SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Altı ŞapkalıAltı Şapkalı
Düşünme TekniğiDüşünme Tekniği
Altı Şapkalı Düşünme Tekniği’ninAltı Şapkalı Düşünme Tekniği’nin
temelindetemelinde, düşünceleri altı farklı
bakışı simgeleyen farklı renklerdeki
şapkaları takarak ya da takmış gibi
yaparak analiz etmek ve yaratıcılığı
geliştirmek vardır.
Altı Şapkalı DüşünmeAltı Şapkalı Düşünme
Tekniğinin amacı,Tekniğinin amacı,
bireyin düşünme etkinliğini belli
bir düzene sokarak analiz etmesini
sağlarken bireyin düşünme
yeteneğini ve yaratıcılığını
geliştirmektir.
Edward de Bono'nun Altı ŞapkalıEdward de Bono'nun Altı Şapkalı
Düşünme Tekniği'nin temelinde,Düşünme Tekniği'nin temelinde,
düşüncelerimizi altı farklı bakışı
simgeleyen farklı renklerdeki
şapkaları takarak ortaya koymak
ve yaratıcılığımızı geliştirmek
yatmaktadır.
Eğitim kurumları, bilgi, beceri veEğitim kurumları, bilgi, beceri ve
değerlerin yanı sıra bireye düşünmedeğerlerin yanı sıra bireye düşünme
yollarını da öğretmelidir.yollarını da öğretmelidir. ““AltıAltı
Şapkalı DüşünmeŞapkalı Düşünme” bireye” bireye
kendisi ya da başkaları adınakendisi ya da başkaları adına
düşünebileceği, düşüncelerinidüşünebileceği, düşüncelerini
ayrıştırabileceği bir ortam sağlarayrıştırabileceği bir ortam sağlar..
Altı Şapkalı DüşünmeAltı Şapkalı Düşünme
Tekniğinin YararlarıTekniğinin Yararları
1. Yaratıcılığın gelişmesini sağlar.
2. Karar verme becerisini geliştirir.
3. Düşüncelerin ve duyguların belli bir düzene
sokulmasını ve sistematikleşmesini sağlar.
4. Bireylere düşünme yollarını öğretir. Tek bir
düşünme türüne takılıp kalmalarını ve gereksiz
tartışmalara girmelerini önler.
5. Katılanlar bilgi ile duygu, duygu ile avantajı
riski, yaratıcı fikirleri ayırt eder.
Beyaz ŞapkaBeyaz Şapka
Saflığı, netliği,tartışmasız olarak kabulSaflığı, netliği,tartışmasız olarak kabul
edilen bilgileri temsil ederedilen bilgileri temsil eder..
Beyaz renk bilgi ile ilgilidir. Beyaz
şapka dikkati elde olan bilgiler ve eksik
bilgiler üzerinde toplamak için kullanılır.
Beyaz şapkayı takınca şu sorular
sorulabilir:
1. Elimizde ne gibi bilgiler var?
2. Daha hangi bilgiler gerekiyor?
3. Gerekli bilgileri nasıl elde ederiz?
Kırmızı ŞapkaKırmızı Şapka
Tutkuları, duyguları, sezgileri temsil eder.Tutkuları, duyguları, sezgileri temsil eder.
Kırmızı şapka, duygu
sezgi ve heyecanla ilgilidir.
Bir şeyden niçin hoşlanıldığı
ya da hoşlanılmadığı
bilinmeyebilir. Oysa birey,
kırmızı şapka takıldığında
hiçbir açıklama
yapılmaksızın duyguları ve
sezgileri söyleme fırsatı
bulur.
Siyah Şapka
Olumsuzlukları, riskleri, o kararın alınması
durumundaki tehlikeleri temsil eder.
Siyah şapka bir bakımaSiyah şapka bir bakıma
şapkaların en yararlı olanıdır.şapkaların en yararlı olanıdır.
Siyah şapka tehlikelere dikkatSiyah şapka tehlikelere dikkat
çeker. Bu şapka zararlıçeker. Bu şapka zararlı
uygulamaların yapılmasınıuygulamaların yapılmasını
önler. Riskleri ve alınacakönler. Riskleri ve alınacak
kararların neden işekararların neden işe
yaramayacağını gösterir.yaramayacağını gösterir.
Sarı ŞapkaSarı Şapka
Olumlulukları, avantajları, o kararınOlumlulukları, avantajları, o kararın
alınması durumunda sağlanacak yararlarıalınması durumunda sağlanacak yararları
ve fırsatları temsil ederve fırsatları temsil eder..
Sarı renk, güneş ışığını ve
iyimserliği çağrıştırır. Sarı
şapka takıldığında alınacak
kararın değeri ve yararı
belirlenir.Kararın alınması
halinde ne gibi avantajlar
sağlanacağı ve kararın bütün
olumlu yönleri sıralanır.
Yeşil ŞapkaYeşil Şapka
Yaratıcılığı üretkenliği kararın alınmasıYaratıcılığı üretkenliği kararın alınması
durumunda daha nelerin yapılabileceğinidurumunda daha nelerin yapılabileceğini
temsil eder.temsil eder.
Yeşil şapka enerji şapkasıdır.
Yeşil şapka takıldığında öneriler
ileri sürülür, yeni görüş ve
öneriler ortaya konur. Karar
konusuna ilişkin değişiklikler,
yaratıcı ve yeni fikirler ve
bugüne kadar düşünülmemiş
seçenekler ortaya atılır.
Mavi ŞapkaMavi Şapka
Serinkanlı bir biçimde karar vermeyiSerinkanlı bir biçimde karar vermeyi
temsil eder.temsil eder.
Mavi şapka düşünceMavi şapka düşünce
sürecini gözden geçirmek vesürecini gözden geçirmek ve
karar vermek için kullanılır.karar vermek için kullanılır.
Mavi denizin, gökyüzünün,Mavi denizin, gökyüzünün,
serinkanlılığın rengidir. Bütünserinkanlılığın rengidir. Bütün
tartışılanlar üzerinde düşünülürtartışılanlar üzerinde düşünülür
ve artık karar verilir.ve artık karar verilir.
Altı Şapkalı DüşünmeAltı Şapkalı Düşünme
Tekniğinin UygulanmasıTekniğinin Uygulanması
Tekniğin uygulanmasında kullanılacak şapkalar renkli
kartonlardan veya başka materyallerden hazırlanır.
1.Karar verilecek konu belirlenir.
(Ör. Meslek lisesine gideyim mi?).
2.Karar verme sürecine katılacak kişiler birbirlerini
görecek şekilde “U” ya da “halka” oluşturacak şeklinde
oturtulurlar.
3. Şapkalar sırasıyla takılır veya takılır gibi yapılır. Her
şapkanın temsil ettiği fikirler belirtilir.
4. Karar verilir.
ÖZETÖZET
Edward De Bono ; Bilginin tek başına,
bir düşünme süreciyle desteklenmediği
zaman herhangi bir değeri olmayacağını
belirtmiş, zekâ katsayısı yüksek insanların
aynı zamanda iyi birer düşünür oldukları
yönündeki savın geçerli olmadığına
dikkati çekmiştir.
Karar verme sürecini altı şapkalıKarar verme sürecini altı şapkalı
düşünme tekniği ile öğrenenlerindüşünme tekniği ile öğrenenlerin
kararları daha az tehlikeli, daha azkararları daha az tehlikeli, daha az
olumsuz olacaktır. En azından kararolumsuz olacaktır. En azından karar
veren; karar verme aşamasındaveren; karar verme aşamasında
riskleri , tehlikeleri, avantajları, netriskleri , tehlikeleri, avantajları, net
bilgileri ve en önemlisi debilgileri ve en önemlisi de
duygularını bilerek karar verecektir.duygularını bilerek karar verecektir.
UYGULAMA ÖRNEĞİUYGULAMA ÖRNEĞİ
KONU:KONU:
Televizyon toplum içinTelevizyon toplum için
yararlı mıdır? Zararlı mıdır?yararlı mıdır? Zararlı mıdır?
Şapkaların özellikleriniŞapkaların özelliklerini
hatırlayalımhatırlayalım
 Beyaz şapkaBeyaz şapka : açık ve tarafsız ol: açık ve tarafsız ol
 Kırmızı şapkaKırmızı şapka :: duygusal tepkilerini açıkladuygusal tepkilerini açıkla
 Siyah şapkaSiyah şapka ::tehlikeleri biltehlikeleri bil
 Sarı şapkaSarı şapka :: avantaj ve faydalarını sıralaavantaj ve faydalarını sırala
 Yeşil şapkaYeşil şapka :: yaratıcılığını kullanyaratıcılığını kullan
 Mavi şapkaMavi şapka :: sonuçları toparlasonuçları toparla
BEYAZ ŞAPKABEYAZ ŞAPKA
 İnsanların büyük çoğunluğu televizyon izler.İnsanların büyük çoğunluğu televizyon izler.
 Olmadığı ev yok gibidir.Olmadığı ev yok gibidir.
 Birçok eğitici ve bilgilendirici program izlenebilir.Birçok eğitici ve bilgilendirici program izlenebilir.
 İnsanları bağımlı hâle getirir.İnsanları bağımlı hâle getirir.
 Verilen mesajlar hem ses hem de görüntü olarak birçokVerilen mesajlar hem ses hem de görüntü olarak birçok
insana ulaşır.insana ulaşır.
 Televizyon zamanımızda toplum yaşamı içerisine girmişTelevizyon zamanımızda toplum yaşamı içerisine girmiş
ve bir parçası olmuştur.ve bir parçası olmuştur.
 Televizyon programları toplumun eğitim, haber alma,Televizyon programları toplumun eğitim, haber alma,
eğlenme gibi çeşitli gereksinimlerini karşılar.eğlenme gibi çeşitli gereksinimlerini karşılar.
 Televizyonun insanlar üzerindeki olumlu ve olumsuzTelevizyonun insanlar üzerindeki olumlu ve olumsuz
etkileri konusunda daha fazla bilimsel araştırmaetkileri konusunda daha fazla bilimsel araştırma
yapılması sağlanmalıdır.yapılması sağlanmalıdır.
KIRMIZI ŞAPKAKIRMIZI ŞAPKA
 Televizyon izlemeyi çok seviyorum.Televizyon izlemeyi çok seviyorum.
 Televizyonda korku filmi izlediğim zamanTelevizyonda korku filmi izlediğim zaman
çok korkuyorum.çok korkuyorum.
 Belgesel programlardan birçok bilgiBelgesel programlardan birçok bilgi
öğreniyorum.öğreniyorum.
 Komedi filmleri beni çok eğlendiriyor.Komedi filmleri beni çok eğlendiriyor.
 Eğlence programları beni çok eğlendiriyor.Eğlence programları beni çok eğlendiriyor.
 Televizyon karşısında vakit geçirmek çokTelevizyon karşısında vakit geçirmek çok
eğlendirici.eğlendirici.
SİYAH ŞAPKASİYAH ŞAPKA
 Televizyon zaman kaybına yol açar. Ona
izlemeye ayrılan zamanın üretim için ayrılması daha
faydalı olur.
 Televizyonlarda yayınlanan programlar şiddeti
arttırmaktadır. Bu durum özellikle gençleri olumsuz
etkilemekte ve onları saldırganlığa yöneltmektedir.
 Yayınlanan reklamlar bilinçsiz tüketimi körüklemektedir.
 Çocuklar ilginç fikir ve davranışlardan kolaylıkla olumsuz
yönde etkilenebilmektedir.
 Okuma alışkanlığını köreltmektedir.
 Düşünme yeteneğini köreltmektedir.
 İnsanları tembelleştirmektedir.
 Güncel olaylar hakkında eleştirel düşünceyi olumsuz
etkilemekte ve beyinin analiz, sentez yapma yeteneğini
köreltmektedir.
SARI ŞAPKASARI ŞAPKA
 Yararlı bir iletişim aracı olan televizyonunYararlı bir iletişim aracı olan televizyonun
uzaktan eğitim aracı olarak kullanılmasıuzaktan eğitim aracı olarak kullanılması
desteklenebilir.desteklenebilir.
 Toplumun eğitiminde katkısı büyüktür. BuToplumun eğitiminde katkısı büyüktür. Bu
sayede toplumun eğitim ve bilgi düzeyinisayede toplumun eğitim ve bilgi düzeyini
yükseltir.yükseltir.
 Televizyon boş zamanları değerlendirmek içinTelevizyon boş zamanları değerlendirmek için
kullanılabilir.kullanılabilir.
 Programlar insanları eğlendirir. Bu sayedeProgramlar insanları eğlendirir. Bu sayede
bireyleri mutlu kılar.bireyleri mutlu kılar.
 Ulusal ve uluslararası spor etkinlikleriniUlusal ve uluslararası spor etkinliklerini
topluma sunar.topluma sunar.
YEŞİL ŞAPKAYEŞİL ŞAPKA
 Ebeveynler televizyonu çocuğun bütün gününü başında
geçireceği bir araç olarak değil, sadece günlük
yaşamda karşılaşabileceklerinden çok daha çeşitli
konularla ilgili bilgi ve izlenimler edinmesine yardımcı
olacak bir araç olarak görmeleri sağlanmalıdır.
 Çocuklara eleştirel ve bilinçli olarak televizyon izleme
alışkanlığı kazandırılmalıdır.
 Ebeveynler, çocukların televizyonu belli bir planlama
çerçevesinde izlemelerini sağlamalıdır.
 Televizyonun yerine geçebilecek okuma, spor veya
eğitici hobiler gibi uğraşlar bulunmalıdır.
 Ebeveynler çocukların beğenilerini de göz önünde
bulundurarak izlenecek programların seçiminde
rehberlik yapmalıdırlar.
 İzlenecek programların yorumlanabilmesine yardım
etmek amacı ile ailece televizyon izlenmelidir.
MAVİ ŞAPKAMAVİ ŞAPKA
Televizyon toplumun eğitim, bilgilenme,Televizyon toplumun eğitim, bilgilenme,
haber alma, eğlence ve spor gibi etkinliklerdehaber alma, eğlence ve spor gibi etkinliklerde
yararlanmasına yardımcı olmaktadır.yararlanmasına yardımcı olmaktadır.
Televizyonun bu olumlu yönlerinin yanı sıraTelevizyonun bu olumlu yönlerinin yanı sıra
olumsuz yönleri de bulunmaktadır. Bunlara örnekolumsuz yönleri de bulunmaktadır. Bunlara örnek
olarak insanları belli bir yöne yönlendirmesi,olarak insanları belli bir yöne yönlendirmesi,
zamana kaybına neden olması, insanlarızamana kaybına neden olması, insanları
tembelleştirmesi ve şiddeti özendirmesitembelleştirmesi ve şiddeti özendirmesi
başlıkları sunulabilir.başlıkları sunulabilir.

More Related Content

What's hot

Materyal sunum
Materyal sunumMateryal sunum
Materyal sunumpl3563
 
Yaratıcılık Nedir Ne Değildir teknoloji ve tasarım dersi
Yaratıcılık Nedir Ne Değildir teknoloji ve tasarım dersiYaratıcılık Nedir Ne Değildir teknoloji ve tasarım dersi
Yaratıcılık Nedir Ne Değildir teknoloji ve tasarım dersiguest62faa1
 
Iletisim kuramlari
Iletisim kuramlariIletisim kuramlari
Iletisim kuramlariAras Bozkurt
 
Öğrenen Organizasyon Kültürü
Öğrenen Organizasyon KültürüÖğrenen Organizasyon Kültürü
Öğrenen Organizasyon KültürüGulsen Kilic
 
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ poyraz92
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiSELÇUK YÜCESOY
 
Burada herkes öğretmen köşelenme
Burada herkes öğretmen  köşelenmeBurada herkes öğretmen  köşelenme
Burada herkes öğretmen köşelenmenlgntsdmr
 
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımöğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımışıl karapınar
 
Etkili i̇letişim
Etkili i̇letişimEtkili i̇letişim
Etkili i̇letişimGökhan Cura
 
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean StartupYalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean StartupUtku Kaynar
 
Caracteristicas de las personas creativas
Caracteristicas de las personas creativasCaracteristicas de las personas creativas
Caracteristicas de las personas creativasednabr97
 
Carol S. Dweck - Szemléletváltás - A siker új pszichológiája
Carol S. Dweck - Szemléletváltás - A siker új pszichológiájaCarol S. Dweck - Szemléletváltás - A siker új pszichológiája
Carol S. Dweck - Szemléletváltás - A siker új pszichológiájaRita Lozsa
 
RASYONEL APTALLIK VE MORONİZM
RASYONEL APTALLIK VE MORONİZMRASYONEL APTALLIK VE MORONİZM
RASYONEL APTALLIK VE MORONİZMCOSKUN CAN AKTAN
 
Takim çAlişMasi
Takim çAlişMasiTakim çAlişMasi
Takim çAlişMasihuseyin
 
İkna Mühendisliği
İkna Mühendisliğiİkna Mühendisliği
İkna MühendisliğiUniverist
 

What's hot (20)

Materyal sunum
Materyal sunumMateryal sunum
Materyal sunum
 
Yaratıcılık Nedir Ne Değildir teknoloji ve tasarım dersi
Yaratıcılık Nedir Ne Değildir teknoloji ve tasarım dersiYaratıcılık Nedir Ne Değildir teknoloji ve tasarım dersi
Yaratıcılık Nedir Ne Değildir teknoloji ve tasarım dersi
 
Iletisim kuramlari
Iletisim kuramlariIletisim kuramlari
Iletisim kuramlari
 
Öğrenen Organizasyon Kültürü
Öğrenen Organizasyon KültürüÖğrenen Organizasyon Kültürü
Öğrenen Organizasyon Kültürü
 
ÖRGÜT İKLİMİ
ÖRGÜT İKLİMİÖRGÜT İKLİMİ
ÖRGÜT İKLİMİ
 
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ
ÖĞRETİM YÖNTEMLERİ
 
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimiörgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
örgütsel çatışma ve çatışma yönetimi
 
Burada herkes öğretmen köşelenme
Burada herkes öğretmen  köşelenmeBurada herkes öğretmen  köşelenme
Burada herkes öğretmen köşelenme
 
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımöğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
 
Etkili i̇letişim
Etkili i̇letişimEtkili i̇letişim
Etkili i̇letişim
 
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMIPOSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
POSTMODERN ÖRGÜT KURAMI
 
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean StartupYalın Yeni Girişim - Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - Lean Startup
 
Suat Özyaprak - Algı Yönetimi
Suat Özyaprak - Algı YönetimiSuat Özyaprak - Algı Yönetimi
Suat Özyaprak - Algı Yönetimi
 
Caracteristicas de las personas creativas
Caracteristicas de las personas creativasCaracteristicas de las personas creativas
Caracteristicas de las personas creativas
 
Carol S. Dweck - Szemléletváltás - A siker új pszichológiája
Carol S. Dweck - Szemléletváltás - A siker új pszichológiájaCarol S. Dweck - Szemléletváltás - A siker új pszichológiája
Carol S. Dweck - Szemléletváltás - A siker új pszichológiája
 
RASYONEL APTALLIK VE MORONİZM
RASYONEL APTALLIK VE MORONİZMRASYONEL APTALLIK VE MORONİZM
RASYONEL APTALLIK VE MORONİZM
 
Nitel Veri Analizi
Nitel Veri AnaliziNitel Veri Analizi
Nitel Veri Analizi
 
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİPROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
 
Takim çAlişMasi
Takim çAlişMasiTakim çAlişMasi
Takim çAlişMasi
 
İkna Mühendisliği
İkna Mühendisliğiİkna Mühendisliği
İkna Mühendisliği
 

Viewers also liked

Alti şapkali düşünme yöntemi̇
Alti şapkali düşünme yöntemi̇Alti şapkali düşünme yöntemi̇
Alti şapkali düşünme yöntemi̇akaya85
 
Alti şapkali düşünme tekniği
Alti şapkali düşünme tekniğiAlti şapkali düşünme tekniği
Alti şapkali düşünme tekniğimassive501
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımugurum01
 
Hedef ve Kazanımlar
Hedef ve KazanımlarHedef ve Kazanımlar
Hedef ve KazanımlarEmre Aydın
 
Six Thinking Hats
Six Thinking HatsSix Thinking Hats
Six Thinking HatsJegan Sekar
 
How to apply 6 Hat Thinking `
How to apply 6 Hat Thinking  `How to apply 6 Hat Thinking  `
How to apply 6 Hat Thinking `Bijoy Viswanadhan
 
Six Thinking Hats Presentation
Six Thinking Hats PresentationSix Thinking Hats Presentation
Six Thinking Hats Presentationpuneet_19kaur
 
Yöntem teknikler 2
Yöntem teknikler   2Yöntem teknikler   2
Yöntem teknikler 2massive501
 
Six Thinking Hats
Six Thinking HatsSix Thinking Hats
Six Thinking Hatsericw01
 
Creative thinking & Six thinking Hats
Creative thinking & Six thinking HatsCreative thinking & Six thinking Hats
Creative thinking & Six thinking HatsCarmelo Pollichino
 
6 Thinking Hats
6 Thinking Hats6 Thinking Hats
6 Thinking Hatsnathanr07
 
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmm
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmmAlti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmm
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmmReşit Can Keleş
 
Slideshop de-bonos-six-thinking-hats
Slideshop de-bonos-six-thinking-hatsSlideshop de-bonos-six-thinking-hats
Slideshop de-bonos-six-thinking-hatsSlideShop.com
 
Konuşma halkası ferhat şükrü sözkesen
Konuşma halkası ferhat şükrü sözkesenKonuşma halkası ferhat şükrü sözkesen
Konuşma halkası ferhat şükrü sözkesenEngin Madan
 
Kazanımların ölçülmesi 1 [otomatik kaydedilme] [otomatik kaydedilme] - kopya
Kazanımların ölçülmesi  1 [otomatik kaydedilme] [otomatik kaydedilme] - kopyaKazanımların ölçülmesi  1 [otomatik kaydedilme] [otomatik kaydedilme] - kopya
Kazanımların ölçülmesi 1 [otomatik kaydedilme] [otomatik kaydedilme] - kopyaFırat Ilhan
 
Yeni yaklaşımlar
Yeni yaklaşımlarYeni yaklaşımlar
Yeni yaklaşımlarmassive501
 
Küresel ısınma
Küresel ısınmaKüresel ısınma
Küresel ısınmamelahatb
 

Viewers also liked (20)

Alti şapkali düşünme yöntemi̇
Alti şapkali düşünme yöntemi̇Alti şapkali düşünme yöntemi̇
Alti şapkali düşünme yöntemi̇
 
Alti şapkali düşünme tekniği
Alti şapkali düşünme tekniğiAlti şapkali düşünme tekniği
Alti şapkali düşünme tekniği
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarım
 
Hedef ve Kazanımlar
Hedef ve KazanımlarHedef ve Kazanımlar
Hedef ve Kazanımlar
 
Six Thinking Hats
Six Thinking HatsSix Thinking Hats
Six Thinking Hats
 
How to apply 6 Hat Thinking `
How to apply 6 Hat Thinking  `How to apply 6 Hat Thinking  `
How to apply 6 Hat Thinking `
 
Six Thinking Hats Presentation
Six Thinking Hats PresentationSix Thinking Hats Presentation
Six Thinking Hats Presentation
 
Altia1kkabi
Altia1kkabiAltia1kkabi
Altia1kkabi
 
Yöntem teknikler 2
Yöntem teknikler   2Yöntem teknikler   2
Yöntem teknikler 2
 
Six Thinking Hats
Six Thinking HatsSix Thinking Hats
Six Thinking Hats
 
Creative thinking & Six thinking Hats
Creative thinking & Six thinking HatsCreative thinking & Six thinking Hats
Creative thinking & Six thinking Hats
 
6 Thinking Hats
6 Thinking Hats6 Thinking Hats
6 Thinking Hats
 
6 Şapka
6 Şapka6 Şapka
6 Şapka
 
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmm
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmmAlti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmm
Alti şapkali düşünme yöntemi̇ (1) bizimmmm
 
Slideshop de-bonos-six-thinking-hats
Slideshop de-bonos-six-thinking-hatsSlideshop de-bonos-six-thinking-hats
Slideshop de-bonos-six-thinking-hats
 
Konuşma halkası ferhat şükrü sözkesen
Konuşma halkası ferhat şükrü sözkesenKonuşma halkası ferhat şükrü sözkesen
Konuşma halkası ferhat şükrü sözkesen
 
Kazanımların ölçülmesi 1 [otomatik kaydedilme] [otomatik kaydedilme] - kopya
Kazanımların ölçülmesi  1 [otomatik kaydedilme] [otomatik kaydedilme] - kopyaKazanımların ölçülmesi  1 [otomatik kaydedilme] [otomatik kaydedilme] - kopya
Kazanımların ölçülmesi 1 [otomatik kaydedilme] [otomatik kaydedilme] - kopya
 
Yeni yaklaşımlar
Yeni yaklaşımlarYeni yaklaşımlar
Yeni yaklaşımlar
 
Küresel ısınma
Küresel ısınmaKüresel ısınma
Küresel ısınma
 
Kartopu tekniği
Kartopu tekniğiKartopu tekniği
Kartopu tekniği
 

Similar to Altı şpkalı düşünme tekniği (1)

öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımgamzeeroglu
 
Alti şapkali düşünme yöntemi̇
Alti şapkali düşünme yöntemi̇Alti şapkali düşünme yöntemi̇
Alti şapkali düşünme yöntemi̇akaya85
 
Bireysel kurumsal yaratıcı düşünce
Bireysel kurumsal yaratıcı düşünceBireysel kurumsal yaratıcı düşünce
Bireysel kurumsal yaratıcı düşünceigdasinovasyon
 
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...Prof. Dr. Ekrem Çulfa
 
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimioguzcanyavas
 
Çocuklarda merak duygusu
Çocuklarda merak duygusuÇocuklarda merak duygusu
Çocuklarda merak duygusuKiduga
 
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimiilker KALDI
 
Kişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşımKişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşımO.Duygu Cil
 
Ikna ve Retorik - Safsatalar
Ikna ve Retorik - SafsatalarIkna ve Retorik - Safsatalar
Ikna ve Retorik - SafsatalarSebnem Ozdemir
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılırosman keskin
 
Her i̇nsan yaratıcı doğar...
Her i̇nsan yaratıcı doğar...Her i̇nsan yaratıcı doğar...
Her i̇nsan yaratıcı doğar...Pelin Özkan
 
Ybk harekete gecirmek
Ybk harekete gecirmekYbk harekete gecirmek
Ybk harekete gecirmekwr50mmm
 
7 Adımda Yaratıcı Zekanızı Ortaya Çıkarın!
7 Adımda Yaratıcı Zekanızı Ortaya Çıkarın!7 Adımda Yaratıcı Zekanızı Ortaya Çıkarın!
7 Adımda Yaratıcı Zekanızı Ortaya Çıkarın!Adjans Digital Agency
 

Similar to Altı şpkalı düşünme tekniği (1) (20)

sunum
sunumsunum
sunum
 
Alt1kasi
Alt1kasiAlt1kasi
Alt1kasi
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarım
 
Alti şapkali düşünme yöntemi̇
Alti şapkali düşünme yöntemi̇Alti şapkali düşünme yöntemi̇
Alti şapkali düşünme yöntemi̇
 
Isletme 2
Isletme 2Isletme 2
Isletme 2
 
Bireysel kurumsal yaratıcı düşünce
Bireysel kurumsal yaratıcı düşünceBireysel kurumsal yaratıcı düşünce
Bireysel kurumsal yaratıcı düşünce
 
Kaygi ogrenci veli
Kaygi ogrenci veliKaygi ogrenci veli
Kaygi ogrenci veli
 
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...
Cilingir Kitap, Hayat Cikmazi Kitabı,Prof Dr Ekrem Culfa, İstanbul, Anadolu Y...
 
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
 
Çocuklarda merak duygusu
Çocuklarda merak duygusuÇocuklarda merak duygusu
Çocuklarda merak duygusu
 
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimi
 
Kişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşımKişiliğe bilişsel yaklaşım
Kişiliğe bilişsel yaklaşım
 
Ikna ve Retorik - Safsatalar
Ikna ve Retorik - SafsatalarIkna ve Retorik - Safsatalar
Ikna ve Retorik - Safsatalar
 
6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır6 buluş nasıl yapılır
6 buluş nasıl yapılır
 
Tt sunu
Tt sunuTt sunu
Tt sunu
 
Her i̇nsan yaratıcı doğar...
Her i̇nsan yaratıcı doğar...Her i̇nsan yaratıcı doğar...
Her i̇nsan yaratıcı doğar...
 
Deği̇şi̇k alanlar zekası
Deği̇şi̇k alanlar zekasıDeği̇şi̇k alanlar zekası
Deği̇şi̇k alanlar zekası
 
Ybk harekete gecirmek
Ybk harekete gecirmekYbk harekete gecirmek
Ybk harekete gecirmek
 
Yaratıcılık
YaratıcılıkYaratıcılık
Yaratıcılık
 
7 Adımda Yaratıcı Zekanızı Ortaya Çıkarın!
7 Adımda Yaratıcı Zekanızı Ortaya Çıkarın!7 Adımda Yaratıcı Zekanızı Ortaya Çıkarın!
7 Adımda Yaratıcı Zekanızı Ortaya Çıkarın!
 

Altı şpkalı düşünme tekniği (1)

  • 1. Altı ŞapkalıAltı Şapkalı Düşünme TekniğiDüşünme Tekniği
  • 2. Altı Şapkalı Düşünme Tekniği’ninAltı Şapkalı Düşünme Tekniği’nin temelindetemelinde, düşünceleri altı farklı bakışı simgeleyen farklı renklerdeki şapkaları takarak ya da takmış gibi yaparak analiz etmek ve yaratıcılığı geliştirmek vardır.
  • 3. Altı Şapkalı DüşünmeAltı Şapkalı Düşünme Tekniğinin amacı,Tekniğinin amacı, bireyin düşünme etkinliğini belli bir düzene sokarak analiz etmesini sağlarken bireyin düşünme yeteneğini ve yaratıcılığını geliştirmektir.
  • 4. Edward de Bono'nun Altı ŞapkalıEdward de Bono'nun Altı Şapkalı Düşünme Tekniği'nin temelinde,Düşünme Tekniği'nin temelinde, düşüncelerimizi altı farklı bakışı simgeleyen farklı renklerdeki şapkaları takarak ortaya koymak ve yaratıcılığımızı geliştirmek yatmaktadır.
  • 5. Eğitim kurumları, bilgi, beceri veEğitim kurumları, bilgi, beceri ve değerlerin yanı sıra bireye düşünmedeğerlerin yanı sıra bireye düşünme yollarını da öğretmelidir.yollarını da öğretmelidir. ““AltıAltı Şapkalı DüşünmeŞapkalı Düşünme” bireye” bireye kendisi ya da başkaları adınakendisi ya da başkaları adına düşünebileceği, düşüncelerinidüşünebileceği, düşüncelerini ayrıştırabileceği bir ortam sağlarayrıştırabileceği bir ortam sağlar..
  • 6. Altı Şapkalı DüşünmeAltı Şapkalı Düşünme Tekniğinin YararlarıTekniğinin Yararları 1. Yaratıcılığın gelişmesini sağlar. 2. Karar verme becerisini geliştirir. 3. Düşüncelerin ve duyguların belli bir düzene sokulmasını ve sistematikleşmesini sağlar. 4. Bireylere düşünme yollarını öğretir. Tek bir düşünme türüne takılıp kalmalarını ve gereksiz tartışmalara girmelerini önler. 5. Katılanlar bilgi ile duygu, duygu ile avantajı riski, yaratıcı fikirleri ayırt eder.
  • 7. Beyaz ŞapkaBeyaz Şapka Saflığı, netliği,tartışmasız olarak kabulSaflığı, netliği,tartışmasız olarak kabul edilen bilgileri temsil ederedilen bilgileri temsil eder.. Beyaz renk bilgi ile ilgilidir. Beyaz şapka dikkati elde olan bilgiler ve eksik bilgiler üzerinde toplamak için kullanılır. Beyaz şapkayı takınca şu sorular sorulabilir: 1. Elimizde ne gibi bilgiler var? 2. Daha hangi bilgiler gerekiyor? 3. Gerekli bilgileri nasıl elde ederiz?
  • 8. Kırmızı ŞapkaKırmızı Şapka Tutkuları, duyguları, sezgileri temsil eder.Tutkuları, duyguları, sezgileri temsil eder. Kırmızı şapka, duygu sezgi ve heyecanla ilgilidir. Bir şeyden niçin hoşlanıldığı ya da hoşlanılmadığı bilinmeyebilir. Oysa birey, kırmızı şapka takıldığında hiçbir açıklama yapılmaksızın duyguları ve sezgileri söyleme fırsatı bulur.
  • 9. Siyah Şapka Olumsuzlukları, riskleri, o kararın alınması durumundaki tehlikeleri temsil eder. Siyah şapka bir bakımaSiyah şapka bir bakıma şapkaların en yararlı olanıdır.şapkaların en yararlı olanıdır. Siyah şapka tehlikelere dikkatSiyah şapka tehlikelere dikkat çeker. Bu şapka zararlıçeker. Bu şapka zararlı uygulamaların yapılmasınıuygulamaların yapılmasını önler. Riskleri ve alınacakönler. Riskleri ve alınacak kararların neden işekararların neden işe yaramayacağını gösterir.yaramayacağını gösterir.
  • 10. Sarı ŞapkaSarı Şapka Olumlulukları, avantajları, o kararınOlumlulukları, avantajları, o kararın alınması durumunda sağlanacak yararlarıalınması durumunda sağlanacak yararları ve fırsatları temsil ederve fırsatları temsil eder.. Sarı renk, güneş ışığını ve iyimserliği çağrıştırır. Sarı şapka takıldığında alınacak kararın değeri ve yararı belirlenir.Kararın alınması halinde ne gibi avantajlar sağlanacağı ve kararın bütün olumlu yönleri sıralanır.
  • 11. Yeşil ŞapkaYeşil Şapka Yaratıcılığı üretkenliği kararın alınmasıYaratıcılığı üretkenliği kararın alınması durumunda daha nelerin yapılabileceğinidurumunda daha nelerin yapılabileceğini temsil eder.temsil eder. Yeşil şapka enerji şapkasıdır. Yeşil şapka takıldığında öneriler ileri sürülür, yeni görüş ve öneriler ortaya konur. Karar konusuna ilişkin değişiklikler, yaratıcı ve yeni fikirler ve bugüne kadar düşünülmemiş seçenekler ortaya atılır.
  • 12. Mavi ŞapkaMavi Şapka Serinkanlı bir biçimde karar vermeyiSerinkanlı bir biçimde karar vermeyi temsil eder.temsil eder. Mavi şapka düşünceMavi şapka düşünce sürecini gözden geçirmek vesürecini gözden geçirmek ve karar vermek için kullanılır.karar vermek için kullanılır. Mavi denizin, gökyüzünün,Mavi denizin, gökyüzünün, serinkanlılığın rengidir. Bütünserinkanlılığın rengidir. Bütün tartışılanlar üzerinde düşünülürtartışılanlar üzerinde düşünülür ve artık karar verilir.ve artık karar verilir.
  • 13. Altı Şapkalı DüşünmeAltı Şapkalı Düşünme Tekniğinin UygulanmasıTekniğinin Uygulanması Tekniğin uygulanmasında kullanılacak şapkalar renkli kartonlardan veya başka materyallerden hazırlanır. 1.Karar verilecek konu belirlenir. (Ör. Meslek lisesine gideyim mi?). 2.Karar verme sürecine katılacak kişiler birbirlerini görecek şekilde “U” ya da “halka” oluşturacak şeklinde oturtulurlar. 3. Şapkalar sırasıyla takılır veya takılır gibi yapılır. Her şapkanın temsil ettiği fikirler belirtilir. 4. Karar verilir.
  • 14. ÖZETÖZET Edward De Bono ; Bilginin tek başına, bir düşünme süreciyle desteklenmediği zaman herhangi bir değeri olmayacağını belirtmiş, zekâ katsayısı yüksek insanların aynı zamanda iyi birer düşünür oldukları yönündeki savın geçerli olmadığına dikkati çekmiştir.
  • 15. Karar verme sürecini altı şapkalıKarar verme sürecini altı şapkalı düşünme tekniği ile öğrenenlerindüşünme tekniği ile öğrenenlerin kararları daha az tehlikeli, daha azkararları daha az tehlikeli, daha az olumsuz olacaktır. En azından kararolumsuz olacaktır. En azından karar veren; karar verme aşamasındaveren; karar verme aşamasında riskleri , tehlikeleri, avantajları, netriskleri , tehlikeleri, avantajları, net bilgileri ve en önemlisi debilgileri ve en önemlisi de duygularını bilerek karar verecektir.duygularını bilerek karar verecektir.
  • 16. UYGULAMA ÖRNEĞİUYGULAMA ÖRNEĞİ KONU:KONU: Televizyon toplum içinTelevizyon toplum için yararlı mıdır? Zararlı mıdır?yararlı mıdır? Zararlı mıdır?
  • 17. Şapkaların özellikleriniŞapkaların özelliklerini hatırlayalımhatırlayalım  Beyaz şapkaBeyaz şapka : açık ve tarafsız ol: açık ve tarafsız ol  Kırmızı şapkaKırmızı şapka :: duygusal tepkilerini açıkladuygusal tepkilerini açıkla  Siyah şapkaSiyah şapka ::tehlikeleri biltehlikeleri bil  Sarı şapkaSarı şapka :: avantaj ve faydalarını sıralaavantaj ve faydalarını sırala  Yeşil şapkaYeşil şapka :: yaratıcılığını kullanyaratıcılığını kullan  Mavi şapkaMavi şapka :: sonuçları toparlasonuçları toparla
  • 18. BEYAZ ŞAPKABEYAZ ŞAPKA  İnsanların büyük çoğunluğu televizyon izler.İnsanların büyük çoğunluğu televizyon izler.  Olmadığı ev yok gibidir.Olmadığı ev yok gibidir.  Birçok eğitici ve bilgilendirici program izlenebilir.Birçok eğitici ve bilgilendirici program izlenebilir.  İnsanları bağımlı hâle getirir.İnsanları bağımlı hâle getirir.  Verilen mesajlar hem ses hem de görüntü olarak birçokVerilen mesajlar hem ses hem de görüntü olarak birçok insana ulaşır.insana ulaşır.  Televizyon zamanımızda toplum yaşamı içerisine girmişTelevizyon zamanımızda toplum yaşamı içerisine girmiş ve bir parçası olmuştur.ve bir parçası olmuştur.  Televizyon programları toplumun eğitim, haber alma,Televizyon programları toplumun eğitim, haber alma, eğlenme gibi çeşitli gereksinimlerini karşılar.eğlenme gibi çeşitli gereksinimlerini karşılar.  Televizyonun insanlar üzerindeki olumlu ve olumsuzTelevizyonun insanlar üzerindeki olumlu ve olumsuz etkileri konusunda daha fazla bilimsel araştırmaetkileri konusunda daha fazla bilimsel araştırma yapılması sağlanmalıdır.yapılması sağlanmalıdır.
  • 19. KIRMIZI ŞAPKAKIRMIZI ŞAPKA  Televizyon izlemeyi çok seviyorum.Televizyon izlemeyi çok seviyorum.  Televizyonda korku filmi izlediğim zamanTelevizyonda korku filmi izlediğim zaman çok korkuyorum.çok korkuyorum.  Belgesel programlardan birçok bilgiBelgesel programlardan birçok bilgi öğreniyorum.öğreniyorum.  Komedi filmleri beni çok eğlendiriyor.Komedi filmleri beni çok eğlendiriyor.  Eğlence programları beni çok eğlendiriyor.Eğlence programları beni çok eğlendiriyor.  Televizyon karşısında vakit geçirmek çokTelevizyon karşısında vakit geçirmek çok eğlendirici.eğlendirici.
  • 20. SİYAH ŞAPKASİYAH ŞAPKA  Televizyon zaman kaybına yol açar. Ona izlemeye ayrılan zamanın üretim için ayrılması daha faydalı olur.  Televizyonlarda yayınlanan programlar şiddeti arttırmaktadır. Bu durum özellikle gençleri olumsuz etkilemekte ve onları saldırganlığa yöneltmektedir.  Yayınlanan reklamlar bilinçsiz tüketimi körüklemektedir.  Çocuklar ilginç fikir ve davranışlardan kolaylıkla olumsuz yönde etkilenebilmektedir.  Okuma alışkanlığını köreltmektedir.  Düşünme yeteneğini köreltmektedir.  İnsanları tembelleştirmektedir.  Güncel olaylar hakkında eleştirel düşünceyi olumsuz etkilemekte ve beyinin analiz, sentez yapma yeteneğini köreltmektedir.
  • 21. SARI ŞAPKASARI ŞAPKA  Yararlı bir iletişim aracı olan televizyonunYararlı bir iletişim aracı olan televizyonun uzaktan eğitim aracı olarak kullanılmasıuzaktan eğitim aracı olarak kullanılması desteklenebilir.desteklenebilir.  Toplumun eğitiminde katkısı büyüktür. BuToplumun eğitiminde katkısı büyüktür. Bu sayede toplumun eğitim ve bilgi düzeyinisayede toplumun eğitim ve bilgi düzeyini yükseltir.yükseltir.  Televizyon boş zamanları değerlendirmek içinTelevizyon boş zamanları değerlendirmek için kullanılabilir.kullanılabilir.  Programlar insanları eğlendirir. Bu sayedeProgramlar insanları eğlendirir. Bu sayede bireyleri mutlu kılar.bireyleri mutlu kılar.  Ulusal ve uluslararası spor etkinlikleriniUlusal ve uluslararası spor etkinliklerini topluma sunar.topluma sunar.
  • 22. YEŞİL ŞAPKAYEŞİL ŞAPKA  Ebeveynler televizyonu çocuğun bütün gününü başında geçireceği bir araç olarak değil, sadece günlük yaşamda karşılaşabileceklerinden çok daha çeşitli konularla ilgili bilgi ve izlenimler edinmesine yardımcı olacak bir araç olarak görmeleri sağlanmalıdır.  Çocuklara eleştirel ve bilinçli olarak televizyon izleme alışkanlığı kazandırılmalıdır.  Ebeveynler, çocukların televizyonu belli bir planlama çerçevesinde izlemelerini sağlamalıdır.  Televizyonun yerine geçebilecek okuma, spor veya eğitici hobiler gibi uğraşlar bulunmalıdır.  Ebeveynler çocukların beğenilerini de göz önünde bulundurarak izlenecek programların seçiminde rehberlik yapmalıdırlar.  İzlenecek programların yorumlanabilmesine yardım etmek amacı ile ailece televizyon izlenmelidir.
  • 23. MAVİ ŞAPKAMAVİ ŞAPKA Televizyon toplumun eğitim, bilgilenme,Televizyon toplumun eğitim, bilgilenme, haber alma, eğlence ve spor gibi etkinliklerdehaber alma, eğlence ve spor gibi etkinliklerde yararlanmasına yardımcı olmaktadır.yararlanmasına yardımcı olmaktadır. Televizyonun bu olumlu yönlerinin yanı sıraTelevizyonun bu olumlu yönlerinin yanı sıra olumsuz yönleri de bulunmaktadır. Bunlara örnekolumsuz yönleri de bulunmaktadır. Bunlara örnek olarak insanları belli bir yöne yönlendirmesi,olarak insanları belli bir yöne yönlendirmesi, zamana kaybına neden olması, insanlarızamana kaybına neden olması, insanları tembelleştirmesi ve şiddeti özendirmesitembelleştirmesi ve şiddeti özendirmesi başlıkları sunulabilir.başlıkları sunulabilir.