Borgerne vil bibliotekerne – vil politikerne?
I dag afholder folketinget høring om Folkebibliotekerne i vidensamfundet, så der bliver måske givet nogle bud på hvad politikerne vil med de der biblioteker som borgerne altså strømmer til.
I 2009 var der 36 mio. besøg på bibliotekerne, ud over alle de digitale besøg via internettet. Bibliotekerne spiller altså en central rolle i borgernes liv, som landets største og mest besøgte kultur- og læringsinstitution. Rundt om i landet er det også gået op for mange samarbejdsparter at folkebibliotekerne er attraktive partnere, fordi de kan skaffe adgang til information og viden og fordi de er professionelle formidlere. Biblioteket har en lang tradition for åbenhed, og institutionen er således ofte relationsskabende i lokalsamfundet. Som den største kulturinstitution i de fleste kommuner har biblioteket mange steder gode, centralt beliggende lokalefaciliteter med lange åbningstider. Og så er der altså mange kunder i butikken.
Mit indlæg til Folketingets høring tager dette udgangspunkt.
I slutningen af 2008 nedsatte kulturministeren ”Udvalget om Folkebibliotekerne i videnssamfundet” og en af anbefalingerne fra udvalgets rapport er, at der etableres en national løsning, så bibliotekernes mange forskellige tilbud samles i ét digitalt bibliotek, som er en fælles digital formidling til borgerne.
Den 27. oktober har Folketingets Kulturudvalg så en høring om folkebibliotekerne i videnssamfundet. Her vil det blive debatteret, hvilken rolle folkebibliotekerne skal spille i fremtiden, og hvordan folkebibliotekerne bør udvikle sig for fortsat at være et attraktivt tilbud for den brede befolkning i hele landet. De nye medier, ændrede brugerbehov og nye samfundsmæssige krav indebærer, at folkebibliotekerne må udvikle både den nye og det traditionelle tilbud for at kunne appellere til brugerne fremover.
1. Høring om folkebibliotekerne i
vidensamfundet
Folketingets Kulturudvalgs høring om folkebibliotekerne i vidensamfundet onsdag den 27. oktober 2010
Michel Steen-Hansen, direktør, Danmarks Biblioteksforening
msh@dbf.dk
www.dbf.dk
http://biblioteksdebat.blogspot.com/
I et partnerskab skal der være
tale om ‘win-win’-situationer til
gensidig berigelse for
samarbejdspartnere og til glæde
for bibliotekets brugere.
3. Perspektiver for nye partnerskaber
En stor del af de kommunale kulturbudgetter går til
folkebibliotekerne, hvordan kan bibliotekernes viden
komme i spil i flere sammenhænge – udvikling af nye
partnerskaber herunder tværinstitutionelle samarbejder og
forpligtende netværksdannelser med erhvervslivet,
oplysningsforbundene og øvrige kulturinstitutioner?
Hvad er mulighederne, og hvor er begrænsningerne?
Hvorfor er det en god idé for folkebibliotekerne?
4. En debat der fylder……
Danmarks Biblioteksforening havde også konference i denne uge
5.
6. Biblioteket?
er et identitetshus
er andet end bare bøger
udvikles sammen med brugerne
medvirker til vidensamfundet
skaber samfundsnytte og sociale kapital
7.
8. Attraktive partnere
For det første er folkebibliotekerne attraktive partnere, fordi de
kan skaffe adgang til information og viden og fordi de er
professionelle formidlere. Biblioteket har en lang tradition for
åbenhed, og institutionen er således ofte relationsskabende i
lokalsamfundet. Derudover er der bibliotekets faciliteter:
Som den største kulturinstitution i de fleste kommuner har
mange steder gode, centralt beliggende lokalefaciliteter med
lange åbningstider.
Særligt attraktiv er adgangen til
den brede brugerkreds.
9. Vi låner mere og besøger oftere de
færre og færre biblioteker
Der er nu 499 betjeningssteder
(en halvering siden 1980)
I alt 36 millioner besøgte bibliotekerne i 2009
(En stigning på 5% fra 2008 til 2009 og den kulturinstitution, som bruges
hyppigst og af flest mennesker.)
I 2009 udlånte bibliotekerne 77 mio. materialer
(Bøgerne er fortsat bibliotekernes vigtigste medie med et udlån på 52 mio.
bøger. Siden nedtursåret 2007 er udlånet i alt steget med godt 7%)
Digitale udlån 7.294.916
(Der blev i 2008 downloadet 3.481.464 filer og i 2009 steget til 7.294.916 i
alt. En stigning på over100 % fra 2008 til 2009.)
10. Attraktive partnere
For det andet spiller det en væsentlig rolle for den aktuelle
interesse for partnerskaber, at disse kan være med til at tilføre
folkebibliotekerne flere ressourcer og nye kompetencer.
Folkebibliotekerne står overfor at skulle løse stadig flere
opgaver, uden at hverken indholdet i eller omfanget af disse
står klart, eller at midlerne til at løse dem forøges.
11. Attraktive partnere
For det tredje er partnerskaber med til at styrke og øge
folkebibliotekernes lokale, nationale og internationale
netværk. Deltagelsen i netværk er en forudsætning for – og et
middel til – innovation i vidensamfundet.
12. Attraktive partnere
For det fjerde medfører den teknologiske udvikling, at
folkebibliotekets betydning ikke længere er bundet til
bibliotekets materialer. Tilgængeligheden er i dag en ganske
anden end tidligere, og folkebibliotekets legitimitet bliver
derfor i højere grad afhængig af, hvad det ellers kan bidrage
med, og hvilke relationer det har til brugerne og det
omgivende (lokal)samfund.
Partnerskaber er i denne forbindelse en måde, hvorpå
relationerne til både brugere og lokalsamfund kan
styrkes.
22. DR’s Børnekanal Ramasjangs live studie er på Ålborg Bibliotek
” én enkelt times fjernsyn kan blive til 100 timers leg”
BIRGITTE FREDSBY, CHEFREDAKTØR, DR B&U
27. KarriereBiblioteket er startet af Nørrebro Bibliotek og er fra efteråret
2009 et samarbejdsprojekt mellem Nørrebro Bibliotek &
Medborgercenter, Solvang Bibliotek og Dansk Flygtningehjælp.
KarriereBiblioteket er et menneskebibliotek, hvor alle unge mellem 14-
25 år kan ‘låne’ et menneske for at høre mere om job, uddannelse og
karriere.
www.karrierebiblioteket.dk
38. I et partnerskab skal der være tale om ‘win-win’-
situationer til gensidig berigelse for samarbejdspartnere
og til glæde for biblioteket
I sidste ende handler det om at skabe en bedre service for
borgerne, for ad den vej at skabe et bedre grundlag for
udviklingen af vidensamfundet.
Samfundsnytten
39. Derfor er det vigtigt at sikre den
nødvendige risikovillighed
og økonomiske grundlag
for innovation…….
…..hvis bibliotekerne stadig skal spille
en nøglerolle i udviklingen af
vidensamfundet
40. Et af Danmarks Biblioteksforenings
Indsatsområder 2010-11
Fremtidens biblioteker skabes i partnerskab (er).
DB vil
• have fokus på særligt relevante partnerskaber
• sammenhæng i de digitale og fysiske biblioteker gennem
partnerskaber
• udvikling af en national
digitaliseringsindsats
41. I kan se mit oplæg på
http://biblioteksdebat.blogspot.com/
Michel Steen-Hansen
msh@dbf.dk
www.dbf.dk
http://biblioteksdebat.blogspot.com/