2. "לראשי הערים יש כוח עצום
להשפיע על הבינוי הפיזי ועל
התכנון העירוני.
נדיר שהחלטות משמעותיות
הנוגעות לתכנון העירוני
מתקבלות ללא ההשפעה של
ראש העיר".
3. "ראשי ערים הם אנשים מאד עסוקים. יש להם המון תחומי אחריות:
חינוך, תקציב, בטחון ועוד המון נושאים. אבל התפקיד האמיתי
שלהם הוא להנחיל מורשת.
המורשת היא תכנון העיר - .The Built Environment
רוב ראשי הערים לא חושבים על זה ולא מודעים לזה כי הם שקועים
ביום יום של ניהול העיר."
"ברוב המקרים לראשי הערים אין הכשרה בתכנון או
עיצוב עירוני אבל יש להם על פי רוב יכולת למידה
טובה. לכן אם ניתנת להם ההזדמנות הם יכולים להבין
גם בתחום התכנון."
"להחלטות תכנוניות בעיר יש משמעות עצומה. להחלטה טובה יכולות
להיות השלכות מדהימות על ההצלחה של עיר וההפך החלטות
תכנוניות רעות יכולות להרוס ערים".
4. 1986 שנת ההקמה
Joseph Riley: מייסד
: שותפים לתכנית
National Endowment for the Arts - NEA
American Architectural Foundation - AFF
United States Conference of Mayors – US mayors
700 עד היום השתתפו בתכנית
ראשי ערים בארצות הברית
Joseph Riley
Mayor of Charleston,
South Carolina
6. המטרה
:
שינוי העיר באמצעות התכנון והעיצוב
העירוני, מתוך הבנה בקשר הישיר בין
התכנון העירוני וההצלחה של העיר.
וזאת ע"י הפיכת ראשי הערים למעצבים
הראשיים של העיר שלהם.
7. השיטה: סדנאות עבודה
לימוד באמצעות סדנאות בהם ידונו ראשי הערים מול
צוות מקצועי באתגרים הקריטיים של התכנון העירוני
איתם מתמודדות הערים שלהם.
כל ראש עיר מביא לשולחן פרוייקט איתו הוא מתמודד
בעיר שלו
8 ראשי ערים
8 אנשי מקצוע
5.2 ימים
לימוד באמצעות פרויקטים
מיקום מיוחד ואוכל טוב
מימון מלא
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15. “ The Institute remains one of the
most unique learning environments
available to mayors today…”
Maurice D. Cox
Director of NEA
Design
17. בית לחם, פנסילבניה
000,27 תושבים בעיר , 2 מליון במרחב.
נמצאת במרחק 57 מייל מניו יורק, 06 מייל מפילדלפיה .
התקציב העירוני השנתי 000,000,56 $
עד 6991 כלכלת העיר נשענה על מפעל הפלדה Bethlehem Steel
בעקבות קריסתו של מפעל הפלדה העיר היתה בדעיכה.
כיום, בעקבות מינוף מפעל הפלדה, בית לחם בצמיחה כלכלית.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34. ראש העיר: ג'ון קלאהאן
השתתף בסדנה זמן קצר אחרי כניסתו
לתפקיד ראש העיר.
הפרויקט שהציג בסדנה: תכנון השטח
המזוהם ששימש שנים כמפעל פלדה.
התוצאה: צמיחה כלכלית . שימור
המפעל והמבנים כמנוף לפיתוח כלכלי
לטובת העיר
35. • הקמת צוות מקצועי הכולל מתכננים
וכלכלנים לעידוד יזמים ופרוייקטים
• הקצאת תקציב מוגדל לתכנון עירוני.
• "החזרת העיר" שנקרעה ע"י מפעל
הפלדה
• גיוון תעסוקה והכנסת מפעלים
ומשרדים של חברות שונות.
• הקמת פרוייקטים ציבוריים ומגורים
בשטח המפעל.
1002
73. החוזקות של התכנית :
המפגש עם אנשי המקצוע המעולים.
ההזדמנות להתנתק מהיום יום, לחשוב
ולעבוד באופן טוטאלי על עיצוב עירוני.
האינטראקציה עם ראשי ערים אחרות .
הלימוד באמצעות פרויקטים שהוצגו ע"י
ראשי הערים המשתתפים.
האוכל והאירוח
המימון המלא
74. החולשות של התכנית :
חוסר במעקב וקשר של צוות המכון עם
העיר וראש העיר לאחר הסדנאות.
75. מה נתנה להם הסדנא :
נקודת מפנה במחשבה על תכנון ועיצוב
עירוני והבנה בחשיבותו של העיצוב
העירוני להצלחת העיר.
הסדנא שינתה את הדרך בה הם חושבים
על העיר שלהם.
שינוי בסדרי העדיפות העירוניים והקצאת
משאבים גדולים יותר לתכנון והעיצוב.
77. המכון לראשי ערים בישראל :
oמכון ראשי ערים לתכנון ועיצוב העיר
oמכון ראשי ערים לעיצוב הערים בישראל
oמכון ראשי ערים לעירוניות מקיימת
oמכון ראשי ערים לקיימות עירונית
oמכון ראשי ערים לתכנון מקיים
oמכון ראשי ערים לפיתוח כלכלה מקומית
78. חזון ומטרות המכון לראשי ערים
החזון:
בישראל :
להפוך את ראשי הערים למתכננים הראשיים
של עירם ולגרום להם לשנות את ההבנה
בתכנון עירוני והקשר לפיתוח כלכלה מקומית.
המטרות:
•
• לחשוף את ראשי הערים להשפעה של תכנון
עירוני על ההצלחה של העיר.
• לתת כלים לראשי ערים לבחינת התכנון של
העיר שלהם.
•
79. הקמת המכון
יצירת שותפויות וגיוס תקציב חמש שנתי.
דרך הפעולה :
גיבוש ההנהלה וצוות.
בנית תכנית עבודה לשנה הראשונה.
ואישורה ע"י הנהלת המכון והשותפים.
לוגו, פרסומים, הכנת תיק .
הסדנאות
לוח זמנים לשנת העבודה הראשונה.
הזמנת ראשי ערים.
בחירת "המקצוענים" והזמנת אורחים מחו"ל.
בחירת פרוייקטים עם ראשי הערים המשתתפים.
לוגיסטיקה וארגון הסדנא.
סדנא ראשונה - מאי 0102
סדנא שנייה - אוקטובר 0102
80. הסדנא הראשונה :
מי הם ראשי הערים המשתתפים?
מגוון ערים - גודל,אוכלוסיה, מיקום גיאוגרפי.
ראשי ערים חדשים ואחד וותיק ומנוסה.
עירוב של נשים וגברים.
חשבנו על: באר שבע, ראשון לציון, חולון, בת ים,
שוהם, חדרה, גבעתיים, עכו, הרצליה
המיקום?
מקום מבודד יחסית שישדר יוקרה ויחודיות
שימשוך את ראשי הערים אבל יהיו בו מבודדים.
ים המלח, זכרון יעקב, בית בגליל, נווה אטיב.
81. הסדנא הראשונה :
אנשי המקצוע?
חריפים ומסוגלים להגיב מהר.
יודעים ויכולים לדבר עם ראשי ערים.
חיוביים ומנוסים.
מדברים בשפת הקיימות.
אנשי מקצוע מהתחומים הבאים:
אדריכלים,מתכנני ערים, מתכנני נוף,
מהנדסי תחבורה, כלכלנים "סטארכיטקטית",
יועצים סביבתים, יזמים.
82. לוח זמנים ותקציב :
גיבוש התכנית ופניה לראשי ערים - אמצע דצמבר 9002
מפגשים עם ראשי ערים - דצמבר 9002 ינואר 0102
גיבוש צוות מקצוענים - סוף ינואר 0102
בחירת פרויקטים - ינואר פברואר 0102
רשימת פרויקטים סגורה - סוף פברואר 0102
רשימת צוות מקצוענים סגורה - תחילת מרץ 0102
סגירת מקום ולוגיסטיקה - מרץ 0102
הכנת חוברת הסדנא - תחילת אפריל 0102
סדנא ראשונה - תחילת מאי 0102
סדנא שניה - אוקטובר 0102
תקציב לשנה הראשונה 000,036 ש"ח
83. שאלות לדיון :
שם המכון ?
איך נגדיר CITY DESIGNכך שיהיה ?
ברור כי איננו מדברים על עיצוב חזיתות
בחירת ראשי הערים לשנה הראשונה ?
מי השותפים ומה אופי השותפות ?
מי משתתף בהנהלה ?
מי רוצה לקחת על עצמו ומה ?