1. BAB 11 PERNIAGAAN KELUARGA

26. PERBEZAAN ANTARA NILAI KELUARGA DENGAN NILAI PERNIAGAAN Bahagian Konflik Sistem Keluarga Sistem Perniagaan Matlamat Pembangunan dan sokongan daripada ahli keluarga Keuntungan, perolehan, keefisyenan, pertumbuhan Perhubungan Perhubungan peribadi – kepentingan primer Semi-peribadi atau tanpa perhubungan peribadi-kepentingan sekunder Peraturan Jangkaan informal Peraturan formal dan bertulis, biasanya disertai ganjaran dan hukuman Penilaian Ganjaran atas perasaan sayang dan sokongan yang tidak terbatas, ganjaran diberi berdasarkan siapa mereka Sokongan terbatas kepada prestasi dan hasil, pekerja boleh diberhentikan dan dinaikkan pangkat Penggantian Disebabkan kematian, perceraian atau sakit Disebabkan persaraan, kenaikan pangkat atau meninggalkan organisasi Autoriti Berdasarkan senioriti dan kedudukan keluarga Berdasarkan kedudukan formal dalam hierarki organisasi Komitmen Generasi ke generasi dan komitmen dalam j/masa panjang, berdasarkan identiti dalam keluarga Jangka masa pendek, berdasarkan ganjaran selagi bekerja