Más contenido relacionado
Similar a استراتيجية التوظيف السعودية (20)
استراتيجية التوظيف السعودية
- 3. :الفكرة:الفكرة
وضع إلى الحاجة ظهور مع للتوظيف إستراتيجية لعداد الفكرة بدأت
أكبر بشكل وبرزت الخاص القطاع في الوظائف لتوطين عملية خطط
عام منذ1422.هـ
:العداد بداية:العداد بداية
.السعودة بشأن الصادرة والتعليمات والقرارات السياسات حصر
.التوظيف واستراتيجيات خطط مجال في الدول تجارب على التعرف
،السعودة البطالة ،العمل سوق في الملحة القضايا بعض دراسة
.الستقدام
المهتمين بعض وعرضه.على الستراتيجية لعداد مبدئي تصور وضع
رأيهم لسـتطلع المفكريـن وبعـض والتوظيـف العمـل سـوق بقضايـا
.الموضوع حول
- 4. :الستشاري قبل من الدراسة خطوات:الستشاري قبل من الدراسة خطوات
.العمل سوق وتداعيات واقع تشخيص
.الدول بعض في الناجحة التوظيف استراتيجيات دراسة
والهداف الرؤية متضمنا للستراتيجية العام الطار وضع
.المرحلية والهداف العامة
،السياسات ،الهداف :للستراتيجية متكامل مشروع وضع
.الداء ومؤشرات معايير ،الليات
عقدت عمل ورش خمس في الستراتيجية مشروع مناقشة
القعدة ذي شهر في وحائل وأبها والدمام وجدة الرياض في
1426.هـ
النترنت شبكة على الوزارة موقع في الستراتيجية وضع
.عليها العمل وسوق التوظيف بقضايا المهتمين إطلع لتسهيل
الستراتيجية إعداد مراحلالستراتيجية إعداد مراحل
- 5. :الستراتيجية اعتماد:الستراتيجية اعتماد
في العللى التقتصلادي المجللس إللى السلتراتيجية مشروع رفلع
25/11/1427.فيه للنظر هل
بين السلتراتيجية جوانلب بعلض نوتقشلت المجللس أمانلة عللى بناء
مرة الستراتيجية ورفعت ،والتخطيط التقتصاد ووزارة العمل وزارة
.للمجلس أخرى
الحرمين خادم توجيه وصدر الستراتيجية التقتصادي المجلس بحث
رتقم العلى التقتصادي المجلس رئيس الشريفين5677وتاريخ /ب
11/3/1430تعرض وأن ،الدائمة اللجنة رأته ما على بالموافقة هل
.الوزراء مجلس على الستراتيجية
بموجب عليها والموافقة الوزراء مجلس في الستراتيجية دراسة تمت
رتقم الوزراء مجلس تقرار260وتاريخ5/8/1431.هل
:للنطلق التهيئة:للنطلق التهيئة
- 7. الزمنية التغطيةالزمنية التغطية::
تبلغ زمنية فترة الستراتيجية تغطي25،اعتمادها تاريخ من سنة
:مراحل ثل ث إلى ومقسمة
.()سنتان القصير المدى
.(القصير المدى بعد سنوات )ثل ث المتوسط المدى
.(المتوسط المدى بعد سنة )عشرون الطويل المدى
:الرؤية:الرؤية
تؤدي ,الجر حيث من وملئمة ,العدد حيث من كافية عمل فرص توفير
تنافسية ميزة وتحقلق ,السلعودية البشريلة للموارد كاملل توظيلف إللى
.الوطني للتقتصاد
- 8. والمحافظة البطالة على القضاء ) :العمل لقوة الكامل التوظيف
.(الوطنية للعمالة الكامل التوظيف مستوى على المستمرة
رفع ) :الوطنيلة البشريلة الموارد مسلاهمة فلي مسلتديمة زيادة
.(العمل تقوة في الوطنية العمالة مشاركة معدل
الخيار الوطني العاملل جعلل ) :الوطنلي العاملل بإنتاجيلة الرتقاء
.(ءً( وأدا وكفاءة تقدرة والمتميز الفضل
للستراتيجية العامة الهدافللستراتيجية العامة الهداف
- 9. "البطالة عللى "السليطرة :القصلير للمدى المرحللي الهدف
) القصير المدى سياسات وتبلغ10خل ل من لفنفذُن ت سياسات (
) عددها يبلغ التي الليات من مجموعة43.آلية (
"البطالة معد ل "تخفيض :المتوسط للمدى المرحلي الهدف
) المتوسلط المدى سلياسات وتبللغ10من فنفذللُن ت سلياسات (
) خل ل43.آلية (
تفنافسية ميزة "تحقيلق :البعيلد للمدى المرحللي الهدف
"الوطفنية البشريلة الموارد عللى اعتمادا الوطفنلي للتقتصلاد
) البعيلد المدى سلياسات عدد ويبللغ6من فنفذللُن ت سلياسات (
) خل ل16.آلية (
للستراتيجية المرحلية الهدافللستراتيجية المرحلية الهداف
- 10. :الداخلي المستوى على:الداخلي المستوى على
تضمفنته لما والتقييم والمتابعة التفنفيذ يتولى الستراتيجية لتفنفيذ عمل فريق تشكيل
.الستراتيجية
الفريق
التفنفيذي
للستراتيجي
ة
مديري
الملفات
وحدة
خارجية
( )متابعة
وحدة
داخلية
( )متابعة
السكرتارية
الفريق
الففني
المتابعة
العامة
وحدة
إعلمية
- 11. :الداخلي المستوى على:الداخلي المستوى على
التفنفيذي الفريق سلكرتارية لتتوللى داخليلة إدارة تحديلد تلم
.للستراتيجية
.اللكتروني المتابعة برنامج إعداد تم
أين /الستراتيجي )الحراك والمتابعة التفنفيذ نماذج تصميم تم
آليات ملفات فهرسة /القصلير المدى لتفنفيلذ نحلن/المتابعلة
والخارجيلة/متابعة الداخليلة القصلير/الجهات المدى وسلياسات
التسويقية للطلللة/الخلالشريك للجهات للةلالموكل المهام
.(للستراتيجية/العتمادية
والليات السياسات مستوى على داخلية عمل فرق تشكيل تم
.الداخلية بالجهات تفنفيذها المفناط
..التفنفيذ في الوزارة جهود..التفنفيذ في الوزارة جهود
- 12. :الخارجي المستوى على:الخارجي المستوى على
.الجهات تلك من ممثلين لتحديد الخارجية الشريكة الجهات مخاطبة تمت
.الخارجية الجهات ممثلي بمشاركة تعريفية عمل ورشة عقد تم
وتحديد القصلير المدى وسلياسيات لليات وفلق مشتركلة عملل فرق تشكيلل
.الفرق لتلك والعمل المفنهجية
بالستراتيجية للتعريلف والدوليلة المحليلة والمفنتديات الملتقيات فلي المشاركلة
.وتفنفيذها
.للستراتيجية تعريفية مواد إعداد تم
.مستمر بشكل الخارجية الجهات مع التواصل
الملحظات وإبداء الستراتيجية لتصلفح الوزارة بموتقلع أيقونلة تخصليص تلم
.والمرئيات
- 14. مهمة محطةمهمة محطة
التوظيف تتتتتراتيجيةتلس تةتتيالحال الفترة تبترتتتعالتوظيف تتتتتراتيجيةتلس تةتتيالحال الفترة تبترتتتع
:يلي لما مهمة مرحلة السعودية:يلي لما مهمة مرحلة السعودية
.للتنفيذ القادمة للفترة طريق خارطة
.للتنفيذ الوطني للتكاتف انتظار
.قادمة لمرحلة تأسيس
.السعودية التوظيف إستراتجية لمفهوم ترسيخ
.جهة لكل والمسئوليات للدوار تحديد
إذن...لهذا التنبه يجب ..التنفيذ نحو خطير المنعطف ..
- 15. ..مهمة نقاط..مهمة نقاط
يمكن ل مشترك وتعاونتي وطنتي مشروع الستتراتيجية
.الخرين تعاون بدون تحقيقه العمل لوزارة
.نجاح كل أساس الجماعي العمل
.السعودي العمل سوق لواقع مشترك فهم خلق من لبد
.الستراتيجية تنفيذ ي فمهم ودوره الخاص القطاع
المناسب المناخ تهيئة في العمل وزارة مع المشاركة أهمية
.للمواطن عمل فرص لتوفير
.....لتحقيق الجميع يعمل أن يجب إذن
....ذلك