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Actividad de Aprendizaje SO8
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Índice de contenido
INTRODUCCIÓN
PROPÓSITO
CAMBIOS
ELEMENTOS
RESUMEN
Un ejemplo
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
2 
 
 
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-Información en la nube
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APLICAR REINGENIERÍA A TU VIDA
INTRODUCCIÓN
En los últimos tiempos, la novísima herramienta gerencial de la reingeniería
y/o rediseño se ha venido aplicando con mucho
éxito en los diferentes ámbitos
organizacionales. No solamente en las
áreas relacionadas con la tecnología dura, sino
que también ha sido aprovechada en la
estructura informal para mejorar la eficiencia
del factor humano en sus respectivos cargos.  
Por las ideas antes expuestas el comportamiento humano en las                   
organizaciones es de vital importancia para la sobrevivencia empresarial, que de acuerdo con                         
E. Soto se puede definir de la siguiente manera: "El fundamento del comportamiento se refiere a                               
los actos y a las actitudes de las personas en las organizaciones".
Desde este punto de vista, todo proceso de reingeniería aplicado hacia el factor
humano, debe comenzar por estudiar los estilos actitudinales de los clientes
externos y de los proveedores, así como también tratar de reafirmar en los
trabajadores (clientes internos) la mejor cualidad para garantizar el éxito
empresarial. En estos escenarios y tratando de estudiar científicamente el
comportamiento, los responsables de la gestión del factor humano deben reunir
datos mediante la observación directa, por medio de los cuestionarios y las
entrevistas, de los vídeos y documentos escritos, con la finalidad de identificar
las variables que utilizan los trabajadores para conducirse.
3 
 
 
Actividad de Aprendizaje SO8
-Información en la nube
Centro de Informática y Sistemas Sefora Saenz Davila 
 
PROPÓSITO
La reingeniería y/o rediseño aplicado al factor humano tiene como propósito
fundamental cambiar radicalmente los hábitos de comportamiento de las personas,
por medio de un profundo conocimiento de los individuos y las distintas formas de
personalidad que adoptan en función de los diferentes estímulos externos que
afrontan. Desde este punto de vista el proceso gerencial es lo primero que se revisa,
por cuanto el estilo de actuación de las personas que ocupan cargos en las
posiciones de lideranza incide directamente en el comportamiento total del resto de la
organización, debido a que son modelos de conducta.
CAMBIOS
Otro de los cambios dramáticos de esta herramienta gerencial aplicada al factor                       
humano es la habilidad que tienen que desarrollar las personas en el uso de las                             
nuevas tecnologías de la información y comunicación. Debido a esto, la gente                       
muestra dos tendencias extremas: una de ellas que tiene acceso a mucha                       
información a la hora de adoptar una decisión y no saben cuál y ni cuánta                             
información deben utilizar, esta realidad es denominada como: "el valor psicológico                     
de la información sobrante"; la otra posición es cuando se tiene insuficiente                       
información en términos de cantidad y calidad y ­al momento de adoptar la decisión­                           
, se encuentran que existe escasez de información, esta posición se denomina: "el                         
valor psicológico de la información faltante".
ELEMENTOS
01. De contratado a facultado
a. De departamentos funcionales a equipos de procesos
b. De entrenamiento a educación
i. De desempeño compensación se desplaza: de actividad a resultados
02. De tareas simples a trabajo multidimensional
RESUMEN
★ Más que ahondar en la explicación de “reingeniería” aplicada a procesos organizacionales, pretendo
introducirte en el significado de esta palabra desde el espíritu de aplicarla a tu propia vida. Entérate a
continuación de qué se trata.
4 
 
 
Actividad de Aprendizaje SO8
-Información en la nube
Centro de Informática y Sistemas Sefora Saenz Davila 
 
○ Un ejemplo
■ Caso de la reingeniería, pero, más que profundizar en la explicación de ésta técnica
aplicada a procesos organizacionales, quiero explicarte cómo puedes llevar los
beneficios de esta técnica a tu propia vida. Continuando con el ejemplo de las empresas,
no perdamos de vista que las mismas se conforman por personas que trabajan y se
relacionan entre sí y algo muy importante, toman decisiones. Creo firmemente que si tú
pudieses hacer de la auto-observación un hábito y aplicar todos los recursos que
dispones (mentales, emocionales y corporales) al servicio de tu evolución como persona,
podrás aprender a “enderezarte” o “corregirte” y “funcionar” mejor en cualquier área
de la vida en la que te desenvuelvas.
★ Sabemos que los problemas siempre existirán: aparecerán a menudo o de vez en cuando. Lo que
pretendemos lograr es, a pesar de ellos, contar con un modelo o sistema al que podamos recurrir para
salir adelante desde el aprendizaje constante y sobre todo cuidando nuestras emociones, nuestra mente y
nuestro cuerpo.
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  • 2.     Actividad de Aprendizaje SO8 -Información en la nube Centro de Informática y Sistemas Sefora Saenz Davila    Índice de contenido INTRODUCCIÓN PROPÓSITO CAMBIOS ELEMENTOS RESUMEN Un ejemplo REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 2 
  • 3.     Actividad de Aprendizaje SO8 -Información en la nube Centro de Informática y Sistemas Sefora Saenz Davila    APLICAR REINGENIERÍA A TU VIDA INTRODUCCIÓN En los últimos tiempos, la novísima herramienta gerencial de la reingeniería y/o rediseño se ha venido aplicando con mucho éxito en los diferentes ámbitos organizacionales. No solamente en las áreas relacionadas con la tecnología dura, sino que también ha sido aprovechada en la estructura informal para mejorar la eficiencia del factor humano en sus respectivos cargos.   Por las ideas antes expuestas el comportamiento humano en las                    organizaciones es de vital importancia para la sobrevivencia empresarial, que de acuerdo con                          E. Soto se puede definir de la siguiente manera: "El fundamento del comportamiento se refiere a                                los actos y a las actitudes de las personas en las organizaciones". Desde este punto de vista, todo proceso de reingeniería aplicado hacia el factor humano, debe comenzar por estudiar los estilos actitudinales de los clientes externos y de los proveedores, así como también tratar de reafirmar en los trabajadores (clientes internos) la mejor cualidad para garantizar el éxito empresarial. En estos escenarios y tratando de estudiar científicamente el comportamiento, los responsables de la gestión del factor humano deben reunir datos mediante la observación directa, por medio de los cuestionarios y las entrevistas, de los vídeos y documentos escritos, con la finalidad de identificar las variables que utilizan los trabajadores para conducirse. 3 
  • 4.     Actividad de Aprendizaje SO8 -Información en la nube Centro de Informática y Sistemas Sefora Saenz Davila    PROPÓSITO La reingeniería y/o rediseño aplicado al factor humano tiene como propósito fundamental cambiar radicalmente los hábitos de comportamiento de las personas, por medio de un profundo conocimiento de los individuos y las distintas formas de personalidad que adoptan en función de los diferentes estímulos externos que afrontan. Desde este punto de vista el proceso gerencial es lo primero que se revisa, por cuanto el estilo de actuación de las personas que ocupan cargos en las posiciones de lideranza incide directamente en el comportamiento total del resto de la organización, debido a que son modelos de conducta. CAMBIOS Otro de los cambios dramáticos de esta herramienta gerencial aplicada al factor                        humano es la habilidad que tienen que desarrollar las personas en el uso de las                              nuevas tecnologías de la información y comunicación. Debido a esto, la gente                        muestra dos tendencias extremas: una de ellas que tiene acceso a mucha                        información a la hora de adoptar una decisión y no saben cuál y ni cuánta                              información deben utilizar, esta realidad es denominada como: "el valor psicológico                      de la información sobrante"; la otra posición es cuando se tiene insuficiente                        información en términos de cantidad y calidad y ­al momento de adoptar la decisión­                            , se encuentran que existe escasez de información, esta posición se denomina: "el                          valor psicológico de la información faltante". ELEMENTOS 01. De contratado a facultado a. De departamentos funcionales a equipos de procesos b. De entrenamiento a educación i. De desempeño compensación se desplaza: de actividad a resultados 02. De tareas simples a trabajo multidimensional RESUMEN ★ Más que ahondar en la explicación de “reingeniería” aplicada a procesos organizacionales, pretendo introducirte en el significado de esta palabra desde el espíritu de aplicarla a tu propia vida. Entérate a continuación de qué se trata. 4 
  • 5.     Actividad de Aprendizaje SO8 -Información en la nube Centro de Informática y Sistemas Sefora Saenz Davila    ○ Un ejemplo ■ Caso de la reingeniería, pero, más que profundizar en la explicación de ésta técnica aplicada a procesos organizacionales, quiero explicarte cómo puedes llevar los beneficios de esta técnica a tu propia vida. Continuando con el ejemplo de las empresas, no perdamos de vista que las mismas se conforman por personas que trabajan y se relacionan entre sí y algo muy importante, toman decisiones. Creo firmemente que si tú pudieses hacer de la auto-observación un hábito y aplicar todos los recursos que dispones (mentales, emocionales y corporales) al servicio de tu evolución como persona, podrás aprender a “enderezarte” o “corregirte” y “funcionar” mejor en cualquier área de la vida en la que te desenvuelvas. ★ Sabemos que los problemas siempre existirán: aparecerán a menudo o de vez en cuando. Lo que pretendemos lograr es, a pesar de ellos, contar con un modelo o sistema al que podamos recurrir para salir adelante desde el aprendizaje constante y sobre todo cuidando nuestras emociones, nuestra mente y nuestro cuerpo. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5