SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Descargar para leer sin conexión
‫הוועד המנהל בעמותות‬
‫עבור פורום מנכ"לים,‬
‫שיתופים‬
‫מיכל לסטר‬
‫יולי 3102‬

‫מכון אלכא למנהיגות וממשל פועל בסיועם‬
‫הנדיב של ארגון הפדרציות היהודיות בצפון‬
‫אמריקה, קרן ראסל ברי, הפדרציה היהודית‬
‫של ניו יורק, פני וסטיבן ויינברג וקרן וואהל.‬
‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬
‫מה אנחנו עושים?‬
‫• פורומים וכנסים‬

‫•‬
‫שילוב מנהלים מהמגזר העסקי בוועד מנהלים‬
‫• פיתוח ועדים מנהלים‬
‫תהליך יעוץ ארגוני בשיתוף עם המנכ"ל/ית‬
‫• פיתוח ידע שמועיל גם למנכ"לים...‬
‫תכנית סינרגיה‬

‫תמונה‬
‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬
‫חוק העמותות‬
‫סעיף 52: הועד ינהל את ענייני העמותה ובידיו תהיה כל סמכות שלא‬
‫נתייחדה בחוק זה או בתקנון לאסיפה הכללית או למוסד אחר ממוסדות‬
‫העמותה.‬
‫סעיף 72: על חברי הועד לפעול לטובת העמותה במסגרת מטרותיה‬
‫ובהתאם לתקנון והחלטות האסיפה הכללית‬
‫בהעדר הוראות חוק מפורשות קובעת פסיקת בית המשפט דרך של‬
‫תקדימים, את אחריותם של חברי וועד במילוי תפקידם‬
‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬
‫חוק העמותות‬

‫•‬

‫החוק מגדיר את חובת חברי הוועד לפעול לטובת העמותה על פי‬
‫מטרותיה ובכפיפות להחלטות האסיפה הכללית‬

‫•‬

‫שלוש חובות בסיסיות מוטלות על חברי הוועד שאי קיומן עלול‬
‫להוביל לסנקציות: חובת הנאמנות, חובת הזהירות וחובות על פי‬
‫הדין הכללי‬
‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬
‫דרישות יסוד מחבר ועד:‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫להכיר את תקנון העמותה ואת חוק העמותות.‬
‫להכיר את הארגון ופעילותו‬
‫לפעול למען הארגון ללא ניגוד אינטרסים‬
‫לשמור על סודיות‬
‫השתתפות סדירה בישיבות הנהלה‬
‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬
‫תפקידי הוועד המנהל - הובלה‬

‫•‬

‫הובלה משותפת של היו"ר‬
‫והמנכ"ל‬

‫•‬

‫לקחת חלק בבניית תוכנית גיוס‬
‫משאבים, יישום ופיקוח‬

‫•‬
‫•‬

‫הובלה של התהליך עם הגייס/ת‬
‫משאבים והיו"ר / חבר/ת וועד‬
‫לסייע להתמודד עם החסמים‬

‫•‬

‫ייצוג הארגון מול קובעי מדיניות,‬
‫גורמים ממנים,אוכלוסייה אותה‬
‫משרת הארגון ואחרים‬

‫•‬

‫שילוב חברי הוועד בפעילויות‬
‫הללו‬

‫•‬

‫גיבוש חזון ואסטרטגיה‬

‫הגדרת יעדי השפעה ארוכי טווח, כולל‬
‫מה המדדים (‪ )Indicators‬לשינוי וכיצד‬
‫ימדד‬
‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬
‫תפקידי הוועד המנהל - פיקוח‬

‫•‬

‫אישור תוכנית עבודה שנתית ותקציב‬
‫שמבוססת על המדיניות והעקרונות‬
‫שהותוו על ידי הוועד המנהל‬
‫–‬
‫–‬

‫•‬
‫•‬

‫–‬
‫–‬

‫אישור התקציב‬
‫בקרה תקופתית על תכנית העבודה‬
‫והתקציב – תכנון מול ביצוע‬
‫דוח ניצול תקצי בסוף השנה‬
‫קבלת סיקרת עומק על תחום‬

‫מינוי, הערכה ופיטורין של המנכ"ל‬
‫והצוות הבכיר‬
‫אישור הדו"ח הכספי והבאתו‬
‫לאישורה של האסיפה הכללית‬

‫•‬

‫הכנת דוחות בשותפות עם הצוות.‬
‫עדכון שותף בישיבות הוועד על‬
‫שינויים בסביבה המשפיעים‬
‫– עידוד בקרה‬
‫– עידוד ללמידת עומק של הוועד‬
‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬
‫הרכב הוועד המנהל‬

‫יתרונות הוועד הטרוגני: נקודות מבט שונות, קידום ערכים של שיווין‬
‫והוגנות; רשת רחבה.‬
‫אתגרים: ניהול ישיבות מורכב (דורש יו"ר חזק)‬
‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬
‫יחסי יו"ר מנכ"ל‬
‫(בשלב הבגרות של העמותה)‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫פרדוקס יחסי מנכ"ל בורד‬
‫אמון‬
‫הכרה בתלות ההדדית‬
‫הגדרת תחומי האחריות‬
‫יצירת מנגנוני עבודה: ועדות, יו"ר-מנכ"ל, יצירת שפה‬
‫משותפת ושאילת שאלות קשות‬
‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬
‫ועדות בוועד‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫הוועדות נועדו לייעל את תפקוד הוועד‬
‫הועדות קבועות צריכות להופיע בתקנון העמותה‬
‫בראש ועדה יעמוד חבר ועד‬
‫מינוי ועדה חייב להיות מלווה בהגדרת תחומי הפעילות והסמכות‬
‫חשוב שיהיה איש קשר בין ההנהלה השכירה לבין הוועדה. מזכיר הוועדה‬
‫– שכיר‬
‫קשר בין הוועד לוועדה:‬
‫– הפצת הפרוטוקול לכל חברי הוועד‬
‫– דיווח בישיבות ומתן זמן לדיון בנושאי הוועדה‬
‫– אישור החלטות הוועדה במליאת הוועד (בהתאם לתקנון)‬
‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬
‫החוק קובע כאמת מידה עילאית את טוהר המידות, וזאת ברמה הגבוהה מעל ומעבר לנדרש‬
‫בחוקים אחרים‬

‫השווה לבג"צ 39/491, ח"כ גונן שגב נ' שר החוץ ואח' "מיסים" י/1‬
‫עמ' 19, שלא מנע מאדם שביצע עבירת קלון מלשמש כשגריר‬
‫בארה"ב, ואולם ברור לחלוטין שאילו העמיד עצמו אותו אדם‬
‫לכהונת משרת חבר ועד בעמותה, היה נפסל על אתר, מחמת‬
‫הוראתו הברורה של חוק העמותות השולל כל עבירת קלון. אדם‬
‫שעבר עבירה זו תישלל לצמיתות כשירותו לכהן בעתיד כחבר ועד‬
‫בעמותה כלשהי‬
‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬

Más contenido relacionado

Similar a Forum4

עבודה עם הנהלה מתנדבת
עבודה עם הנהלה מתנדבתעבודה עם הנהלה מתנדבת
עבודה עם הנהלה מתנדבתsheatufim
 
תפקידי הוועד המנהל
תפקידי הוועד המנהלתפקידי הוועד המנהל
תפקידי הוועד המנהלsheatufim
 
ניהול הקשר עם הוועד המנהל
ניהול הקשר עם הוועד המנהלניהול הקשר עם הוועד המנהל
ניהול הקשר עם הוועד המנהלsheatufim
 
תפקידי הוועד המנהל
תפקידי הוועד המנהלתפקידי הוועד המנהל
תפקידי הוועד המנהלsheatufim
 
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותהתפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותהNOVA
 
מצגת לאופר לחילופי נשיאים
מצגת לאופר לחילופי נשיאיםמצגת לאופר לחילופי נשיאים
מצגת לאופר לחילופי נשיאיםislau
 
עמותת מידות - פגישה ראשונה
עמותת מידות - פגישה ראשונהעמותת מידות - פגישה ראשונה
עמותת מידות - פגישה ראשונהAlfred Cohen
 
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהוליתNOVA
 
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתיתתדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתיתLeadersNet.co.il
 
מצגת פיתוח מנהיגות בתנועה הקיבוצית 2014
מצגת פיתוח מנהיגות בתנועה הקיבוצית 2014  מצגת פיתוח מנהיגות בתנועה הקיבוצית 2014
מצגת פיתוח מנהיגות בתנועה הקיבוצית 2014 יהושע גלעד
 
תקנון העמותה 9.12
תקנון העמותה 9.12תקנון העמותה 9.12
תקנון העמותה 9.12simplesolution
 
משאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוימשאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינויNiv Yaaran
 
מצגת
מצגתמצגת
מצגתoralon2
 
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטחמצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטחsheatufim
 
הטמעת ערכי ליבה
הטמעת ערכי ליבההטמעת ערכי ליבה
הטמעת ערכי ליבהsharonbe
 
ועדת אתיקה
ועדת אתיקהועדת אתיקה
ועדת אתיקהethos-code
 
הרצאת המפקח על הבנקים בכנס לשכת מבקרים הפנימיים
הרצאת המפקח על הבנקים בכנס לשכת מבקרים הפנימיים הרצאת המפקח על הבנקים בכנס לשכת מבקרים הפנימיים
הרצאת המפקח על הבנקים בכנס לשכת מבקרים הפנימיים IIA - Israel
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתsheatufim
 
תכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגיתכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגיsheatufim
 

Similar a Forum4 (20)

עבודה עם הנהלה מתנדבת
עבודה עם הנהלה מתנדבתעבודה עם הנהלה מתנדבת
עבודה עם הנהלה מתנדבת
 
תפקידי הוועד המנהל
תפקידי הוועד המנהלתפקידי הוועד המנהל
תפקידי הוועד המנהל
 
ניהול הקשר עם הוועד המנהל
ניהול הקשר עם הוועד המנהלניהול הקשר עם הוועד המנהל
ניהול הקשר עם הוועד המנהל
 
תפקידי הוועד המנהל
תפקידי הוועד המנהלתפקידי הוועד המנהל
תפקידי הוועד המנהל
 
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותהתפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
תפקיד הועד המנהל בתהליכי שינוי בעמותה
 
מצגת לאופר לחילופי נשיאים
מצגת לאופר לחילופי נשיאיםמצגת לאופר לחילופי נשיאים
מצגת לאופר לחילופי נשיאים
 
עמותת מידות - פגישה ראשונה
עמותת מידות - פגישה ראשונהעמותת מידות - פגישה ראשונה
עמותת מידות - פגישה ראשונה
 
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים   אפקטיביות ניהוליתילקוט כלים   אפקטיביות ניהולית
ילקוט כלים אפקטיביות ניהולית
 
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתיתתדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
 
מצגת פיתוח מנהיגות בתנועה הקיבוצית 2014
מצגת פיתוח מנהיגות בתנועה הקיבוצית 2014  מצגת פיתוח מנהיגות בתנועה הקיבוצית 2014
מצגת פיתוח מנהיגות בתנועה הקיבוצית 2014
 
תקנון העמותה 9.12
תקנון העמותה 9.12תקנון העמותה 9.12
תקנון העמותה 9.12
 
משאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוימשאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוי
 
מצגת
מצגתמצגת
מצגת
 
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטחמצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
 
Hub Report Q3 2009
Hub Report Q3 2009Hub Report Q3 2009
Hub Report Q3 2009
 
הטמעת ערכי ליבה
הטמעת ערכי ליבההטמעת ערכי ליבה
הטמעת ערכי ליבה
 
ועדת אתיקה
ועדת אתיקהועדת אתיקה
ועדת אתיקה
 
הרצאת המפקח על הבנקים בכנס לשכת מבקרים הפנימיים
הרצאת המפקח על הבנקים בכנס לשכת מבקרים הפנימיים הרצאת המפקח על הבנקים בכנס לשכת מבקרים הפנימיים
הרצאת המפקח על הבנקים בכנס לשכת מבקרים הפנימיים
 
חשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגיתחשיבה אסטרטגית
חשיבה אסטרטגית
 
תכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגיתכנון אסטרטגי
תכנון אסטרטגי
 

Más de sheatufim

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfsheatufim
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירsheatufim
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףsheatufim
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףsheatufim
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meetingsheatufim
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtablesheatufim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sectorsheatufim
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהsheatufim
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018sheatufim
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפתsheatufim
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactsheatufim
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017sheatufim
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותsheatufim
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגsheatufim
 
בניית תכנית שנתית
בניית תכנית שנתיתבניית תכנית שנתית
בניית תכנית שנתיתsheatufim
 

Más de sheatufim (20)

המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdfהמגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
המגרש 2022 מצגת למשתתפים.pdf
 
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי בריירמה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
מה אני עושה כשאין לי מושג מה לעשות - גדי ברייר
 
Gadi breir
Gadi breirGadi breir
Gadi breir
 
מהו מהלך משותף
מהו מהלך משותףמהו מהלך משותף
מהו מהלך משותף
 
להיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותףלהיות שותף במהלך משותף
להיות שותף במהלך משותף
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
Inbar2111
Inbar2111Inbar2111
Inbar2111
 
Liat2111
Liat2111Liat2111
Liat2111
 
First meeting
First meetingFirst meeting
First meeting
 
Invest roundtable
Invest roundtableInvest roundtable
Invest roundtable
 
Magen haiim
Magen haiimMagen haiim
Magen haiim
 
Web third sector
Web third sectorWeb third sector
Web third sector
 
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמהפילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה
 
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
מצגת מפגש רשת השותפים של 5פי2 יוני 2018
 
מדידה משותפת
מדידה משותפתמדידה משותפת
מדידה משותפת
 
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impactReadyness assesment and connunity engagement in collective impact
Readyness assesment and connunity engagement in collective impact
 
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
מצגת סיכום שולחן חינוך 2017
 
שיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגותשיעורים במנהיגות
שיעורים במנהיגות
 
מיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוגמיצוב ומיתוג
מיצוב ומיתוג
 
בניית תכנית שנתית
בניית תכנית שנתיתבניית תכנית שנתית
בניית תכנית שנתית
 

Forum4

  • 1. ‫הוועד המנהל בעמותות‬ ‫עבור פורום מנכ"לים,‬ ‫שיתופים‬ ‫מיכל לסטר‬ ‫יולי 3102‬ ‫מכון אלכא למנהיגות וממשל פועל בסיועם‬ ‫הנדיב של ארגון הפדרציות היהודיות בצפון‬ ‫אמריקה, קרן ראסל ברי, הפדרציה היהודית‬ ‫של ניו יורק, פני וסטיבן ויינברג וקרן וואהל.‬
  • 2. ‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬ ‫מה אנחנו עושים?‬ ‫• פורומים וכנסים‬ ‫•‬ ‫שילוב מנהלים מהמגזר העסקי בוועד מנהלים‬ ‫• פיתוח ועדים מנהלים‬ ‫תהליך יעוץ ארגוני בשיתוף עם המנכ"ל/ית‬ ‫• פיתוח ידע שמועיל גם למנכ"לים...‬ ‫תכנית סינרגיה‬ ‫תמונה‬
  • 3. ‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬ ‫חוק העמותות‬ ‫סעיף 52: הועד ינהל את ענייני העמותה ובידיו תהיה כל סמכות שלא‬ ‫נתייחדה בחוק זה או בתקנון לאסיפה הכללית או למוסד אחר ממוסדות‬ ‫העמותה.‬ ‫סעיף 72: על חברי הועד לפעול לטובת העמותה במסגרת מטרותיה‬ ‫ובהתאם לתקנון והחלטות האסיפה הכללית‬ ‫בהעדר הוראות חוק מפורשות קובעת פסיקת בית המשפט דרך של‬ ‫תקדימים, את אחריותם של חברי וועד במילוי תפקידם‬
  • 4. ‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬ ‫חוק העמותות‬ ‫•‬ ‫החוק מגדיר את חובת חברי הוועד לפעול לטובת העמותה על פי‬ ‫מטרותיה ובכפיפות להחלטות האסיפה הכללית‬ ‫•‬ ‫שלוש חובות בסיסיות מוטלות על חברי הוועד שאי קיומן עלול‬ ‫להוביל לסנקציות: חובת הנאמנות, חובת הזהירות וחובות על פי‬ ‫הדין הכללי‬
  • 5. ‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬ ‫דרישות יסוד מחבר ועד:‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫להכיר את תקנון העמותה ואת חוק העמותות.‬ ‫להכיר את הארגון ופעילותו‬ ‫לפעול למען הארגון ללא ניגוד אינטרסים‬ ‫לשמור על סודיות‬ ‫השתתפות סדירה בישיבות הנהלה‬
  • 6. ‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬ ‫תפקידי הוועד המנהל - הובלה‬ ‫•‬ ‫הובלה משותפת של היו"ר‬ ‫והמנכ"ל‬ ‫•‬ ‫לקחת חלק בבניית תוכנית גיוס‬ ‫משאבים, יישום ופיקוח‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫הובלה של התהליך עם הגייס/ת‬ ‫משאבים והיו"ר / חבר/ת וועד‬ ‫לסייע להתמודד עם החסמים‬ ‫•‬ ‫ייצוג הארגון מול קובעי מדיניות,‬ ‫גורמים ממנים,אוכלוסייה אותה‬ ‫משרת הארגון ואחרים‬ ‫•‬ ‫שילוב חברי הוועד בפעילויות‬ ‫הללו‬ ‫•‬ ‫גיבוש חזון ואסטרטגיה‬ ‫הגדרת יעדי השפעה ארוכי טווח, כולל‬ ‫מה המדדים (‪ )Indicators‬לשינוי וכיצד‬ ‫ימדד‬
  • 7. ‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬ ‫תפקידי הוועד המנהל - פיקוח‬ ‫•‬ ‫אישור תוכנית עבודה שנתית ותקציב‬ ‫שמבוססת על המדיניות והעקרונות‬ ‫שהותוו על ידי הוועד המנהל‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫אישור התקציב‬ ‫בקרה תקופתית על תכנית העבודה‬ ‫והתקציב – תכנון מול ביצוע‬ ‫דוח ניצול תקצי בסוף השנה‬ ‫קבלת סיקרת עומק על תחום‬ ‫מינוי, הערכה ופיטורין של המנכ"ל‬ ‫והצוות הבכיר‬ ‫אישור הדו"ח הכספי והבאתו‬ ‫לאישורה של האסיפה הכללית‬ ‫•‬ ‫הכנת דוחות בשותפות עם הצוות.‬ ‫עדכון שותף בישיבות הוועד על‬ ‫שינויים בסביבה המשפיעים‬ ‫– עידוד בקרה‬ ‫– עידוד ללמידת עומק של הוועד‬
  • 8. ‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬ ‫הרכב הוועד המנהל‬ ‫יתרונות הוועד הטרוגני: נקודות מבט שונות, קידום ערכים של שיווין‬ ‫והוגנות; רשת רחבה.‬ ‫אתגרים: ניהול ישיבות מורכב (דורש יו"ר חזק)‬
  • 9. ‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬ ‫יחסי יו"ר מנכ"ל‬ ‫(בשלב הבגרות של העמותה)‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫פרדוקס יחסי מנכ"ל בורד‬ ‫אמון‬ ‫הכרה בתלות ההדדית‬ ‫הגדרת תחומי האחריות‬ ‫יצירת מנגנוני עבודה: ועדות, יו"ר-מנכ"ל, יצירת שפה‬ ‫משותפת ושאילת שאלות קשות‬
  • 10. ‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬ ‫ועדות בוועד‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫הוועדות נועדו לייעל את תפקוד הוועד‬ ‫הועדות קבועות צריכות להופיע בתקנון העמותה‬ ‫בראש ועדה יעמוד חבר ועד‬ ‫מינוי ועדה חייב להיות מלווה בהגדרת תחומי הפעילות והסמכות‬ ‫חשוב שיהיה איש קשר בין ההנהלה השכירה לבין הוועדה. מזכיר הוועדה‬ ‫– שכיר‬ ‫קשר בין הוועד לוועדה:‬ ‫– הפצת הפרוטוקול לכל חברי הוועד‬ ‫– דיווח בישיבות ומתן זמן לדיון בנושאי הוועדה‬ ‫– אישור החלטות הוועדה במליאת הוועד (בהתאם לתקנון)‬
  • 11. ‫המרכז למנהיגות מתנדבת‬ ‫החוק קובע כאמת מידה עילאית את טוהר המידות, וזאת ברמה הגבוהה מעל ומעבר לנדרש‬ ‫בחוקים אחרים‬ ‫השווה לבג"צ 39/491, ח"כ גונן שגב נ' שר החוץ ואח' "מיסים" י/1‬ ‫עמ' 19, שלא מנע מאדם שביצע עבירת קלון מלשמש כשגריר‬ ‫בארה"ב, ואולם ברור לחלוטין שאילו העמיד עצמו אותו אדם‬ ‫לכהונת משרת חבר ועד בעמותה, היה נפסל על אתר, מחמת‬ ‫הוראתו הברורה של חוק העמותות השולל כל עבירת קלון. אדם‬ ‫שעבר עבירה זו תישלל לצמיתות כשירותו לכהן בעתיד כחבר ועד‬ ‫בעמותה כלשהי‬