Com o objetivo de difusão da Gerencia de Projetos e suas aplicações, nas mais diversas áreas profissionais, propomos diversos treinamentos que consistem em preparar o profissional para trabalhar com gerenciamento de projetos através de uma linguagem acessível. Aplicam-se dinâmicas, estudos de caso e práticas que capacitam o participante a desenvolver habilidades que resultam, imediatamente após o treinamento, em aperfeiçoamento profissional.

1. SERPA IT Treinamentos e Palestras – IN-COMPANY
Treinamentos IN-COMPANY
Gerenciamento de Projetos
Utilizando as melhores práticas do PMI

2. SERPA IT Treinamentos e Palestras – IN-COMPANY
Curso de “Aplicando a Gerenciamento de Projetos” com metodologia PMI (PMBOK)
Objetivos:
Propiciar ao participante os conhecimentos básicos para executar através da metodologia PMI (PMBOK) as melhores práticas para o
gerenciamento de projetos de forma eficiente, controlando as áreas de conhecimento de um projeto.
A quem se destina:
Profissionais de Direção, Gerentes, Administradores, profissionais de Informática, profissionais de áreas diversas da empresa, que
estejam ou estarão envolvidos em projetos.
Conteúdo:
- O que é Gerenciamento de Projetos e Metodologia PMI (PMBOK)
- O que é um Projeto.
- Principais problemas com o ambiente na Gerência de Projetos.
- Ciclo de vida de um Projeto: Inicio, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Entrega e Enceramento.
- Fases do Ciclo de vida de um Projeto: Viabilidade, Análise e Avaliação da Solução, Desenho de negócio, Desenho Técnico, Construção
e Teste, Implementação, Encerramento.
- Definição de grupo de Projeto: Sponsor, Gerente do projeto, Recursos humanos.
- Áreas de controle e gerenciamento de um projeto: Integração, Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação,
Risco, Aquisição e Partes Interessadas.
-Ferramentas que auxiliam no controle e gestão do Projeto: Formulários para cada área de controle, Cronograma detalhado (MS-Project
ou outras ferramentas), etc..
Carga horária: Curso: 16 horas.
Palestrante: Profº Silas Serpa, MBA, PMP, CSM, ITIL, MSC.
Com 20 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos e como Docente, desenvolveu a carreira em empresas de expressão nos
cenários nacional e internacional, envolvido em start-ups de alta complexidade, além de comprovada habilidade no desenvolvimento e
consolidação de parcerias estratégicas, inclusive internacionalmente.

3. SERPA IT Treinamentos e Palestras – IN-COMPANY
Curso de “Gerenciando Projetos com MS-Project” com metodologia PMI (PMBOK)
Objetivos:
Desenvolver os processos de planejamento e controle de projetos utilizando a ferramenta computacional MS Project. Discorrer sobre o
papel do Gerente de Projetos, as competências técnicas e as características comportamentais que o profissional deve desenvolver, a fim
de se tornar capaz de gerenciar projetos complexos com sucesso.
A quem se destina:
Profissionais de Direção, Gerentes, Administradores, profissionais de Informática, profissionais de áreas diversas da empresa, que
estejam ou estarão envolvidos em projetos.
Conteúdo:
O curso ensina como utilizar as principais funcionalidades do Microsoft Project no planejamento e controle de projetos, agregadas aos
fundamentos de Gerenciamento de Projetos . O participante aprende a estruturar projetos, elaborar o planejamento de escopo, prazo e
custo e acompanhar o projeto durante a fase de execução, de forma a maximizar as chances de sucesso de seus projetos. Além disso o
participante tem uma visão de como trabalhar com múltiplos projetos, compartilhando e nivelando recursos entre eles e obtendo visões
consolidadas.
Carga horária: Curso: 24 horas.
Palestrante: Profº Silas Serpa, MBA, PMP, CSM, ITIL, MSC.
Com 20 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos e como Docente, desenvolveu a carreira em empresas de expressão nos
cenários nacional e internacional, envolvido em start-ups de alta complexidade, além de comprovada habilidade no desenvolvimento e
consolidação de parcerias estratégicas, inclusive internacionalmente.

4. SERPA IT Treinamentos e Palestras – IN-COMPANY
Curso de “Gerenciando Projetos com Excel” com metodologia PMI (PMBOK)
Objetivos:
Você pode começar criando um cronograma bem simples. O primeiro passo é definir os itens essenciais para o projeto. Quem é seu
cliente, quais etapas esse projeto terá, contatos importantes e quem vai participar do projeto. Um dos passos fundamentais para a
realização de um projeto é a sua gestão. E existem muitas ferramentas e softwares específicos apenas para a gestão de projetos, como o
o MS project, o Zoho ou o Basecamp por exemplo. Este curso fornece uma visão da aplicação do EXCEL para controle dos seus projetos,
a fim de se tornar capaz de gerenciar projetos complexos com sucesso.
A quem se destina:
Profissionais de Direção, Gerentes, Administradores, profissionais de Informática, profissionais de áreas diversas da empresa, que
estejam ou estarão envolvidos em projetos.
Conteúdo:
O curso ensina como utilizar as principais funcionalidades do Excel no planejamento e controle de projetos, agregadas aos fundamentos
de Gerenciamento de Projetos . O participante aprende a estruturar projetos, elaborar o planejamento de escopo, prazo e custo e
acompanhar o projeto durante a fase de execução, de forma a maximizar as chances de sucesso de seus projetos. Além disso o
participante tem uma visão de como trabalhar com múltiplos projetos, compartilhando e nivelando recursos entre eles e obtendo visões
consolidadas.
Carga horária: Curso: 24 horas.
Palestrante: Profº Silas Serpa, MBA, PMP, CSM, ITIL, MSC.
Com 20 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos e como Docente, desenvolveu a carreira em empresas de expressão nos
cenários nacional e internacional, envolvido em start-ups de alta complexidade, além de comprovada habilidade no desenvolvimento e
consolidação de parcerias estratégicas, inclusive internacionalmente.

5. SERPA IT Treinamentos e Palestras – IN-COMPANY
Com o objetivo de difusão da Gerencia de Projetos e suas aplicações, nas mais diversas áreas
profissionais, propomos diversos treinamentos que consistem em preparar o profissional para
trabalhar com gerenciamento de projetos através de uma linguagem acessível. Aplicam-se
dinâmicas, estudos de caso e práticas que capacitam o participante a desenvolver habilidades que
resultam, imediatamente após o treinamento, em aperfeiçoamento profissional.
A forma profissionais com base na transmissão de conhecimento, habilidades e atitudes de
mercado, aliados às boas práticas de gestão recomendadas pelo PMI®
Atenciosamente,
Silas Serpa, MBA, PMP, CSM, ITIL, MSP
Tel.: (11) 9-4129-6695
LinkedIn - http://www.linkedin.com/pub/silas-serpa/23/6b0/42b
Site - http://www.profsilasserpa.jimdo.com
SKIPE - silasserpa
"Nós não somos o que sabemos. Somos o que estamos dispostos a aprender."