A Garoto está terceirizando produção e embalagem de seus produtos para outras unidades da Nestlé e empresas terceirizadas, colocando postos de trabalho em risco na unidade de Vila Velha. O Sindicato investigou casos de produtos da Garoto sendo fabricados fora do estado do Espírito Santo. Uma pesquisa será realizada para mapear a insuficiência de mão de obra na fábrica e o Sindicato exige a recomposição dos trabalhadores nos setores afetados.

1. Informativo dos Trabalhadores nas Indústrias de Alimentação do ES - 28 de junho de 2013 - Distribuição: Garoto
A situação é MUITO sé-
ria! Após muita pressão e co-
brança do Sindicato, a Garoto
começa a admitir (mesmo ne-
gando ainda algumas informa-
ções) que está terceirizando
a fabricação e a embalagem
de produtos para outras unida-
des da Nestlé e pequenas em-
presas terceirizadas. A transfe-
rência dessas atividades para
outros lugares preocupam o
Sindicato, porque cada item
fabricado externamente tem
como consequência direta a
redução de postos de trabalho
na Garoto, a evasão de im-
postos do nosso município e o
enfraquecimento do mercado
local, prejudicando milhares
de empregos indiretos.
Após cobranças insisten-
tes do Sindialimentação, a em-
presa admite a terceirização
(embora não use essa palavra)
de produtos e/ou embalagens
em unidades da Nestlé em
São Paulo e Bahia. O Sindicato
também está investigando a
Terceirização da produção na Garoto
coloca postos de trabalho em risco
Sindialimentação já apurou diversos casos de
produtos Garoto que estão sendo fabricados
em outros estados. Empresa omite, mas
investigações comprovam denúncias.
Ato em Defesa do nosso Futuro
Data: 3 de julho (quarta-feira)
Hora: 13h e 14h15
Local: entrada dos vestiários
ocorrência do mesmo fato em
outros estados.
A Garoto também reco-
nhece a produção terceiriza-
da da embalagem externa da
linha Gift, como o Serenata em
forma de coração. A empre-
sa alega que a produção em
pequena escala não compen-
saria o investimento em maqui-
nário para a fabricação em
Vila Velha.
Mas a empresa confes-
sa que a unidade de Feira de
Santana, na Bahia, está emba-
lando a caixinha amarela de
200g. Nessa fábrica, os traba-
lhadores ganham menos, têm
menos benefícios e a isenção
de impostos chega a 80%, se-
gundo o Sindicato local.
Está claro que a empre-
sa pretende lucrar às custas
da eliminação de nossos pos-
tos de trabalho. Para o Sindia-
limentação, o investimento
deve ser feito aqui, em terras
capixabas.
No dia 3 de julho, você tem um compromisso
com o seu futuro! O Sindialimentação convida a
categoria a ir para a rua do vestiário da Garoto,
nos horários de entrada e saída. Vamos apresen-
tar um conjunto de propostas para fortalecer nos-
sa luta contra a terceirização, as consequentes
demissões (principalmente de trabalhadores do-
entes) e a enorme sobrecarga de trabalho.
Essa luta é nossa! Cada trabalhador deve
fazer parte da luta em defesa do seu futuro, do
seu emprego e de melhorias das condições de tra-
balho! Coloque aí na sua agenda! Ato em Defesa
do nosso Futuro: às 13h e 14h15 do dia 3 de julho.
Convidamos os trabalhadores do período noturno
a participar do ato nos dois horários.
Seja ativo! Não terceirize seu futuro deixando
que outros façam a luta que é sua. Participe do
Ato em Defesa do nosso Futuro!
Nossa luta já resultou no retorno da produção do
bombom Surreal amendoim que estava sendo irregular-
mente feito na unidade da Nestlé de Caçapava.
Mas precisamos avançar mais. Nossa meta é que NE-
NHUM produto seja fabricado fora da Garoto! Queremos
nossa produção em mãos capixabas!
Do Surreal ao Real
• OLGBER – Caçapava (São Paulo)
• J. Marino Ind. E Comércio S/A – Catanduva
(São Paulo)
• Manibom Produtos Alimentícios – Marília
(São Paulo)
• Chocolates Araucária – Campos do
Jordão (São Paulo)
Teria feito o ovo Talento da caixa quadrada
• CEPAM (São Paulo)
Fez o Serenata em formato de coração
• Nestlé Feira de Santana (Bahia)
Estaria embalando caixa sortidos 200g
• Nestlé Caçapava – Estaria embalando
caixa sortidos 400g
Empresas investigadas por fabricar e/ou
embalar produtos Garoto

2. Desde que a Nestlé assumiu a Garoto, a luta
do Sindialimentação tem sido implacável para pro-
teger os postos de trabalho e a permanência da
Garoto no Espírito Santo. Lutamos muito contra a
tentativa de terceirização que a Nestlé promoveu
História de contra a fragmentação
A Garoto estava em crise, acumulava prejuízos e
a antiga direção tentava tirar direitos vitais dos traba-
lhadores durante negociação do acordo coletivo. O
exemplo era claro: na crise, os patrões queriam que o
trabalhador pagasse a conta.
Nossa brava categoria seguiu o Sindicato e re-
alizou a maior greve que Vila Velha já testemunhou.
Resultado: mantivemos nossos direitos e garantimos as
reivindicações dos trabalhadores. Com isso, o Sindiali-
mentação também negociou 4 meses de estabilidade
para todos os trabalhadores.
Enquanto lutávamos para proteger nossos direitos,
nas costas dos trabalhadores, a empresa era vendida.
O Sindicato fez protestos contra a antiga direção contra
a traição de vender a última empresa nacional. A Nes-
tlé assumiu a Garoto. Nova gestão, muitas mudanças
e sempre a mesma resistência em proteger os direitos
dos trabalhadores.
Quem cala, consente. A em-
presa não negou, em reunião com
o Sindicato, que grande parte da
produção de ovos de Páscoa de
2014 será transferida para outras fá-
bricas. O Sindialimentação conside-
ra o silêncio como uma afirmação.
Ao mesmo tempo, a empresa
afirma que haverá poucas contrata-
ções de temporários para a Páscoa
e a produção ficará por conta da
mão de obra efetiva. Será esse um
Páscoa terceirizada?
sinal de redução da produção ou a
confirmação de que parte dela será
terceirizada?
Ao deslocar a mão de obra
local (que já é deficitária) para as
linhas de Páscoa sem novas con-
tratações, resta a dúvida: Quem vai
fabricar os demais produtos? Mais
empresas terceirizadas?
Está claro que a estratégia da
Garoto é aumentar suas possibilida-
des lucrativas sem a menor preocu-
pação com o impacto social que
possa causar. Diante da importân-
cia da fábrica em nossa região, essa
estratégia atinge os trabalhadores,
o município e o estado. E isso não
podemos permitir!
Venha para a luta impedir que
destruam nosso patrimônio e colo-
quem em risco nossos empregos.
2001
Garoto em crise, greve
para garantir direitos
2002
Traição: última fábrica nacional
de chocolates é vendida
logo que chegou aqui. Foram diversas ações em ní-
vel municipal, estadual e até nacional.
Conheça nosso histórico de lutas e entenda
porque é importante permanecer atento e ativo
para proteger nosso futuro.
luta

3. Três anos após a Nestlé assumir
a Garoto, o Conselho de Adminis-
tração Econômica (CADE) interferiu
no processo de compra da Garoto
e determinou que a Nestlé deveria
revender a empresa por considerar
monopólio. No meio do processo
de avaliação da compra a Nestlé
firmou com o CADE o acordo de
reversibilidade, assumindo o com-
promisso de não promover grandes
mudanças como no parque fabril.
O órgão pode e deve avaliar
o mercado, mas em sua decisão, a
CADE abriu uma brecha para frag-
mentar a empresa. Na alínea “C”
indica que a empresa pode ser ven-
dida em pedaços (marca para um,
O Sindialimentação apurou
e descobriu que a empresa esta-
va embalando ovos de Páscoa na
indústria Tangará, na Darly Santos.
Imediatamente, o Sindicato agiu. Fi-
zemos protestos na porta da fábrica,
organizamos audiências públicas
e a Nestlé recuou em sua primeira
tentativa de terceirizar a produção.
Para fortalecer o acordo de
reversibilidade, o Sindialimentação
mobilizou a CUT Nacional para par-
ticipar em conjunto de uma reunião
com a Nestlé e pressionar pela as-
sinatura de um termo de compro-
misso com os trabalhadores e com
a sociedade de que manteria a
fábrica e os postos de trabalho no
estado. A empresa aceitou firmar o
acordo.
2004
2005 HOJE
Luta contra a fragmentação
parque fabril para
outros, receita
para outros). Dian-
te da gravidade
da situação, en-
tramos na justi-
ça pela retirada
dessa cláusula.
Se a Nestlé tives-
se que revender
a empresa à outra companhia,
deveria ser por inteiro. A Nestlé
entrou na justiça para manter a
cláusula, o que indicava sua in-
tenção em fragmentar a Garo-
to, caso nãos ficasse com ela.
Com o recurso, a situação foi
revertida e hoje, se tiver de ser
vendida, poderá acontecer o
fim da empresa em Vila Velha.
Fizemos o abraço à fábrica,
colhemos 10 mil assinaturas em
apoio à nossa luta, fizemos reuni-
ões com representantes do CADE,
mobilizamos importantes lideranças
comunitárias e políticas. Defende-
mos os interesses dos trabalhadores
em audiências públicas.
Nestlé assina compromisso
com Sindicato e CUT Nacional
Sindicato barra terceirização
de ovos de Páscoa
Julgamento corre no TRF
Acionamos o Ministério do Tra-
balho e realizamos uma audiência
com o então Presidente da Repú-
blica, Luís Inácio da Silva para tratar
do assunto.
A atual diretoria do Sindia-
limentação foi ao CADE, que se
comprometeu a analisar nova-
mente a autorização da venda
fracionada, após a decisão ju-
dicial a respeito do caso.
O Tribunal Regional Fede-
ral (TRF) da Primeira Região, em
Brasília, está julgando o proces-
so que discute a questão da
Nestlé ser obrigada ou não a
vender a Garoto.
Por enquanto, a tendên-
cia é que o TRF determine que
o CADE volte a jugar a compra
da Garoto pela Nestlé.

4. INFORMATIVO DOS TRABALHADORES NAS
INDÚSTRIAS DE ALIMENTAÇÃO DO ES
Estrada Jerônimo Monteiro, 1732 - Vila Velha - ES
Telefone: 3339-5027
E-mail: comunica.sindi@terra.com.br
COORDENADORA GERAL DO SINDICATO
Linda Morais
COORDENADOR DA SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO
Elifas Medeiros
EDIÇÃO E DIAGRAMAÇÃO
Sylvia Ruth
ESTAGIÁRIA
Marina Denadai
A Nestlé tenta minimizar as demissões alegando que está
contratando. Mas, para os trabalhadores, existe sim a re-
dução dos postos de trabalho.
A empresa informa que a maioria das con-
tratações é de promotores de vendas. Cer-
tamente, é importante investir nesse tipo
de contratação para incrementar as ven-
das, mas essa contratação externa não
supre a necessidade de mão de obra nas
linhas de produção.
Preencha, destaque e entregue o formulário ao lado no
Espaço Atitude ou na sede do Sindialimentação nesta
quinta-feira, 1º de julho (segunda-feira).
Estaremos de plantão nos horários de entrada e saída
dos turnos.
Essa pesquisa vai nos ajudar a
fazer o mapa da insuficiência
de mão de obra na fábrica
Colabore conosco!
Agradecemospelasuaparticipação!Destaque,preenchaeentregueesteformulárionoEspaçoAtitudeounasededoSindialimentaçãonodia1ºdejulho(segunda-feira)
Novas contratações não
chegaram na produção
Participe da pesquisa sobre a
redução de postos de trabalho
Houvereduçãodemão-de-obranoseusetor? ()Sim()Não
Sesim,emqualsetoreemquallocalexatamente?________________________________________________________________________________
Quantospostosforameliminados?________________________________________________________________________________________________
Qualcargofoiextinto?___________________________________________________________________________________________________________
O Sindialimentação já fez um primeiro levantamento so-
bre a necessidade de contratação de mão-de-obra e você
poderá colaborar ainda mais. Responda a pesquisa ao lado,
recorte e deposite na urna do Sindicato que estará disponível
no dia 1º de julho (segunda-feira) em todos os horários de en-
trada e saída dos turnos, ou entregue na sede do Sindicato. Sua
participação é muito importante!
O SINDICATO EXIGE
A RECOMPOSICAO DE
TRABALHADORES NO
MESMO SETOR
facebook.com/SindialimentacaoAtitude
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