SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Donde los expertos comparten
Donde los expertos comparten
Sistema de Ventas Sandler
Platicando con expertos - MBA Carlos Andrés Borrero (Sistema de Ventas
Sandler).
Donde los expertos comparten
Donde los expertos comparten
Donde los expertos comparten
Donde los expertos comparten
Donde los expertos comparten
Donde los expertos comparten
Donde los expertos comparten
Donde los expertos comparten
Entrevista completa:
Sistema de Ventas Sandler
http://youtu.be/2XBcq4uLCfY

Más contenido relacionado

Destacado

marketing y sistema de mercadeo
marketing y sistema de mercadeomarketing y sistema de mercadeo
marketing y sistema de mercadeoMayra Alejandra
 
Sistema de Ventas Sandler
Sistema de Ventas SandlerSistema de Ventas Sandler
Sistema de Ventas SandlerAlberto Lopez
 
Modelo sistema de mercadeo
Modelo sistema de mercadeoModelo sistema de mercadeo
Modelo sistema de mercadeomalucha1965
 
El sistema de_marketing
El sistema de_marketingEl sistema de_marketing
El sistema de_marketingligiapatriciam
 
Como diseñar un sistema de ventas
Como diseñar un sistema de ventasComo diseñar un sistema de ventas
Como diseñar un sistema de ventasBien Pensado
 

Destacado (6)

marketing y sistema de mercadeo
marketing y sistema de mercadeomarketing y sistema de mercadeo
marketing y sistema de mercadeo
 
mapa conceptual comercialización
mapa conceptual comercializaciónmapa conceptual comercialización
mapa conceptual comercialización
 
Sistema de Ventas Sandler
Sistema de Ventas SandlerSistema de Ventas Sandler
Sistema de Ventas Sandler
 
Modelo sistema de mercadeo
Modelo sistema de mercadeoModelo sistema de mercadeo
Modelo sistema de mercadeo
 
El sistema de_marketing
El sistema de_marketingEl sistema de_marketing
El sistema de_marketing
 
Como diseñar un sistema de ventas
Como diseñar un sistema de ventasComo diseñar un sistema de ventas
Como diseñar un sistema de ventas
 

Más de Philips

La atención gerencial como la principal limitación en el crecimiento de la em...
La atención gerencial como la principal limitación en el crecimiento de la em...La atención gerencial como la principal limitación en el crecimiento de la em...
La atención gerencial como la principal limitación en el crecimiento de la em...Philips
 
De empleado invisible a experto exitoso , 3 modelos de negocio. ¿Cuál prefieres?
De empleado invisible a experto exitoso, 3 modelos de negocio.¿Cuál prefieres?De empleado invisible a experto exitoso, 3 modelos de negocio.¿Cuál prefieres?
De empleado invisible a experto exitoso , 3 modelos de negocio. ¿Cuál prefieres?Philips
 
Habilidades Gerenciales para generar más ventas con menos inventario
Habilidades Gerenciales para generar más ventas con menos inventario Habilidades Gerenciales para generar más ventas con menos inventario
Habilidades Gerenciales para generar más ventas con menos inventario Philips
 
Urgente o Importante, ¿Que hago primero? Un sistema simple para organizar las...
Urgente o Importante, ¿Que hago primero? Un sistema simple para organizar las...Urgente o Importante, ¿Que hago primero? Un sistema simple para organizar las...
Urgente o Importante, ¿Que hago primero? Un sistema simple para organizar las...Philips
 
4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)
4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)
4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)Philips
 
Platicando con expertos: Marketing Estratégico
Platicando con expertos: Marketing EstratégicoPlaticando con expertos: Marketing Estratégico
Platicando con expertos: Marketing EstratégicoPhilips
 
Systemic Continuous Improvement Process
Systemic Continuous Improvement ProcessSystemic Continuous Improvement Process
Systemic Continuous Improvement ProcessPhilips
 
Modelo Estratégico de Negocios
Modelo Estratégico de NegociosModelo Estratégico de Negocios
Modelo Estratégico de NegociosPhilips
 
Platicando con expertos: Cadena de Suministro
Platicando con expertos: Cadena de SuministroPlaticando con expertos: Cadena de Suministro
Platicando con expertos: Cadena de SuministroPhilips
 
Excedentes y Faltantes
Excedentes y FaltantesExcedentes y Faltantes
Excedentes y FaltantesPhilips
 
Proceso estratégico de cambio y mejora (PrEsCaMe)
Proceso estratégico de cambio y mejora (PrEsCaMe)Proceso estratégico de cambio y mejora (PrEsCaMe)
Proceso estratégico de cambio y mejora (PrEsCaMe)Philips
 

Más de Philips (12)

La atención gerencial como la principal limitación en el crecimiento de la em...
La atención gerencial como la principal limitación en el crecimiento de la em...La atención gerencial como la principal limitación en el crecimiento de la em...
La atención gerencial como la principal limitación en el crecimiento de la em...
 
De empleado invisible a experto exitoso , 3 modelos de negocio. ¿Cuál prefieres?
De empleado invisible a experto exitoso, 3 modelos de negocio.¿Cuál prefieres?De empleado invisible a experto exitoso, 3 modelos de negocio.¿Cuál prefieres?
De empleado invisible a experto exitoso , 3 modelos de negocio. ¿Cuál prefieres?
 
Habilidades Gerenciales para generar más ventas con menos inventario
Habilidades Gerenciales para generar más ventas con menos inventario Habilidades Gerenciales para generar más ventas con menos inventario
Habilidades Gerenciales para generar más ventas con menos inventario
 
Urgente o Importante, ¿Que hago primero? Un sistema simple para organizar las...
Urgente o Importante, ¿Que hago primero? Un sistema simple para organizar las...Urgente o Importante, ¿Que hago primero? Un sistema simple para organizar las...
Urgente o Importante, ¿Que hago primero? Un sistema simple para organizar las...
 
4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)
4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)
4 metodologías de mejora (Coaching, Lean, 6 sigma, Enfoque Sistémico)
 
Platicando con expertos: Marketing Estratégico
Platicando con expertos: Marketing EstratégicoPlaticando con expertos: Marketing Estratégico
Platicando con expertos: Marketing Estratégico
 
Systemic Continuous Improvement Process
Systemic Continuous Improvement ProcessSystemic Continuous Improvement Process
Systemic Continuous Improvement Process
 
Modelo Estratégico de Negocios
Modelo Estratégico de NegociosModelo Estratégico de Negocios
Modelo Estratégico de Negocios
 
Platicando con expertos: Cadena de Suministro
Platicando con expertos: Cadena de SuministroPlaticando con expertos: Cadena de Suministro
Platicando con expertos: Cadena de Suministro
 
Excedentes y Faltantes
Excedentes y FaltantesExcedentes y Faltantes
Excedentes y Faltantes
 
SIPOC
SIPOCSIPOC
SIPOC
 
Proceso estratégico de cambio y mejora (PrEsCaMe)
Proceso estratégico de cambio y mejora (PrEsCaMe)Proceso estratégico de cambio y mejora (PrEsCaMe)
Proceso estratégico de cambio y mejora (PrEsCaMe)
 

Último

CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxUrabeSj
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 

Último (20)

CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 

Expertos del Sistema Sandler de Ventas