SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 31
Descargar para leer sin conexión
FINANTSANALÜÜSI  NÜÜDISAEGSED MEETODID Avalik koolitus 6-7. mai 2010.a., Tallinn Sander Karu mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor , koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee, skype: sanderkaru http://www.rafiko.ee ;  http://www.hot.ee/sanderkaru/
SANDER KARU AVALIKUD JA TELLIMUSKOOLITUSED ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; www.hot.ee/sanderkaru/
VALIK SANDER KARU TELLIMUSKOOLITUSI -  finantsid ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
VALIK TELLIMUSKOOLITUSI –  strateegia, tulemuslikkus, õnnelik meeskond ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
KIRJUTATUD RAAMATUD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ KUIDAS OSTA?  koolitusel osalejatele 100 kr soodsamad koolituse vaheajal www.rafiko.ee ,  digiraamatud:  http://www.sunsetsoftware.ee/bookshop/app/new
PROGRAMMI EESMÄRGID ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ PEALE PROGRAMMI LÄBIMIST ON OSALEJA:
PROGRAMMI SISU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
PROGRAMMI SISU ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
MIS ON FINANTSANALÜÜS (FA)?  ,[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
FINANTSANALÜÜSI  ÜLDISED  EESMÄR GID ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FA JUHTIMISSÜSTEEMIS  ,[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ TEGEVUS TULEMUS ? ? ?
MAJANDUSKESKKONNA ANALÜÜS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ L – surve langusele; T – surve tõusule; LL – surve lühiajalisele langusele; LT – surve lühiajalisele tõusule Majanduspoliitika Inflatsioon Töötus Majanduskasv Raha väärtus FISKAALNÄITAJAD Tulumaksu tõus Kulutuste tõus (tarbimine) Maksude langus Kulutuste vähendamine MONETAARNÄITAJAD Kõrged intressimäärad Suur rahamassi kasv Madalad intressimäärad Väike rahamassi kasv
TULEMUSLIKKUSE MÕÕTMINE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Allikas: Karu, Zirnask 2004.  Eelarvestamine – üks strateegilise controllingu juurutamise eeldusi organisatsioonis , lk 92
STRATEEGIA VÕRDLEVANALÜÜS ( BENCHMARKING ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ KRIITILINE EDUFAKTOR OSA-KAAL MEIE KONKURENDID A B C Kvaliteetne teenus           Turuosa           Efektiivne tehnoloogia           Tuumikinvestori olemasolu           Kliendibaas           …           KOKKU          
TULEMUSTE HINDAMINE JA INTERPRETEERIMINE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
FINANTSANALÜÜSI MEETODI D ,[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ HORISONTAALANALÜÜS SUHTARVUDE ANALÜÜS NÄITAJATE HINDAMINE
ÄRIKASUMI VERTIKAALANALÜÜS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/   kr % Müügitulu 310000 Müüdud toodangu (kaupade, teenuste) kulu  160000 Brutokasum (-kahjum)  150000 Turustuskulud 65000 Üldhalduskulud 53000 Ärikasum (-kahjum)  32000
EESMÄRGISTATUD FINANTS-ANALÜÜSIDE LÄBIVIIMINE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
RAHANDUSSUHTARVUDE KVARTIILID JA MEDIAAN ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ 1  2   3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 10  10  11  14  16  16  18  19  21  21  23  24  27   1. kvartiil 3. kvartiil mediaan 50% 50% 50% Mediaan on järjestatud arvrea keskmine liige või üks rea liikmetest: paaritust arvust koosneva rea korral rea keskmine liige ja paarisarvust liikmetest koosneva rea korral kahe liikme poolsumma.  2. kvartiil on võrdne mediaaniga. Seega pooled suhtarvud on mediaanist väiksema ja pooled - suurema väärtusega; 1. e alumine kvartiil - 25% kõikidest väärtustest on temast väiksemad ja ülejäänud 75% aga suuremad; 3. e ülemine kvartiil - 75% kõikidest väärtustest on temast väiksemad ja 25% suuremad
ÜLESANNE: RKA SUHTARVUDE ANALÜÜS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROJEKTI RISKIDE HINDAMINE ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Eesmärk on osta langetajatele uued saed ja saada sellelt  investeerimisprojektilt kasumit 110000 krooni. Projekti tasuvusarvestuse tulemusena selgus, et saadav kasum on 140 000 krooni, kusjuures riski tase on 25 %. Kas tasub saagesid osta või mitte?
KÄIBEKAPITALI ANALÜÜSID ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
RAHA KONVERSIOONIPERIOOD  Raha konversiooniperioodi lühendamiseks tuleb vähendada keskmist varude perioodi ja keskmist ostjatelt laekumata arvete perioodi ning suurendada keskmist hankijatele tasumata arvete tasumise perioodi. KESKMINE VARUDE KONVERSIOONIPERIOOD KESKMINE OSTJATELT ARVETE  LAEKUMISE   KONVERSIOONIPERIOOD KESKMINE HANKIJATELE TASUMATA  ARVETE KONVERSIOONIPERIOOD RAHA KONVERSIOONIPERIOOD PLUSS MIINUS VÕRDUB ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
OSTJATE VÕLGNEVUSE ANALÜÜS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
OMAKAPITALI  RENTAABL US (ROE) ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/ PUHASKASUM OMAKAPITAL ROE = ROE = KASUM  MÜÜGITULU MÜÜGITULU VARAD VARAD   OMAKAPITAL MÜÜGIRENTAABLUS (rentaabluse suhtarv) VARADE KÄIBEKORDAJA (varade kasutamise suhtarv) OMANDIKORDISTI
CONTROLLINGU ARUANNETE ANALÜÜS Hälvete analüüs Tulemuskeskuste analüüs Tegevuste analüüs ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
OTSEMATERJALIKULUDE HÄLBED Otsematerjalide hinna hälve  = (PQ X AP) - (PQ X SP) = PQ(AP - SP)  kus :  PQ =  ostetav kogus AP =  tegelik hind SP =  standardhind Otsematerjalide koguse hälve  = (AQ X SP) - (SQ X SP)  = S P (AQ - SQ) kus : SP =  standardhind AQ =  tegelikult kasutatud kogus   SQ =  lubatud s tandard kogus ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
ÜLESANNE: VASTUTUSPÕHINE ARUANDLUS AS Mõmmil on kaks raamatukauplust: Võlu ja Valu. Kasumiaruanne on alljärgnev : NÄITAJA AS MÕMMI VÕLU VALU Müügitulu 700 000 350 000  350 000 Müüdud kaupade kulu 450 000 225 000 225 000 Tööjõukulud kaupluses 63 000 30 000  33 000 Sisseostu kulud 35 000 17 500  17 500 Rendikulud 60 000 40 000  20 000 Kulum 25 000 17 000     8 000 Üldkulud 60 000 30 000  30 000 Ärikasum (kahjum)   7 000  (9 500)   16 500  Mõlemal kauplusel on juht, kes vastutab otseselt müügitegevuse eest kaupluses ja teeb otsuseid, mis mõjutavad tööjõu kulusid ja kaupade sisseostu. Sisseostu kulud moodustavad  5 % müügitulust ja muutuvad tööjõu kulud 8 % müüdud kaupade maksumusest. Ülejäänud kaupluse tööjõukulud on püsikulud. Üldkulude (reklaam, turu-uuringud, juriidilised teenused jne), rendikulude ning kulumit eest vastutab AS Mõmmi juhatus. Eesmärgiks on koostada jääktulupõhine kasumiaruanne, mis võimaldab hinnata nii raamatupoe kui ka raamatupoe juhi tegevust. Anda hinnang tulemustele. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
MILLISED TEGEVUSED LISAVAD VÄÄRTUST (AVALIK SEKTOR)? sotsiaalkindlustuse  ja hoolekande  korraldamine sotsiaalprobleemide  lahendamiskavade  koostamine  iganädalaste  nõupidamiste läbiviimine oma asutuse  töötajate  koolitamine k ontrolli- mine õigusaktide  eelnõude  koostamine tööruumide  r emont imine raamatupidamise  aruannete  koostamine kirjadele vastamine ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
rohkem slaide osalejatele... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ruutfunktsiooni graafik
Ruutfunktsiooni graafikRuutfunktsiooni graafik
Ruutfunktsiooni graafikKatrin67
 
Rahvusvahelised suhted XX sajandi algul
Rahvusvahelised suhted XX sajandi algulRahvusvahelised suhted XX sajandi algul
Rahvusvahelised suhted XX sajandi algulDagmar Seljamäe
 
СМ-Мөнгөн-хөрөнгө.pptx
СМ-Мөнгөн-хөрөнгө.pptxСМ-Мөнгөн-хөрөнгө.pptx
СМ-Мөнгөн-хөрөнгө.pptxboyunbileg2
 
Tugi ja liikumiselundkond
Tugi  ja liikumiselundkondTugi  ja liikumiselundkond
Tugi ja liikumiselundkondMari Kauber
 
Rahvusvahelised organisatsioonid
Rahvusvahelised organisatsioonidRahvusvahelised organisatsioonid
Rahvusvahelised organisatsioonidkamenik
 
Microsoft power point 2007
Microsoft power point 2007Microsoft power point 2007
Microsoft power point 2007Akhyt
 
ühiskond: majandus ja poliitika
ühiskond: majandus ja poliitikaühiskond: majandus ja poliitika
ühiskond: majandus ja poliitikaKatrinJ
 
Марковын далд загвар
Марковын далд загварМарковын далд загвар
Марковын далд загварKhuder Altangerel
 
Hemofīlija A
Hemofīlija AHemofīlija A
Hemofīlija Amardaiga
 
Päikesesüsteem 4. klass
Päikesesüsteem 4. klassPäikesesüsteem 4. klass
Päikesesüsteem 4. klassVallo Madar
 

La actualidad más candente (20)

Ruutfunktsiooni graafik
Ruutfunktsiooni graafikRuutfunktsiooni graafik
Ruutfunktsiooni graafik
 
Rahvusvahelised suhted XX sajandi algul
Rahvusvahelised suhted XX sajandi algulRahvusvahelised suhted XX sajandi algul
Rahvusvahelised suhted XX sajandi algul
 
СМ-Мөнгөн-хөрөнгө.pptx
СМ-Мөнгөн-хөрөнгө.pptxСМ-Мөнгөн-хөрөнгө.pptx
СМ-Мөнгөн-хөрөнгө.pptx
 
President ja kohus
President ja kohusPresident ja kohus
President ja kohus
 
Veekeskkond
VeekeskkondVeekeskkond
Veekeskkond
 
Tugi ja liikumiselundkond
Tugi  ja liikumiselundkondTugi  ja liikumiselundkond
Tugi ja liikumiselundkond
 
Maksud
MaksudMaksud
Maksud
 
Liigiteke
LiigitekeLiigiteke
Liigiteke
 
Seened
SeenedSeened
Seened
 
Rahvusvahelised organisatsioonid
Rahvusvahelised organisatsioonidRahvusvahelised organisatsioonid
Rahvusvahelised organisatsioonid
 
Microsoft power point 2007
Microsoft power point 2007Microsoft power point 2007
Microsoft power point 2007
 
Erituselundkond
ErituselundkondErituselundkond
Erituselundkond
 
Tööleht: Elu olemus
Tööleht: Elu olemusTööleht: Elu olemus
Tööleht: Elu olemus
 
ühiskond: majandus ja poliitika
ühiskond: majandus ja poliitikaühiskond: majandus ja poliitika
ühiskond: majandus ja poliitika
 
Марковын далд загвар
Марковын далд загварМарковын далд загвар
Марковын далд загвар
 
Okoloogilised tegurid
Okoloogilised teguridOkoloogilised tegurid
Okoloogilised tegurid
 
Hemofīlija A
Hemofīlija AHemofīlija A
Hemofīlija A
 
Mikroskops
MikroskopsMikroskops
Mikroskops
 
9. heaoluriik
9. heaoluriik9. heaoluriik
9. heaoluriik
 
Päikesesüsteem 4. klass
Päikesesüsteem 4. klassPäikesesüsteem 4. klass
Päikesesüsteem 4. klass
 

Destacado

Naturally Plus Plan
Naturally Plus PlanNaturally Plus Plan
Naturally Plus PlanDooney Fqs
 
London Interbank Offered Rate By Maroof Hussain
London  Interbank  Offered  Rate By  Maroof  HussainLondon  Interbank  Offered  Rate By  Maroof  Hussain
London Interbank Offered Rate By Maroof HussainMaroof Hussain Sabri
 

Destacado (19)

Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
 
condyle disc-complex_derangement_1
condyle disc-complex_derangement_1condyle disc-complex_derangement_1
condyle disc-complex_derangement_1
 
Global Quasis
Global QuasisGlobal Quasis
Global Quasis
 
Sander Karu: Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs
Sander Karu: Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüsSander Karu: Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs
Sander Karu: Rahakäibe (rahavoogude) prognoosimine, juhtimine ja analüüs
 
Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis
Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonisFinantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis
Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis
 
Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis
Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonisFinantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis
Finantsanalüüs nüüdisaegses organisatsioonis
 
Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling ed...
Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling ed...Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling ed...
Raamatupidamine, maksud, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus ja controlling ed...
 
Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine, finantsjuhtimine juhile
Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine, finantsjuhtimine juhileRaamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine, finantsjuhtimine juhile
Raamatupidamine, juhtimisarvestus, finantsprognoosimine, finantsjuhtimine juhile
 
Tasuta koolitus "Alustava ettevõtte finantsjuhtimine"
Tasuta koolitus "Alustava ettevõtte finantsjuhtimine"Tasuta koolitus "Alustava ettevõtte finantsjuhtimine"
Tasuta koolitus "Alustava ettevõtte finantsjuhtimine"
 
303 majandustehingut raamatupidamises lisa - korrigeerimised, täiendused raam...
303 majandustehingut raamatupidamises lisa - korrigeerimised, täiendused raam...303 majandustehingut raamatupidamises lisa - korrigeerimised, täiendused raam...
303 majandustehingut raamatupidamises lisa - korrigeerimised, täiendused raam...
 
Finantsjuht, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus, raamatupidamine
Finantsjuht, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus, raamatupidamineFinantsjuht, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus, raamatupidamine
Finantsjuht, finantsjuhtimine, juhtimisarvestus, raamatupidamine
 
Kulude juhtimine ja kuluarvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis
Kulude juhtimine ja kuluarvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonisKulude juhtimine ja kuluarvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis
Kulude juhtimine ja kuluarvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis
 
Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid
Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodidFinantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid
Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid
 
Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, I osa
Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, I osaKulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, I osa
Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis, I osa
 
Eelarvesüsteemi juurutamine ja arendamine organisatsioonis (eelarvestamine)
Eelarvesüsteemi juurutamine ja arendamine organisatsioonis (eelarvestamine)Eelarvesüsteemi juurutamine ja arendamine organisatsioonis (eelarvestamine)
Eelarvesüsteemi juurutamine ja arendamine organisatsioonis (eelarvestamine)
 
Naturally Plus Plan
Naturally Plus PlanNaturally Plus Plan
Naturally Plus Plan
 
London Interbank Offered Rate By Maroof Hussain
London  Interbank  Offered  Rate By  Maroof  HussainLondon  Interbank  Offered  Rate By  Maroof  Hussain
London Interbank Offered Rate By Maroof Hussain
 
RoadMap de Integración SAP BW & SAP BO
RoadMap de Integración SAP BW & SAP BORoadMap de Integración SAP BW & SAP BO
RoadMap de Integración SAP BW & SAP BO
 
Corporate Governance
Corporate GovernanceCorporate Governance
Corporate Governance
 

Similar a Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid

Similar a Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid (20)

Raamatupidaja, tulevane majandusarvestaja ja finantsjuht
Raamatupidaja, tulevane majandusarvestaja ja finantsjuhtRaamatupidaja, tulevane majandusarvestaja ja finantsjuht
Raamatupidaja, tulevane majandusarvestaja ja finantsjuht
 
Raamatupidaja tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht
Raamatupidaja tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuhtRaamatupidaja tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht
Raamatupidaja tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht
 
Controllingu juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Controllingu juurutamine ja arendamine organisatsioonisControllingu juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Controllingu juurutamine ja arendamine organisatsioonis
 
Eelarvestamine ja hinnakujundus nüüdisaegses organisatsioonis
Eelarvestamine ja hinnakujundus nüüdisaegses organisatsioonisEelarvestamine ja hinnakujundus nüüdisaegses organisatsioonis
Eelarvestamine ja hinnakujundus nüüdisaegses organisatsioonis
 
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja ana...
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja ana...Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja ana...
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja ana...
 
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analü...
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analü...Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analü...
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine, analü...
 
Mikroettevõtete ja väikeettevõtete finantsprogramm
Mikroettevõtete ja väikeettevõtete finantsprogrammMikroettevõtete ja väikeettevõtete finantsprogramm
Mikroettevõtete ja väikeettevõtete finantsprogramm
 
Müügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogramm
Müügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogrammMüügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogramm
Müügijuhi, turundusjuhi ja ostujuhi finantsprogramm
 
Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile
Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhileRaamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile
Raamatupidamise aastaaruande finantsanalüüs juhile
 
Tulude kulude rahakäibe investeeringute juhtimine eelarvestamine apr17
Tulude kulude rahakäibe investeeringute juhtimine eelarvestamine apr17Tulude kulude rahakäibe investeeringute juhtimine eelarvestamine apr17
Tulude kulude rahakäibe investeeringute juhtimine eelarvestamine apr17
 
Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine
Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamineOmahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine
Omahind, omahinna arvestus ja üldkulude jaotamine
 
Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs
Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüsEelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs
Eelarvestamine, hinnakujundus ja analüüs
 
Mittefinantsjuhi finantskoolitus: Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringut...
Mittefinantsjuhi finantskoolitus: Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringut...Mittefinantsjuhi finantskoolitus: Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringut...
Mittefinantsjuhi finantskoolitus: Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringut...
 
Raamatupidaja, tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht
Raamatupidaja, tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuhtRaamatupidaja, tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht
Raamatupidaja, tulevane juhtimisarvestaja ja finantsjuht
 
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
Projektijuhi finantskoolitus, projekti tulude, kulude ja rahakäibe eelarvesta...
 
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringud juhtimine eelarvestamine analüüs
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringud juhtimine eelarvestamine analüüsTulude, kulude, rahakäibe ja investeeringud juhtimine eelarvestamine analüüs
Tulude, kulude, rahakäibe ja investeeringud juhtimine eelarvestamine analüüs
 
Ettevõtja finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus
Ettevõtja finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestusEttevõtja finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus
Ettevõtja finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna arvestus
 
Tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine ja arendamine organisatsioonisTegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine ja arendamine organisatsioonis
Tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine ja arendamine organisatsioonis
 
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
Ettevõtja ja juhi finantskoolitus raamatupidamine finantsjuhtimine omahinna a...
 
Tulude, kulude, rahavoogude ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja a...
Tulude, kulude, rahavoogude ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja a...Tulude, kulude, rahavoogude ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja a...
Tulude, kulude, rahavoogude ja investeeringute juhtimine, eelarvestamine ja a...
 

Finantsanalüüsi nüüdisaegsed meetodid

  • 1. FINANTSANALÜÜSI NÜÜDISAEGSED MEETODID Avalik koolitus 6-7. mai 2010.a., Tallinn Sander Karu mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor , koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee, skype: sanderkaru http://www.rafiko.ee ; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. MAJANDUSKESKKONNA ANALÜÜS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ L – surve langusele; T – surve tõusule; LL – surve lühiajalisele langusele; LT – surve lühiajalisele tõusule Majanduspoliitika Inflatsioon Töötus Majanduskasv Raha väärtus FISKAALNÄITAJAD Tulumaksu tõus Kulutuste tõus (tarbimine) Maksude langus Kulutuste vähendamine MONETAARNÄITAJAD Kõrged intressimäärad Suur rahamassi kasv Madalad intressimäärad Väike rahamassi kasv
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. ÄRIKASUMI VERTIKAALANALÜÜS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/   kr % Müügitulu 310000 Müüdud toodangu (kaupade, teenuste) kulu 160000 Brutokasum (-kahjum) 150000 Turustuskulud 65000 Üldhalduskulud 53000 Ärikasum (-kahjum) 32000
  • 18.
  • 19. RAHANDUSSUHTARVUDE KVARTIILID JA MEDIAAN ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 10 10 11 14 16 16 18 19 21 21 23 24 27 1. kvartiil 3. kvartiil mediaan 50% 50% 50% Mediaan on järjestatud arvrea keskmine liige või üks rea liikmetest: paaritust arvust koosneva rea korral rea keskmine liige ja paarisarvust liikmetest koosneva rea korral kahe liikme poolsumma. 2. kvartiil on võrdne mediaaniga. Seega pooled suhtarvud on mediaanist väiksema ja pooled - suurema väärtusega; 1. e alumine kvartiil - 25% kõikidest väärtustest on temast väiksemad ja ülejäänud 75% aga suuremad; 3. e ülemine kvartiil - 75% kõikidest väärtustest on temast väiksemad ja 25% suuremad
  • 20.
  • 21. PROJEKTI RISKIDE HINDAMINE ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/ Eesmärk on osta langetajatele uued saed ja saada sellelt investeerimisprojektilt kasumit 110000 krooni. Projekti tasuvusarvestuse tulemusena selgus, et saadav kasum on 140 000 krooni, kusjuures riski tase on 25 %. Kas tasub saagesid osta või mitte?
  • 22.
  • 23. RAHA KONVERSIOONIPERIOOD Raha konversiooniperioodi lühendamiseks tuleb vähendada keskmist varude perioodi ja keskmist ostjatelt laekumata arvete perioodi ning suurendada keskmist hankijatele tasumata arvete tasumise perioodi. KESKMINE VARUDE KONVERSIOONIPERIOOD KESKMINE OSTJATELT ARVETE LAEKUMISE KONVERSIOONIPERIOOD KESKMINE HANKIJATELE TASUMATA ARVETE KONVERSIOONIPERIOOD RAHA KONVERSIOONIPERIOOD PLUSS MIINUS VÕRDUB ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  • 24. OSTJATE VÕLGNEVUSE ANALÜÜS ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  • 25. OMAKAPITALI RENTAABL US (ROE) ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/ PUHASKASUM OMAKAPITAL ROE = ROE = KASUM MÜÜGITULU MÜÜGITULU VARAD VARAD OMAKAPITAL MÜÜGIRENTAABLUS (rentaabluse suhtarv) VARADE KÄIBEKORDAJA (varade kasutamise suhtarv) OMANDIKORDISTI
  • 26. CONTROLLINGU ARUANNETE ANALÜÜS Hälvete analüüs Tulemuskeskuste analüüs Tegevuste analüüs ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  • 27. OTSEMATERJALIKULUDE HÄLBED Otsematerjalide hinna hälve = (PQ X AP) - (PQ X SP) = PQ(AP - SP) kus : PQ = ostetav kogus AP = tegelik hind SP = standardhind Otsematerjalide koguse hälve = (AQ X SP) - (SQ X SP) = S P (AQ - SQ) kus : SP = standardhind AQ = tegelikult kasutatud kogus SQ = lubatud s tandard kogus ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  • 28. ÜLESANNE: VASTUTUSPÕHINE ARUANDLUS AS Mõmmil on kaks raamatukauplust: Võlu ja Valu. Kasumiaruanne on alljärgnev : NÄITAJA AS MÕMMI VÕLU VALU Müügitulu 700 000 350 000 350 000 Müüdud kaupade kulu 450 000 225 000 225 000 Tööjõukulud kaupluses 63 000 30 000 33 000 Sisseostu kulud 35 000 17 500 17 500 Rendikulud 60 000 40 000 20 000 Kulum 25 000 17 000 8 000 Üldkulud 60 000 30 000 30 000 Ärikasum (kahjum) 7 000 (9 500) 16 500 Mõlemal kauplusel on juht, kes vastutab otseselt müügitegevuse eest kaupluses ja teeb otsuseid, mis mõjutavad tööjõu kulusid ja kaupade sisseostu. Sisseostu kulud moodustavad 5 % müügitulust ja muutuvad tööjõu kulud 8 % müüdud kaupade maksumusest. Ülejäänud kaupluse tööjõukulud on püsikulud. Üldkulude (reklaam, turu-uuringud, juriidilised teenused jne), rendikulude ning kulumit eest vastutab AS Mõmmi juhatus. Eesmärgiks on koostada jääktulupõhine kasumiaruanne, mis võimaldab hinnata nii raamatupoe kui ka raamatupoe juhi tegevust. Anda hinnang tulemustele. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  • 29. MILLISED TEGEVUSED LISAVAD VÄÄRTUST (AVALIK SEKTOR)? sotsiaalkindlustuse ja hoolekande korraldamine sotsiaalprobleemide lahendamiskavade koostamine iganädalaste nõupidamiste läbiviimine oma asutuse töötajate koolitamine k ontrolli- mine õigusaktide eelnõude koostamine tööruumide r emont imine raamatupidamise aruannete koostamine kirjadele vastamine ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  • 30.
  • 31. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/

Notas del editor

  1. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; skype: sanderkaru; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  2. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; www.hot.ee/sanderkaru/
  3. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; www.hot.ee/sanderkaru/
  4. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/
  5. ©SANDER KARU. GSM: 5043202; rafiko@rafiko.ee; http://www.hot.ee/sanderkaru/