Plantilla financiera
Qué debe tener su plantilla mínimo
• Proyección de ventas
• Activos
• Mano de obra (directa e indirecta)
• Costos fijos
• ...
Conceptos clave
• Activo
• Activo corriente
• Activo no corriente
• Pasivo corriente
• Pasivo no corriente
• Margen
• Punt...
Activo
• Bien tangible o intangible que poseemos y
sobre los cuales tenemos control, el cual nos
genera valor
Activo no corriente
• Bien tangible o intangible que NO puede
convertirse en dinero en menos de un año
Pasivo corriente
• Las deudas que debemos pagar en menos de
un año
Pasivo no corriente
• Las deudas que debemos pagar en MÁS de un
año
Margen
• EL dinero que me queda luego de cubrir costos
fijos, costos variables y que me sirve para pagar
gastos, pagar imp...
Punto de equilibrio
• El número de unidades mínimas que debo vender para
no quebrar
• Las ventas mínimas que debo hacer pa...
Dos indicadores fundamentales
• Tasa interna de retorno
• Valor presente neto
Valor presente neto
• Indicador que permite identificar si una
inversión se puede magnificar
Tasa interna de retorno
• Tasa máxima a la cual se puede recibir
ganancias. Es la tasa a la cual el VPN es cero
Ratios:
• Liquidez: Activo corriente/pasivo corriente
• Endeudamiento: Pasivos/Activos
• Rentabilidad: Ganancias/capital i...
MÁS LÍQUIDO
MENOS LÍQUIDO
Lectura de los activos
MÁS EXIGIBLE
MENOS EXIGIBLE
Lectura de los pasivos
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias

252 visualizaciones

Publicado el

Segunda sesión aspectos financieros taller de gestión de proyectos línea industrias alimentarias

Publicado en: Empresariales
0 comentarios
1 recomendación
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
252
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
1
Acciones
Compartido
0
Descargas
4
Comentarios
0
Recomendaciones
1
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias

  1. 1. Plantilla financiera
  2. 2. Qué debe tener su plantilla mínimo • Proyección de ventas • Activos • Mano de obra (directa e indirecta) • Costos fijos • Costos variables • Punto de equilibrio • Financiación • Flujo de caja
  3. 3. Conceptos clave • Activo • Activo corriente • Activo no corriente • Pasivo corriente • Pasivo no corriente • Margen • Punto de equilibrio
  4. 4. Activo • Bien tangible o intangible que poseemos y sobre los cuales tenemos control, el cual nos genera valor
  5. 5. Activo no corriente • Bien tangible o intangible que NO puede convertirse en dinero en menos de un año
  6. 6. Pasivo corriente • Las deudas que debemos pagar en menos de un año
  7. 7. Pasivo no corriente • Las deudas que debemos pagar en MÁS de un año
  8. 8. Margen • EL dinero que me queda luego de cubrir costos fijos, costos variables y que me sirve para pagar gastos, pagar impuestos y generar mis utilidades
  9. 9. Punto de equilibrio • El número de unidades mínimas que debo vender para no quebrar • Las ventas mínimas que debo hacer para no quebrar
  10. 10. Dos indicadores fundamentales • Tasa interna de retorno • Valor presente neto
  11. 11. Valor presente neto • Indicador que permite identificar si una inversión se puede magnificar
  12. 12. Tasa interna de retorno • Tasa máxima a la cual se puede recibir ganancias. Es la tasa a la cual el VPN es cero
  13. 13. Ratios: • Liquidez: Activo corriente/pasivo corriente • Endeudamiento: Pasivos/Activos • Rentabilidad: Ganancias/capital invertido • Rotaciones: Ventas/Activos
  14. 14. MÁS LÍQUIDO MENOS LÍQUIDO Lectura de los activos
  15. 15. MÁS EXIGIBLE MENOS EXIGIBLE Lectura de los pasivos

×