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Los Jóvenes, las políticas de juventud
y los modelos de gestión para la
Inclusión Social
Sergio Alejandro Balardini
Villa Gobernador Gálvez,
Santa Fe,
15 de marzo de 2014
Aproximaciones...
Antes de comenzar, es importante tener en cuenta que:
• No es posible generalizar
• Es necesario situar y contextualizar
• Establecer relaciones (pares, género, intergeneracionales)
• Evitar el “esencialismo” y la “naturalización”
• Identificar y reconocer lo específico
• Es posible establecer tendencias (y estudiar si hay trayectos
similares, que no significa situaciones idénticas)
El nuevo contexto: sociedad y cambio
• Cambios en la familia (pluralidad de fórmulas convivenciales
y nuevas relaciones de poder).
• Cambios en las instituciones (dispositivos de autoridad).
• Infancias y adolescencias: Iniciaciones son más tempranas.
• Infancias y adolescencias: Mayor autonomía de la familia y
de los adultos.
• Búsqueda y mayor “autoconstrucción” de sentido de vida;
fragmentación e identidad multicentrada.
• Fuerte presencia de la agenda y dimensión de género.
• El tiempo de los derecho: la diversidad , las minorías
• El cambio es permanente.
Las identidades juveniles
En el presente, se construyen en mayor proporción, en relación a:
• El consumo
• Los medios y las pantallas
• La tecnocultura
• La calle y entre pares
Y, menos, en relación a:
• Los grandes relatos, utopías, sentidos
• Las instituciones (familia, escuela, iglesia, partidos, etc.)
• Los adultos
¿Porqué la juventud es un
tema de interés público y prioritario?
• Por la gran heterogeneidad social con exclusión.
• Porque ya no hay “transiciones” hacia la adultez ciertas y exitosas para
todas y todos.
• Porque mientras algunas/os retrasan su ingreso a la vida adulta, otros/as
lo hacen tempranamente sin contar con los recursos necesarios.
• Porque se amplía la brecha entre logros y expectativas generando
comportamientos disruptivos: deserción escolar, desinterés político,
elevado desempleo, crisis normativa, conductas de riesgo, etc.
• Por la dificultad que expresan los adultos para comunicarse y entender a
las y los jóvenes.
• Por el modo en que los medios transmiten la experiencia juvenil.
• Por la relación de los jóvenes con las nuevas tecnologías
Qué entendemos por
Política Pública de Juventud
• Es toda acción que se oriente al logro y
realización de valores y objetivos sociales
referidos al período vital juvenil.
• Puede tratarse de políticas reparatorias como
de promoción y orientadas al desarrollo y/o
construcción de ciudadanía. En la política de
juventud, se hallan presentes tanto los
valores e intereses de los jóvenes como los
de la sociedad.
En clave participativa
La política de juventud procura ir generando las
condiciones en las cuales las y los jóvenes
puedan realizarse en cuanto tales, y, al
mismo tiempo,
promueve su participación
en la configuración de la sociedad
Características a superar del modelo tradicional
• Acción sectorializada: realizada desde las áreas tradicionales del Estado;
no concebidas como política de juventud.
• Masivas: políticas generales (de deporte, educación, recreativas), sin
concepción de pluralidad y diversidad de condiciones y sujetos. Con
pretensión de generalidad, sólo llegan a ciertos sectores juveniles.
• Poco participativas: los jóvenes son pensados como objetos y no sujetos
de políticas. No incluyen de la perspectiva de los jóvenes al no haber sido
concebidas como “política de juventud”. En los casos que sí lo han sido, la
convocatoria, fue escasamente relevante.
• Visión adultocéntrica: como contraparte de lo anterior, la perspectiva
dominante es la de los adultos, que terminan por definir el diseño, realizar
la implementación y, en pocos casos, efectuar la evaluación.
• Centralista: las políticas más representativas no han asumido la
dimensión local. El desafío de los municipios es configurarlas según un
diagnóstico propio y las necesidades de su sociedad y sus jóvenes.
• Sin perspectiva de género: no existen programas relevantes destinados a
responder a las necesidades específicas de mujeres o varones.
Características de los programas
exitosos
• Altamente participativos. Favoreciendo el protagonismo
de los jóvenes, y aportando a la construcción de sus
proyectos vitales y su condición ciudadana.
• Descentralizados. Se asientan en el territorio y priorizan
el esfuerzo en el ámbito local.
• Fortalecen el proceso de construcción de
identidad. Jóvenes activos en tanto sujetos.
• Concertación. Establecen importantes alianzas con la
sociedad civil.
• Coordinación o enlace. Entre las áreas de la gestión.
• Apoyo de las autoridades. Recursos y aval.
Algunos desafíos de la Política de
Juventud en el territorio
• Asegurar un proceso de consolidación de políticas locales,
más allá de coyunturas políticas, que permitan su
desarrollo dentro de un marco de permanencia en el
tiempo. Implica fortalecer las estructuras.
• La participación prioritaria de las asociaciones, grupos y
colectivos de jóvenes organizados como garantes del
fortalecimiento y eficacia de estas políticas.
• Que la temática juvenil tenga efectivamente un rol y un
espacio en sintonía con las transformaciones que en
materia social se imponen (actualización de la agenda).
• Incentivar el desarrollo de políticas integrales para las y los
adolescentes y jóvenes en general, coordinando acciones
que abarquen a las distintas realidades juveniles aún
cuando siguen siendo una prioridad aquellos sectores más
vulnerables que aún no logran su plena integración.
Algunos desafíos de la participación y
ciudadanía juvenil desde la gestión pública
• Introducir el concepto de sujeto en políticas masivas.
• Generar políticas juveniles con fuerte sesgo pro-participación.
• Procurar la movilización de jóvenes en políticas y acciones públicas
que apunten a apoyar a otros grupos sociales.
• Considerar los cambios culturales que viven los jóvenes:
– influencia de los medios de comunicación y de la industria cultural,
– aspiraciones a mayor autonomía por parte de la juventud,
– su relación privilegiada con las TIC,
– las tensiones e/ mayores expectativas y menores canales para
satisfacerlas.
Base: AbaunzaBase: Abaunza
Modelo de Gestión: Integralidad
• Políticas Integrales (en el Estado) e Integradas (al
territorio, los grupos sociales, los sujetos).
• LA INTEGRALIDAD SE PROCESA EN EL
ESTADO PERO SE REALIZA EN EL SUJETO.
• Si no se concreta en el sujeto, la integralidad, no
alcanza sus fines.
• La integralidad supone intersectorialidad (institucional)
y transversalidad (temática). Desde el punto de vista
del sujeto supone cobertura de inmersión.
• La articulación supone un paso más allá de la
coordinación y necesita de CONCEPCIONES
COMUNES.
Integralidad o Componente Generacional
• Políticas de Inclusión Ciudadana:
Integralidad + Concepción común + Participación
Inclusión: Supone el reconocimiento de la dignidad de las
personas, concibiéndolas como sujetos portadores de
derechos, por tanto, la restitución plena de los mismos.
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• Políticas de Promoción Ciudadana:
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Más eficaz en relación a sectores juveniles incluidos.
PARADIGMAS TRADICIONALES DE LA FASE
JUVENIL EN LOS ENFOQUES DE LAS POLÍTICAS
PARADIGMA POLITICAS PROGRAMAS ESTRATEGIAS de
ATENCIÓN
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LA ADULTEZ
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PREPARACION Y
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Adaptado de: Dina Krauskopf, La Construcción de Políticas de Juventud en Centroamérica, Ed CIDPA, 2002, Chile.
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Elementos a considerar
• Participación es mejor si organizada y autónoma
previo al involucramiento en la concertación de
actores.
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estatal, hace la diferencia.
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• Discutir recursos, pero antes, conceptos. No se trata
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Incluir a los jóvenes significa involucrarlos en el proceso
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La dimensión pública de una política de juventud, y su
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la mayor o menor aceptación a comprometerse en el
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concertada socialmente, enfatizada a través de una
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¡Muchas gracias por su
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Sergio Balardini
Sergio.balardini@gmail.com

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Los Jóvenes, las políticas de juventud y los modelos de gestión para la Inclusión Social

  • 1. Los Jóvenes, las políticas de juventud y los modelos de gestión para la Inclusión Social Sergio Alejandro Balardini Villa Gobernador Gálvez, Santa Fe, 15 de marzo de 2014
  • 2. Aproximaciones... Antes de comenzar, es importante tener en cuenta que: • No es posible generalizar • Es necesario situar y contextualizar • Establecer relaciones (pares, género, intergeneracionales) • Evitar el “esencialismo” y la “naturalización” • Identificar y reconocer lo específico • Es posible establecer tendencias (y estudiar si hay trayectos similares, que no significa situaciones idénticas)
  • 3. El nuevo contexto: sociedad y cambio • Cambios en la familia (pluralidad de fórmulas convivenciales y nuevas relaciones de poder). • Cambios en las instituciones (dispositivos de autoridad). • Infancias y adolescencias: Iniciaciones son más tempranas. • Infancias y adolescencias: Mayor autonomía de la familia y de los adultos. • Búsqueda y mayor “autoconstrucción” de sentido de vida; fragmentación e identidad multicentrada. • Fuerte presencia de la agenda y dimensión de género. • El tiempo de los derecho: la diversidad , las minorías • El cambio es permanente.
  • 4. Las identidades juveniles En el presente, se construyen en mayor proporción, en relación a: • El consumo • Los medios y las pantallas • La tecnocultura • La calle y entre pares Y, menos, en relación a: • Los grandes relatos, utopías, sentidos • Las instituciones (familia, escuela, iglesia, partidos, etc.) • Los adultos
  • 5. ¿Porqué la juventud es un tema de interés público y prioritario? • Por la gran heterogeneidad social con exclusión. • Porque ya no hay “transiciones” hacia la adultez ciertas y exitosas para todas y todos. • Porque mientras algunas/os retrasan su ingreso a la vida adulta, otros/as lo hacen tempranamente sin contar con los recursos necesarios. • Porque se amplía la brecha entre logros y expectativas generando comportamientos disruptivos: deserción escolar, desinterés político, elevado desempleo, crisis normativa, conductas de riesgo, etc. • Por la dificultad que expresan los adultos para comunicarse y entender a las y los jóvenes. • Por el modo en que los medios transmiten la experiencia juvenil. • Por la relación de los jóvenes con las nuevas tecnologías
  • 6.
  • 7. Qué entendemos por Política Pública de Juventud • Es toda acción que se oriente al logro y realización de valores y objetivos sociales referidos al período vital juvenil. • Puede tratarse de políticas reparatorias como de promoción y orientadas al desarrollo y/o construcción de ciudadanía. En la política de juventud, se hallan presentes tanto los valores e intereses de los jóvenes como los de la sociedad.
  • 8. En clave participativa La política de juventud procura ir generando las condiciones en las cuales las y los jóvenes puedan realizarse en cuanto tales, y, al mismo tiempo, promueve su participación en la configuración de la sociedad
  • 9.
  • 10. Características a superar del modelo tradicional • Acción sectorializada: realizada desde las áreas tradicionales del Estado; no concebidas como política de juventud. • Masivas: políticas generales (de deporte, educación, recreativas), sin concepción de pluralidad y diversidad de condiciones y sujetos. Con pretensión de generalidad, sólo llegan a ciertos sectores juveniles. • Poco participativas: los jóvenes son pensados como objetos y no sujetos de políticas. No incluyen de la perspectiva de los jóvenes al no haber sido concebidas como “política de juventud”. En los casos que sí lo han sido, la convocatoria, fue escasamente relevante. • Visión adultocéntrica: como contraparte de lo anterior, la perspectiva dominante es la de los adultos, que terminan por definir el diseño, realizar la implementación y, en pocos casos, efectuar la evaluación. • Centralista: las políticas más representativas no han asumido la dimensión local. El desafío de los municipios es configurarlas según un diagnóstico propio y las necesidades de su sociedad y sus jóvenes. • Sin perspectiva de género: no existen programas relevantes destinados a responder a las necesidades específicas de mujeres o varones.
  • 11. Características de los programas exitosos • Altamente participativos. Favoreciendo el protagonismo de los jóvenes, y aportando a la construcción de sus proyectos vitales y su condición ciudadana. • Descentralizados. Se asientan en el territorio y priorizan el esfuerzo en el ámbito local. • Fortalecen el proceso de construcción de identidad. Jóvenes activos en tanto sujetos. • Concertación. Establecen importantes alianzas con la sociedad civil. • Coordinación o enlace. Entre las áreas de la gestión. • Apoyo de las autoridades. Recursos y aval.
  • 12. Algunos desafíos de la Política de Juventud en el territorio • Asegurar un proceso de consolidación de políticas locales, más allá de coyunturas políticas, que permitan su desarrollo dentro de un marco de permanencia en el tiempo. Implica fortalecer las estructuras. • La participación prioritaria de las asociaciones, grupos y colectivos de jóvenes organizados como garantes del fortalecimiento y eficacia de estas políticas. • Que la temática juvenil tenga efectivamente un rol y un espacio en sintonía con las transformaciones que en materia social se imponen (actualización de la agenda). • Incentivar el desarrollo de políticas integrales para las y los adolescentes y jóvenes en general, coordinando acciones que abarquen a las distintas realidades juveniles aún cuando siguen siendo una prioridad aquellos sectores más vulnerables que aún no logran su plena integración.
  • 13. Algunos desafíos de la participación y ciudadanía juvenil desde la gestión pública • Introducir el concepto de sujeto en políticas masivas. • Generar políticas juveniles con fuerte sesgo pro-participación. • Procurar la movilización de jóvenes en políticas y acciones públicas que apunten a apoyar a otros grupos sociales. • Considerar los cambios culturales que viven los jóvenes: – influencia de los medios de comunicación y de la industria cultural, – aspiraciones a mayor autonomía por parte de la juventud, – su relación privilegiada con las TIC, – las tensiones e/ mayores expectativas y menores canales para satisfacerlas. Base: AbaunzaBase: Abaunza
  • 14. Modelo de Gestión: Integralidad • Políticas Integrales (en el Estado) e Integradas (al territorio, los grupos sociales, los sujetos). • LA INTEGRALIDAD SE PROCESA EN EL ESTADO PERO SE REALIZA EN EL SUJETO. • Si no se concreta en el sujeto, la integralidad, no alcanza sus fines. • La integralidad supone intersectorialidad (institucional) y transversalidad (temática). Desde el punto de vista del sujeto supone cobertura de inmersión. • La articulación supone un paso más allá de la coordinación y necesita de CONCEPCIONES COMUNES.
  • 15. Integralidad o Componente Generacional • Políticas de Inclusión Ciudadana: Integralidad + Concepción común + Participación Inclusión: Supone el reconocimiento de la dignidad de las personas, concibiéndolas como sujetos portadores de derechos, por tanto, la restitución plena de los mismos. Asimismo, el respeto a su autodeterminación. • Políticas de Promoción Ciudadana: Comp. Generacional + Concepción sectorial + Participación Más eficaz en relación a sectores juveniles incluidos.
  • 16. PARADIGMAS TRADICIONALES DE LA FASE JUVENIL EN LOS ENFOQUES DE LAS POLÍTICAS PARADIGMA POLITICAS PROGRAMAS ESTRATEGIAS de ATENCIÓN TRANSICION A LA ADULTEZ ETAPA DE PREPARACION Y CRECIMIENTO SECTORIALES Orientadas a la preparación para la adultez. Extensión de la cobertura educativa. Tiempo libre sano y recreativo, con baja cobertura. Servicio militar Universales Indiferenciados Aislados INDIFERENCIADA AISLADA Déficit, morbilidad. Sujetos pasivos en la definición de servicios y programas. Roles predeterminados inequitativamente. RIESGO Y TRASGRESION ETAPA PROBLEMA PARA LA SOCIEDAD COMPENSATORIAS SECTORIALES (predominantemente Salud y Justicia) FOCALIZADAS No articuladas Asistencialidad y control de problemas específicos. Relevancia a juventud urbano popular. Dispersión de las ofertas. PROBLEMAS SINTOMÁTICOS. Protección externa Control Criminalización de la pobreza Adaptado de: Dina Krauskopf, La Construcción de Políticas de Juventud en Centroamérica, Ed CIDPA, 2002, Chile.
  • 17. PARADIGMAS AVANZADOS EN LOS ENFOQUES DE POLITICAS Y PROGRAMAS PARADIGMA POLITICAS PROGRAMAS ESTRATEGIAS JUVENTUD CIUDADANA ETAPA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO SOCIAL. ARTICULADAS EN POLITICA PUBLICA. INTERSECTORIALES. Inclusión de jóvenes como sujetos explícitos de derechos políticos, civiles culturales, sociales y económicos. Integrales Participativos Extensión de alianzas. PROMOCION PREVENCION INCLUSION EN EL DESARROLLO SOCIAL. Atención integral Equidad de género, cultura, residencia urbano-rural, estrato socioeconómico Participación protagónica. Exigibilidad de derechos Nuevas relaciones intergeneracionales. Diferentes escenarios. JUVENTUD: ACTOR ESTRATEGICO DEL DESARROLLO ETAPA DE FORMACION Y APORTE PRODUCTIVO Y CULTURAL. ARTICULADAS EN POLITICA PUBLICA. INTERSECTORIALES. Orientadas a la incorporación de la juventud como capital humano y desarrollo de capital social. Equidad y transversalidad institucional Enfrentamiento a la exclusión. Aporte juvenil a estrategias de desarrollo. Adaptado de: Dina Krauskopf, La Construcción de Políticas de Juventud en Centroamérica, Ed CIDPA, Chile, 2002.
  • 18. Elementos a considerar • Participación es mejor si organizada y autónoma previo al involucramiento en la concertación de actores. • Las capacidades estatales. Calidad de la acción estatal, hace la diferencia. • Solamente Estados altamente integrados pueden sostener políticas de redistribución masivas e intensas (integrando la dimensión del conflicto). • Discutir recursos, pero antes, conceptos. No se trata sólo de la asignación presupuestaria. • Pensar el territorio al pensar el Estado. ¿Qué tipo de dispositivos para qué tipo de participación? • Incrementar la capacidad de generar “diálogo social”.
  • 19. Consideraciones finales: Incluir a los jóvenes significa involucrarlos en el proceso de construcción de democracia, de ciudadanía, de derechos. Significa concebir a los jóvenes como sujetos de presente, y, asimismo, implica la redistribución del poder generacional. La dimensión pública de una política de juventud, y su consiguiente legitimidad, se relaciona en forma directa a la mayor o menor aceptación a comprometerse en el desarrollo y promoción de una política de Estado concertada socialmente, enfatizada a través de una dinámica de fuerte participación y protagonismo social.
  • 20. ¡Muchas gracias por su atención! Sergio Balardini Sergio.balardini@gmail.com