Der Erfolg von Unternehmen hängt vor allem von der Zusammenarbeit ihrer Mitarbeitenden ab. Die wichtigste Aufgabe von Führungskräften ist es, genau diese Zusammenarbeit optimal zu gestalten. Das ist je nach Situation und Erfahrungsstand der Führungskraft oft eine große Herausforderung. Deshalb ist Coaching und Supervision, sowie eine professionelle Begleitung in Change Prozessen und bei der Teamentwicklung eine wichtige Ressource, damit die Führungskräfte ihre Funktion optimal erfüllen können. Zudem hilft ein aktives Mental Health Coaching allen Beteiligten im Unternehmen, ihre Motivation und ihre Fähigkeiten nachhaltig zu erhalten.

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in aller Kürze
» 10 Jahre Coaching und Teamentwicklung
» 10 Jahre Führungserfahrung
national und international
» 15 Jahre im operativen Personalwesen
» erfüllter Familienvater
» begeisterter Gärtner
» experimentierfreudiger Brotbäcker
Martin Frommhold
Coach & Berater
für gelingende Führung & Teamentwicklung

2. Teamentwicklung
Führungskräfte Coaching
Mental Health Coaching
Organisationsentwicklung
Konfliktberatung
Ein Team ist dann leistungsfähig, wenn
seine Mitglieder ihre Fähigkeiten optimal
für die gemeinsame Aufgabe einsetzen
können.
Gemeinsam richten wir alle Aspekte der
Zusammenarbeit im Team auf diese
Aufgabe aus, sodass es dem Ziel des
Teams in optimaler Weise dient.
Besonders engagierten Mitarbeiter neigen dazu,
dauerhaft über ihre Kräfte zu gehen. Die Folge
ist langfristig der Verlust der Leistungsfähigkeit
für Mensch und Unternehmen.
Ich helfe Ihren Mitarbeitern, langfristige
Strategien für den Erhalt ihrer Leistungsfähigkeit
und Motivation zu entwickeln.
Führungskräfte sitzen nicht selten zwischen den
Stühlen von Unternehmensinteressen,
Mitarbeitermotivation und eigenem Anspruch.
Ich stärke sie dafür, diese Herausforderungen zu
meistern, sodass sie ihrer Rolle optimal gerecht
werden können.
Anpassungsfähigkeit ist die wichtigste Kompetenz
eines Unternehmens in einer schnelllebigen Welt.
Dafür gilt es täglich, Widerständen zu begegnen.
Gemeinsam decken wir die Muster auf, die Sie in
Veränderungsprozessen aufhalten und finden
passende Handlungsoptionen, um notwendige
Veränderungen anzustoßen.
Die meisten Konflikte lösen wir im Alltag routiniert
auf, oft ohne darüber weiter nachzudenken. Wenn
das aber aber nicht gelingt, können sie sich zu
lähmenden Störfaktoren entwickeln, die den Erfolg
des Unternehmens beeinträchtigen.
Ich begleite Sie in solchen Situationen und helfe den
Beteiligten, ihre Differenzen in konstruktiver Weise
beizulegen.
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Bei diesen Themen
unterstütze ich Sie
mit meiner
Erfahrung

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Die Lösbarkeit eines
Problems hängt
entscheidend davon ab,
worauf man seine
Aufmerksamkeit richtet.

4. ICH
ZIEL
meine Werte
innere Ressourcen
meine Überzeugungen
meine optimale Position
meine Kompetenzen
Wofür? Wiefür?
Ich in Zukunft
voran
kommen
Motivation
gesund
bleiben
KONTEXT
Anforderungen
an mich heute
Anforderungen an
mich morgen
Ich im Kontext
meiner
Beziehungen
externe
Ressourcen
mein
Energiehaushalt
meine
Rollen
einige
Themenfelder
im Coaching
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WEG
"Ich möchte besser mit schwierigen
Menschen umgehen können."
"Ich möchte in eine anspruchsvolle
Rolle hinein wachsen."
"Ich möchte meine
Emotionen so regulieren
können, dass ich
handlungsfähig bleibe."
"Ich möchte mein
Team besser
motivieren."
"Ich möchte nach der Arbeit besser abschalten
können, um mich gut zu regenerieren."
"Ich möchte den
Anforderungen meines Jobs
noch besser gerecht werden."
"Ich suche nach einer passenden
Perspektive für meine Weiterentwicklung."
"Ich möchte mich noch besser auf das
Wesentliche konzentrieren können."
"Ich möchte effizienter mit
meiner Energie umgehen
können."
"Ich möchte ein Ziel
erreichen.
Der Weg dahin ist mir aber
noch nicht ganz klar."
"Ich möchte mich
optimal auf den
nächsten
Karriereschritt
vorbereiten."
"Ich übernehme ein neues Team
und möchte als Führungskraft
angenommen werden."

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Konflikte lösen
einige Themenfelder in
der Teamentwicklung
ein neues Team
entsteht
erfolgreich
wachsen
Teamstruktur
verändern
Team-
verkleinerung
meistern
Motivation
steigern
Teambindung
stärken, auch
über Distanz
neue Leitung im
bestehenden
Team
Teamleistung

6. Martin Frommhold
Fritz-Hecker-Str. 69
50968 Köln
martin@frommholdconsulting.com
0162-2166743
Sprechen wir darüber, wie wir Sie und Ihr Team stärken können!