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EQUIPO: MATERIAS:
Yoscelín Martínez Informática: M.I. Magali Valdivia
Sandra Medina Administración: M.C.E.A Iván Aranda
Patricia Gómez
Historia de la Empresa
 La empresa JAMA construcciones se creó en el año de
1999 por el ingeniero José Arturo Macías después de
haber trabajado en obras públicas del estado durante 6
años. A medida que fue ganando concursos de obra se
fue invirtiendo en maquinaria y equipo propio de la
construcción hasta llegar a ser autosuficiente como lo
es en la actualidad.
MISION
 La construcción y edificación de inmuebles.
VISION
 Ser líderes en el ramo de la construcción en el Estado
de Aguascalientes entregando trabajos de calidad que
nos den permanencia y liderazgo en el mercado, en un
futuro llegar al mercado nacional.
VALORES
 En Jama construcciones se manejan los siguientes
valores:
 Honestidad
 Calidad
 Puntualidad
 DIRECTOR: Ing. Civil José Arturo Macías Ávila.
Es el dueño de la empresa, su función es supervisar la
correcta ejecución de la obra, que cumpla con los las
especificaciones estructurales y de resistencia, así como
diseño e instalación correctas.
 SUPERVISOR: I.C. Genaro Esparza.
Se encarga de organizar a los trabajadores de albañilería
que ejecuten su trabajo correctamente, suministrar el
material necesario con la finalidad de que no haya
tiempo muerto e informar cualquier situación no
prevista al director.
 ADMINISTRACION: Lic. Cecilia Macías Ávila.
Se encarga del manejo financiero, que los recursos se
optimicen eliminando compras innecesarias, cotizar
con diferentes proveedores para conseguir el mejor
precio, se encarga de elaborar la nomina y recabar los
comprobantes fiscales de cualquier gasto que se
realice.
 CONTABILIDAD: Contador Christian Medellín.
Se encarga de elaborar las declaraciones mensuales
según los comprobantes fiscales recibidos, presentar
declaración anual, elaborar estados financieros y dar
de alta o baja al IMSS a todos los trabajadores.
ORGANIGRAMA
 En grupo JAMA la etapa de dirección se aplica por
parte de el director general cuya función principal es
conseguir los mejores contratos, determinar las
estrategias en el proceso de construcción y así obtener
las máximas utilidades posibles.
 Sabemos la importancia de la etapa de dirección
dentro del proceso administrativo. Con ella se
determinan los planes a seguir, ya que es la que toma
las decisiones para realizar cualquier cambio en el
proceso de construcción.
 Junto con la dirección va algo muy importante que es la
comunicación ya que es la que se encarga de transmitir
la información explicita y clara y su retroalimentación a
todas la aéreas de la empresa, siendo la herramienta
mas importante para la toma de decisiones.
 Control es la última etapa del proceso
administrativo, en JAMA construcciones se utiliza para
medir resultados esperados contra los planeados, es
importante porque nos permite supervisar que las
actividades se están desarrollando de acuerdo a lo
planeado en caso contrario aplicar las medidas
correctivas.
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Historia y valores de la empresa constructora Jama

  • 1. EQUIPO: MATERIAS: Yoscelín Martínez Informática: M.I. Magali Valdivia Sandra Medina Administración: M.C.E.A Iván Aranda Patricia Gómez
  • 2. Historia de la Empresa  La empresa JAMA construcciones se creó en el año de 1999 por el ingeniero José Arturo Macías después de haber trabajado en obras públicas del estado durante 6 años. A medida que fue ganando concursos de obra se fue invirtiendo en maquinaria y equipo propio de la construcción hasta llegar a ser autosuficiente como lo es en la actualidad.
  • 3.
  • 4. MISION  La construcción y edificación de inmuebles.
  • 5. VISION  Ser líderes en el ramo de la construcción en el Estado de Aguascalientes entregando trabajos de calidad que nos den permanencia y liderazgo en el mercado, en un futuro llegar al mercado nacional.
  • 6. VALORES  En Jama construcciones se manejan los siguientes valores:  Honestidad  Calidad  Puntualidad
  • 7.
  • 8.  DIRECTOR: Ing. Civil José Arturo Macías Ávila. Es el dueño de la empresa, su función es supervisar la correcta ejecución de la obra, que cumpla con los las especificaciones estructurales y de resistencia, así como diseño e instalación correctas.  SUPERVISOR: I.C. Genaro Esparza. Se encarga de organizar a los trabajadores de albañilería que ejecuten su trabajo correctamente, suministrar el material necesario con la finalidad de que no haya tiempo muerto e informar cualquier situación no prevista al director.
  • 9.  ADMINISTRACION: Lic. Cecilia Macías Ávila. Se encarga del manejo financiero, que los recursos se optimicen eliminando compras innecesarias, cotizar con diferentes proveedores para conseguir el mejor precio, se encarga de elaborar la nomina y recabar los comprobantes fiscales de cualquier gasto que se realice.  CONTABILIDAD: Contador Christian Medellín. Se encarga de elaborar las declaraciones mensuales según los comprobantes fiscales recibidos, presentar declaración anual, elaborar estados financieros y dar de alta o baja al IMSS a todos los trabajadores.
  • 11.
  • 12.  En grupo JAMA la etapa de dirección se aplica por parte de el director general cuya función principal es conseguir los mejores contratos, determinar las estrategias en el proceso de construcción y así obtener las máximas utilidades posibles.  Sabemos la importancia de la etapa de dirección dentro del proceso administrativo. Con ella se determinan los planes a seguir, ya que es la que toma las decisiones para realizar cualquier cambio en el proceso de construcción.
  • 13.  Junto con la dirección va algo muy importante que es la comunicación ya que es la que se encarga de transmitir la información explicita y clara y su retroalimentación a todas la aéreas de la empresa, siendo la herramienta mas importante para la toma de decisiones.
  • 14.
  • 15.  Control es la última etapa del proceso administrativo, en JAMA construcciones se utiliza para medir resultados esperados contra los planeados, es importante porque nos permite supervisar que las actividades se están desarrollando de acuerdo a lo planeado en caso contrario aplicar las medidas correctivas.
  • 16.
  • 17.
  • 18. |
  • 19.
  • 20.
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