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 Es aquel encuentro con el cliente que genera en él un
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Calidad Percibida
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 Calidad Percibida = Percepción – Expectativas
T R
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Matriz R/S de Clientes
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 CLIENTES NO SATISFECHOS Y NO VINCULADOS.
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  • 3. Actividades del Marketing Marketing Externo Crea una promesa, promociona, esta blece precio y distribuye. Marketing Interno Capacita y motiva a los empleados para que atiendan bien al cliente. Marketing Interactivo Habilidad de los empleados para servir bien a los clientes.
  • 4. El Marketing y la Promesa Marketing Externo SE ESTABLECE LA PROMESA Marketing Interno SE ESTABLECE EL SATISFACTOR Marketing Interactivo SE CUMPLE LA PROMESA
  • 6. Pirámide Invertida Clientes Empleados de Primera Línea Niveles Intermedios Gerencia
  • 7. Momento Crítico de Verdad  Es aquel encuentro con el cliente que genera en él un impacto significativo y decisivo (positivo o negativo)  Un momento crítico puede definir el éxito o fracaso de todo el ciclo de servicio.  CEM
  • 8. Calidad Percibida  La satisfacción de un cliente es el resultado de las percepciones a lo largo de la recepción del servicio, menos las expectativas que el cliente tenía al entrar en contacto con la actividad de servicios.  Calidad Percibida = Percepción – Expectativas
  • 10. Clientes Terroristas (T)  CLIENTES NO SATISFECHOS Y NO VINCULADOS.  SON AQUELLOS QUE SE QUEJAN, PROTESTAN, HACEN UN MAL GESTO.  PREFIEREN LA COMPETENCIA.  HABLAN MAL DEL SERVICIO.  PONEN NERVIOSOS A NUESTROS EMPLEADOS.
  • 11. Clientes Rehenes (R)  CLIENTES NO SATISFECHOS PERO VINCULADOS.  SON LOS QUE QUIEREN MARCHARSE Y NO PUEDEN IRSE.  SE SIENTEN INCÓMODOS.  TRADUCEN SU FRUSTRACIÓN EN SU COMPORTAMIENTO.
  • 12. Clientes Mercenarios (M)  CLIENTES SATISFECHOS PERO NO VINCULADOS.  EN ESTE GRUPO DE CLIENTES SE ENCUENTRA EL “PELOTÓN”.  ES LA ACTITUD MÁS CORRIENTE.  AUNQUE NO ES LA IDEAL, ES RAZONABLEMENTE BUENA.  AL CLIENTE MERCENARIO SÓLO LE FALTA UN “VÍNCULO EMOCIONAL” PARA SER CLIENTE PERFECTO.
  • 13. Cliente Apóstol (A)  CLIENTES QUE UTILIZAN LOS SERVICIOS, QUEDAN SATISFECHOS Y VINCULADOS.  PASAN A SER UN APOSTOL DE LA EMPRESA.  EL CLIENTE REGRESA, TRAE CONOCIDOS.  DÁ SUGERENCIAS.  INFORMA SOBRE LA COMPETENCIA.  LAS EMPRESAS QUE TENGAN CLIENTES CON ESTE COMPORTAMIENTO, TENDRÁN NEGOCIOS PROSPEROS.
  • 14. Caso del Iceberg  Un décimo de las quejas es visible o perceptible, y los otros nueve décimos están bajo el agua y no es factible observarlo a simple vista.
  • 15. Caso del Desmembramiento  Desmembramientos Artificiales  Problemas de calidad del producto y/o servicio  Problemas de oportunidad  Problemas de incumplimientos  Problemas de atención  Problemas de no respuesta  Problemas de burocracia  Incidentes y Accidentes  Desmembramientos Naturales  Productos ya no satisfacen la necesidad del cliente  La empresa ya no tiene la capacidad de satisfacer los pedidos completos  Aparición de productos en el mercado que cumplen con las reales expectativas del cliente