SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
20/01/2013
Danh sách nhóm                i Ngô :
1    Ngô Ngọc         Anh           11086341
2    Hoàng Nguyễn Ngọc Hưng         11065151
3    Tô Văn           Khoa          10235441
4    Nguyễn Thị Tố    Loan          11070231
5    Hồ Duy           Mạnh          11076811
6    Phạm Thị         Ngoan         11073261
7    Hoàng Thị Hồng   Ngọc          11089781
8    Đặng Thị         Ngọc          11075791
9    Đỗ Thị Quỳnh     Như           11091181
10   Nguyễn Thị       Thảo          11074311
11   Phạm Phú         Tín           11073681
12   Nguyễn Thanh     Vương         11242971
I- Khái niệm, ý nghĩa thống kê giá
         thành sản phẩm
1- Khái niệm:

 Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi
 phí của doanh nghiệp để hoàn thành việc sản xuất và tiêu
 thụ một khối lượng sản phẩm nhất định.
2- Ý nghĩa thống kê giá thành
    • Giúp doanh nghiệp lựa chọn loại sản phẩm và quyết định khối
1     lượng sản phẩm sản xuất nhằm đạt lợi nhuận tối đa.

    • Là một công cụ quan trọng để kiểm soát tình hình hoạt động sản
      xuất kinh doanh, xem xét hiệu quả của các biện pháp tổ chức kỹ
2     thuật.
    • Là chỉ tiêu phản ánh toàn diện hoạt động sản xuất của doanh
3     nghiệp.

    • là một căn cứ quan trọng để doanh nghiệp xây dựng chính sách
4     giá cả của doanh nghiệp đối với từng loại sản phẩm.

    • Phấn đấu hạ giá thành sản phẩm là một trong những nguyên
      nhân tăng tích lũy và điều kiện tiền đề cho việc tăng giá cả, góp
5     vốn vào việc nâng cao mức sống cho nhân dân.
3- Nhiệm vụ nghiên cứu

   Thu thập các số liệu để tính được giá thành đơn vị sản
   phẩm.


      Nghiên cứu kết cấu giá thành sản phẩm.


      Nghiên cứu biến động giá thành và ảnh hưởng của
      sự biến động các khoản chi phí đến sự biến động đó.

   Nghiên cứu mối liên hệ giữa giá bán, giá thành và lợi
   nhuận.
- NVL chính dùng vào     -Chi phí trung gian     -Chi phí trực tiếp    - Chi phí bất biến
sx
- VL phụ dùng vào sx     - Chi phí tiền lương    - Chi phí gián tiếp   - Chi phí khả
- Động lực dùng vào sx   - Bảo hiểm xã hội                             biến
-     n lương CN-SX      - Khấu hao tài sản cố
- CP sư ng mm tb &
                         định
    u hao TSCĐ
- Chi phí quản lí phân   - Chi phí bằng tiền
    ng                   khác
- Chi phí     n ly Xí
       p
- Chi phí      i    n
    t
III- Phân tích thống kê hoàn thành kế
hoạch và biến động giá thành sản phẩm
1- Phân tích hoàn thành kế hoạch giá thành
 a- Đối với một loại sản phẩm


                  Iz
                         Z   1


                         Z   K


   Trong đó: + Z1: giá thành đơn vị sản phẩm thực tế
              + ZK: giá thành đơn vị sản phẩm kế hoạch
b- Đối với nhiều loại sản phẩm

 Chỉ số chung giá
                                   Iz
                                               Z q   1   1
 thành sản phẩm
                                               Z q   k   1

   Lượng tiết kiệm hay vượt chi của toàn bộ sản phẩm

             Zq 1   1   Z qk   1
                                        (Z 1 Z ) q
                                               k     1

 Trong đó:
       Z1, Zk : Giá thành đơn vị sản phẩm thực tế và kế hoạch
       q1, qk : Khối lượng sản phẩm của từng loại sản phẩm
 thực tế và kế hoạch
2- Phân tích biến động giá thành
      a- Đối với một loại sản phẩm


      chỉ số liên hoàn Iz
                                  Z ;Z1       2
                                                  ;.....;
                                                            Z       n

                                  0 Z         1             Z   n 1




        chỉ số cố định      Iz
                                   Z ;Z   1       2
                                                      ;.....;
                                                                Z       n


                                   Z Z    0       0             Z       0

Trong đó:
   + Zo: giá thành đơn vị sản phẩm năm gốc
   + Zi (i = 1,2. . . . . n): giá thành đơn vị sản phẩm năm thứ 1,2,3. . .
. thứ n..
b- Đối với nhiều loại sản phẩm
  Chỉ số liên hoàn

            Iz
                     Z q
                       1   1
                               ;
                                   Z q
                                    2    2
                                                 ........
                                                            Z q
                                                             n     n


                     Z q
                       0   1       Z q
                                    1    2                  Z q
                                                             n 1       n


  Chỉ số định gốc

           Iz
                     Z q
                       1   1
                               ;
                                   Z q
                                    2        2
                                                 ........
                                                            Z q
                                                              n    n


                     Z q
                       0   1       Z q
                                    0        2              Z q
                                                              0    n

   Trong đó:
    + qi (i =1,2 . . . ,n): khối lượng sản phẩm sản xuất năm
thứ 1,2,3, . . . ,thứ n)
3- Nghieân cöùu hoaøn thaønh keá
 hoaïch keát hôïp vôùi bieán ñoäng
 giaù thaønh SP
 a -Ñoái vôùi 1 loaïi SP
 - Tính caùc chæ soá
   + Chæ soá nhieäm vuï keá hoaïch giaù thaønh
   : Zk / Z0
   + Chæ soá giaù thaønh thöïc teá :
   Z1 / Z0
   + Chæ soá hoaøn thaønh keá hoaïch giaù
   thaønh : Z1 / Zk
 -Tính caùc soá tuyeät ñoái
+ Möùc tiết kiệm (vượt chi) keá hoaïch ñeà ra: (Zk-
- Phaân tích caùc nguyeân nhaân daãn tôùi
söï cheânh leäch treân :
   + Do aûnh höôûng bôûi vieäc hoaøn thaønh
keá hoaïch giaù thaønh 1 ñ/v SP .
                 (Z1-Zk)*q1
   + Do aûnh höôûng cuûa vieäc hoaøn thaønh
keá hoaïch khoái löôïng SP :
               (Zk-Z0)*(q1-qk)
b- Đối với nhiều loại sản phẩm
Nguyên nhân ảnh hưởng đến sự chênh lệch:
Do ảnh hưởng bởi việc thực hiện kế hoạch giá
 thành đơn vị sản phẩm:
                  Σ(Z1 - ZK)q1
Do ảnh hưởng bởi việc hoàn thành kế hoạch khối
 lượng sản phẩm:
              Σ(ZK - Zo) (q1 - qK)
Nhận xét chung:
  Mục tiêu của phân tich tình hình biến động tổng giá thành là
đánh giá chung tình hình biến động giá thành của toàn bộ sản
phẩm theo từng loại sản phẩm, cho chúng ta nhận thức một cách
tổng quát về khả năng tăng hay giảm lợi tức của DN bởi sự tác
động của tổng giá thành từng loại sản phẩm. Phân tích đánh giá
tình hình biến động của tổng giá thành còn là cơ sở định hướng và
đặt vấn đề cần đi sâu nghiên cứu giá thành của từng sản phẩm cụ
thể.
u CÔNG TY VICEM




Trụ sở Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Hoàng Mai
Biểu tượng của Công ty:
Trụ sở: Thị trấn Hoàng Mai, huyện Quỳnh Lưu, tỉnh Nghệ An, Việt Nam
Điện thoại: (84-38) 3 866 170 – 3 217 443
Fax: : (84-38) 3 866 648
Email : sales@ximanghoangmai.com.vn
Website : www.ximanghoangmai.com.vn
Giấy CNĐKKD: Số 2900329295 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Nghệ An cấp,
đăng kí thay đổi lần thứ nhất ngày 12 tháng 10 năm 2010, đăng kí thay đổi lần
thứ hai ngày 24 tháng 08 năm 2011.




                Toàn cảnh Nhà máy xi măng Vicem Hoàng Mai
Ngành nghề kinh doanh:
 Sản xuất xi măng, vôi và thạch cao;
 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ
  sử dụng hoặc đi thuê;
 Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động;
 Vận tải hàng hóa bằng đường bộ;
 Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ;
 Dịch vụ lưu trú ngắn ngày;
 Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương;
 Vân tải hàng hóa đường thủy nội địa;
 Xây dựng nhà các loại;
 Sản xuất, kinh doanh xi măng, clinker;
 Mua bán xi măng, clinker; thiết bị phụ tùng, vật tư công nghiệp; khai
   thác, chế biến khoáng sản; Sản xuất kinh doanh các loại vật liệu xây dựng;
   Xây lắp các công trình: công nghiệp, thủy lợi; Kinh doanh vận tải phà sông
   biển; Kinh doanh du lịch, thể thao.
a công ty Vicem

                 K
                              n)                    ng)
         m
                     ch                      ch

   Clinker      1300       1260,2       0,76        0,86

  Xi măng       1650        1310         1          1.3

Bảng 1: Số liệu khối lượng sản phẩm và giá thành đơn vị sản phẩm
n    t:
      ng         gia   nh    c tê     t kê    ch 5,64% hay    t chi
229.000.000đ do:
 Gia     nh đơn      c  i n        m tăng so     i kê   ch 22,89%
   ng      519,02 ty ng         .
 Sô     ng n       m   c tê so     i kê     ch   m 14,04% nên
         m 370,248 ty ng.
»      t n: Doanh       p kinh doanh      i      n do gia nh
    đơn     n    m tăng so i      c tê t      u trong khi  i
        ng n    m    m tương i       p,     i ra do     t ng
      n    m doanh      p     c nâng cao va nhu u thi     ng
    vê nguyên t u xây ng            y ng        u m tăng i
         n a doanh      p.
Bảng 2: Số liệu giá thành đơn vị và khối lượng sản phẩm các năm

                         Năm 2009          Năm 2010          Năm 2011


     c
     i
         m                                  )                 )
                    )                                 n)                n)
                              )    n)
             Z0          z1        q1     z2      q2        z3      q3

 Clinker     0,66       0,7       1250   0,73   1256,4     0,86   1260,2

Xi măng      0,94       0,97      1365   0,99   1498,8     1,3     1310
n       t:
  t        p        sô liên      n       i       sô      c cho      y doanh
       p đa tăng gia            nh liên         c tư năm 2009        i năm
                y trong         ng           i gian tư 2008 – 2011 doanh
       p đa tăng gia           nh lên cao              c 35,07% . Nguyên
nhân       a sư tăng gia:            n        ng thi       ng nguyên      t
  u, nhu        u      t      n va xây         ng      n xi măng.
Bảng 3: Số liệu khối lượng và giá thành

             K   i     ng n           G                      m
                     m (kg)                          ng)
Tên    n
      m           ch                                ch
                                    năm 2010
           năm 2011            ch            năm 2011             ch
                                      (z0)
             (qk)       (q1)                   (zk)        (z1)

Clinker      1300      1260,2         0,73      0,76       0,86

Xi măng      1650       1310          0,99       1         1,3
n     t:
      Qua phân ch trên                    u năm 2011       c tê m     ng như
kê         ch đê ra ca gia            nh đơn         n     m va       i     ng
 n          m thi so              i năm                  t chi 55,5 ty      ng,
nhưng              c tê năm 2011            t chi    n 514,426 ty         ng do
nguyên nhân               t        c kê      ch tăng gia    nh    n       m va
do         i        ng        n      m       n      nh không      ng như kê
     ch.
20/01/2013

More Related Content

More from Ngọc Hưng

Tiểu luận Quản trị xuất nhập khẩu đề tài Chứng từ xuất nhập khẩu tại Việt Nam
Tiểu luận Quản trị xuất nhập khẩu đề tài Chứng từ xuất nhập khẩu tại Việt NamTiểu luận Quản trị xuất nhập khẩu đề tài Chứng từ xuất nhập khẩu tại Việt Nam
Tiểu luận Quản trị xuất nhập khẩu đề tài Chứng từ xuất nhập khẩu tại Việt NamNgọc Hưng
 
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMC
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMCTiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMC
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMCNgọc Hưng
 
Bảng báo cáo tiểu luận nhóm
Bảng báo cáo tiểu luận nhómBảng báo cáo tiểu luận nhóm
Bảng báo cáo tiểu luận nhómNgọc Hưng
 
Chuyên đề môn học - Tình hình xuất khẩu thủy sản nửa đầu năm 2014
Chuyên đề môn học - Tình hình xuất khẩu thủy sản nửa đầu năm 2014Chuyên đề môn học - Tình hình xuất khẩu thủy sản nửa đầu năm 2014
Chuyên đề môn học - Tình hình xuất khẩu thủy sản nửa đầu năm 2014Ngọc Hưng
 
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...Ngọc Hưng
 
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa Legend
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa LegendQuản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa Legend
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa LegendNgọc Hưng
 
Tiểu luận quản trị cung ứng đề tài Logistics Maersk quốc tế và Việt nam
Tiểu luận quản trị cung ứng đề tài Logistics Maersk quốc tế và  Việt namTiểu luận quản trị cung ứng đề tài Logistics Maersk quốc tế và  Việt nam
Tiểu luận quản trị cung ứng đề tài Logistics Maersk quốc tế và Việt namNgọc Hưng
 
Slide thuyet trinh marketing dịch vụ đề tài xây dựng chiến lược marketing dịc...
Slide thuyet trinh marketing dịch vụ đề tài xây dựng chiến lược marketing dịc...Slide thuyet trinh marketing dịch vụ đề tài xây dựng chiến lược marketing dịc...
Slide thuyet trinh marketing dịch vụ đề tài xây dựng chiến lược marketing dịc...Ngọc Hưng
 
slide thuyet trinh quan tri cung ung de tai Maersk quoc te va viet nam
slide thuyet trinh quan tri cung ung de tai Maersk quoc te va viet namslide thuyet trinh quan tri cung ung de tai Maersk quoc te va viet nam
slide thuyet trinh quan tri cung ung de tai Maersk quoc te va viet namNgọc Hưng
 
Slide thuyet trinh marketing dich vu de tai xay dung chien luoc marketing dic...
Slide thuyet trinh marketing dich vu de tai xay dung chien luoc marketing dic...Slide thuyet trinh marketing dich vu de tai xay dung chien luoc marketing dic...
Slide thuyet trinh marketing dich vu de tai xay dung chien luoc marketing dic...Ngọc Hưng
 
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...Ngọc Hưng
 
Gameshow tình huống quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Quyền chương 4 hệ thốn...
Gameshow tình huống quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Quyền chương 4 hệ thốn...Gameshow tình huống quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Quyền chương 4 hệ thốn...
Gameshow tình huống quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Quyền chương 4 hệ thốn...Ngọc Hưng
 
Gameshow trắc nghiệm Công viên vui nhộn quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Qu...
Gameshow trắc nghiệm Công viên vui nhộn quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Qu...Gameshow trắc nghiệm Công viên vui nhộn quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Qu...
Gameshow trắc nghiệm Công viên vui nhộn quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Qu...Ngọc Hưng
 
Slide thuyết trình môn Market Leader 4 unit 4 Success cô Lương Thị Minh Hương...
Slide thuyết trình môn Market Leader 4 unit 4 Success cô Lương Thị Minh Hương...Slide thuyết trình môn Market Leader 4 unit 4 Success cô Lương Thị Minh Hương...
Slide thuyết trình môn Market Leader 4 unit 4 Success cô Lương Thị Minh Hương...Ngọc Hưng
 
Gameshow bingo môn Market Leader 4 cô Lương Thị Minh Hương Nhóm 3
Gameshow bingo môn Market Leader 4 cô Lương Thị Minh Hương Nhóm 3Gameshow bingo môn Market Leader 4 cô Lương Thị Minh Hương Nhóm 3
Gameshow bingo môn Market Leader 4 cô Lương Thị Minh Hương Nhóm 3Ngọc Hưng
 
Bìa tiểu luận nghiên cứu Marketing - Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của ...
Bìa tiểu luận nghiên cứu Marketing - Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của ...Bìa tiểu luận nghiên cứu Marketing - Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của ...
Bìa tiểu luận nghiên cứu Marketing - Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của ...Ngọc Hưng
 
Bài tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bài tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toánBài tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bài tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toánNgọc Hưng
 
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toánBìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toánNgọc Hưng
 
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toánBìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toánNgọc Hưng
 
Tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp
Tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệpTiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp
Tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệpNgọc Hưng
 

More from Ngọc Hưng (20)

Tiểu luận Quản trị xuất nhập khẩu đề tài Chứng từ xuất nhập khẩu tại Việt Nam
Tiểu luận Quản trị xuất nhập khẩu đề tài Chứng từ xuất nhập khẩu tại Việt NamTiểu luận Quản trị xuất nhập khẩu đề tài Chứng từ xuất nhập khẩu tại Việt Nam
Tiểu luận Quản trị xuất nhập khẩu đề tài Chứng từ xuất nhập khẩu tại Việt Nam
 
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMC
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMCTiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMC
Tiểu luận quản trị tài chính đề tài Phân tích cấu trúc vốn tại công ty SMC
 
Bảng báo cáo tiểu luận nhóm
Bảng báo cáo tiểu luận nhómBảng báo cáo tiểu luận nhóm
Bảng báo cáo tiểu luận nhóm
 
Chuyên đề môn học - Tình hình xuất khẩu thủy sản nửa đầu năm 2014
Chuyên đề môn học - Tình hình xuất khẩu thủy sản nửa đầu năm 2014Chuyên đề môn học - Tình hình xuất khẩu thủy sản nửa đầu năm 2014
Chuyên đề môn học - Tình hình xuất khẩu thủy sản nửa đầu năm 2014
 
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
slide thuyet trinh quan tri thuong hiệu đề tài Xây dựng thương hiệu trà hoa l...
 
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa Legend
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa LegendQuản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa Legend
Quản trị thương hiệu - Xây dựng thương hiệu trà hoa Legend
 
Tiểu luận quản trị cung ứng đề tài Logistics Maersk quốc tế và Việt nam
Tiểu luận quản trị cung ứng đề tài Logistics Maersk quốc tế và  Việt namTiểu luận quản trị cung ứng đề tài Logistics Maersk quốc tế và  Việt nam
Tiểu luận quản trị cung ứng đề tài Logistics Maersk quốc tế và Việt nam
 
Slide thuyet trinh marketing dịch vụ đề tài xây dựng chiến lược marketing dịc...
Slide thuyet trinh marketing dịch vụ đề tài xây dựng chiến lược marketing dịc...Slide thuyet trinh marketing dịch vụ đề tài xây dựng chiến lược marketing dịc...
Slide thuyet trinh marketing dịch vụ đề tài xây dựng chiến lược marketing dịc...
 
slide thuyet trinh quan tri cung ung de tai Maersk quoc te va viet nam
slide thuyet trinh quan tri cung ung de tai Maersk quoc te va viet namslide thuyet trinh quan tri cung ung de tai Maersk quoc te va viet nam
slide thuyet trinh quan tri cung ung de tai Maersk quoc te va viet nam
 
Slide thuyet trinh marketing dich vu de tai xay dung chien luoc marketing dic...
Slide thuyet trinh marketing dich vu de tai xay dung chien luoc marketing dic...Slide thuyet trinh marketing dich vu de tai xay dung chien luoc marketing dic...
Slide thuyet trinh marketing dich vu de tai xay dung chien luoc marketing dic...
 
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
Marketing dịch vụ - Xây dựng chiến lược marketing cho công ty du lịch Young T...
 
Gameshow tình huống quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Quyền chương 4 hệ thốn...
Gameshow tình huống quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Quyền chương 4 hệ thốn...Gameshow tình huống quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Quyền chương 4 hệ thốn...
Gameshow tình huống quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Quyền chương 4 hệ thốn...
 
Gameshow trắc nghiệm Công viên vui nhộn quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Qu...
Gameshow trắc nghiệm Công viên vui nhộn quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Qu...Gameshow trắc nghiệm Công viên vui nhộn quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Qu...
Gameshow trắc nghiệm Công viên vui nhộn quản trị marketing thầy Nguyễn Hữu Qu...
 
Slide thuyết trình môn Market Leader 4 unit 4 Success cô Lương Thị Minh Hương...
Slide thuyết trình môn Market Leader 4 unit 4 Success cô Lương Thị Minh Hương...Slide thuyết trình môn Market Leader 4 unit 4 Success cô Lương Thị Minh Hương...
Slide thuyết trình môn Market Leader 4 unit 4 Success cô Lương Thị Minh Hương...
 
Gameshow bingo môn Market Leader 4 cô Lương Thị Minh Hương Nhóm 3
Gameshow bingo môn Market Leader 4 cô Lương Thị Minh Hương Nhóm 3Gameshow bingo môn Market Leader 4 cô Lương Thị Minh Hương Nhóm 3
Gameshow bingo môn Market Leader 4 cô Lương Thị Minh Hương Nhóm 3
 
Bìa tiểu luận nghiên cứu Marketing - Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của ...
Bìa tiểu luận nghiên cứu Marketing - Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của ...Bìa tiểu luận nghiên cứu Marketing - Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của ...
Bìa tiểu luận nghiên cứu Marketing - Nghiên cứu sự nhận biết thương hiệu của ...
 
Bài tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bài tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toánBài tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bài tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
 
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toánBìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
 
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toánBìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
Bìa tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp - Bài tập kế toán
 
Tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp
Tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệpTiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp
Tiểu luận kế toán tài chính doanh nghiệp
 

Slide thong ke kinh doanh de tai gia thanh san pham

  • 2. Danh sách nhóm i Ngô : 1 Ngô Ngọc Anh 11086341 2 Hoàng Nguyễn Ngọc Hưng 11065151 3 Tô Văn Khoa 10235441 4 Nguyễn Thị Tố Loan 11070231 5 Hồ Duy Mạnh 11076811 6 Phạm Thị Ngoan 11073261 7 Hoàng Thị Hồng Ngọc 11089781 8 Đặng Thị Ngọc 11075791 9 Đỗ Thị Quỳnh Như 11091181 10 Nguyễn Thị Thảo 11074311 11 Phạm Phú Tín 11073681 12 Nguyễn Thanh Vương 11242971
  • 3.
  • 4. I- Khái niệm, ý nghĩa thống kê giá thành sản phẩm 1- Khái niệm: Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền toàn bộ chi phí của doanh nghiệp để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một khối lượng sản phẩm nhất định.
  • 5. 2- Ý nghĩa thống kê giá thành • Giúp doanh nghiệp lựa chọn loại sản phẩm và quyết định khối 1 lượng sản phẩm sản xuất nhằm đạt lợi nhuận tối đa. • Là một công cụ quan trọng để kiểm soát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, xem xét hiệu quả của các biện pháp tổ chức kỹ 2 thuật. • Là chỉ tiêu phản ánh toàn diện hoạt động sản xuất của doanh 3 nghiệp. • là một căn cứ quan trọng để doanh nghiệp xây dựng chính sách 4 giá cả của doanh nghiệp đối với từng loại sản phẩm. • Phấn đấu hạ giá thành sản phẩm là một trong những nguyên nhân tăng tích lũy và điều kiện tiền đề cho việc tăng giá cả, góp 5 vốn vào việc nâng cao mức sống cho nhân dân.
  • 6. 3- Nhiệm vụ nghiên cứu Thu thập các số liệu để tính được giá thành đơn vị sản phẩm. Nghiên cứu kết cấu giá thành sản phẩm. Nghiên cứu biến động giá thành và ảnh hưởng của sự biến động các khoản chi phí đến sự biến động đó. Nghiên cứu mối liên hệ giữa giá bán, giá thành và lợi nhuận.
  • 7. - NVL chính dùng vào -Chi phí trung gian -Chi phí trực tiếp - Chi phí bất biến sx - VL phụ dùng vào sx - Chi phí tiền lương - Chi phí gián tiếp - Chi phí khả - Động lực dùng vào sx - Bảo hiểm xã hội biến - n lương CN-SX - Khấu hao tài sản cố - CP sư ng mm tb & định u hao TSCĐ - Chi phí quản lí phân - Chi phí bằng tiền ng khác - Chi phí n ly Xí p - Chi phí i n t
  • 8. III- Phân tích thống kê hoàn thành kế hoạch và biến động giá thành sản phẩm 1- Phân tích hoàn thành kế hoạch giá thành a- Đối với một loại sản phẩm Iz Z 1 Z K Trong đó: + Z1: giá thành đơn vị sản phẩm thực tế + ZK: giá thành đơn vị sản phẩm kế hoạch
  • 9. b- Đối với nhiều loại sản phẩm Chỉ số chung giá Iz Z q 1 1 thành sản phẩm Z q k 1 Lượng tiết kiệm hay vượt chi của toàn bộ sản phẩm Zq 1 1 Z qk 1 (Z 1 Z ) q k 1 Trong đó: Z1, Zk : Giá thành đơn vị sản phẩm thực tế và kế hoạch q1, qk : Khối lượng sản phẩm của từng loại sản phẩm thực tế và kế hoạch
  • 10. 2- Phân tích biến động giá thành a- Đối với một loại sản phẩm chỉ số liên hoàn Iz Z ;Z1 2 ;.....; Z n 0 Z 1 Z n 1 chỉ số cố định Iz Z ;Z 1 2 ;.....; Z n Z Z 0 0 Z 0 Trong đó: + Zo: giá thành đơn vị sản phẩm năm gốc + Zi (i = 1,2. . . . . n): giá thành đơn vị sản phẩm năm thứ 1,2,3. . . . thứ n..
  • 11. b- Đối với nhiều loại sản phẩm Chỉ số liên hoàn Iz Z q 1 1 ; Z q 2 2 ........ Z q n n Z q 0 1 Z q 1 2 Z q n 1 n Chỉ số định gốc Iz Z q 1 1 ; Z q 2 2 ........ Z q n n Z q 0 1 Z q 0 2 Z q 0 n Trong đó: + qi (i =1,2 . . . ,n): khối lượng sản phẩm sản xuất năm thứ 1,2,3, . . . ,thứ n)
  • 12. 3- Nghieân cöùu hoaøn thaønh keá hoaïch keát hôïp vôùi bieán ñoäng giaù thaønh SP a -Ñoái vôùi 1 loaïi SP - Tính caùc chæ soá + Chæ soá nhieäm vuï keá hoaïch giaù thaønh : Zk / Z0 + Chæ soá giaù thaønh thöïc teá : Z1 / Z0 + Chæ soá hoaøn thaønh keá hoaïch giaù thaønh : Z1 / Zk -Tính caùc soá tuyeät ñoái + Möùc tiết kiệm (vượt chi) keá hoaïch ñeà ra: (Zk-
  • 13. - Phaân tích caùc nguyeân nhaân daãn tôùi söï cheânh leäch treân : + Do aûnh höôûng bôûi vieäc hoaøn thaønh keá hoaïch giaù thaønh 1 ñ/v SP . (Z1-Zk)*q1 + Do aûnh höôûng cuûa vieäc hoaøn thaønh keá hoaïch khoái löôïng SP : (Zk-Z0)*(q1-qk)
  • 14. b- Đối với nhiều loại sản phẩm
  • 15. Nguyên nhân ảnh hưởng đến sự chênh lệch: Do ảnh hưởng bởi việc thực hiện kế hoạch giá thành đơn vị sản phẩm: Σ(Z1 - ZK)q1 Do ảnh hưởng bởi việc hoàn thành kế hoạch khối lượng sản phẩm: Σ(ZK - Zo) (q1 - qK)
  • 16. Nhận xét chung: Mục tiêu của phân tich tình hình biến động tổng giá thành là đánh giá chung tình hình biến động giá thành của toàn bộ sản phẩm theo từng loại sản phẩm, cho chúng ta nhận thức một cách tổng quát về khả năng tăng hay giảm lợi tức của DN bởi sự tác động của tổng giá thành từng loại sản phẩm. Phân tích đánh giá tình hình biến động của tổng giá thành còn là cơ sở định hướng và đặt vấn đề cần đi sâu nghiên cứu giá thành của từng sản phẩm cụ thể.
  • 17. u CÔNG TY VICEM Trụ sở Công ty Cổ phần Xi măng Vicem Hoàng Mai Biểu tượng của Công ty:
  • 18. Trụ sở: Thị trấn Hoàng Mai, huyện Quỳnh Lưu, tỉnh Nghệ An, Việt Nam Điện thoại: (84-38) 3 866 170 – 3 217 443 Fax: : (84-38) 3 866 648 Email : sales@ximanghoangmai.com.vn Website : www.ximanghoangmai.com.vn Giấy CNĐKKD: Số 2900329295 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Nghệ An cấp, đăng kí thay đổi lần thứ nhất ngày 12 tháng 10 năm 2010, đăng kí thay đổi lần thứ hai ngày 24 tháng 08 năm 2011. Toàn cảnh Nhà máy xi măng Vicem Hoàng Mai
  • 19. Ngành nghề kinh doanh:  Sản xuất xi măng, vôi và thạch cao;  Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê;  Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động;  Vận tải hàng hóa bằng đường bộ;  Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ;  Dịch vụ lưu trú ngắn ngày;  Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương;  Vân tải hàng hóa đường thủy nội địa;
  • 20.  Xây dựng nhà các loại;  Sản xuất, kinh doanh xi măng, clinker;  Mua bán xi măng, clinker; thiết bị phụ tùng, vật tư công nghiệp; khai thác, chế biến khoáng sản; Sản xuất kinh doanh các loại vật liệu xây dựng; Xây lắp các công trình: công nghiệp, thủy lợi; Kinh doanh vận tải phà sông biển; Kinh doanh du lịch, thể thao.
  • 21. a công ty Vicem K n) ng) m ch ch Clinker 1300 1260,2 0,76 0,86 Xi măng 1650 1310 1 1.3 Bảng 1: Số liệu khối lượng sản phẩm và giá thành đơn vị sản phẩm
  • 22.
  • 23. n t: ng gia nh c tê t kê ch 5,64% hay t chi 229.000.000đ do:  Gia nh đơn c i n m tăng so i kê ch 22,89% ng 519,02 ty ng .  Sô ng n m c tê so i kê ch m 14,04% nên m 370,248 ty ng. » t n: Doanh p kinh doanh i n do gia nh đơn n m tăng so i c tê t u trong khi i ng n m m tương i p, i ra do t ng n m doanh p c nâng cao va nhu u thi ng vê nguyên t u xây ng y ng u m tăng i n a doanh p.
  • 24. Bảng 2: Số liệu giá thành đơn vị và khối lượng sản phẩm các năm Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 c i m ) ) ) n) n) ) n) Z0 z1 q1 z2 q2 z3 q3 Clinker 0,66 0,7 1250 0,73 1256,4 0,86 1260,2 Xi măng 0,94 0,97 1365 0,99 1498,8 1,3 1310
  • 25.
  • 26.
  • 27. n t: t p sô liên n i sô c cho y doanh p đa tăng gia nh liên c tư năm 2009 i năm y trong ng i gian tư 2008 – 2011 doanh p đa tăng gia nh lên cao c 35,07% . Nguyên nhân a sư tăng gia: n ng thi ng nguyên t u, nhu u t n va xây ng n xi măng.
  • 28. Bảng 3: Số liệu khối lượng và giá thành K i ng n G m m (kg) ng) Tên n m ch ch năm 2010 năm 2011 ch năm 2011 ch (z0) (qk) (q1) (zk) (z1) Clinker 1300 1260,2 0,73 0,76 0,86 Xi măng 1650 1310 0,99 1 1,3
  • 29.
  • 30.
  • 31. n t: Qua phân ch trên u năm 2011 c tê m ng như kê ch đê ra ca gia nh đơn n m va i ng n m thi so i năm t chi 55,5 ty ng, nhưng c tê năm 2011 t chi n 514,426 ty ng do nguyên nhân t c kê ch tăng gia nh n m va do i ng n m n nh không ng như kê ch.