SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Tercera reunión de avances
Sociedad Colombiana de
Profesionales de Alimentos SOCPA
Abril 15 de 2015
Resultados planeación
Oportunidad para crear una agremiación de
profesionales de alimentos en Colombia
Documentos de referencia:
Situación gremial del profesional de alimentos en Colombia:
http://www.slideshare.net/seiton/situacin-gremial-de-los-profesionales-del-sector-de-
alimentos-en-colombia
Documento de planeación estratégica:
https://docs.google.com/document/d/1RThCSPxwc4Y5ElEd4-
u1wHkM0CjJRJzLW_83HCpXqWc/edit?usp=sharing
Problemas encontrados
• Informalidad empresarial
• Regulación sanitaria permisiva y no coherente con las necesidades
del sector productivo.
• Alta permisividad ante la actuación de otras profesiones no idóneas
para el sector de alimentos,
• Ausencia de un marco ético de actuación que regule el ejercicio de
la ciencia y la tecnología alimentaria en el país.
• Alto nivel de desarticulación y apatía por parte de profesionales y
estudiantes del sector.
• Cerca del 60% de los profesionales de alimentos se encuentran en
situación de desempleo.
• Preocupación generalizada sobre el desconocimiento y las
implicaciones penales durante el ejercicio profesional
Problemas encontrados
• Percepción de baja calidad en la oferta de programas de posgrado
(especializaciones, maestría, y doctorados)
• Agremiaciones con baja capacidad de negociación
• Existen agremiaciones y asociaciones tanto de egresados como de
estudiantes, pero éstas se limitan a una actuación meramente
académica y de actualización profesional.
• No existe un nivel de involucramiento y de participación fuerte en
la construcción de políticas de fomento públicas/privadas,
veeduría, control en el sector de alimentos.
• Universidades no cuentan con instrumentos idóneos para
monitorear desempeño de sus egresados y tasa de
absorción/retención de talento en la industria.
• Baja articulación egresados/universidad debido a debilidades en
infraestructura que facilite la comunicación y la vinculación
DOFA
FORTALEZAS
1. Volumen de profesionales del sector de alimentos es alta (cerca de 11.000)
2. Nivel de descontento profesional puede favorecer la creación de acciones puntuales
para la construcción colectiva.
3. Acompañamiento de Corporación Seiton interesada en que los profesionales se
agremien y trabajen en equipo
DEBILIDADES
1. Apatía y bajo compromiso profesional impiden la generación de iniciativas formales
de agremiación que permitan actuar sobre problemas raíces.
2. Universidades no interesadas en apoyar a egresados en su fortalecimiento como
gremio
3. No existe un presupuesto definido para formalizar una iniciativa de agremiación
4. No existe modelo de negocio de SOCPA
DOFA
AMENAZAS
1. Situación económica y competitiva del sector de alimentos orientado hacia las
importaciones.
2. Sustitución natural del profesional de alimentos por otras profesiones con mayor
grado de posicionamiento y diferenciación
3. Ingreso de profesionales extranjeros vía flexibilización de requisitos en inmigración
generan incremento en el porcentaje de desempleados en el sector
4. Todas las iniciativas que se han intentado crear en materia de agremiación
profesional han fracasado (vía burocracia, apatía profesional, poco impacto).
OPORTUNIDADES
1. Necesidad del sector productivo en nuevo conocimiento y talento.
2. Políticas públicas para el empleo y el emprendimiento
3. CONPES de seguridad alimentaria permite desarrollar proyectos (vía regalías,
convocatorias públicas)}
4. Ingreso de multinacionales requieren de profesionales locales que aceleren los
negocios en el país.
Planeación de escenarios
• Crear espacios de intercambio con profesionales de otros países
• Ser un canal de comunicación para la gestión de proyectos con empresas y
agremiaciones del sector
• Ser un canal para la denuncia pública ante la mala actuación profesional
• Trabajar en la construcción de políticas públicas para fortalecer el sector de
alimentos
• Hacer investigación relacionada con la ciencia y la tecnología alimentaria
• Diseñar servicios para atender el sector empresarial de la industria
• Ser un canal de comunicación entre egresados, asociaciones de estudiantes
y universidades
• Crear estándares y lineamientos para el desarrollo de prácticas académicas
• Generar espacios para la participación del profesional/estudiante en
iniciativas basadas en la innovación social/tecnológica en el sector de
alimentos
¿Qué tenemos que hacer para contar con espacios de
intercambio científico, cultural, laboral y social con
profesionales de alimentos en otros países?
• Hacer un inventario de otras asociaciones de profesionales de
otros países, contactarles y conocer sus buenas prácticas de
trabajo entre colegas de su región.
• Tener una base de datos para oportunidades de becas en el
exterior, movilidad profesional, empleo en el exterior.
¿Qué debemos hacer para generar espacios de
comunicación con las empresas y agremiaciones para
desarrollar proyectos en conjunto?
• Existencia de un comité de relaciones públicas conformado al
menos por un profesional en cada departamento o ciudad
que se encargue de relacionarse con las empresas, conocer
sus necesidades puntuales y a partir de la información
recopilada crear un portafolio de servicios (consultoría,
asesoría)
• Montar un consultorio para empresas en donde varios colegas
puedan atender casos de las empresas (calidad, inocuidad,
diseño y formulación, costos, logística entre otros)
¿Qué mecanismo considera debemos tener para la
denuncia pública de la mala actuación del profesional
del sector de alimentos y profesionales no idóneos
para el sector?
• Contar con un comité que envíe al COPNIA con las respectivas
pruebas la denuncia que informe sobre aquellos
profesionales de otras ramas que se hacen pasar como
ingenieros o profesionales afines, que emiten conceptos
técnicos en las empresas.
• -Enviar comunicación continua a las empresas sobre la
obligatoriedad de un profesional en producción y calidad de
alimentos con su respectiva tarjeta profesional
¿Qué debemos hacer para apoyar la construcción de
políticas públicas y fortalecer el sector de alimentos
en Colombia?
• No se dejaron respuestas al respecto
¿Qué mecanismo considera debemos tener para que
los egresados puedan hacer o acompañar la
investigación relacionada con la ciencia y la tecnología
alimentaria en Colombia?
• No se dejaron respuestas al respecto
¿Qué debemos hacer para que SOCPA diseñe y preste
servicios a las empresas del sector de alimentos en
Colombia?
• Crear un boletín electrónico para enviarlo a las empresas con
el portafolio de servicios ya definido
• Hacer un inventario de profesionales dispuestos a prestar
servicios, sin embargo deben ser muy especializados y con
una experiencia comprobada. Tal vez hacer una
categorización (junior, senior, experto) y así poder vincular a
más personas
• Crear convenios con colegas que tengan empresa buscando
que ellos vinculen a otros colegas en proyectos o servicios
especializados que se puedan vender en conjunto.
¿Qué mecanismos debemos tener para garantizar una
comunicación fluida entre egresados, estudiantes y
universidades con programas relacionados con la
ciencia y la tecnología alimentaria en el país?
• Enviar comunicación sobre la situación actual del ejercicio
profesional a colectivos de estudiantes/egresados y sobre
todo con las facultades que ofrecen los programas con el fin
de articular en función de un objetivo común.
• Jornadas de visita de egresados destacados en las
universidades en donde los futuros colegas vean un
paradigma positivo para el ejercicio profesional
¿Qué propones para que SOCPA apoye en la calidad y
los estándares de los procesos de prácticas
profesionales de futuros colegas en el país?
• Elaborar una guía de aprendizaje para las prácticas
profesionales que pueda ser compartida por los comités de
prácticas de cada facultad
• Brindar capacitación continua a los estudiantes sobre su
actuación en la industria, derechos y deberes según la
normatividad vigente
¿Qué debemos hacer para que podamos participar
como estudiantes o profesionales en proyectos e
iniciativas relacionadas con innovación
social/innovación tecnológica en el sector de
alimentos en Colombia?
• Participar como co-investigadores en los grupos de
investigación de nuestras universidades
• -Crear semilleros de investigación en SOCPA que nos permitan
en caso de que nuestras propias universidades nos cierren los
espacios adelantar investigación. Esto se podría hacer en
conjunto con fundaciones, ONG o cualquier tipo de proyecto
que se pueda hacer con empresarios
¿Cómo se harán?
¿Quién las realizará?
¿Usted aportará como egresado?
Ahora la inquietud es:
Ya hay actividades planteadas..

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Servicios de extensión en Colombia 2de3
Servicios de extensión en Colombia 2de3Servicios de extensión en Colombia 2de3
Servicios de extensión en Colombia 2de3holmesrodriguez
 
Jóvenes Emprendedores Pioneros 2008
Jóvenes Emprendedores Pioneros 2008Jóvenes Emprendedores Pioneros 2008
Jóvenes Emprendedores Pioneros 2008crmunozv
 
Programa Agroalimentario Sostenible | el 2014 en breve
Programa Agroalimentario Sostenible | el 2014 en brevePrograma Agroalimentario Sostenible | el 2014 en breve
Programa Agroalimentario Sostenible | el 2014 en breveRUTAslideshare
 

La actualidad más candente (6)

Servicios de extensión en Colombia 2de3
Servicios de extensión en Colombia 2de3Servicios de extensión en Colombia 2de3
Servicios de extensión en Colombia 2de3
 
Jóvenes Emprendedores Pioneros 2008
Jóvenes Emprendedores Pioneros 2008Jóvenes Emprendedores Pioneros 2008
Jóvenes Emprendedores Pioneros 2008
 
Programa Agroalimentario Sostenible | el 2014 en breve
Programa Agroalimentario Sostenible | el 2014 en brevePrograma Agroalimentario Sostenible | el 2014 en breve
Programa Agroalimentario Sostenible | el 2014 en breve
 
Educación pública
Educación públicaEducación pública
Educación pública
 
Erika centros educativos evidencia4
Erika centros educativos evidencia4Erika centros educativos evidencia4
Erika centros educativos evidencia4
 
EN QUE ANDA EL PROYECTO BIOINNOVA
EN QUE ANDA EL PROYECTO BIOINNOVAEN QUE ANDA EL PROYECTO BIOINNOVA
EN QUE ANDA EL PROYECTO BIOINNOVA
 

Similar a SOCPA reunión avances agremiación profesionales alimentos

Concejo nacional de profesionales y estudiantes de alimentos
Concejo nacional de profesionales y estudiantes de alimentosConcejo nacional de profesionales y estudiantes de alimentos
Concejo nacional de profesionales y estudiantes de alimentosAdrian Esteban Rodriguez
 
Evaluación final. proyecto de grado
Evaluación final. proyecto de grado Evaluación final. proyecto de grado
Evaluación final. proyecto de grado Henry Carvajal
 
Que esta haciendo el sena en materia de investigacion
Que esta haciendo el sena en materia de investigacionQue esta haciendo el sena en materia de investigacion
Que esta haciendo el sena en materia de investigacionLuis Fernando
 
Plan de socializacion yain antunez
Plan de socializacion yain antunezPlan de socializacion yain antunez
Plan de socializacion yain antunezyain antunez
 
Informe final del proyecto 1
Informe final del proyecto 1Informe final del proyecto 1
Informe final del proyecto 1COLABORATIVOFINAL
 
Organización estrategica empresa pública y privada.
Organización estrategica empresa pública y privada.Organización estrategica empresa pública y privada.
Organización estrategica empresa pública y privada.Andrés Antipichun
 
Experiencia De Pdp En Chile y Boyacá
Experiencia De Pdp En Chile y BoyacáExperiencia De Pdp En Chile y Boyacá
Experiencia De Pdp En Chile y Boyacámara angelica vega
 
Programa Nacional de Agrologística
Programa Nacional de AgrologísticaPrograma Nacional de Agrologística
Programa Nacional de AgrologísticaFAO
 
Tomás Pedro Frotsch - “Fortalecimiento (desarrollo de instrumentos de gestión...
Tomás Pedro Frotsch - “Fortalecimiento (desarrollo de instrumentos de gestión...Tomás Pedro Frotsch - “Fortalecimiento (desarrollo de instrumentos de gestión...
Tomás Pedro Frotsch - “Fortalecimiento (desarrollo de instrumentos de gestión...PIFOZ
 
1 3 1 20150220 acta reunión adel el seibo rev. gvm
1 3 1 20150220 acta reunión adel el seibo rev. gvm1 3 1 20150220 acta reunión adel el seibo rev. gvm
1 3 1 20150220 acta reunión adel el seibo rev. gvmostemi
 
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)chuchourrego
 
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)chuchourrego
 
Fortalecimiento de los sistemas de extensión rural para la Agricultura Famili...
Fortalecimiento de los sistemas de extensión rural para la Agricultura Famili...Fortalecimiento de los sistemas de extensión rural para la Agricultura Famili...
Fortalecimiento de los sistemas de extensión rural para la Agricultura Famili...FAO
 
Presentación pertinencia 30 09-13-ajustado
Presentación pertinencia 30 09-13-ajustadoPresentación pertinencia 30 09-13-ajustado
Presentación pertinencia 30 09-13-ajustadomariaiescinoc
 

Similar a SOCPA reunión avances agremiación profesionales alimentos (20)

Concejo nacional de profesionales y estudiantes de alimentos
Concejo nacional de profesionales y estudiantes de alimentosConcejo nacional de profesionales y estudiantes de alimentos
Concejo nacional de profesionales y estudiantes de alimentos
 
Evaluación final. proyecto de grado
Evaluación final. proyecto de grado Evaluación final. proyecto de grado
Evaluación final. proyecto de grado
 
Que esta haciendo el sena en materia de investigacion
Que esta haciendo el sena en materia de investigacionQue esta haciendo el sena en materia de investigacion
Que esta haciendo el sena en materia de investigacion
 
Adriana presentacion
Adriana presentacionAdriana presentacion
Adriana presentacion
 
Adriana presentacion
Adriana presentacionAdriana presentacion
Adriana presentacion
 
Plan de socializacion yain antunez
Plan de socializacion yain antunezPlan de socializacion yain antunez
Plan de socializacion yain antunez
 
Informe final del proyecto 1
Informe final del proyecto 1Informe final del proyecto 1
Informe final del proyecto 1
 
PROYECTO FINAL
PROYECTO FINALPROYECTO FINAL
PROYECTO FINAL
 
CENCAC
CENCACCENCAC
CENCAC
 
Organización estrategica empresa pública y privada.
Organización estrategica empresa pública y privada.Organización estrategica empresa pública y privada.
Organización estrategica empresa pública y privada.
 
Experiencia De Pdp En Chile y Boyacá
Experiencia De Pdp En Chile y BoyacáExperiencia De Pdp En Chile y Boyacá
Experiencia De Pdp En Chile y Boyacá
 
Programa Nacional de Agrologística
Programa Nacional de AgrologísticaPrograma Nacional de Agrologística
Programa Nacional de Agrologística
 
Accion y desarrollo
Accion y desarrolloAccion y desarrollo
Accion y desarrollo
 
Tomás Pedro Frotsch - “Fortalecimiento (desarrollo de instrumentos de gestión...
Tomás Pedro Frotsch - “Fortalecimiento (desarrollo de instrumentos de gestión...Tomás Pedro Frotsch - “Fortalecimiento (desarrollo de instrumentos de gestión...
Tomás Pedro Frotsch - “Fortalecimiento (desarrollo de instrumentos de gestión...
 
Tomás pedro krotsch
Tomás pedro krotschTomás pedro krotsch
Tomás pedro krotsch
 
1 3 1 20150220 acta reunión adel el seibo rev. gvm
1 3 1 20150220 acta reunión adel el seibo rev. gvm1 3 1 20150220 acta reunión adel el seibo rev. gvm
1 3 1 20150220 acta reunión adel el seibo rev. gvm
 
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)
 
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)
Trabajo final 102058_a_grupo_146 (1)
 
Fortalecimiento de los sistemas de extensión rural para la Agricultura Famili...
Fortalecimiento de los sistemas de extensión rural para la Agricultura Famili...Fortalecimiento de los sistemas de extensión rural para la Agricultura Famili...
Fortalecimiento de los sistemas de extensión rural para la Agricultura Famili...
 
Presentación pertinencia 30 09-13-ajustado
Presentación pertinencia 30 09-13-ajustadoPresentación pertinencia 30 09-13-ajustado
Presentación pertinencia 30 09-13-ajustado
 

Más de Adrian Esteban Rodríguez Alvarez

metodología para analizar riesgos en proyectos en alimentos
metodología para analizar riesgos en proyectos en alimentosmetodología para analizar riesgos en proyectos en alimentos
metodología para analizar riesgos en proyectos en alimentosAdrian Esteban Rodríguez Alvarez
 
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentariasAspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentariasAdrian Esteban Rodríguez Alvarez
 
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentariasAspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentariasAdrian Esteban Rodríguez Alvarez
 

Más de Adrian Esteban Rodríguez Alvarez (20)

metodología para analizar riesgos en proyectos en alimentos
metodología para analizar riesgos en proyectos en alimentosmetodología para analizar riesgos en proyectos en alimentos
metodología para analizar riesgos en proyectos en alimentos
 
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentariasAspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias
 
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentariasAspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias
Aspectos financieros gestión de proyectos línea industrias alimentarias
 
Certificaciones industria alimentos
Certificaciones industria alimentosCertificaciones industria alimentos
Certificaciones industria alimentos
 
Herramientas para el diseño de alimentos
Herramientas para el diseño de alimentosHerramientas para el diseño de alimentos
Herramientas para el diseño de alimentos
 
Diseño sanitario establecimientos de alimentos
Diseño sanitario establecimientos de alimentosDiseño sanitario establecimientos de alimentos
Diseño sanitario establecimientos de alimentos
 
reglamentos técnicos sanitarios industria alimentos
reglamentos técnicos sanitarios industria alimentosreglamentos técnicos sanitarios industria alimentos
reglamentos técnicos sanitarios industria alimentos
 
requisitos sanitarios negocios en alimentos
requisitos sanitarios negocios en alimentosrequisitos sanitarios negocios en alimentos
requisitos sanitarios negocios en alimentos
 
formulación producto
formulación productoformulación producto
formulación producto
 
Propuesta para dinamizadores Undergound
Propuesta para dinamizadores UndergoundPropuesta para dinamizadores Undergound
Propuesta para dinamizadores Undergound
 
Prototipado y validación de modelo de negocio
Prototipado y validación de modelo de negocioPrototipado y validación de modelo de negocio
Prototipado y validación de modelo de negocio
 
Modelo de negocio Food Startups
Modelo de negocio Food StartupsModelo de negocio Food Startups
Modelo de negocio Food Startups
 
Que compra la gente en la industria de alimentos
Que compra la gente en la industria de alimentosQue compra la gente en la industria de alimentos
Que compra la gente en la industria de alimentos
 
Cia club club de profesionales de alimentos
Cia club  club de profesionales de alimentos Cia club  club de profesionales de alimentos
Cia club club de profesionales de alimentos
 
Brochure registro sanitario
Brochure registro sanitarioBrochure registro sanitario
Brochure registro sanitario
 
Consultorio virtual para empresas
Consultorio virtual para empresasConsultorio virtual para empresas
Consultorio virtual para empresas
 
Presentación de negocios SIMI. Broker tecnológico
Presentación de negocios SIMI. Broker tecnológicoPresentación de negocios SIMI. Broker tecnológico
Presentación de negocios SIMI. Broker tecnológico
 
Herramienta de evaluación de innovaciones sociales
Herramienta de evaluación de innovaciones socialesHerramienta de evaluación de innovaciones sociales
Herramienta de evaluación de innovaciones sociales
 
Conducta de entrada curso trámites sanitarios
Conducta de entrada curso trámites sanitariosConducta de entrada curso trámites sanitarios
Conducta de entrada curso trámites sanitarios
 
Presentación seiton septiembre 12
Presentación seiton septiembre 12Presentación seiton septiembre 12
Presentación seiton septiembre 12
 

Último

Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...EmelynYesmynVegaArre
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdfjoanjustiniano98
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASapretellhap
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicasMassielrinateresaRam
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosRaynelLpezVelsquez
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 

Último (20)

Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
LOS BANCOS EN PERÚ establece las normas para la contabilización de los invent...
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
1 GENERALIDADES Bioestadística y demografia.pdf
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESASMAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
MAPA MENTAL DE GESTION FINANCIERA PARA CORRECTO MANEJO DE EMPRESAS
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú características
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productos
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 

SOCPA reunión avances agremiación profesionales alimentos

  • 1. Tercera reunión de avances Sociedad Colombiana de Profesionales de Alimentos SOCPA Abril 15 de 2015
  • 2. Resultados planeación Oportunidad para crear una agremiación de profesionales de alimentos en Colombia Documentos de referencia: Situación gremial del profesional de alimentos en Colombia: http://www.slideshare.net/seiton/situacin-gremial-de-los-profesionales-del-sector-de- alimentos-en-colombia Documento de planeación estratégica: https://docs.google.com/document/d/1RThCSPxwc4Y5ElEd4- u1wHkM0CjJRJzLW_83HCpXqWc/edit?usp=sharing
  • 3. Problemas encontrados • Informalidad empresarial • Regulación sanitaria permisiva y no coherente con las necesidades del sector productivo. • Alta permisividad ante la actuación de otras profesiones no idóneas para el sector de alimentos, • Ausencia de un marco ético de actuación que regule el ejercicio de la ciencia y la tecnología alimentaria en el país. • Alto nivel de desarticulación y apatía por parte de profesionales y estudiantes del sector. • Cerca del 60% de los profesionales de alimentos se encuentran en situación de desempleo. • Preocupación generalizada sobre el desconocimiento y las implicaciones penales durante el ejercicio profesional
  • 4. Problemas encontrados • Percepción de baja calidad en la oferta de programas de posgrado (especializaciones, maestría, y doctorados) • Agremiaciones con baja capacidad de negociación • Existen agremiaciones y asociaciones tanto de egresados como de estudiantes, pero éstas se limitan a una actuación meramente académica y de actualización profesional. • No existe un nivel de involucramiento y de participación fuerte en la construcción de políticas de fomento públicas/privadas, veeduría, control en el sector de alimentos. • Universidades no cuentan con instrumentos idóneos para monitorear desempeño de sus egresados y tasa de absorción/retención de talento en la industria. • Baja articulación egresados/universidad debido a debilidades en infraestructura que facilite la comunicación y la vinculación
  • 5. DOFA FORTALEZAS 1. Volumen de profesionales del sector de alimentos es alta (cerca de 11.000) 2. Nivel de descontento profesional puede favorecer la creación de acciones puntuales para la construcción colectiva. 3. Acompañamiento de Corporación Seiton interesada en que los profesionales se agremien y trabajen en equipo DEBILIDADES 1. Apatía y bajo compromiso profesional impiden la generación de iniciativas formales de agremiación que permitan actuar sobre problemas raíces. 2. Universidades no interesadas en apoyar a egresados en su fortalecimiento como gremio 3. No existe un presupuesto definido para formalizar una iniciativa de agremiación 4. No existe modelo de negocio de SOCPA
  • 6. DOFA AMENAZAS 1. Situación económica y competitiva del sector de alimentos orientado hacia las importaciones. 2. Sustitución natural del profesional de alimentos por otras profesiones con mayor grado de posicionamiento y diferenciación 3. Ingreso de profesionales extranjeros vía flexibilización de requisitos en inmigración generan incremento en el porcentaje de desempleados en el sector 4. Todas las iniciativas que se han intentado crear en materia de agremiación profesional han fracasado (vía burocracia, apatía profesional, poco impacto). OPORTUNIDADES 1. Necesidad del sector productivo en nuevo conocimiento y talento. 2. Políticas públicas para el empleo y el emprendimiento 3. CONPES de seguridad alimentaria permite desarrollar proyectos (vía regalías, convocatorias públicas)} 4. Ingreso de multinacionales requieren de profesionales locales que aceleren los negocios en el país.
  • 7. Planeación de escenarios • Crear espacios de intercambio con profesionales de otros países • Ser un canal de comunicación para la gestión de proyectos con empresas y agremiaciones del sector • Ser un canal para la denuncia pública ante la mala actuación profesional • Trabajar en la construcción de políticas públicas para fortalecer el sector de alimentos • Hacer investigación relacionada con la ciencia y la tecnología alimentaria • Diseñar servicios para atender el sector empresarial de la industria • Ser un canal de comunicación entre egresados, asociaciones de estudiantes y universidades • Crear estándares y lineamientos para el desarrollo de prácticas académicas • Generar espacios para la participación del profesional/estudiante en iniciativas basadas en la innovación social/tecnológica en el sector de alimentos
  • 8. ¿Qué tenemos que hacer para contar con espacios de intercambio científico, cultural, laboral y social con profesionales de alimentos en otros países? • Hacer un inventario de otras asociaciones de profesionales de otros países, contactarles y conocer sus buenas prácticas de trabajo entre colegas de su región. • Tener una base de datos para oportunidades de becas en el exterior, movilidad profesional, empleo en el exterior.
  • 9. ¿Qué debemos hacer para generar espacios de comunicación con las empresas y agremiaciones para desarrollar proyectos en conjunto? • Existencia de un comité de relaciones públicas conformado al menos por un profesional en cada departamento o ciudad que se encargue de relacionarse con las empresas, conocer sus necesidades puntuales y a partir de la información recopilada crear un portafolio de servicios (consultoría, asesoría) • Montar un consultorio para empresas en donde varios colegas puedan atender casos de las empresas (calidad, inocuidad, diseño y formulación, costos, logística entre otros)
  • 10. ¿Qué mecanismo considera debemos tener para la denuncia pública de la mala actuación del profesional del sector de alimentos y profesionales no idóneos para el sector? • Contar con un comité que envíe al COPNIA con las respectivas pruebas la denuncia que informe sobre aquellos profesionales de otras ramas que se hacen pasar como ingenieros o profesionales afines, que emiten conceptos técnicos en las empresas. • -Enviar comunicación continua a las empresas sobre la obligatoriedad de un profesional en producción y calidad de alimentos con su respectiva tarjeta profesional
  • 11. ¿Qué debemos hacer para apoyar la construcción de políticas públicas y fortalecer el sector de alimentos en Colombia? • No se dejaron respuestas al respecto
  • 12. ¿Qué mecanismo considera debemos tener para que los egresados puedan hacer o acompañar la investigación relacionada con la ciencia y la tecnología alimentaria en Colombia? • No se dejaron respuestas al respecto
  • 13. ¿Qué debemos hacer para que SOCPA diseñe y preste servicios a las empresas del sector de alimentos en Colombia? • Crear un boletín electrónico para enviarlo a las empresas con el portafolio de servicios ya definido • Hacer un inventario de profesionales dispuestos a prestar servicios, sin embargo deben ser muy especializados y con una experiencia comprobada. Tal vez hacer una categorización (junior, senior, experto) y así poder vincular a más personas • Crear convenios con colegas que tengan empresa buscando que ellos vinculen a otros colegas en proyectos o servicios especializados que se puedan vender en conjunto.
  • 14. ¿Qué mecanismos debemos tener para garantizar una comunicación fluida entre egresados, estudiantes y universidades con programas relacionados con la ciencia y la tecnología alimentaria en el país? • Enviar comunicación sobre la situación actual del ejercicio profesional a colectivos de estudiantes/egresados y sobre todo con las facultades que ofrecen los programas con el fin de articular en función de un objetivo común. • Jornadas de visita de egresados destacados en las universidades en donde los futuros colegas vean un paradigma positivo para el ejercicio profesional
  • 15. ¿Qué propones para que SOCPA apoye en la calidad y los estándares de los procesos de prácticas profesionales de futuros colegas en el país? • Elaborar una guía de aprendizaje para las prácticas profesionales que pueda ser compartida por los comités de prácticas de cada facultad • Brindar capacitación continua a los estudiantes sobre su actuación en la industria, derechos y deberes según la normatividad vigente
  • 16. ¿Qué debemos hacer para que podamos participar como estudiantes o profesionales en proyectos e iniciativas relacionadas con innovación social/innovación tecnológica en el sector de alimentos en Colombia? • Participar como co-investigadores en los grupos de investigación de nuestras universidades • -Crear semilleros de investigación en SOCPA que nos permitan en caso de que nuestras propias universidades nos cierren los espacios adelantar investigación. Esto se podría hacer en conjunto con fundaciones, ONG o cualquier tipo de proyecto que se pueda hacer con empresarios
  • 17. ¿Cómo se harán? ¿Quién las realizará? ¿Usted aportará como egresado? Ahora la inquietud es: Ya hay actividades planteadas..