1. ‘De SVB als werkgever’
Hoe kan de SVB gemeenten ondersteunen bij de uitvoering van de WMO?
De SVB kan de gemeente ondersteunen door de financiële en administratieve verantwoordelijkheid
van de budgethouder over te nemen waarbij de keuze t.a.v. dienstverlening bij de budgethouder
blijft.
Voorstel/toelichting






De SVB voert, voor gemeenten die dat inkopen, de salarisadministratie uit op verzoek van de
budgethouder.
In pilotvorm is de SVB nu al bezig met het beheren en uitbetalen van budgetten.
Deze dienstverlening kan uitgebreid worden met andere administratieve werkzaamheden, zelfs
de formele werkgeversrol.
De keuzevrijheid voor de dienstverlener en de invulling van de opdrachtverstrekking blijft
volledig bij de budgethouder.
De betaalstraat voor zorg in natura en financiële tegemoetkomingen zouden geïntegreerd
kunnen worden.
Gemeente initieert de indicatiestelling en kent een PGB toe, de budgethouder kiest de
dienstverlener en het SVB regelt de rest.
Aanpak
De huidige pilot evalueren
samenwerkend met deelnemende
gemeenten.
De kaders onderzoeken op het
gebied van privacy en
werkgeversrol.
Nieuwe pilot uitvoeren met
leerpunten en uitbreiding richting
werkgeverschap.

2. Positieve effecten
Minder rompslomp voor de budgethouder.
Meer mensen zijn in staat om budgethouder te
zijn (vanwege minder rompslomp).
Malafide organisaties worden buitenspel gezet
(de PGB-makelaars die provisie opeisen).
De verantwoording voor de besteding van het
budget is beter geborgd en kan
gestandaardiseerd worden.
Administratieve lasten voor de gemeenten
worden minder.
Voor gemeenten wordt het terugvorderen van
niet-gebruikt budget aanzienlijk eenvoudiger.
Meer mogelijkheden voor het koppelen van
gegevens.
Administratieve lasten voor de gemeenten
worden minder.
Voor gemeenten wordt het terugvorderen van
niet-gebruikt budget aanzienlijk eenvoudiger.
Opschaling productportfolio voor het SVB.
De kracht van het SVB wordt maatschappelijk
beter uitgenut.
PGB wordt voor budgethouders eenvoudiger.
Aandachtspunten
De werkgeversrol kan met conflicten tussen
budgethouders en dienstverleners gepaard
gaan.
Privacy-aspecten bij (verplicht) delen van
gegevens.
Er komen meer contacten met budgethouders.
Omgevingsanalyse
Budgethouder
SVB
Ministerie van
SZW
VNG
PGB-makelaars
Zorgverlener
Gemeenten
Ministerie van
VWS