1. Personal Use Only
分析から戦略までのアウトライン
-Drawing up a business strategic plan-
〜コンサルタントの頭の中をのぞく〜
講師：中村 亮一

2. はじめに
 わからない事は、その場で質問してOK！
 この機会に訊かないと損！
 意見は積極的に発表！
（間違っていても、まったく恥ずかしくありません）
 人が集まる場で、良い関係を作りましょう！
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3. 3Keys
 報告と分析の違い
 分析をする目的
 分析欲求が高まる
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4. 3C分析
Consumer
消費者
Company
Competitor
自社
競合
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5. SWOT分析
Strengths
（強み）
Weaknesses
（弱み）
Opportunities
（機会）
Threatens
（脅威）
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6. PEST分析
P
E
S
T
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7. 8) 戦略立案ケーススタディ
 まずは、3チームに分かれてください！
 このあとのケーススタディスライドは全員の共通情報
 各社現状という紙をお配りします（他チームに秘密）
 部下に「経営戦略を立てるのに必要な資料」をお願いしたと
ころこういった資料が出てきました。追加で知りたい事があ
れば、メモをしておいてください。
 各チームごとに戦略を立ててみましょう！
（目的は、「業績upと存続していく事」です）
 各チームごとに戦略を発表
 意見交換
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8. まとめ
実行
反省
改善
(PDCA)
全体の方向性（戦略）
現状分析
細かな方法（戦術）
目的/目標
（実現可能性
分析）
どうやって
このギャップを超える？
現在
（現状）
なりたい姿
（目指す姿、
目的、目標）
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