Analisis jabatan merupakan suatu cara yang dilakukan untuk mendapatkan potret atau gambaran menyeluruh dari suatu jabatan, berisi informasi lengkap dan detail dari suatu jabatan. Melalui analisis jabatan maka akan diketahui spesifikasi jabatan atau persyaratan yang harus dimiliki dari orang yang memangku jabatan tersebut seperti persyaratan pengetahuan, keterampilan, pengalaman dan karakter yang dibutuhkan termasuk juga riwayat pekerjaan, peran, tanggung jawab dan kewenangan orang yang memangku jabatan tersebut. Dengan melakukan analisis jabatan maka karyawan akan berada pada posisi yang sesuai dengan kualifikasi yang dimiliki sehingga perusahaan akan merasakan dampak yang besar dari peningkatan kinerja karyawan yang berdampak langsung pada peningkatan kinerja perusahaan. Selain bagi organisasi, analisis jabatan juga bermanfaat bagi pemangku jabatan tersebut dimana ketika pemangku jabatan ditempatkan pada jabatan yang sesuai dengan kualifikasinya akan berdampak pada pengembangan dirinya dan sebagai sebuah kesempatan dalam merealisasikan potensinya seoptimal mungkin. Selain itu, manfaat yang dapat diperoleh dari melakukan analisis jabatan khususnya untuk Human Resources Department (HRD) adalah sebagai dasar untuk : Perekrutan dan seleksi pegawai, Menetapkan kompensasi, Rencana pelatihan dan atau peningkatan kompetensi karyawan, Standar penilaian kinerja atau prestasi kerja, Penentuan jumlah kebutuhan tenaga kerja, Program promosi dan mutasi pegawai, Penyempurnaan organisasi dan jenjang jabatan, Pemerkayaan pekerjaan Untuk melakukan Analisis Jabatan diperlukan keahlian dibidang Human Resources Management & Strategic karena keakurat dari hasil analisis jabatan sangat ditentukan oleh analis yang melakukan analisis jabatan tersebut. Yang biasanya melakukan analisis jabatan adalah : pakar analisis jabatan atau Jasa konsultan HR, HR Manager / Supervisor. Tahapan dalam melakukan Analisis Jabatan : Hasil dari analisa jabatan dapat berupa deskripsi jabatan / uraian jabatan (job description) dan spesifikasi jabatan (job specification). Uraian tentang deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan akan diulas di artikel yang berikutnya Apabila membutuhkan jasa konsultan HR (Human Resources) atau Konsultan HCM (Human Capital Management) atau HRM (Human Resources Management) untuk melakukan analisis jabatan atau pembenahan sistem HR di perusahaan Anda, jangan segan untuk menghubungi kami, kami akan dengan senang hati membantu Anda. PT. SIEN Corpora (SIEN Consultants) Cideng – Jakarta Pusat Telp : 021 – 32403909 Fax : 021 – 6306560 Email : venty@sienconsultant.com / info@konsultan-bisnis.com Website : www.konsultan-bisnis.com Sumber Artikel : http://konsultan-bisnis.com/penting-analisis-jabatan/

1. Sumber : www.konsultan-bisnis.com
SIEN Consultants
Telp : 021 – 324 03 909
Email : venty@sienconsultant.com / info@konsultan-bisnis.com
Kemajuan dan kelangsungan hidup organisasi atau perusahaan ditentukan oleh
sumber daya yang dimilikinya salah satunya adalah sumber daya manusia
(human resource). Sumber daya manusia atau tenaga kerja merupakan kekuatan
terbesar yang dibutuhkan untuk membangun suatu perusahaan.
Oleh karena itu, sangat penting bagi perusahaan untuk memperoleh tenaga kerja yang sesuai dengan
kebutuhan dan dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Caranya adalah dengan menempatkan tenaga kerja /
pegawai pada posisi yang tepat di tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat (The right man on the right
place at the right time). Untuk menempatkan pegawai pada posisi yang tepat, peran analisis jabatan sangatlah
diperlukan.
Analisis jabatan merupakan suatu cara yang dilakukan untuk mendapatkan potret atau gambaran menyeluruh
dari suatu jabatan, berisi informasi lengkap dan detail dari suatu jabatan.
Melalui analisis jabatan maka akan diketahui spesifikasi jabatan atau persyaratan yang harus dimiliki dari
orang yang memangku jabatan tersebut seperti persyaratan pengetahuan, keterampilan, pengalaman dan
karakter yang dibutuhkan termasuk juga riwayat pekerjaan, peran, tanggung jawab dan kewenangan orang
yang memangku jabatan tersebut. Dengan melakukan analisis jabatan maka karyawan akan berada pada
posisi yang sesuai dengan kualifikasi yang dimiliki sehingga perusahaan akan merasakan dampak yang besar
dari peningkatan kinerja karyawan yang berdampak langsung pada peningkatan kinerja perusahaan.
Selain bagi organisasi, analisis jabatan juga bermanfaat bagi pemangku jabatan tersebut dimana ketika
pemangku jabatan ditempatkan pada jabatan yang sesuai dengan kualifikasinya akan berdampak pada
pengembangan dirinya dan sebagai sebuah kesempatan dalam merealisasikan potensinya seoptimal mungkin.
Selain itu, manfaat yang dapat diperoleh dari melakukan analisis jabatan khususnya untuk Human Resources
Department (HRD) adalah sebagai dasar untuk :
Perekrutan dan seleksi pegawai,
Menetapkan kompensasi,
Rencana pelatihan dan atau peningkatan kompetensi karyawan,
Standar penilaian kinerja atau prestasi kerja,
Penentuan jumlah kebutuhan tenaga kerja,
Program promosi dan mutasi pegawai,
Penyempurnaan organisasi dan jenjang jabatan,
Pemerkayaan pekerjaan

2. Sumber : www.konsultan-bisnis.com
SIEN Consultants
Telp : 021 – 324 03 909
Email : venty@sienconsultant.com / info@konsultan-bisnis.com
Menentukan
penggunaan
informasi
hasil analisis
jabatan
Mengumpulk
an data dan
informasi
yang
dibutuhkan
Menyeleksi
jabatan yang
akan
dianalisis
Mengolah
informasi
hasil analisis
pekerjaan
Meninjau
informasi
dengan pihak-
pihak yang
berkepentingan
Menyusun
Uraian
Jabatan,
Spesifikasi
Jabatan dan
Evaluasi
Jabatan
Meramalkan
perkembanga
n perusahaan
Untuk melakukan Analisis Jabatan diperlukan keahlian dibidang Human Resources Management & Strategic
karena keakurat dari hasil analisis jabatan sangat ditentukan oleh analis yang melakukan analisis jabatan
tersebut. Yang biasanya melakukan analisis jabatan adalah : pakar analisis jabatan atau Jasa konsultan HR, HR
Manager / Supervisor.
Tahapan dalam melakukan Analisis Jabatan :
Hasil dari analisa jabatan dapat berupa deskripsi jabatan / uraian jabatan (job description) dan spesifikasi
jabatan (job specification). Uraian tentang deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan akan diulas di artikel yang
berikutnya
Apabila membutuhkan jasa konsultan HR (Human Resources) atau Konsultan HCM (Human Capital
Management) atau HRM (Human Resources Management) untuk melakukan analisis jabatan atau
pembenahan sistem HR di perusahaan Anda, jangan segan untuk menghubungi kami, kami akan dengan
senang hati membantu Anda.
PT. SIEN Corpora (SIEN Consultants)
Cideng – Jakarta Pusat
Telp : 021 – 32403909
Fax : 021 – 6306560
Email : venty@sienconsultant.com / info@konsultan-bisnis.com
Website : www.konsultan-bisnis.com
Sumber Artikel : http://konsultan-bisnis.com/penting-analisis-jabatan/