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AFIRMANDO LA PRÓXIMA GENERACION




           LA FORMACIÓN
    DE LOS LÍDERES EMERGENTES
    DENTRO DE LA IGLESIA LOCAL
NECESIDAD DE FORMACION DE LIDERES
 EMERGENTES EN LA IGLESIA LOCAL




             La mayoría de las
             iglesias no están
             incorporando
             creyentes preparados
             en las distintas áreas
             ministeriales
El liderazgo en
muchas iglesias se
formó en un modelo
de “ministerio
concentrado”.
Cada vez es menor la
preparación del
liderazgo que está
asumiendo
responsabilidades
claves en la iglesia
local.
La misión, visión,
directrices y planes
generales de la iglesia
se va desvaneciendo
cuando el liderazgo no
es relevado por
creyentes que
mantienen los mismos
principios y valores de
la iglesia.
PRESUPOSICIONES BASICAS




         La naturaleza continua
         de la iglesia requiere de
         un liderazgo de relevo
         para asegurar que la
         verdad y la misión sean
         preservadas a la
         siguiente generación.
Los dones espirituales
presuponen que siempre
habrá creyentes dotados
para el desarrollo de los
distintos ministerios en la
iglesia
C
C C   La formacion del
      liderazgo en la iglesia
      requiere el equilibrio
      entre conocimiento,
      caracter y habilidades
      ministeriales
      (competencia)
Es responsabilidad de
los dirigentes de la
iglesia, no solo dejar una
iglesia establecida, sino
que la siguiente
generación de lideres
tenga el compromiso, las
habilidades, la pasión y
la visión para poder
conducirla
Afirmar a la siguiente
generación requiere
esfuerzo, sacrificio,
intencionalidad y mucha
disciplina
Liderazgo emergente. Son aquellos creyentes que
están desarrollando algún tipo de actividad
ministerial en la iglesia local y que tienen rasgos
básicos para dirigir tales actividades u otras de
acuerdo a sus dones y talentos. Combinan en
forma básica o inicial aspectos de carácter,
conocimiento y habilidades ministeriales pero
necesitan desarrollarlas bajo la guía de otros
líderes más maduros.
Formación de líderes cristianos emergentes.

 Son los distintos procesos formales, no formales
e informales a través de los cuales un creyente
gana madurez en el desarrollo de su
conocimiento, carácter y habilidades
ministeriales.
Basado en la iglesia local. Son todos los procesos
que están bajo la supervisión del liderazgo
principal de una iglesia local. Pueden ser
originados en el mismo liderazgo o tomados y
adaptados de otra realidad. Pero un rasgo
esencial es que la iglesia local tiene la dirección
de lo que se va a hacer y las metas que se
quieren lograr.
MODELOS BIBLICOS
 EN LA FORMACION DEL
LIDERAZGO EMERGENTE
MODELO
             Formación para el liderazgo de la
PATRIARCAL   familia


             Se trasmitían los valores de los
             pactos y promesas de Jehová
             (Deut.6:1-9)

             El objetivo era asegurar que los
             términos del pacto se mantuvieran
             de una generación a otra:
             Abraham, Isaac, Jacob, los doce
             (Ex.30:6)
MODELO
             Formación para el ministerio
SACERDOTAL   cultual
             El objetivo era asegurar la
             conexión entre el pueblo y Dios a
             través del culto (ritos, liturgias,
             sacrificios, ofrendas,
             consagración, etc.)

             Aunque mayormente estaba
             enfocado en habilidades y
             destrezas, era requerida la
             santidad personal y el carácter
             maduro.
MODELO     Formación para el ministerio de la
            Palabra (Dios habla a los
PROFETICO   hombres a través de un hombre,
            cf. Heb.1:1-2)
            El objetivo era dar continuidad al
            ministerio de la Palabra: recordar
            al pueblo el pacto y advertirles a
            regresar a él.

            Era por designación divina
            (llamamiento). Pero quizás hubo
            también reclutamiento o una
            combinación de las dos
            (1Rey.19:16)
MODELO      Formación para la regencia
             política.
MONARQUICO
             El objetivo era mantener la
             gobernabilidad de la nación.



             Era importante mantener la visión
             política pero mucho más la
             fidelidad al pacto.
MODELO      Formación para una causa.
DISCIPULAR
             Era un modelo vivencial
             mayormente

             El eje era un maestro, alrededor
             del cual se desarrollaba la
             formación
              Combinaba elementos formales,
              no formales e informales
              (momentos enseñables, quizás
              estos últimos eran más
              abundantes).
PERFIL DEL LIDER EMERGENTE

             Carácter
         • Integridad
         • Compromiso
         • Fidelidad
         • Respeto
         • Sujeción
         • Servicio
         • Responsabilidad
PERFIL DEL LIDER EMERGENTE

      Conocimiento básico
       • Lectura disciplinada de la
       Escritura
       • Familiaridad con los
       distintos grupos de literatura
       bíblica
       • Identificar temas generales
       de la Biblia
PERFIL DEL LIDER EMERGENTE

      Conocimiento básico

        •Reconocer la naturaleza y
        misión de la iglesia en forma
        básica.
        •Entender el funcionamiento
        de la iglesia (orgánica y
        organizacionalmente)
        •Compromiso
PERFIL DEL LIDER EMERGENTE

   Habilidades ministeriales
       • Experiencia inicial en algún
       ministerio
       • Trabajo en equipo (sigue
       instrucciones, busca consenso)
       • Experiencias básicas iniciales
       (dar su testimonio, evangelizar,
       hacer un estudio bíblico
       personal, tiempo devocional,
       servir a otros).
DISTINTOS ESCENARIOS DE
            FORMACION




FORMAL    NO FORMAL     INFORMAL
ASPECTOS ESENCIALES
QUE SE DEBEN CONSIDERAR




          El enfoque en el carácter
La importancia de los
grupos pequeños
Maximizar la eficacia de
los programas formales
Establecer el perfil como
base de los programas
Recordar que el proceso
de formación de lideres
toma tiempo
Puntos inmediatos para el liderazgo



1. Identificar los lideres emergentes en la
   iglesia local
2. Establecer el perfil que deben mostrar los
   líderes.
3. Diseñar un programa de formación que
   incluya distintos niveles y modalidades.
Puntos inmediatos para el liderazgo



4. Empezar a incorporar paulatinamente a los
   líderes a los distintos programas de formación
   de acuerdo a la capacidad de atención o
   mentoría que tenga el liderazgo.
5. Buscar apoyo en programas foráneos pero
   asegurarse que lo que se ofrece corresponde
   con el perfil y las necesidades reales de la
   iglesia.
Puntos inmediatos
           para el liderazgo emergente


1. Enfocarse en desarrollar los rasgos de carácter
   maduro más que conocimientos y habilidades
   ministeriales. Estos últimos solo tienen valor
   cuando el primero se manifiesta.
2. Tener en todo tiempo una actitud de servicio
   humilde para ayudar en toda área posible en la
   iglesia local. Siempre estar alerta y ponerse a la
   orden para ayudar (ser proactivo más que
   reactivo)
Puntos inmediatos
            para el liderazgo emergente


3. En las primeras etapas de formación del líder emergente es
   muy importante que este se concentre en su vida interior
   (disciplinas espirituales), su tiempo con Dios, su santidad
   personal y su fidelidad al Señor y la iglesia. Estos aspectos
   forman la base para el desarrollo de su vida ministerial
   futura.
4. Ser formado requiere pagar un precio. Tendrá que
   reorientar sus prioridades y hacer ajustes serios en su
   horario. Evalué si está dispuesto a hacerlo o si es el tiempo
   para ello.
Puntos inmediatos
          para el liderazgo emergente


5. Si es casado, no tome decisiones sin el consenso de
   la familia. La familia del líder emergente debe
   apoyarlo en todo el proceso y saber lo que esto
   significará para ellos también.
6. Manténgase bajo la autoridad del Señor, de la
   Palabra y los pastores. Esta es la mejor garantía de
   que el proceso será totalmente basado en la iglesia
   local.

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Afirmando la proxima generacion 2

  • 1. AFIRMANDO LA PRÓXIMA GENERACION LA FORMACIÓN DE LOS LÍDERES EMERGENTES DENTRO DE LA IGLESIA LOCAL
  • 2. NECESIDAD DE FORMACION DE LIDERES EMERGENTES EN LA IGLESIA LOCAL La mayoría de las iglesias no están incorporando creyentes preparados en las distintas áreas ministeriales
  • 3. El liderazgo en muchas iglesias se formó en un modelo de “ministerio concentrado”.
  • 4. Cada vez es menor la preparación del liderazgo que está asumiendo responsabilidades claves en la iglesia local.
  • 5. La misión, visión, directrices y planes generales de la iglesia se va desvaneciendo cuando el liderazgo no es relevado por creyentes que mantienen los mismos principios y valores de la iglesia.
  • 6. PRESUPOSICIONES BASICAS La naturaleza continua de la iglesia requiere de un liderazgo de relevo para asegurar que la verdad y la misión sean preservadas a la siguiente generación.
  • 7. Los dones espirituales presuponen que siempre habrá creyentes dotados para el desarrollo de los distintos ministerios en la iglesia
  • 8. C C C La formacion del liderazgo en la iglesia requiere el equilibrio entre conocimiento, caracter y habilidades ministeriales (competencia)
  • 9. Es responsabilidad de los dirigentes de la iglesia, no solo dejar una iglesia establecida, sino que la siguiente generación de lideres tenga el compromiso, las habilidades, la pasión y la visión para poder conducirla
  • 10. Afirmar a la siguiente generación requiere esfuerzo, sacrificio, intencionalidad y mucha disciplina
  • 11. Liderazgo emergente. Son aquellos creyentes que están desarrollando algún tipo de actividad ministerial en la iglesia local y que tienen rasgos básicos para dirigir tales actividades u otras de acuerdo a sus dones y talentos. Combinan en forma básica o inicial aspectos de carácter, conocimiento y habilidades ministeriales pero necesitan desarrollarlas bajo la guía de otros líderes más maduros.
  • 12. Formación de líderes cristianos emergentes. Son los distintos procesos formales, no formales e informales a través de los cuales un creyente gana madurez en el desarrollo de su conocimiento, carácter y habilidades ministeriales.
  • 13. Basado en la iglesia local. Son todos los procesos que están bajo la supervisión del liderazgo principal de una iglesia local. Pueden ser originados en el mismo liderazgo o tomados y adaptados de otra realidad. Pero un rasgo esencial es que la iglesia local tiene la dirección de lo que se va a hacer y las metas que se quieren lograr.
  • 14. MODELOS BIBLICOS EN LA FORMACION DEL LIDERAZGO EMERGENTE
  • 15. MODELO Formación para el liderazgo de la PATRIARCAL familia Se trasmitían los valores de los pactos y promesas de Jehová (Deut.6:1-9) El objetivo era asegurar que los términos del pacto se mantuvieran de una generación a otra: Abraham, Isaac, Jacob, los doce (Ex.30:6)
  • 16. MODELO Formación para el ministerio SACERDOTAL cultual El objetivo era asegurar la conexión entre el pueblo y Dios a través del culto (ritos, liturgias, sacrificios, ofrendas, consagración, etc.) Aunque mayormente estaba enfocado en habilidades y destrezas, era requerida la santidad personal y el carácter maduro.
  • 17. MODELO Formación para el ministerio de la Palabra (Dios habla a los PROFETICO hombres a través de un hombre, cf. Heb.1:1-2) El objetivo era dar continuidad al ministerio de la Palabra: recordar al pueblo el pacto y advertirles a regresar a él. Era por designación divina (llamamiento). Pero quizás hubo también reclutamiento o una combinación de las dos (1Rey.19:16)
  • 18. MODELO Formación para la regencia política. MONARQUICO El objetivo era mantener la gobernabilidad de la nación. Era importante mantener la visión política pero mucho más la fidelidad al pacto.
  • 19. MODELO Formación para una causa. DISCIPULAR Era un modelo vivencial mayormente El eje era un maestro, alrededor del cual se desarrollaba la formación Combinaba elementos formales, no formales e informales (momentos enseñables, quizás estos últimos eran más abundantes).
  • 20. PERFIL DEL LIDER EMERGENTE Carácter • Integridad • Compromiso • Fidelidad • Respeto • Sujeción • Servicio • Responsabilidad
  • 21. PERFIL DEL LIDER EMERGENTE Conocimiento básico • Lectura disciplinada de la Escritura • Familiaridad con los distintos grupos de literatura bíblica • Identificar temas generales de la Biblia
  • 22. PERFIL DEL LIDER EMERGENTE Conocimiento básico •Reconocer la naturaleza y misión de la iglesia en forma básica. •Entender el funcionamiento de la iglesia (orgánica y organizacionalmente) •Compromiso
  • 23. PERFIL DEL LIDER EMERGENTE Habilidades ministeriales • Experiencia inicial en algún ministerio • Trabajo en equipo (sigue instrucciones, busca consenso) • Experiencias básicas iniciales (dar su testimonio, evangelizar, hacer un estudio bíblico personal, tiempo devocional, servir a otros).
  • 24. DISTINTOS ESCENARIOS DE FORMACION FORMAL NO FORMAL INFORMAL
  • 25. ASPECTOS ESENCIALES QUE SE DEBEN CONSIDERAR El enfoque en el carácter
  • 26. La importancia de los grupos pequeños
  • 27. Maximizar la eficacia de los programas formales
  • 28. Establecer el perfil como base de los programas
  • 29. Recordar que el proceso de formación de lideres toma tiempo
  • 30. Puntos inmediatos para el liderazgo 1. Identificar los lideres emergentes en la iglesia local 2. Establecer el perfil que deben mostrar los líderes. 3. Diseñar un programa de formación que incluya distintos niveles y modalidades.
  • 31. Puntos inmediatos para el liderazgo 4. Empezar a incorporar paulatinamente a los líderes a los distintos programas de formación de acuerdo a la capacidad de atención o mentoría que tenga el liderazgo. 5. Buscar apoyo en programas foráneos pero asegurarse que lo que se ofrece corresponde con el perfil y las necesidades reales de la iglesia.
  • 32. Puntos inmediatos para el liderazgo emergente 1. Enfocarse en desarrollar los rasgos de carácter maduro más que conocimientos y habilidades ministeriales. Estos últimos solo tienen valor cuando el primero se manifiesta. 2. Tener en todo tiempo una actitud de servicio humilde para ayudar en toda área posible en la iglesia local. Siempre estar alerta y ponerse a la orden para ayudar (ser proactivo más que reactivo)
  • 33. Puntos inmediatos para el liderazgo emergente 3. En las primeras etapas de formación del líder emergente es muy importante que este se concentre en su vida interior (disciplinas espirituales), su tiempo con Dios, su santidad personal y su fidelidad al Señor y la iglesia. Estos aspectos forman la base para el desarrollo de su vida ministerial futura. 4. Ser formado requiere pagar un precio. Tendrá que reorientar sus prioridades y hacer ajustes serios en su horario. Evalué si está dispuesto a hacerlo o si es el tiempo para ello.
  • 34. Puntos inmediatos para el liderazgo emergente 5. Si es casado, no tome decisiones sin el consenso de la familia. La familia del líder emergente debe apoyarlo en todo el proceso y saber lo que esto significará para ellos también. 6. Manténgase bajo la autoridad del Señor, de la Palabra y los pastores. Esta es la mejor garantía de que el proceso será totalmente basado en la iglesia local.