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Design Thinking – Inovação de presente
DT Curso Relâmpago – Stanford 
University 
 Uma experiência prática em curto tempo 
 OBJETIVOS: 
- perceber-se como um inovador em potencial, 
trabalhar de forma humanizada, colaborativa, 
criativa, iterativa (em ciclos), com 
prototipagem
DT – Inovação de Presente 
 Desenvolva um presente para inovar a vida 
do seu colega. 
 O ritmo será puxado! O tempo não parecerá 
suficiente. Mas ok, arregace as mangas, vamos 
nessa! 
 O foco é na experiência: aproveite!
DT – O Presente Ideal 
 TRABALHO EM DUPLAS – precisa ser 
alguém que você não conhece bem! 
 Todo o conteúdo, fotos e vídeos estarão 
disponíveis em www.sciencia.net.br no curso 
chamado Design Thinking: Inovação de 
Presente, após a oficina
DT - 
Linguagem
DT - Linguagem
Empatia
Entreviste o seu colega 
 Quais os hábitos do seu colega? O que o 
motiva? O que o desmotiva? Quais são as suas 
necessidades? Quais são os seus medos? O 
que ele(a) busca na vida? 
 4 min para cada um da dupla!! (8 min total)
Entrevista 2 – aprofundando 
 Com base no que o seu parceiro falou, o que é 
realmente importante para ele(a) em sua vida? 
Saia do racional e explore o emocional, as 
motivações, os medos. Tente descobrir 
necessidades e desejos. Entenda melhor o seu 
usuário. Coloque-se no seu lugar. Sinta o que ele 
sente. Explore os “porquês”. Confirme seus 
palpites. 
 4 min para cada um da dupla!! (8 min total)
Defina o problema
Defina o problema 
 Procure sintetizar as necessidades dele(a) e 
também seus insights. Necessidades precisam 
ser verbos e insights são descobertas-chave a 
serem consideradas. 
 3 min!!
Defina o problema 
 Defina então, em uma só frase, o problema a 
ser resolvido. Pense bem...precisa ser um 
problema que valha a pena resolver, e que gere 
um projeto realmente inovador! 
 3 min!!
Ideação
Ideação 
 Reescreva o problema no topo da página. 
 Faça esboços (desenhos básicos, podem ser 
ruins) para idealizar e ilustrar o presente 
inovador. 
 Faça o maior número possível de esboços. O 
objetivo é gerar ideias e não avaliá-las. 
 5 min!!
Teste
Teste 1 
 Divida suas soluções com o seu colega e 
obtenha feedback. O mais importante: não 
defenda as suas ideias! Agora você é um 
ANTROPÓLOGO e não um VENDEDOR. Você 
precisa aprender mais sobre o seu usuário. 
 5 min para cada um da dupla!! (10 min total)
Upgrade nas 
ideias 
uma nova solução: 
o presente
Gere uma nova solução 
 Reflita e atualize suas ideias, gere uma nova 
solução ou modifique alguma anterior. Tenha 
como base o novo feedback que o seu colega 
lhe deu. Foque em gerar uma só solução dessa 
vez. 
 Pergunte a si mesmo como essa solução se 
encaixa na vida do seu colega. 
 3 min!!
Teste 2
Teste 2 
 Mostre o presente e peça a opinião do seu 
colega. 
 Não defenda a sua ideia, apenas observe como 
a pessoa reage. Observe se o presente 
realmente tem um significado para ele(a). 
Pergunte se ele(a) compraria um produto dessa 
natureza.
Discussão
Discussão 
 A interação com o usuário mudou a sua solução? 
Como foi esse processo? 
 Como foi ter que mostrar um trabalho não 
terminado ao parceiro(a)? 
 Como foi trabalhar dessa forma em comparação 
ao jeito que você geralmente trabalha?
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Design thinking: inovação de presente

  • 1. Design Thinking – Inovação de presente
  • 2. DT Curso Relâmpago – Stanford University  Uma experiência prática em curto tempo  OBJETIVOS: - perceber-se como um inovador em potencial, trabalhar de forma humanizada, colaborativa, criativa, iterativa (em ciclos), com prototipagem
  • 3. DT – Inovação de Presente  Desenvolva um presente para inovar a vida do seu colega.  O ritmo será puxado! O tempo não parecerá suficiente. Mas ok, arregace as mangas, vamos nessa!  O foco é na experiência: aproveite!
  • 4. DT – O Presente Ideal  TRABALHO EM DUPLAS – precisa ser alguém que você não conhece bem!  Todo o conteúdo, fotos e vídeos estarão disponíveis em www.sciencia.net.br no curso chamado Design Thinking: Inovação de Presente, após a oficina
  • 8. Entreviste o seu colega  Quais os hábitos do seu colega? O que o motiva? O que o desmotiva? Quais são as suas necessidades? Quais são os seus medos? O que ele(a) busca na vida?  4 min para cada um da dupla!! (8 min total)
  • 9. Entrevista 2 – aprofundando  Com base no que o seu parceiro falou, o que é realmente importante para ele(a) em sua vida? Saia do racional e explore o emocional, as motivações, os medos. Tente descobrir necessidades e desejos. Entenda melhor o seu usuário. Coloque-se no seu lugar. Sinta o que ele sente. Explore os “porquês”. Confirme seus palpites.  4 min para cada um da dupla!! (8 min total)
  • 11. Defina o problema  Procure sintetizar as necessidades dele(a) e também seus insights. Necessidades precisam ser verbos e insights são descobertas-chave a serem consideradas.  3 min!!
  • 12. Defina o problema  Defina então, em uma só frase, o problema a ser resolvido. Pense bem...precisa ser um problema que valha a pena resolver, e que gere um projeto realmente inovador!  3 min!!
  • 14. Ideação  Reescreva o problema no topo da página.  Faça esboços (desenhos básicos, podem ser ruins) para idealizar e ilustrar o presente inovador.  Faça o maior número possível de esboços. O objetivo é gerar ideias e não avaliá-las.  5 min!!
  • 15. Teste
  • 16. Teste 1  Divida suas soluções com o seu colega e obtenha feedback. O mais importante: não defenda as suas ideias! Agora você é um ANTROPÓLOGO e não um VENDEDOR. Você precisa aprender mais sobre o seu usuário.  5 min para cada um da dupla!! (10 min total)
  • 17. Upgrade nas ideias uma nova solução: o presente
  • 18. Gere uma nova solução  Reflita e atualize suas ideias, gere uma nova solução ou modifique alguma anterior. Tenha como base o novo feedback que o seu colega lhe deu. Foque em gerar uma só solução dessa vez.  Pergunte a si mesmo como essa solução se encaixa na vida do seu colega.  3 min!!
  • 20. Teste 2  Mostre o presente e peça a opinião do seu colega.  Não defenda a sua ideia, apenas observe como a pessoa reage. Observe se o presente realmente tem um significado para ele(a). Pergunte se ele(a) compraria um produto dessa natureza.
  • 22. Discussão  A interação com o usuário mudou a sua solução? Como foi esse processo?  Como foi ter que mostrar um trabalho não terminado ao parceiro(a)?  Como foi trabalhar dessa forma em comparação ao jeito que você geralmente trabalha?
  • 23. Discussão  Em que áreas da sua vida seria possível usar o Design Thinking?  Se você tivesse que usar o DT já amanhã, como poderia usá-lo?