O documento discute os conceitos e evolução do marketing, abordando tópicos como segmentação de mercado, comportamento do consumidor, mix de marketing, canais de distribuição e decisões de marketing. Resume os principais pontos das filosofias de orientação de produção, produto, vendas e marketing, enfatizando que esta última busca atender as necessidades reais dos clientes de forma integrada e lucrativa.
54. Evolução do Marketing 90’ Avanços tecnológicos: CRM Personalização de massa 80’ Peters e Waterman Gurus de Marketing Massificação do Marketing 70’ Novos departamentos de Marketing Marketing extrapolando barreiras das empresas 60’ Levitt Marketing Myopia Kotler Administração de Marketing 50’ Drucker Primeiro registro sobre Marketing em Administração
63. Decisões de Marketing Revitalizar demanda De revitalização Demanda declinante Sincronizar demanda De sincronização Demanda irregular Desenvolver demanda De desenvolvimento Demanda latente “ Criar” demanda De estímulo Demanda inexistente Corrigir demanda De conversão Demanda negativa Efeito Tipo de Marketing Estado da Demanda
64. Decisões de Marketing Proteger ambiente Ecológico Demanda de preservação Destruir a demanda De eliminação Demanda indesejada Reduzir demanda De redução Demanda excessiva Manter a demanda De manutenção Demanda plena Efeito Tipo de Marketing Estado da Demanda
92. 5 Forças de Mercado VI Retornos altos e arriscados Retornos altos e estáveis Altas Retornos baixos e arriscados Retornos baixos e estáveis Baixas Altas Baixas Barreiras à Saída Barreiras à Entrada
113. Cadeia de Valor Coordenação Administrativa e Serviços de Apoio Administração de Recursos Humanos Desenvolvimento Tecnológico Compra de Recursos Logística Interna Operações Logística Externa Marketing e Vendas Atendimento ao Cliente Vantagem Competitiva
120. Implicações na performance Valioso? Raro? Dispendioso para imitar? Não substituível? Consequência competitiva Implicação na performance Não Desvantagem Competitiva Retornos abaixo da média Sim Sim/ Não Paridade Competitiva Retornos equivalentes à média Sim/ Não Vantagem compe- titiva temporária Retornos equivalentes ou acima da média Vantagem compe- titiva sustentável Retornos acima da média Não Não Não Não Não Não Sim Sim Sim Sim Sim Sim
121.
122. Resultados da rivalidade Retornos de uma série de ações replicáveis Tempo (Anos) Lançamento Exploração Contra-ataque A empresa já se moveu para a próxima vantagem Obtendo vantagens temporárias para criar vantagens sustentáveis 0 5 10 15
146. Ferramentas de Análise Matriz BCG Participação Crescimento Alto Baixo Baixa Alto Bichos de Estimação (Pets) Vaca Leiteira Interrogação Estrela
147.
148.
149. Ferramentas de Análise Matriz Produto-Mercado Diversificação Desenvolvimento de mercados Novo Desenvolvimento de produtos Penetração Atual Novo Atual Produtos Mercados
150.
151.
152.
153.
154.
155.
156. Ferramentas de Análise Análise SWOT Desativação Alto risco Melhoria Fraquezas Área de risco defensável Área de domínio da empresa Forças Ameaças Oportunidades Externa Interna
185. Comportamento do Consumidor Processo de Decisão de Compra Aquisição e pós compra Decisão de Compra Avaliação Busca de Informações Reconhecimento da Necessidade
186. Papéis de Compra Decisão de compra Usuário Iniciador Influenciador Decisor Comprador
187. Papéis de Compra (Sheth, Mittal e Newman) Papéis do Cliente Usuário Pagante Comprador
190. Comportamento do Consumidor Comportamentos de Decisão de Compra Compra Habitual Baixa Fidelidade Poucas Diferenças Busca Variedade Compra Complexa Grande Diferença Baixo Alto Envolvimento Marcas
226. Rosa mais forte : alimentos e guloseimas muito doces. Rosa suave : sugere que o produto que o apresenta é sobremaneira cremoso. Pode ser utilizada com bons resultados nas áreas de atendimento a queixas do consumidor.
231. Lealdade de Marca Clientes Prováveis (suspects) Clientes Potenciais Predisposição para compra (prospects) Experimentadores Primeira compra Clientes Fiéis Repetem a compra, mas não concentram em uma única marca Repetidores Concentram maior parte da compra em uma marca Advogados da Marca Envolvimento emocional com a marca Indicam a outros
250. Ciclo de Vida do Produto Mix de Marketing Informativa Competitiva Persuasiva Informativa Promoção Preços selecionados por pontos Linha de preços completa Escopo de preços aberto (produtos) Depende do produto Preço Pontos de venda reduzidos Maior número de pontos de venda Aumento dos pontos de venda Depende do produto Distribuição “ Best sellers” Linha de produtos completa Expansão da linha Um ou dois modelos básicos Mix de Produtos Declínio Maturidade Crescimento Introdução
251.
252. Planejamento de Novos Produtos Idéia Desenho do Produto Testes de Conceito Análise de Negócios Desenvolvimento de Produto Comercialização Testes de Mercado