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SECTORES.
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Impartición)
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Marketing. CEP. Ingaf...
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impartición)
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Superior de RR...
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 • 2012. Marketing en redes Sociales. Camara de Comecio de
A Coruña.
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SATISFECHO?
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del negocio y propuesta de acciones.
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outsourcing.
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 Santiago Martínez Brito
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  1. 1. - CONSULTORÍA INTEGRAL PARA EMPRESAS FAMILIARES - DIRECCIÓN DE TRANSICIÓN - GESTIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA - FORMACIÓN EMPRESARIAL
  2. 2. ¿QUIÉNES SOMOS? CONSULTORÍA INTEGRAL PARA EMPRESAS DE TODO TIPO DE DIMENSIONES Y SECTORES. SOMOS EXPERTOS EN EMPRESAS FAMILIARES GALLEGAS. TRABAJAMOS PRINCIPALMENTE EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL GALLEGO. MÁS DE 16 AÑOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL. ARXON ESTRATEGIA
  3. 3. ARXON ESTRATEGIA
  4. 4. ARXON ESTRATEGIA
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  7. 7.  PROYECTOS FORMATIVOS (Desarrollo e Impartición)  • 2010. Negociación Comercial. Curso Superior de Marketing. CEP. Ingafor  • 2010. Dirección General y Estrategia. Master en RRHH. ITE CAIXAGALICIA  • 2010. Negocio en Internet. La Web 2.0. CAYPE. AZETANET.  • 2010. Función de los RR.HH. CE Guadalajara. Ingafor.  • 2010. Dirección General y Estrategia. Curso Superior en RRHH. CEO. Ingafor  • 2009, 2010 y 2011. Formador y Seleccionador para
  8. 8.  PROYECTOS FORMATIVOS (Desarrollo e impartición)  • 2010. Gestión de Conflictos. Curso Superior de RR.HH. Ingafor Consultores.  • 2010. Gestión empresarial de PYMES mediante nuevas tecnologías. CAYPE.  • 2010. Gestión de Cooperativas y Subvenciones. Ayto. de Cerceda.  • 2010. Curso Excel Financiero Avanzado. Cámara de Comercio de La Coruña.  • 2010. Negociación Bancaria y Financiación. BIC GALICIA.  • 2010. Formación “in company”: Curso de Dirección de Equipos. Grupo MATINES.  • 2009 y 2010. Curso de Técnico Especialista en Operativa Bancaria (450 horas).
  9. 9.  PROYECTOS FORMATIVOS (Desarrollo e impartición)  • 2011. Liderazgo Dirección personas por Valores. Curso Superior de RR.HH. CEP.  • 2011. Absentismo laboral y planes de acogida. Curso Superior de RR.HH. CEP.  • 2011. Desayuno de trabajo Decálogo para la Dirección. AJE Coruña.  • 2011. Como nos ven las entidades Financieras. AJE Coruña y Novacaixagalicia  • 2011. Estrategia y Dirección Comercial Gestión de Pymes. Vigo  • 2011. Plan de Marketing on line. Cámara de Comercio de La Coruña  • 2011. Taller Finanzas para no Financieros. BIC GALICIA. (IGAPE).  • 2011. Taller Creación de un Sistema de Control de Gestión. Ayuntamiento de  Santiago de Compostela.
  10. 10.  PROYECTOS FORMATIVOS (Desarrollo e impartición)  • 2012. Marketing en redes Sociales. Camara de Comecio de A Coruña.  • 2012. Claves de aplicación de la LEY de la REFORMA LABORAL. Foro de  Empresarios FLAMS. Toledo.  • 2012. Desayuno TIC TAC en la empresa IMAXIN sobre Motivación y Gestión del  Estado de ánimo en el desempeño profesonal.  • 2012. Creación de Empresas. INCUVI (UNIVERSIDAD DE VIGO).  • 2012. Gestión de Compras y Dirección Logística. Ayto. de Burela.  • 2012. Ventas por Internet y Correo Electrónico. Cámara de Comecio de A Coruña.  Formación de becarios “in company” para NCG Banco hasta su llegada a puestos de responsabilidad.
  11. 11.  Problemas financieros.  ¿Está seguro de tener el mejor tipo en sus relaciones bancarias?  ¿Le gustaría crecer pero le falta liquidez?  ¿Conoce sistemas de evaluación de costes o flujos de caja?  ¿Tiene puntas de tesorería sin generar rendimiento?  ¿Conoce los nuevos productos financieros o ha tenido alguna mala experiencia con un producto financiero complejo?  ¿Quiere saber si algún coste fijo es reducible, prescindible para mejorar su rendimiento?
  12. 12. Problemas comerciales. ¿Sabe que puede vender más? ¿Los comerciales se involucran personalmente? ¿Conoce técnicas de venta? ¿Cobra todo lo que vende?
  13. 13.  Gestión de los equipos. ¿Su CAPITAL HUMANO está SATISFECHO? ¿Tiene sistemas de evaluación? ¿Conoce la evaluación del talento? ¿Tiene un empleado que es un diamante en bruto? ¿Quiere que sus directivos se impliquen más? ¿Algún empleado que quiere mantener en plantilla tiene estrés, bajo rendimiento, problemas legales?¿Tiene rencillas?
  14. 14.  Planes de negocio, y de viabilidad de la empresa, gestión de la crisis, revisión del negocio y propuesta de acciones. ¿Quiere crecer?¿Sabe cómo? ¿Tiene algún problema que le amenaza? ¿Tiene ideas pero no las lleva a cabo?¿Porqué?
  15. 15.  Estética empresarial:  ¿Sabe que una económica y efectiva técnica de márketing es el cambio de imagen de productos, construcciones?  ¿Quiere dar un nuevo aspecto a su negocio?  ¿Necesita renovarse? ¿Le gustaría que su equipo tenga una imagen homogénea?  ¿Quiere mostrase más profesional?  ¿Se encuentra obsoleto?
  16. 16.  Formación específica, en Insourcing o outsourcing. ¿Le gustaría que alguien de su casa adquiriera nuevas habilidades? ¿Necesita una determinada función y no la tiene, y no puede asumir el coste de un nuevo empleado? ¿Existe algún tema del campo empresarial que le gustaría dominar?
  17. 17. EQUIPO Rafael Martínez-Carrasco Samartín  Socio Director  Santiago Martínez Brito  Consultor de Negocio  info@arxonestrategia.com Centro Empresarial QUERCUS IP Despacho B1.6 - Polígono Costa Vella Santiago de Compostela. La Coruña Telf. 881.99.89.25 - 620.230.389 facebook y linkedin: arxon estrategia twitter: @arxonestrategia

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