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1. Présentation au petit-déjeuner du GATE 1er avril 2011, Sherbrooke Pensez Canada! Pourquoi le marché canadien devrait-il être en tête de liste dans le cadre de votre expansion hors Québec? Par: Salvador Paniagua, Direction Amérique du Nord

2. 2 Pourquoi cibler le Canada? Proximité du marché : transport rapide et efficace Monnaie commune Absence d’entrave douanière Institutions, normes et règlements similaires Première démarche à l’exportation et tremplin pour une expansion internationale Potentiel économique du marché

3. 3 Pourquoi cibler le Canada? (suite) Après les États–Unis, c’est le marché le plus important pour les entreprises québécoises. En 2007 : Exp de biens vers : EU = 63,3 G$ Canada = 34,6 G$ Augmentation continue des exportations de biens et services vers les autres provinces entre 2002 et 2008 Source: Le Calepin, Le commerce extérieur du Québec (déc. 2009)

4. 4 Pourquoi cibler le Canada? (suite) Commerce interprovincial de biens et services (2007) Source: Le Calepin, Le commerce extérieur du Québec (juin 2010)

5. 5 Principaux produits exportés par le Québec vers les autres provinces en 2006

6. 6 Profil économique

7. 7 Pourquoi cibler l’Ontario? Le corridor Québec-Ontario constitue le principal couloir économique du Canada. Les deux provinces regroupent plus de 62 % de la population, fournissent 61 % du PIB et 76 % de la production manufacturière du Canada.

8. 8 Les échanges commerciaux entrele Québec et l'Ontario Principal partenaire commercial du Québec. Il devance l'État de New York, principal partenaire commercial du Québec parmi les États américains : Exp de biens vers l’Ontario en 2007 : 20,6 G$ Exp de biens vers l’État de NY en 2007 : 6,5 G$

9. 9 L’Ontario un marché incontournable La plus importante économie régionale du Canada : un PIB de 578,2 milliards$ (2010) une population de 13,2 M (5,7 M pour le grand Toronto) Compte plus de 40 % des salariés canadiens des secteurs du savoir, notamment dans les TIC et les services financiers C’est le cœur manufacturier avec 38 % des exportations canadiennes de marchandises

10. 10 L’Ontario une économie diversifiée Secteurs stratégiques Environnement Énergies renouvelables TIC Sciences de la vie Mines Matériaux avancés Aliments transformés Secteur manufacturier Aérospatial Automobile Services aux entreprises Services financiers Média

11. 11 L’Ontario une économie diversifiée

12. 12 Occasions d’affaires

13. 13 Pourquoi cibler l’Alberta? L’économie la plus dynamique : croissance moyenne du PIB de 3,1% par année depuis 10 ans Un secteur manufacturier en croissance : les livraisons manufacturières ont augmenté 1,5 fois entre 1999 et 2009, pour atteindre 55,1 milliards$. Une richesse en capital financier : En 2009, l’investissement par habitant était de 18 024$, soit deux fois supérieur à la moyenne nationale. D’excellentes perspectives : croissance du secteur de la construction en 2012 grâce à la production pétrolière et augmentation prévue de 6,1% des dépenses à la consommation en 2012

14. 14 Pourquoi cibler l’Alberta? Secteurs stratégiques Aerospatial & défense Agroalimentaire Construction Chimie et pétrochimie Énergie Environnement Services financiers TIC Sciences de la vie Machinerie Pétrole et Gaz Tourisme Transport et logistique

15. 15 Pourquoi cibler l’Alberta? (suite) Occasion d’affaires Projets majeurs (2011/02) SecteurNombre de projetsValeur en M$ Sables bitumineux 56 101 642 Infrastructures 252 17 551 Énergie 39 13 772 Commercial 52 8 485 Institutionnel 139 7 934 Construction résidentielle 87 4 847 Mines 5 4 945 Construction commercial 8 2 664 Biocarburants 12 1450 Pétrole et gaz 7 1 440

16. 16 Pourquoi cibler la Colombie-Britannique? Une économie d’importance : 4e économie au pays avec un PIB de 198 milliards$ (2012) et une population de 4,2 millions d’habitants Une économie en croissance : 2e croissance économique moyenne la plus élevée pour les 10 dernières années (derrière l’Alberta) Une plaque tournante stratégique entre l’Amérique du Nord et l’Asie : Le port de Vancouver est le premier port canadien et le 4e port nord-américain . Une population multiculturelle dont les réseaux d’affaires sont interconnectés avec ceux des marchés asiatique

17. 17 Pourquoi cibler la Colombie-Britannique? Secteurs stratégiques TIC Biotechnologie et science de la vie Fabrication avancée Produits du bois à valeur ajoutée Énergie et technologie électrique Agriculture et pêcherie Minier Centre d’appel et distribution Film et production télévisuel Tourisme

18. 18 Pourquoi cibler la Colombie-Britannique? Quelques projets majeurs

19. 19 Pourquoi cibler le Manitoba ?Des perspectives intéressantes: croissance de l’économie de 2% en 2011 et de 2,5 % en 2012

20. 20 Pourquoi cibler le Manitoba ? Secteurs stratégiques Aérospatial Agriculture et transformation des aliments Manufacture d’équipements et technologies reliés au secteur de l’agriculture Biotechnologies et sciences de la vie Énergie Environnement Mines TIC Transport

21. 21 Pourquoi cibler le Manitoba ?Occasions d’affaires Énergie Construction et modernisation de centrales: Wuskwatim (2011) : 1,6 milliard $ Pointe du Bois (2016) : 900 millions $ Keeyask (2017) : 4,4 milliards $ Conawapa (2021) : 6 milliards $ Nouvelle centrale éolienne de Saint-Joseph: 300 M$ Plus grand complexe éolien au Canada (3 phases) 130 turbines (300 mégawatts) TOTAL : 13,2 MILLIARDS $

23. Greenbuild - Toronto

24. Meet the Buyers – Toronto

25. Plast-ex – Toronto

26. EV 2011 – Toronto

27. Mission en mines – Saskatchewan

28. Textile technique – Alberta

29. Workwear 2012 – Toronto

30. Mission en énergie – Alberta

31. Environnement – CB

33. 24 Services offerts aux entreprises Renseignements commerciaux sur le marché Conseils sur les stratégies de pénétration du marché Recherche de partenaires d’affaires: acheteurs, distributeurs, agents manufacturiers, etc. Organisation de missions et foires commerciales Prêt de salles pour réunions et rencontres d’affaires (Toronto)

34. 25 Conseil de Développement Économique de l’Alberta (Calgary) Antenne du Québec à Vancouver 2 1 3317 – 17 Avenue S.O. Calgary, Alberta T3E 0B4 téléphone 403.802.0880 sans frais 1.888.414.6123 télécopieur 403.234.0670 789, rue Pender ouest, bureau 780 Vancouver, C.-B. V6C 1H2 téléphone 604.682.3500, poste 106 télécopieur 604.682.6670 Francois.mayer@mce.gouv.qc.ca Conseil de Développement Économique de l’Alberta (Edmonton) 3 YT NT 8929, 82 Avenue Edmonton, Alberta T6C 0Z2 780.414.6125 téléphone 780.414.6125 sans frais 1.888.414.6123 télécopieur 780.414.2885 BC AB SK 3 2 1 Réseau économique au Canada

35. 26 Direction Amérique du Nord (Montréal) Bureau du Québec à Toronto 5 4 380, rue Saint-Antoine Ouest, 5e étage Montréal, QC H2Y 3X7 téléphone 514.499.2199 / 1.866.680.1884 Salvador.paniagua@mdeie.gouv.qc.ca Mireille.laforge@mdeie.gouv.qc.ca 20, rue Queen Ouest, bureau 1504 Toronto, ON M5H 3S3 téléphone 416.977.6060, poste 223 télécopieur 416.596.1407 Benoit.Breton@mce.gouv.qc.ca David.Dupuy@mce.gouv.qc.ca France.Nadine.Forget@mce.gouv.qc.ca Denise.Scott@mce.gouv.qc.ca Réseau économique au Canada (suite) MB ON QC 5 4

36. 27 Conclusion Canada: un marché plein de potentiel à côté de chez vous!