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FASE DE DIAGNOSTICO DE
UN PROYECTO
Proceso de Planeación
Según Jorge Ahumada (Planeación y Desarrollo de Proyectos Sociales y
Educativos p35. constituye un proceso de análisis, fundamental para
el desarrollo del proceso general de planificación que permite precisar
la naturaleza y magnitud de los problemas que afectan a una
actividad, institución o sistema, así como sus perspectivas a futuro, si
no cambia nada.
Describir el estado
de la actividad,
institución o
sistema
Describir
cuantitativame
nte
Proyectar y
pronosticar el
desenvolvimien
to en el futuro
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situación actual
y la
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  • 1. FASE DE DIAGNOSTICO DE UN PROYECTO Proceso de Planeación
  • 2. Según Jorge Ahumada (Planeación y Desarrollo de Proyectos Sociales y Educativos p35. constituye un proceso de análisis, fundamental para el desarrollo del proceso general de planificación que permite precisar la naturaleza y magnitud de los problemas que afectan a una actividad, institución o sistema, así como sus perspectivas a futuro, si no cambia nada. Describir el estado de la actividad, institución o sistema Describir cuantitativame nte Proyectar y pronosticar el desenvolvimien to en el futuro Evaluar la situación actual y la pronosticada de la actividad Explicar la situación actual y la pronosticada difieren de la normativa Resultados que se esta prodciendo Recursos e instrumentos que se esta utilizando. Medio o contexto que se esta operando Relaciones entre resultados y los recursos, instrumentos y medios Utilización de la comparación con un modelo normativo Pronostica la actividad durante el periodo de previsión Identifica causas del estado de la actividad, tanto en el horizonte retrospectivo (histórico)como en el de precisión
  • 3. EL ANÁLISIS DEL DIAGNOSTICO ENFRENTA UN CONJUNTO DE PROBLEMAS : Determianacion de logros factibles de alcanzar en un plazo dado, mediante la aplicación de determinados instrumentos y recursos Identificación de los principales factores que afectan el comportamiento de esas variables y el modo en que las afectan Búsqueda de elementos que permitan estructura y fundamentar estrategias para enfrentar la solución de problemas y necesidades detectados. Identificación variables exógenas y descripción de la forma en como influyen en la determinación de la situación observada Seleccionando criterios que permitan fundamentar proyecciones y pronósticos. Identificación de las variables estratégicas del sistema. Las que tienen mayor influencia sobre su operación y los resultados que se logra.