Institut Perguruan Tuanku Bainun menawarkan kursus rekabentuk dan teknologi yang memberi tumpuan kepada kemahiran asas rekabentuk, proses merekacipta, dan penghasilan projek. Kursus ini membantu peserta memahami prinsip asas kreativiti dan rekacipta serta menguasai proses merekabentuk dan penghasilan projek. Ia juga membincangkan topik seperti harta intelek dan penilaian projek.
3. Latarbelakang kursus:
Memahami prinsip asas kreativiti dan
rekacipta, merancang reka bentuk
serta menghasilkan projek
kemahiran asas
ketrampilan
4. Kandungan Kursus
• Bidang: Kreativiti, Reka Cipta, Reka Bentuk dan
Penghasilan Projek
• Topik 1: Kreativiti dan reka cipta
• Topik 2: Rekabentuk dan Penghasilan projek
• Topik 3: Harta Intelek dan Penilaian Projek
* Setiap topik mempunyai sub-topik yang tertentu
kemahiran asas
ketrampilan
5. Objektif Kursus
• Mengenal pasti dan menerangkan sejarah perkembangan
reka cipta ;
• Mengenal pasti dan mengklasifikasikan pelbagai jenis
bahan yang digunakan dalam mereka cipta serta bahan
penyambungan dan penyantum; dan
• Memahami dan menguasai prinsip-prinsip asas, ciri-ciri,
teknik, serta proses bagi membuat sesuatu projek reka
cipta.
kemahiran asas
ketrampilan
7. Pengenalan Reka cipta
Reka cipta ialah penghasilan sesuatu
objek atau barang baru atau
pengubahsuaian sesuatu objek untuk
memenuhi kehendak pengguna masa kini
dan akan datang. Projek yang dihasilkan
adalah daripada idea tersendiri atau idea
yang diubahsuai daripada idea orang lain
Bidang telekomunikasi
kemahiran asas
ketrampilan
8. Tokoh-tokoh reka cipta
Galilei Galileo – Teleskop
Charles Babbage – Mesin kira
Alexander Graham Bill - telefon
kemahiran asas
ketrampilan
9. Prinsip Reka Cipta dan Proses Reka Cipta
• Proses reka cipta adalah
berasaskan gabungan tiga konsep
iaitu minda, kemahiran, serta sikap
atau nilai.
• Ketiga-tiga konsep ini
digabungjalin bagi menyelesaikan
sesuatu masalah dengan
melaksanakan aktiviti pencetusan
idea, diterjemahkan dalam bentuk
ilustrasi, dan dihasilkan semula
dalam bentuk prototaip atau model
kemahiran asas
ketrampilan
10. Ciri-ciri Merekacipta
•Bahan mudah didapati
•Satu ciptaan baru atau inovasi
•Mempunyai nilai-nilai estetika
•Ergonomik dan berfungsi
•Perlindungan perundangan
•Harta Intelek
kemahiran asas
ketrampilan
13. Pengenalpastian Masalah
•Pernyataan masalah
•Pengumpulan data dan maklumat
•Menganalisis data dan maklumat
•Merumus dan membuat keputusan
kemahiran asas
ketrampilan
14. Pernyataan Masalah
Pada peringkat ini pelatih perlu memikirkan
situasi di mana wujud satu masalah yang
perlu ditangani dan diselesaikan.
Pernyataan mestilah jelas.Aspek yang perlu
diambilkira ialah:
•Lokasi masalah
•Latar belakang masalah seperti bentuk
fizikal, jantina, kaum, agama, kebudayaan,
peringkat usia dan sebagainya.
kemahiran asas
ketrampilan
15. Antara kata kunci yang boleh pelatih gunakan:
•Susah
•Lambat
•Membahayakan
•Menyakitkan
•Memenatkan
•Pembaziran wang, masa dan tenaga
•Mudah rosak
•Tidak tahan lasak
•Tidak cepat
•Tidak peka
kemahiran asas
ketrampilan
16. Faktor-faktor yang perlu diambilkira
•Kesihatan
•Keselamatan
•Kos
•Intergriti sosial
•Mental – emosi dan sebagainya
kemahiran asas
ketrampilan
17. Pengumpulan Data dan Maklumat
Tujuan pengumpulan data dan
maklumat adalah untuk
menunjukkan bahawa masalah yang
dinyatakan adalah benar-benar
wujud dan perlu diambil suatu
tindakan penyelesaian
Kaedah mencatat data
dan maklumat
kemahiran asas
ketrampilan
18. Kaedah pengumpulan data dan maklumat
Antara kaedah pengumpulan data dan
maklumat yang boleh diguanakan ialah:
• Pemantauan
• Pembacaan buku,Artikel,jurnal
• Soal selidik
• Temu bual
Mencatat maklumat cara
peta minda • Pengalaman
• Melayari internet
kemahiran asas
ketrampilan
19. Perekaan projek
Perekaan projek merupakan proses
menghasilkan lakaran-lakaran bagi
memperkembangkan idea reka
bentukyang diadaptasikan dari
penjanaan idea awal.
Di peringkat ini idea-idea adalah
dilakarkan adalah mengambilkira
faktor-faktor seperti bahan, fungsi,
teknik pembuatan, mekanisma,
estetika dan faktor lain yang
berkaitan.
kemahiran asas
ketrampilan
20. Perekaan projek
Perekaan projek melibatkan langkah-
langkah berikut:
•Melakar rupa bentuk projek
•Melakar dari berbagai-bagai sudut
pandangan
•Menghasilkan lakaran awal reka
bentuk idea yang telah dipilih
•Menghasilkan lakaran-lakaran
perkembangan idea selanjutnya
•Menganalisis lakaran-lakaran reka
bentuk yang telah disediakan
•Menghubungkait lakaran-lakaran
idea yang telah dibuat, bersesuaian
dengan idea asal.
kemahiran asas
ketrampilan
22. Pemilihan projek
Pemilihan reka bentuk merupakan
proses yang penting kerana ianya
akan menetukan potensi reka
bentuk yang dihasilkan. Pemilihan
yang tepat perlu dibuat bagi
menentukan reka bentuk akhir yang
dapat memenuhi kriteria rekaan
yang telah ditentukan seperti
kesesuaian bahan, teknik
pembuatan, fungsi, ergonomik,
mesra pengguna, nilai komersial,
keselamatan dan nilai estetika.
kemahiran asas
ketrampilan
23. Pemilihan Projek
Proses ini melibatkan langkah-langkah berikut
•Membuat lakaran yang terperinci
•Mengenal pasti kriteria pemilihan reka bentuk berdasarkan
kemudahan mendapatkan bahan, masa kitaran pengeluaran,
keselamatan produk, ergonomik dan nilai estetika.
•Memilih sistem dan fungsi yang berpotensi dan bersesuaian
dengan reka bentuk.
•Menilai dan memilih reka bentuk akhir berdasarkan kriteria-
kriteria yang telah ditentukan
kemahiran asas
ketrampilan
24. Contoh:
“Mereka bentuk satu alat pelbagai fungsi untuk aktiviti tahan
lasak”
Faktor penting yang perlu diambil kira ialah:
• Mudah dibawa
• Ringan
• Tahan lasak
• Serba guna
• Penjimatan ruang
kemahiran asas
ketrampilan
25. Kriteria penilaian Sketsa 1 Sketsa 2 Sketsa 3
Mudah dibawa 3 2 5
Ringan 2 3 4
Tahan lasak 2 3 4
Serbaguna 3 2 5
Penjimatan ruang 3 3 5
JUMLAH 11 13 23
Nilai skor
1. tidak sesuai
2. kurang sesuai
3. sederhana
4. baik
5. sangat baik
kemahiran asas
ketrampilan
26. Pembinaan Prototaip
Mempunyai fungsi yang sama dengan barangan
sebenar
Bahan dan ukuran sama dengan spesifikasi
sebenar
Dibuat secara manual
Perlu diuji
kemahiran asas
ketrampilan
27. Penilaian dan pengujian prototaip
Penilaian dilakukan bagi tujuan:
i. Menilai model atau prototaip dari aspek ergonomik dan estetika
ii. Menilai keupayaan model atai prototaip berdasarkan spesifikasi
iii. Mengenal pasti kelemahan dan kecacatan berdasarkan pengujian
Pengujian boleh dilaksanakan melalui kaedah berikut:
• Ujian makmal
• Ujian parameter
kemahiran asas
ketrampilan
28. Pengujian
Ujian makmal
Pengujian dilakukan di dalam makmal atau bengkel dengan
keadaan yang terkawal.Daya, cahaya, suhu, angin dan
kelajuan dapat dikawal melalui penggunaan peralatan
makmal.
Ujian parameter
Ujian yang dilakukan dalam suasana dan tempat yang
sebenar bagi memenuhi keperluan spesifikasi
kemahiran asas
ketrampilan
30. Pendokumentasian
• Tajuk projek
• Penyataan masalah
• Produk sedia ada
• Cadangan projek
• Matlamat dan objektif projek
• Perihal projek
kemahiran asas
ketrampilan
31. - Deskripsi projek
- Jadual kerja
- Pembinaan prototaip
- Pengujian prototaip
- Rujukan
- Penghargaan
- Lampiran
kemahiran asas
ketrampilan
33. Bahan
i. Kayu :
a. Kayu lembut
b. Kayu Keras
ii. Logam
a. Logam ferus
b. Logam bukan ferus
kemahiran asas
ketrampilan
34. Bahan
iii. Plastik
iv. Getah
v. Gentian
vi. Seramik
vii. Fabrik
kemahiran asas
ketrampilan
35. Sifat-sifat bahan
•Spesifikasi bahan
•Alat pengikat , penyambung dan
pencantum yang sesuai
-Paku
-Skru
-Ribet
-Pateri
-Glu
kemahiran asas
ketrampilan
36. Kemasan
1. Kertas las
2. Syelek
3. Penggilap
4. Varnish
5. Cat
6. Pewarna
kemahiran asas
ketrampilan
38. Harta Intelek
Definisi:
Harta Intelek adalah sesuatu
tuntutan kepada hasil ciptaan
manusia. Harta intelek adalah
sejenis harta dan perlu dilindungi.
kemahiran asas
ketrampilan
39. Jenis harta intelek
1. Hak Cipta
2. Harta industri
• Cap dagang
• Paten dan pembaharuan utiliti
• Reka bentuk perindustrian
• Maklumat sulit
kemahiran asas
ketrampilan
40. Hak Cipta
Hak cipta adalh hak eksklusif yang diberuikan
kepada pemiliknya yang berhakcipta bagi
satu tempoh yang ditetapkan.Hak cipta
memberi perlindungan kepada:
i. Karya sastera
ii. Karya muzik
iii. Karya seni
iv. Filem
v. Rakaman audio
vi. Siaran
vii. Karya terbitan
kemahiran asas
ketrampilan
41. Hak Cipta dilindungi oleh Akta Hak
Cipta 1987 – Akta 332
Hak cipta sesuatu karya adalah
kepunyaan penciptanya.Sesuatu
karya adalah dilindungi secara
automatik sebaik karya itu
memenuhi syarat tertentu.
Jangkamasa hayat hak cipta
sepanjang hayat penciptanya
kemudian ditambah 50 tahun lagi
selepas kematiannya
kemahiran asas
ketrampilan
42. Harta Industri
Harta industri meliputi perlindungan
reka cipta, cap dagangan dan
reka bentuk perindustrian
kemahiran asas
ketrampilan
43. Reka Cipta
Reka cipta ditakrifkan sebagai idea
seseorang pereka cipta yang
memberi penyelesaian kepada
satu masalah tertentu dibidang
teknologi.
Harta industri reka cipta dilindungi
oleh paten atau pembaharuan
utiliti(inovasi) di bawah Akta Paten
1983 – Akta 291 – pindaan 1986
kemahiran asas
ketrampilan
44. Cap Dagangan
Cap dagangan adalah tanda atau
lambang yang digunakan bagi
melabelkan sesuatu barangan atau
perkhidmatan untuk membezakan
barangan atau perkhidmatan yang
dikeluarkan oleh seseotang
pengeluar dengan pengeluar yang
lain.
Cap dagangan terdiri daripada
perkataan, gambar, nama,
tandatngan, huruf, nombor atau
gabungan tanda-tanda tersebut.
kemahiran asas
ketrampilan
45. Cap Dagangan penting didaftarkan supaya
tuan punya cap dagangan mendapat hak
eksklusif terhadap penggunaan cap
dagangan mereka pada barangan atau
perkhidmatan yang dinyatakan di dalam
pendaftaran.
Undang-undang bagi pendaftaran cap
dagangan di malaysia diperuntukan di
bawah Akta Cap Dagangan 1976, Akta Cap
Dagangan (Pindaan) 1994 dan Peraturan
Cap Dagangan 1997
kemahiran asas
ketrampilan
46. Reka Bentuk Perindustrian
Reka bentuk perindustrian adalah bentuk,
corak atau hiasan pada barang yang
menarik pada pandangan mata dan boleh
dihasilkan melalui proses perindustrian.
Ia akan didaftarkan sekiranya:
•Tidak pernah dizahirkan kepada awam
sebelum permohonan didaftarkan
•Tiada dalam daftar
kemahiran asas
ketrampilan
47. Reka bentuk tidak boleh
didaftarkan jika:
•Reka bentuk tidak jelas
•Reka bentuk itu menjadi
sebahagian daripada bentuk
keseluruhan barang berkenaan
•Kaedah atau prinsip pembinaan
•Ciri bentuk atau tatarajah sesuatu
yang ditentukan semata-mata oleh
fungsi yang perlu dilakukan oleh
barang itu
•Bergantung kepada rupa sesuatu
barang.
kemahiran asas
ketrampilan
48. Penilaian Projek
Penilaian Projek RC dibuat
kepada:
•Buku lakaran idea
•Buku idea
•Projek rc/prototaip
•Kegunaan dan kefungsian
produk
•Kualiti pembuatan
•Dokumentasi
kemahiran asas
ketrampilan
49. Cara menilai
1. Pemerhatian
2. Lisan
3. Penulisan
kemahiran asas
ketrampilan
Notas del editor
[ Notes to trainer : For detailed help in customizing this template, see the very last slide. Also, look for additional lesson text in the notes pane of some slides. Because this presentation contains a Macromedia Flash ® animation, saving the template may cause a warning message to appear regarding personal information. Unless you add information to the properties of the Flash file itself, this warning does not apply to this presentation. Click OK on the message.]
Microsoft Visio ® does diagrams. So that means it just lets you string together a bunch of boxes and arrows, right? Wrong. Visio offers so much more .
Which version do you have? You can check by starting Visio, and then clicking About Visio on the Help menu.
Visio Professional contains all of what the Standard edition has, as well as features that let you create building plans, network diagrams, software diagrams, Web diagrams, engineering diagrams, and other technical diagrams.
An example is shown here. This is a flowchart that explains a company's pharmaceutical development process.
In this example, the shapes are the rectangles in the flowchart.
In this example, there's a hyperlink on the Trials shape. By clicking it, people can discover more details concerning that particular step in the process. Other Microsoft Office programs, such as Microsoft PowerPoint ® and Microsoft Word, also help you make diagrams. However, those programs don't give you as much room to create a diagram as Visio does. They also don't have as many sophisticated options for diagrams. If all you need is to make a modest diagram in a hurry, use your favorite other Office program.
An example of an organization chart is shown here.
For example, you can base an organization chart on a database, a Microsoft Excel ® workbook, or even your company's e-mail system (if it uses Microsoft Exchange Server).
Tip: You can also import a Word outline into Visio as a brainstorming diagram, or export a Visio brainstorming diagram as a Word outline, which makes it easy to repurpose your work. [ Note to trainer: Steps—presented in either numbered or bulleted lists—are always shown in yellow text.]
For example, with Visio Standard, you can make an office layout, as shown here. With Visio Professional, you can do that and also make electric and telecommunication plans, HVAC plans, and more.
For example, if you want every half-inch to represent one foot, you can tell Visio to do that. Also, if you resize a wall that has a dimension line, the line will dynamically change as well—relieving you from retyping the number of feet and inches.
A small portion of a detailed network diagram is shown here. Of course, the shapes for the computers, servers, and so on are already made in Visio. Just think what a pain it would be if you had to draw those yourself.
And to show you just how powerful and intelligent Visio is—you don't have to create this diagram yourself. Instead, you can use a special template that asks you for the Web address of your site. Visio will open your Web site, read its code, find all links, and generate the map for you.
[ Note to trainer: Students will need access to Visio 2003 to look at the Diagram Gallery.]
Note: In this example, the shapes are specific to flowcharts. If you were to choose another category of template, shapes specific to that category would appear instead. [ Note to trainer: To play the animation when viewing the slide show, right-click the animation, and then click Play . After playing the file once, you may have to click Rewind (after right-clicking) and then click Play. If you have problems viewing the animation, see the notes for the last slide in this presentation about playing a Macromedia Flash ® animation. If you still have problems viewing the animation, the slide that follows this one is a duplicate slide with static art. Delete either the current slide or the next slide before using this presentation.]
Note: In this example, the shapes are specific to flowcharts. If you were to choose another category of template, shapes specific to that category would appear instead. [Note to trainer: This slide is identical to the preceding slide except that it has static art instead of an animation. Use this slide if you have problems viewing the animation. Delete either the current slide or the preceding slide before showing this presentation.]
Goes with the first paragraph For example, when you choose a template in Microsoft Office Word, it opens with text, styles, and other items ready for your use. Note: There are a few exceptions to the rule of a drawing page appearing blank after you choose a template. For example, if you choose the Cause and Effect template, the page starts out with shapes on it. There are also downloadable Visio templates on the Microsoft Office Online Web site that begin with shapes on the page. But these are exceptions—most Visio templates don't start with shapes on the page. [ Note to trainer: To play the animation when viewing the slide show, right-click the animation, then click Play . After playing the file once, you may have to click Rewind (after right-clicking) and then click Play . If you have problems viewing the animation, see the notes for the last slide in this presentation about playing a Macromedia Flash® animation. If you still have problems viewing the animation, the slide that follows this one is a duplicate slide with static art. Delete either the current slide or the next slide before using this presentation.]
The page orientation is also set automatically to landscape, the typical orientation for organization charts. Other templates provide other special tools and menus.
Example of shapes that are smart (supports animation) In an organization chart, for example, if you drag a Position shape on top of an Executive or Manager shape, the subordinate shape automatically positions itself below the supervisory one. Note: This special feature is unique to diagrams created with Organization Chart templates. If you start a diagram with another template, this special feature is not available. Often, the special features of shapes depend directly on the kind of template you choose. [ Note to trainer: To play the animation when viewing the slide show, right-click the animation, then click Play . After playing the file once, you may have to click Rewind (after right-clicking) and then click Play . If you have problems viewing the animation, see the notes for the last slide in this presentation about playing a Macromedia Flash® animation. If you still have problems viewing the animation, the slide that follows this one is a duplicate slide with static art. Delete either the current slide or the next slide before using this presentation.]
Example of shapes that are smart In an organization chart, for example, if you drag a Position shape on top of an Executive or Manager shape, the subordinate shape automatically positions itself below the supervisory one. Note: This special feature is unique to diagrams created with Organization Chart templates. If you start a diagram with another template, this special feature is not available. Often, the special features of shapes depend directly on the kind of template you choose. [ Note to trainer: This slide is identical to the preceding slide except that it has static art instead of an animation. Use this slide if you have problems viewing the animation. Delete either the current slide or the preceding slide before showing this presentation.]
Remember that because your diagram is not based on a template, you will not get template-specific menus or toolbars. And you may not get smart-shape features that depend on a template.
For example, if you had an organization chart open, the Organization Chart menu, toolbar, and stencils would appear for the new page too. You'd also get smart-shape features for Executive , Manager , and Position shapes.