2. Características del Perfil Emprendedor
El emprendedor exitoso está altamente motivado para
concretar lo que se propone y es capaz de materializar sus
pensamientos. El perfil del emprendedor es clave
para diseñar las estrategias que la empresa requiere,
además de potenciar sus propias habilidades. De manera
general, el emprendedor demuestra:
Ser creativo e innovador
Tener claras sus ideas
Competitividad para afrontar y asumir riesgos
Habilidad para adaptarse a situaciones nuevas
Saber priorizar
Capacidad de comunicar y socializar
Ser tenaz y persistente
Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las
circunstancias
Optimismo
3. Emprendimiento
El emprendimiento es un termino últimamente muy utilizado en todo
el mundo. Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a
lo largo de la historia de la humanidad, pues es inherente a ésta, en
las últimas décadas, éste concepto se ha vuelto de suma
importancia, ante la necesidad de superar los constantes y
crecientes problemas económicos.
En conclusión, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la
persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos;
es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya
ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo
que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera
alcanzar mayores logros.
4. Portafolio de Ideas Emprendedoras
En algunos entornos se llama “Banco” de Ideas Innovadoras.
Su Objetivo:
Cumplir con la misión de la empresa, utilizando menos recursos financieros, sin perder
la calidad.
Las soluciones pueden ser:
A) Incluir a la mayor parte los empleados en el proceso
B) Primar la creatividad intraemprendedora, la innovación y la cooperación. Siempre
con la vista puesta en el corto y en el largo plazo, dada la seria e impredecible crisis
económica global.
El portafolio puede ser un foro donde los empleados discuten cómo se puede ser más
efectivo y eficiente.
Cualquiera podrá aportar nuevas ideas, identificándose o de forma anónima, leer las
ideas de los demás, y apoyar aquéllas que considere más acertadas.
5. Proceso de creación de ideas para proyectos emprendedores
La generación de ideas es un proceso innato en el ser humano, nuestro
cerebro asocia los estímulos que recibe con la información que ya tiene,
provocando la imaginación y la creatividad. Una idea no es más que una nueva
combinación de elementos. La gente con mayor capacidad creativa es más
sensible a las percepciones sensoriales y de inmediato generan las relaciones
entre ellas, facilitando el proceso creativo.
La generación de ideas es la clave de todo proceso de innovación y la base de los
proyectos emprendedores. A pesar de que en muchas ocasiones la idea surge de
forma fortuita, existe un proceso teorizado por expertos compuesto por 5 fases que
deben darse de forma secuencial:
1. recogida de la información, es necesarios recopilar la mayor cantidad de
información posible ya que cuanta más información tengamos más posibilidades
tenemos de generar combinaciones.
2. digestión mental, una vez que tenemos la información, debemos tratarla
mentalmente para sacar algún tipo de significado, en este proceso debe surgir el
reto a solucionar por la idea.
6. 3. incubación, en esta fase se trata de enviar el reto al inconsciente y
dejarle en incubaciones mientras descansamos o buscamos nuevas
percepciones que estimulen nuestra creatividad.
4. iluminación, una vez que hemos dejado de buscar la idea dejando
descansar a la mente, la idea aparecerá. Los expertos aseguran que la
iluminación surge habitualmente en las 3 Bs: Bed, Bus and Bath.
5. traslado a la realidad, necesitamos llevar nuestra idea a las
condiciones y prácticas reales donde deberá operar. En esta fase es
muy recomendable compartir y cotejar la idea con otras personas.
6. Pero ahora, llevemos este proceso a la realidad del proceso
emprendedor, para general una nueva idea que se convierta en la
primera piedra de nuestro proyecto debemos organizar nuestro
razonamiento de la siguiente manera:
7. 1. recogida de la información, debemos elegir la industria donde vamos a
buscar la nueva oportunidad de negocio y dedicar tiempo en analizar toda
la información que podamos conseguir sobre esta industria (datos de
desarrollo, sectores, técnica y/o tecnología usada, etc.). Una vez recopilada
la información debes detectar la tendencia de innovación que sigue, todos
los sectores están en continuo cambio y anticiparse a él es sinónimo de
éxito.
2. digestión mental, ahora debes buscar el reto o necesidades que será
cubierta por tu idea. Esto te obligará a realizar combinaciones mentales.
3. incubación e iluminación, como hemos comentado antes, en estas
fases deberás asentar toda la información, incubarla y dejar volar a tu
creatividad.
4. traslado a la realidad, una vez que tienes la idea de negocio es
necesaria que constates su solidez. Te recomendamos que compartas tu
idea con tus compañeros, familia, amigos y que todos respondáis este
cuestionario:
§ ¿cuál es el valor diferencial de mi idea?
§ ¿existe un mercado dispuesto a demandar mi idea?
§ ¿en qué se diferencia mi idea de la competencia?
§ ¿puedo conseguir todos los recursos (humanos, técnicos y/o
tecnológicos) que necesito para desarrollar mi idea?
8. Factibilidad técnica comercial y financiera
Factibilidad Técnica
Es una evaluación que demuestre que el negocio puede ponerse
en marcha y mantenerse, mostrando evidencias de que se ha
planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que
involucra y mantenerlo en funcionamiento.
Algunos aspectos que deben ponerse en claro son:
-Correcto funcionamiento del producto o servicio (número de
pruebas, fechas...)
-Lo que se ha hecho o se hará para mantenerse cerca de los
consumidores.
-Escalas de producción (es posible ampliar o reducir la
producción).
-Proyectos complementarios para desarrollar el proyecto; ¿cómo
se obtuvo o se obtendrá la tecnología necesaria?; ¿cómo se
capacitará al personal del plantel?,¿ si existen proveedores
alternativos a los seleccionados?....
9. Factibilidad técnica comercial y financiera
Factibilidad económica
Debe mostrarse que el proyecto es factible económicamente,
lo que significa que la inversión que se está realizando es
justificada por la ganancia que se generará. Para ello es
necesario trabajar con un esquema que contemple los costos y
las ventas:
Costos: Debe presentarse la estructura de los costos
contemplando costos fijos y variables.
Ventas: En este punto el precio del producto o servicio es
fundamental, ya que determina el volumen de ventas, por lo
que debe explicarse brevemente cómo se ha definido éste.
Debe mostrarse también estimaciones de ventas (unidades y en
dinero) para un periodo de al menos 1 año, justificando cómo
se han calculado (a través de investigaciones de mercado,
estadísticas anteriores...)
10. Factibilidad técnica comercial y financiera
Factibilidad financiera
Sintetiza numéricamente todos los aspectos desarrollados en el plan de
negocios.
Se debe elaborar una lista de todos los ingresos y egresos de fondos que se
espera que produzca el proyecto y ordenarlos en forma cronológica. El
horizonte de planeamiento es el lapso durante el cual el proyecto tendrá
vigencia y para el cual se construye el flujo de fondos e indica su comienzo y
finalización. Es importante utilizar algunos indicadores financieros, tales como:
Periodo de recuperación (payback, paycash, payout o payoff): indica el
tiempo que la empresa tardará en recuperar la inversión con la ganancia
que genera el negocio (meses o años).
La factibilidad financiera se calcula sumando los resultados netos al monto de
la inversión inicial hasta llegar a cero, en este caso no se estaría considerando
el "valor tiempo del dinero", por esto también es útil calcular el periodo de
repago compuesto en el que se incorpora una tasa al flujo de fondos que
refleja las diferencias temporales.
El valor actual neto (VAN) es el valor de la inversión en el momento cero,
descontados todos sus ingresos y egresos a una determinada tasa . Indica un
monto que representa la ganancia que se podría tomar por adelantado al
comenzar un proyecto, considerando la" tasa de corte" establecida (interés
del mercado, tasa de rentabilidad de la empresa, tasa elegida por el
inversionista, tasa que refleje el costo de oportunidad).
11. Propiedad Intelectual e Industrial
La propiedad intelectual, según la definición de la Organización
Mundial de la Propiedad Intelectual, es toda creación del intelecto
humano. Los derechos de propiedad intelectual protegen los
intereses de los creadores al ofrecerles prerrogativas en relación con
sus creaciones.
La propiedad intelectual tiene que ver con las creaciones de la
mente: las invenciones, las obras literarias y artísticas, los símbolos, los
nombres, las imágenes y los dibujos y modelos utilizados en el
comercio.
Los derechos relacionados con el derecho de autor son los
derechos de los artistas intérpretes y ejecutantes sobre sus
interpretaciones y ejecuciones, los derechos de los productores de
fonogramas sobre sus grabaciones y los derechos de los organismos
de radiodifusión sobre sus programas de radio y de televisión.
12. Propiedad Intelectual e Industrial
la propiedad industrial (las invenciones, patentes, marcas,
dibujos y modelos industriales e indicaciones geográficas de
procedencia); es el derecho exclusivo que otorga el Estado
para usar o explotar en forma industrial y comercial las
invenciones o innovaciones de aplicación industrial o
indicaciones comerciales que realizan individuos o empresas
para distinguir sus productos o servicios ante la clientela en el
mercado. Esta incluye las invenciones, marcas, patentes, los
esquemas de trazado de circuitos integrados, los nombres y
designaciones comerciales, dibujos y modelos industriales, así
como indicaciones geográficas de origen, a lo que viene a
añadirse la protección contra la competencia desleal.
13. Normas y procedimientos ante el impi
Debe llenar el formato de solicitud IMPI-00-001 que proporciona el IMPI
por duplicado con firmas autógrafas, y presentarla junto con la
documentación señalada al reverso de la misma, de conformidad con
los artículos 113 y 114 de la Ley de la Propiedad Industrial y 5º de su
Reglamento.
Artículo 113 de la Ley de la Propiedad Industrial.- Para obtener el registro
de una marca deberá presentarse solicitud por escrito ante el Instituto
con los siguientes datos:
I.- Nombre, nacionalidad y domicilio del solicitante;
II.- El signo distintivo de la marca, mencionando si es nominativo,
innominado, tridimensional o mixto;
III.- La fecha de primer uso de la marca, la que no podrá ser modificada
ulteriormente, o la mención de que no se ha usado. A falta de
indicación se presumirá que no se ha usado la marca;
IV.- Los productos o servicios a los que se aplicará las marca, y
V.- Los demás que prevenga el reglamento de esta Ley.
Artículo 114 de la Ley de la Propiedad Industrial.- A la solicitud de
registro de marca deberá acompañarse el comprobante del pago de
las tarifas correspondientes al estudio de la solicitud, registro y
expedición del título, así como los ejemplares de la marca cuando sea
innominada, tridimensional o mixta.
14. Artículo 5º del Reglamento de la Ley de la Propiedad
Industrial.- Las solicitudes o promociones deberán
presentarse ante el propio Instituto o en las delegaciones de
la Secretaría y cumplir los siguientes requisitos:
I.- Estar debidamente firmadas en todos sus ejemplares;
II.- Utilizar las formas oficiales impresas, aprobadas por el
Instituto y publicadas en el Diario Oficial y en la Gaceta, en el
número de ejemplares y anexos que se establezca en la
propia forma, las que deberán presentarse
debidamente requisitadas y, tratándose de medios
magnéticos, conforme a la guía que el Instituto emita al
efecto. En caso de no requerirse formas oficiales, las
solicitudes o promociones deberán presentarse por
duplicado, indicando al rubro el tipo de trámite solicitado y
los datos a que se refiere la fracción V de este artículo;
III.- Acompañarse de los anexos que en cada caso sean
necesarios, los que deberán ser legibles y estar
mecanografiados, impresos o grabados por cualquier medio;
15. IV.- Señalar domicilio para oír y recibir notificaciones en el
territorio nacional;
V.- Indicar el número de solicitud, patente, registro,
publicación, declaratoria, o folio y fecha de recepción a que
se refieran, salvo en el caso de solicitudes iniciales de patente
o registro;
VI.- Acompañarse del comprobante de pago de la tarifa
correspondiente;
VII.- Acompañarse de la correspondiente traducción al
español de los documentos escritos en idioma distinto que se
exhiban con la solicitud o promoción;
VIII.- Acompañarse de los documentos que acrediten el
carácter de los causahabientes, la personalidad de los
apoderados o representantes legales, y
IX.- Acompañarse de la legalización de los documentos
provenientes del extranjero, cuando proceda.
