. Modelo de Parceria
• Win-win (Famoso jogo do ganha-ganha)
• Criação de valor para algo gratuito

17. Modelo de Receita
Bandas e artistas
Fãs e ouvintes

18. Modelo de Receita
• Fãs e ouvintes ouvem música de graça e
compram produtos a preços especiais
• Bandas e artistas lucram R$0,75 por cada
ponto de uma música sua que for utilizado
numa compra
• Empresas vendem seus produtos e serviços
• Ymusicx ganha na revenda de produtos e
com publicidade online

19. Modelo de Negócios
• Nosso produto ira remunerar o varejo local
via a criação de uma plataforma que os
permitira administrar ofertas virtuais
• Gravadoras, bandas e artistas
independendetes fazem uso de um
marketplace

20. Demo Protótipo online: http://ymusicx.com

21. Demo E o que pode ser? Um mashup disso...

22. Demo Com isso..

23. Demo E isso!

24. Toque Mágico
• Compartilhamento automotivado
• Alta integração com APIs
• Aparência e usabilidade de aplicação online
–Se diferencia de um website normal
• Automatização de cadastros e processos

25. Financeiro
Usaremos o dinheiro para abrir empresa e
expandir equipe. Melhorar a usabilidade e a
plataforma de distribuição de receita.
Em 9 meses esperamos fazer um break-even.

26. Financeiro
Ate 2014 pretendemos ter 25M de usuários
gerando 94M anualmente de direitos
autorais e 16M de receita liquida.
Pretendemos pegar dinheiro do sFund
diponibilizdo pela KPCB para termos acesso
privilegiado ao Facebook, Amazon e Zynga.

27. Financeiro
2011 2012 2013 2014
Pagamentos Direito Autoral R$ 2.625.000 R$ 19.657.863 R$ 56.612.903 R$ 94.935.484
Receita Bruta R$ 35.000.000 R$ 262.104.839 R$ 754.838.710 R$ 1.265.806.452
Receita Líquida R$ 875.000 R$ 6.552.621 R$ 18.870.968 R$ 31.645.161
Marketing R$ 175.000 R$ 1.310.524 R$ 3.774.194 R$ 6.329.032
Pessoal R$ 50.000 R$ 80.000 R$ 120.000 R$ 150.000
Administrativo R$ 100.000 R$ 130.000 R$ 160.000 R$ 200.000
Transação Financeira R$ 8.750 R$ 65.526 R$ 188.710 R$ 316.452
EBITDA R$ 641.250 R$ 5.096.571 R$ 14.788.065 R$ 24.849.677
Margem EBITDA 1,8% 1,9% 2,0% 2,0%
Imposto R$ 218.025 R$ 1.732.834 R$ 5.027.942 R$ 8.448.890
Lucro Líquido R$ 423.225 R$ 3.363.737 R$ 9.760.123 R$ 16.400.787
• CMV (Custo Mercadoria Vendida) 90%
• Direito Autoral 7,5%

28. Equipe
• Felipe Pires (Founder & CEO)
– Pioneiro em aplicativos de geolocalização no Brasil,
participou do desenvolvimento do aplicativo “Friends
Around Me” com empresário Egor Lavrov
– Visionário atento a tendências internacionais no
mercado de tecnologia
• Ricardo Rebello Sierra (Design e Usabilidade)
– Fundador de um dos maiores portais de desenho
animado estilo Anime do Brasil, o Anima10

29. Equipe
• Jonathas Joca (Desenvolvimento)
– Fez toda programação e gerenciamento de conteúdo
do portal de conteúdo tecnológico SindicatoHacker.org
• Ruy Fortini (Advisor)
– Trabalha há 5 anos com negócios e mídias digitais
– Responsável por soluções inovadoras de inteligência
competitiva para e-commerces na startup Sieve

30. Próximos passos
• Apresentar resultados do seed capital
• Elaborar plano de negócios e planilha financeira
• Estreitar relações com gravadoras e parceiros
• Realizar trabalho com assessoria de imprensa
• Levantar outro round de investimento