SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión
monitoring | management | measurement




Исследования соцмедиа для эффективной
                 социализации бизнеса
                             PR-cезоны 2011




                                                 18 May, 2011
Как меняются
  маркетинговые
  коммуникации
     компаний
   с появлением
социальных медиа?




                    2
На какой стадии
находится ваша
  компания?


                                                                                                                       Michael Wu




                                                                  Поддержка/сервис
                   Поддержка/сервис




                                                                                              Двуторонние/социальные
    Маркетинг/PR




                                                 Маркетинг/PR
                                                                                     Каналы
                                                                                       SM




                              Традиционные
                            каналы: ТВ, телефон,
                                мэйл и т.д.


                                      Беларусь   Украина Россия            Европа       США




                                                                                                                         3
Что такое
social CRM?




  «Социальный CRM – это философия и стратегия ведения
                     бизнеса на основе соответствующих
      инструментов, бизнес-правил и процессов, которые
   разработаны для того, чтобы вовлекать потребителей в
           диалог с целью получения взаимной выгоды в
             доверительной и прозрачной бизнес-среде.
      Это ответ компаний на тот факт, что (маркетинговые)
       коммуникации теперь принадлежат потребителям».

                                ~ Пол Гринберг, CRM-эксперт


                                                              4
Процесс социализации
      бизнеса




                       5
Процесс
социализации
   бизнеса




               6
Опора на Customer
    Journey

                                                          Использование
    Запрос                  Сбор                Покупка
                         информации



                                                  Site
                              Site




                                                               Поддержка
             Отклик
                                      Заказ




                                                          Поддержка и
             Маркетинг                Продажи
                                                            сервис




                                                                           7
SMM и Social CRM




                        Jacob Morgan
                                                                       База знаний




                                                                         SM
                                                                       команда

                                                          CRM
                                       МАКРО
                                       АНАЛИЗ             Профили      Маркетинг
                                       автомат




                                                 sCRM
                                                          Контакты

                                                          История
                                       МИКРО
                                                         Транзакции
                                                                       Продажи       Ответ
                                       АНАЛИЗ
                                        ручной          Предпочтения

                                                        Информация о   Поддержка
                   E-mail                                потребителе    и сервис
Сообщества        Телефон
              Служба поддержки                            CRM
                Обратная связь
                                                                       Разработки
                    и т.д.




                                                                                         8
Главная проблема –
 нерелевантность
  коммуникаций




                     9
Релевантные                                        Ключевые аудитории бизнеса (услуг) на разных
ключевые аудитории                                    стадиях жизненного цикла

                                                 60



                                                 50


       Источник: Чернов Д.В.     Органы власти
      Волна или Как управлять                    40
              корпоративными     Инвесторы
            коммуникациями в     Поставщики
    России, когда все меняется
                                                 30
                                 Персонал
                                 Потребители
                                 Дистрибьюторы   20

                                 Прочие

                                                 10



                                                  0
                                                         Зарождение   Формирование   Рост     Стабилизация
 УСЛУГИ | В2C




                                                                                                             10
Разрыв в восприятии
                                                По данным опроса 2011 года
 задач социальных                               IBM Institute for Business Value Analysis (CRM Study 2011)
       медиа


                          Потребительский рейтинг                       Рейтинг компаний
                                                             РАЗРЫВ
    причин их взаимодействия со страничками компаний в                  предполагаемых причин взаимодействия потребителей
                                                           ВОСПРИЯТИЯ
                                      социальных медиа                  со страничками компаний в социальных медиа

                                             61% Скидки                 Узнать о новых продуктах 73%
                                            55% Покупки                 Общая информация 71%
                       53% Обзоры   и оценки продуктов                  Предоставление оценок текущих продуктов и услуг 69%
                               53% Общая    информация                  Эксклюзивная информация 68%
                        52% Эксклюзивная    информация                  Обзоры и оценки продуктов 67%
                          51% Узнать о   новых продуктах                Чувство включенности в связи 64%
 49% Предоставление   оценок текущих продуктов и услуг                  Клиентская поддержка 63%
                             37% Клиентская   поддержка                 Предоставлять идеи для новых продуктов/услуг 63%
                           34% Участие   в мероприятиях                 Быть частью сообщества 61%
                 33% Чувство   включенности в связи                     Участие в мероприятиях 61%
    30% Предоставлять идеи   для новых продуктов/услуг                  Покупки 60%
                         22% Быть   частью сообщества                   Скидки 60%



                                                                                                                       11
Релевантность -
Резонанс – Значимость                Brian Solis
                                Digital Analyst,
                        Sociologist and Futurist




                                                   12
Типовые форматы
   мониторинга:
 когда они нужны




                   13
Мониторинг для
 менеджмента
                        ДО МОНИТОРИНГА:
                        неизвестны площадки
                               и темы,                ПОСЛЕ МОНИТОРИНГА:
                        не идентифицированы              известны площадки и
                             сообщества                     основные темы
                                                      обсуждений, идентифициро
                                                      ваны ключевые аудитории
                                                             и сообщества




                                                                        Исследуем
                                                                    инсайты, привычки, идеи
   Инструмент                                                      и воплощаем в решения
   мониторинга
   позволяет находить
   упоминания вашего
   бренда/компании в
      социальных
        медиа, и                                                        Реагируем
    анализировать их                                                  на запросы, жалобы
       на предмет                                                         претензии…
        инсайтов                       Вовлекаем                    и устраняем проблемы
                                 активно в сотрудничество
                                        через анализ
   Мониторинг                    пожеланий, замечаний, реком
                                          ендаций
                                                                      Менеджмент




                                                                                        14
Мониторинг и
исследования для
     начала




Пилотаж – для тех, кто планирует выходить в соцмедиа и хочет оценить ситуацию в инфополе =
        • Объем упоминаний компании/продукта +
        • Автоматическая разметка тональности упоминаний.

Разведка – для тех, кто вышел в соцмедиа и хочет надежно оценить возможности работы в инфополе =
         • Ручная фильтрация упоминаний +
         • Ручная разметка тональности +
         • Тематический анализ.


                                                                                             15
Мониторинг и
исследования для
     начала




Диагностика – для тех, кто хочет оценить целесообразность, форматы и объемы работ по
              систематическому развитию sCRM =

            • Объемы и динамика упоминаний компании/продуктов +
            • Ручная разметка тональности упоминаний +
            • Тематическая сортировка упоминаний по соответствующим отделам компании
              (для маркетинга, продаж, поддержки и разработки)



                                                                                       16
Медиа-анализ
        и/или
Исследование инсайтов




                        17
Медиа-анализ




      1.   Share of Voice (Объемы упоминаний) 3.   Ключевые авторы/источники
      2.   Ключевые типы медиа                4.   Настроения в сообщениях



                                                                               18
Исследование
   инсайтов



     Что              Почему                  Зачем                    Кто
    Продукт            Поведение             Мотивация             Микро-сегмент

                      Съемка мелкого    Копирование конспектов
Разрешение камеры                                                     Студенты
                          текста             и шпаргалок

                                        Параллельные с бритьем
Отсутствие провода     Мобильность                                 «Опаздывающие»
                                                 дела

Заспиртованность        Нарушение       Чувство эксклюзивности
                                                                    Знатоки пива
    «Балтики»           технологии      и высокого качества пива

    Настройка            Тюнинг и        Низкая компетентность      Самообслужи-
    навигации        самообслуживание        сервисменов              вающиеся



                                                                                   19
Потребительский      Кейс: вывод нового продукта на рынок СНГ
цикл в исследованиях
   и менеджменте       «Восприятие нового автомобиля русскоязычными
                       автовладельцами»




          Этапы
   предпродажного
   цикла – ключевые
    этапы в процессе
   принятия решения
        о покупке




                                                                      20
Потребительский
                         Кейс: Анализ восприятия популярного смартфона
цикл в исследованиях
                         Пример соотношения потребительского цикла с бизнес-
   и менеджменте
                         процессами компании


               Различные этапы потребительского цикла содержат
               разные типовые запросы для CRМ-системы клиента




                                                                               21
Выводы



1. Социализация бизнеса – это вовлечение ключевых аудиторий в бизнес-процессы
   компании (их обратной связи и активности);

2. На разных стадиях социализации бизнеса нужны разные форматы мониторинга и
   исследований соцмедиа;

3. Критично быть релевантными в маркетинговых предложениях – нужно знать
   состав, поведение и мотивы ключевых аудиторий;

4. Медиа-анализ говорит, где и сколько общаются ваши ключевые аудитории, но не
   говорит почему и зачем они общаются;

5. Исследования инсайтов говорит, почему и зачем она говорит о продуктах
   компании так, а не иначе, и чего они хотят от компании (потенциальные CRM-
   запросы);

6. Думайте понятиями потребительского цикла – это единственный общий язык для
   компании и потребителей.



                                                                                 22
Контакты




Communication Consulting Company
E-mail: contact@smm3.org
Skype: kamardudar
Phone: +375 (33) 603 8036 (Беларусь)
Site: www.smm3.org




                                       23

Más contenido relacionado

Destacado

Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторинга
Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторингаВебинар 3/5. Расчет стоимости мониторинга
Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторингаsmm3
 
Лекция о профессии Frontend developer / 30.1
Лекция о профессии Frontend developer / 30.1Лекция о профессии Frontend developer / 30.1
Лекция о профессии Frontend developer / 30.1Hub-IT-School
 
Support presentation moscow aug - ru
Support presentation   moscow aug - ruSupport presentation   moscow aug - ru
Support presentation moscow aug - ruSherali Karimov
 
Hub IT School: Лекция "IT профессии"
Hub IT School: Лекция "IT профессии"Hub IT School: Лекция "IT профессии"
Hub IT School: Лекция "IT профессии"Hub-IT-School
 
SLA by Sergey Popov, CIO of Platinum Bank for ITSM-DAY, August 2013
SLA by Sergey Popov, CIO of Platinum Bank for ITSM-DAY, August 2013SLA by Sergey Popov, CIO of Platinum Bank for ITSM-DAY, August 2013
SLA by Sergey Popov, CIO of Platinum Bank for ITSM-DAY, August 2013Platinum Bank
 
Aug 3-2012 - Atlassian - How we do support
Aug 3-2012 - Atlassian - How we do supportAug 3-2012 - Atlassian - How we do support
Aug 3-2012 - Atlassian - How we do supportTeamlead
 
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный SlаVladimir Matviychuk
 
10 шагов для подписания SLA
10 шагов для подписания SLA10 шагов для подписания SLA
10 шагов для подписания SLAGrigoriy Chkheidze
 
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентовОпределяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентовCleverics
 
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентами
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентамиМетрики и отчётность по процессу управления инцидентами
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентамиCleverics
 

Destacado (12)

Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторинга
Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторингаВебинар 3/5. Расчет стоимости мониторинга
Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторинга
 
Jira 6-presentation RU
Jira 6-presentation RUJira 6-presentation RU
Jira 6-presentation RU
 
Лекция о профессии Frontend developer / 30.1
Лекция о профессии Frontend developer / 30.1Лекция о профессии Frontend developer / 30.1
Лекция о профессии Frontend developer / 30.1
 
Support presentation moscow aug - ru
Support presentation   moscow aug - ruSupport presentation   moscow aug - ru
Support presentation moscow aug - ru
 
Moscow 2013 10
Moscow 2013 10Moscow 2013 10
Moscow 2013 10
 
Hub IT School: Лекция "IT профессии"
Hub IT School: Лекция "IT профессии"Hub IT School: Лекция "IT профессии"
Hub IT School: Лекция "IT профессии"
 
SLA by Sergey Popov, CIO of Platinum Bank for ITSM-DAY, August 2013
SLA by Sergey Popov, CIO of Platinum Bank for ITSM-DAY, August 2013SLA by Sergey Popov, CIO of Platinum Bank for ITSM-DAY, August 2013
SLA by Sergey Popov, CIO of Platinum Bank for ITSM-DAY, August 2013
 
Aug 3-2012 - Atlassian - How we do support
Aug 3-2012 - Atlassian - How we do supportAug 3-2012 - Atlassian - How we do support
Aug 3-2012 - Atlassian - How we do support
 
как составить грамотный Slа
как составить грамотный Slакак составить грамотный Slа
как составить грамотный Slа
 
10 шагов для подписания SLA
10 шагов для подписания SLA10 шагов для подписания SLA
10 шагов для подписания SLA
 
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентовОпределяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
Определяем приоритеты и сроки устранения инцидентов
 
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентами
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентамиМетрики и отчётность по процессу управления инцидентами
Метрики и отчётность по процессу управления инцидентами
 

Similar a Social Media Research: why, how, when.

Вебинар 1/5. Мониторинг соцмедиа и социализация бизнеса
Вебинар 1/5. Мониторинг соцмедиа и социализация бизнесаВебинар 1/5. Мониторинг соцмедиа и социализация бизнеса
Вебинар 1/5. Мониторинг соцмедиа и социализация бизнесаsmm3
 
Вебинар 5/5. Репутационный анализ на базе мониторинга соцмедиа
Вебинар 5/5. Репутационный анализ на базе мониторинга соцмедиаВебинар 5/5. Репутационный анализ на базе мониторинга соцмедиа
Вебинар 5/5. Репутационный анализ на базе мониторинга соцмедиаsmm3
 
SMM: пару слов в защиту Котлера (апрель 2011)
SMM: пару слов в защиту Котлера (апрель 2011)SMM: пару слов в защиту Котлера (апрель 2011)
SMM: пару слов в защиту Котлера (апрель 2011)Mikhail Geisherik
 
SMM: пару слов в защиту Котлера © Михаил Гейшерик
SMM: пару слов в защиту Котлера © Михаил ГейшерикSMM: пару слов в защиту Котлера © Михаил Гейшерик
SMM: пару слов в защиту Котлера © Михаил ГейшерикCossa
 
Гайд развития мониторинга соцмедиа для компаний и агентств
Гайд развития мониторинга соцмедиа для компаний и агентствГайд развития мониторинга соцмедиа для компаний и агентств
Гайд развития мониторинга соцмедиа для компаний и агентствsmm3
 
МТС в социальных медиа © Марина Акулич
МТС в социальных медиа © Марина АкуличМТС в социальных медиа © Марина Акулич
МТС в социальных медиа © Марина АкуличCossa
 
Бизнес-тренинг "Хватит говорить о маркетинге, давайте его делать!"
Бизнес-тренинг "Хватит говорить о маркетинге, давайте его делать!"Бизнес-тренинг "Хватит говорить о маркетинге, давайте его делать!"
Бизнес-тренинг "Хватит говорить о маркетинге, давайте его делать!"НЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
Онлайн маркетинг. Услуги в сфере электронной коммерции
Онлайн маркетинг. Услуги в сфере электронной коммерцииОнлайн маркетинг. Услуги в сфере электронной коммерции
Онлайн маркетинг. Услуги в сфере электронной коммерцииe2market
 
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM системАктивные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM системAlisa Fursa
 
I-COMference'12_Geisherik
I-COMference'12_GeisherikI-COMference'12_Geisherik
I-COMference'12_GeisherikOlga Paradise
 
I-COMference'12_Geisherik
I-COMference'12_GeisherikI-COMference'12_Geisherik
I-COMference'12_Geisherikklueva_olya
 
Поддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиаПоддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиаBusiness.People
 
Аналіз ситуації з SMM проектами на ринку, успіхи, невдачі, проблеми, можливості.
Аналіз ситуації з SMM проектами на ринку, успіхи, невдачі, проблеми, можливості.Аналіз ситуації з SMM проектами на ринку, успіхи, невдачі, проблеми, можливості.
Аналіз ситуації з SMM проектами на ринку, успіхи, невдачі, проблеми, можливості.Microsoft Ukraine
 
SMM по-украински (2010)
SMM по-украински (2010)SMM по-украински (2010)
SMM по-украински (2010)Stas Gladkov
 
GOOD - ITFRK
GOOD - ITFRKGOOD - ITFRK
GOOD - ITFRKMazikk
 

Similar a Social Media Research: why, how, when. (20)

Вебинар 1/5. Мониторинг соцмедиа и социализация бизнеса
Вебинар 1/5. Мониторинг соцмедиа и социализация бизнесаВебинар 1/5. Мониторинг соцмедиа и социализация бизнеса
Вебинар 1/5. Мониторинг соцмедиа и социализация бизнеса
 
Вебинар 5/5. Репутационный анализ на базе мониторинга соцмедиа
Вебинар 5/5. Репутационный анализ на базе мониторинга соцмедиаВебинар 5/5. Репутационный анализ на базе мониторинга соцмедиа
Вебинар 5/5. Репутационный анализ на базе мониторинга соцмедиа
 
SMM: пару слов в защиту Котлера (апрель 2011)
SMM: пару слов в защиту Котлера (апрель 2011)SMM: пару слов в защиту Котлера (апрель 2011)
SMM: пару слов в защиту Котлера (апрель 2011)
 
SMM: пару слов в защиту Котлера © Михаил Гейшерик
SMM: пару слов в защиту Котлера © Михаил ГейшерикSMM: пару слов в защиту Котлера © Михаил Гейшерик
SMM: пару слов в защиту Котлера © Михаил Гейшерик
 
Segmentation in b2 b webinar 8-09-11
Segmentation in b2 b   webinar 8-09-11Segmentation in b2 b   webinar 8-09-11
Segmentation in b2 b webinar 8-09-11
 
Гайд развития мониторинга соцмедиа для компаний и агентств
Гайд развития мониторинга соцмедиа для компаний и агентствГайд развития мониторинга соцмедиа для компаний и агентств
Гайд развития мониторинга соцмедиа для компаний и агентств
 
Ing
IngIng
Ing
 
МТС в социальных медиа © Марина Акулич
МТС в социальных медиа © Марина АкуличМТС в социальных медиа © Марина Акулич
МТС в социальных медиа © Марина Акулич
 
Бизнес-тренинг "Хватит говорить о маркетинге, давайте его делать!"
Бизнес-тренинг "Хватит говорить о маркетинге, давайте его делать!"Бизнес-тренинг "Хватит говорить о маркетинге, давайте его делать!"
Бизнес-тренинг "Хватит говорить о маркетинге, давайте его делать!"
 
Онлайн маркетинг. Услуги в сфере электронной коммерции
Онлайн маркетинг. Услуги в сфере электронной коммерцииОнлайн маркетинг. Услуги в сфере электронной коммерции
Онлайн маркетинг. Услуги в сфере электронной коммерции
 
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM системАктивные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
Активные продажи vs Умные продажи: практика эффективного внедрения CRM систем
 
ключевые факторы эффективного маркетинга в2в
ключевые факторы эффективного маркетинга в2включевые факторы эффективного маркетинга в2в
ключевые факторы эффективного маркетинга в2в
 
I-COMference'12_Geisherik
I-COMference'12_GeisherikI-COMference'12_Geisherik
I-COMference'12_Geisherik
 
I-COMference'12_Geisherik
I-COMference'12_GeisherikI-COMference'12_Geisherik
I-COMference'12_Geisherik
 
i-COMference'12_Geisherik
i-COMference'12_Geisheriki-COMference'12_Geisherik
i-COMference'12_Geisherik
 
Поддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиаПоддержка клиентов в социальных медиа
Поддержка клиентов в социальных медиа
 
Аналіз ситуації з SMM проектами на ринку, успіхи, невдачі, проблеми, можливості.
Аналіз ситуації з SMM проектами на ринку, успіхи, невдачі, проблеми, можливості.Аналіз ситуації з SMM проектами на ринку, успіхи, невдачі, проблеми, можливості.
Аналіз ситуації з SMM проектами на ринку, успіхи, невдачі, проблеми, можливості.
 
SMM по-украински (2010)
SMM по-украински (2010)SMM по-украински (2010)
SMM по-украински (2010)
 
GOOD - ITFRK
GOOD - ITFRKGOOD - ITFRK
GOOD - ITFRK
 
From ram with love
From ram with loveFrom ram with love
From ram with love
 

Más de smm3

Swot анализ онлайн-поддержки (лучшие практики)
Swot анализ онлайн-поддержки (лучшие практики)Swot анализ онлайн-поддержки (лучшие практики)
Swot анализ онлайн-поддержки (лучшие практики)smm3
 
Решение по управлению знаниями потребителя
Решение по управлению знаниями потребителяРешение по управлению знаниями потребителя
Решение по управлению знаниями потребителяsmm3
 
Сводный отчет по репутационному мониторингу (демо)
Сводный отчет по репутационному мониторингу (демо)Сводный отчет по репутационному мониторингу (демо)
Сводный отчет по репутационному мониторингу (демо)smm3
 
Прикладной сетевой анализ
Прикладной сетевой анализПрикладной сетевой анализ
Прикладной сетевой анализsmm3
 
Клиент на службе бизнеса
Клиент на службе бизнесаКлиент на службе бизнеса
Клиент на службе бизнесаsmm3
 
Бизнес в социальных медиа
Бизнес в социальных медиаБизнес в социальных медиа
Бизнес в социальных медиаsmm3
 
Расчет эффективности клиентской онлайн-поддержки (ROI-кейс)
Расчет эффективности клиентской онлайн-поддержки (ROI-кейс)Расчет эффективности клиентской онлайн-поддержки (ROI-кейс)
Расчет эффективности клиентской онлайн-поддержки (ROI-кейс)smm3
 
Методология автоматического определения тональности
Методология автоматического определения тональностиМетодология автоматического определения тональности
Методология автоматического определения тональностиsmm3
 
Онлайн-мониторинг потребительских настроений и активности в банковской от...
Онлайн-мониторинг  потребительских настроений  и активности в банковской   от...Онлайн-мониторинг  потребительских настроений  и активности в банковской   от...
Онлайн-мониторинг потребительских настроений и активности в банковской от...smm3
 
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011), отраслевой профиль
Рынок мониторинга  социальных медиа  в странах СНГ (Q3 2011), отраслевой профильРынок мониторинга  социальных медиа  в странах СНГ (Q3 2011), отраслевой профиль
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011), отраслевой профильsmm3
 
Предсказание рейтинга ТВ-программ на базе анализа онлайн-активности телеаудит...
Предсказание рейтинга ТВ-программ на базе анализа онлайн-активности телеаудит...Предсказание рейтинга ТВ-программ на базе анализа онлайн-активности телеаудит...
Предсказание рейтинга ТВ-программ на базе анализа онлайн-активности телеаудит...smm3
 
Использование геолокационных сервисов в банковской сфере в России
Использование  геолокационных  сервисов в  банковской сфере  в РоссииИспользование  геолокационных  сервисов в  банковской сфере  в России
Использование геолокационных сервисов в банковской сфере в Россииsmm3
 
Инсайт-анализ смартфона HTC Incredible S (01.03 - 25.04 2011)
Инсайт-анализ смартфона HTC Incredible S (01.03 - 25.04 2011)Инсайт-анализ смартфона HTC Incredible S (01.03 - 25.04 2011)
Инсайт-анализ смартфона HTC Incredible S (01.03 - 25.04 2011)smm3
 
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011)
Рынок мониторинга  социальных медиа  в странах СНГ (Q3 2011)Рынок мониторинга  социальных медиа  в странах СНГ (Q3 2011)
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011)smm3
 
Коммьюнити-менеджмент: ценность, эффективность, технологии
Коммьюнити-менеджмент: ценность, эффективность, технологииКоммьюнити-менеджмент: ценность, эффективность, технологии
Коммьюнити-менеджмент: ценность, эффективность, технологииsmm3
 
Медиа-вирус или гражданская солидарность: анализ "лисичанского" инцидента
Медиа-вирус или гражданская солидарность: анализ "лисичанского" инцидентаМедиа-вирус или гражданская солидарность: анализ "лисичанского" инцидента
Медиа-вирус или гражданская солидарность: анализ "лисичанского" инцидентаsmm3
 
Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Tw...
Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Tw...Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Tw...
Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Tw...smm3
 
Consumer Perception of Hyundai Solaris in Social Media (English version)
Consumer Perception of Hyundai Solaris  in Social Media (English version) Consumer Perception of Hyundai Solaris  in Social Media (English version)
Consumer Perception of Hyundai Solaris in Social Media (English version) smm3
 
Мониторинг потребительских трендов (пост-анализ по Hyundai Solaris)
Мониторинг потребительских трендов (пост-анализ по Hyundai Solaris)Мониторинг потребительских трендов (пост-анализ по Hyundai Solaris)
Мониторинг потребительских трендов (пост-анализ по Hyundai Solaris)smm3
 
Social Media Research for New Product Launch (Hyundai Solaris case)
Social Media Research for New Product Launch (Hyundai Solaris case)Social Media Research for New Product Launch (Hyundai Solaris case)
Social Media Research for New Product Launch (Hyundai Solaris case)smm3
 

Más de smm3 (20)

Swot анализ онлайн-поддержки (лучшие практики)
Swot анализ онлайн-поддержки (лучшие практики)Swot анализ онлайн-поддержки (лучшие практики)
Swot анализ онлайн-поддержки (лучшие практики)
 
Решение по управлению знаниями потребителя
Решение по управлению знаниями потребителяРешение по управлению знаниями потребителя
Решение по управлению знаниями потребителя
 
Сводный отчет по репутационному мониторингу (демо)
Сводный отчет по репутационному мониторингу (демо)Сводный отчет по репутационному мониторингу (демо)
Сводный отчет по репутационному мониторингу (демо)
 
Прикладной сетевой анализ
Прикладной сетевой анализПрикладной сетевой анализ
Прикладной сетевой анализ
 
Клиент на службе бизнеса
Клиент на службе бизнесаКлиент на службе бизнеса
Клиент на службе бизнеса
 
Бизнес в социальных медиа
Бизнес в социальных медиаБизнес в социальных медиа
Бизнес в социальных медиа
 
Расчет эффективности клиентской онлайн-поддержки (ROI-кейс)
Расчет эффективности клиентской онлайн-поддержки (ROI-кейс)Расчет эффективности клиентской онлайн-поддержки (ROI-кейс)
Расчет эффективности клиентской онлайн-поддержки (ROI-кейс)
 
Методология автоматического определения тональности
Методология автоматического определения тональностиМетодология автоматического определения тональности
Методология автоматического определения тональности
 
Онлайн-мониторинг потребительских настроений и активности в банковской от...
Онлайн-мониторинг  потребительских настроений  и активности в банковской   от...Онлайн-мониторинг  потребительских настроений  и активности в банковской   от...
Онлайн-мониторинг потребительских настроений и активности в банковской от...
 
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011), отраслевой профиль
Рынок мониторинга  социальных медиа  в странах СНГ (Q3 2011), отраслевой профильРынок мониторинга  социальных медиа  в странах СНГ (Q3 2011), отраслевой профиль
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011), отраслевой профиль
 
Предсказание рейтинга ТВ-программ на базе анализа онлайн-активности телеаудит...
Предсказание рейтинга ТВ-программ на базе анализа онлайн-активности телеаудит...Предсказание рейтинга ТВ-программ на базе анализа онлайн-активности телеаудит...
Предсказание рейтинга ТВ-программ на базе анализа онлайн-активности телеаудит...
 
Использование геолокационных сервисов в банковской сфере в России
Использование  геолокационных  сервисов в  банковской сфере  в РоссииИспользование  геолокационных  сервисов в  банковской сфере  в России
Использование геолокационных сервисов в банковской сфере в России
 
Инсайт-анализ смартфона HTC Incredible S (01.03 - 25.04 2011)
Инсайт-анализ смартфона HTC Incredible S (01.03 - 25.04 2011)Инсайт-анализ смартфона HTC Incredible S (01.03 - 25.04 2011)
Инсайт-анализ смартфона HTC Incredible S (01.03 - 25.04 2011)
 
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011)
Рынок мониторинга  социальных медиа  в странах СНГ (Q3 2011)Рынок мониторинга  социальных медиа  в странах СНГ (Q3 2011)
Рынок мониторинга социальных медиа в странах СНГ (Q3 2011)
 
Коммьюнити-менеджмент: ценность, эффективность, технологии
Коммьюнити-менеджмент: ценность, эффективность, технологииКоммьюнити-менеджмент: ценность, эффективность, технологии
Коммьюнити-менеджмент: ценность, эффективность, технологии
 
Медиа-вирус или гражданская солидарность: анализ "лисичанского" инцидента
Медиа-вирус или гражданская солидарность: анализ "лисичанского" инцидентаМедиа-вирус или гражданская солидарность: анализ "лисичанского" инцидента
Медиа-вирус или гражданская солидарность: анализ "лисичанского" инцидента
 
Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Tw...
Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Tw...Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Tw...
Social business audit коммуникаций украинских операторов мобильной связи в Tw...
 
Consumer Perception of Hyundai Solaris in Social Media (English version)
Consumer Perception of Hyundai Solaris  in Social Media (English version) Consumer Perception of Hyundai Solaris  in Social Media (English version)
Consumer Perception of Hyundai Solaris in Social Media (English version)
 
Мониторинг потребительских трендов (пост-анализ по Hyundai Solaris)
Мониторинг потребительских трендов (пост-анализ по Hyundai Solaris)Мониторинг потребительских трендов (пост-анализ по Hyundai Solaris)
Мониторинг потребительских трендов (пост-анализ по Hyundai Solaris)
 
Social Media Research for New Product Launch (Hyundai Solaris case)
Social Media Research for New Product Launch (Hyundai Solaris case)Social Media Research for New Product Launch (Hyundai Solaris case)
Social Media Research for New Product Launch (Hyundai Solaris case)
 

Social Media Research: why, how, when.

  • 1. monitoring | management | measurement Исследования соцмедиа для эффективной социализации бизнеса PR-cезоны 2011 18 May, 2011
  • 2. Как меняются маркетинговые коммуникации компаний с появлением социальных медиа? 2
  • 3. На какой стадии находится ваша компания? Michael Wu Поддержка/сервис Поддержка/сервис Двуторонние/социальные Маркетинг/PR Маркетинг/PR Каналы SM Традиционные каналы: ТВ, телефон, мэйл и т.д. Беларусь Украина Россия Европа США 3
  • 4. Что такое social CRM? «Социальный CRM – это философия и стратегия ведения бизнеса на основе соответствующих инструментов, бизнес-правил и процессов, которые разработаны для того, чтобы вовлекать потребителей в диалог с целью получения взаимной выгоды в доверительной и прозрачной бизнес-среде. Это ответ компаний на тот факт, что (маркетинговые) коммуникации теперь принадлежат потребителям». ~ Пол Гринберг, CRM-эксперт 4
  • 7. Опора на Customer Journey Использование Запрос Сбор Покупка информации Site Site Поддержка Отклик Заказ Поддержка и Маркетинг Продажи сервис 7
  • 8. SMM и Social CRM Jacob Morgan База знаний SM команда CRM МАКРО АНАЛИЗ Профили Маркетинг автомат sCRM Контакты История МИКРО Транзакции Продажи Ответ АНАЛИЗ ручной Предпочтения Информация о Поддержка E-mail потребителе и сервис Сообщества Телефон Служба поддержки CRM Обратная связь Разработки и т.д. 8
  • 9. Главная проблема – нерелевантность коммуникаций 9
  • 10. Релевантные Ключевые аудитории бизнеса (услуг) на разных ключевые аудитории стадиях жизненного цикла 60 50 Источник: Чернов Д.В. Органы власти Волна или Как управлять 40 корпоративными Инвесторы коммуникациями в Поставщики России, когда все меняется 30 Персонал Потребители Дистрибьюторы 20 Прочие 10 0 Зарождение Формирование Рост Стабилизация УСЛУГИ | В2C 10
  • 11. Разрыв в восприятии По данным опроса 2011 года задач социальных IBM Institute for Business Value Analysis (CRM Study 2011) медиа Потребительский рейтинг Рейтинг компаний РАЗРЫВ причин их взаимодействия со страничками компаний в предполагаемых причин взаимодействия потребителей ВОСПРИЯТИЯ социальных медиа со страничками компаний в социальных медиа 61% Скидки Узнать о новых продуктах 73% 55% Покупки Общая информация 71% 53% Обзоры и оценки продуктов Предоставление оценок текущих продуктов и услуг 69% 53% Общая информация Эксклюзивная информация 68% 52% Эксклюзивная информация Обзоры и оценки продуктов 67% 51% Узнать о новых продуктах Чувство включенности в связи 64% 49% Предоставление оценок текущих продуктов и услуг Клиентская поддержка 63% 37% Клиентская поддержка Предоставлять идеи для новых продуктов/услуг 63% 34% Участие в мероприятиях Быть частью сообщества 61% 33% Чувство включенности в связи Участие в мероприятиях 61% 30% Предоставлять идеи для новых продуктов/услуг Покупки 60% 22% Быть частью сообщества Скидки 60% 11
  • 12. Релевантность - Резонанс – Значимость Brian Solis Digital Analyst, Sociologist and Futurist 12
  • 13. Типовые форматы мониторинга: когда они нужны 13
  • 14. Мониторинг для менеджмента ДО МОНИТОРИНГА: неизвестны площадки и темы, ПОСЛЕ МОНИТОРИНГА: не идентифицированы известны площадки и сообщества основные темы обсуждений, идентифициро ваны ключевые аудитории и сообщества Исследуем инсайты, привычки, идеи Инструмент и воплощаем в решения мониторинга позволяет находить упоминания вашего бренда/компании в социальных медиа, и Реагируем анализировать их на запросы, жалобы на предмет претензии… инсайтов Вовлекаем и устраняем проблемы активно в сотрудничество через анализ Мониторинг пожеланий, замечаний, реком ендаций Менеджмент 14
  • 15. Мониторинг и исследования для начала Пилотаж – для тех, кто планирует выходить в соцмедиа и хочет оценить ситуацию в инфополе = • Объем упоминаний компании/продукта + • Автоматическая разметка тональности упоминаний. Разведка – для тех, кто вышел в соцмедиа и хочет надежно оценить возможности работы в инфополе = • Ручная фильтрация упоминаний + • Ручная разметка тональности + • Тематический анализ. 15
  • 16. Мониторинг и исследования для начала Диагностика – для тех, кто хочет оценить целесообразность, форматы и объемы работ по систематическому развитию sCRM = • Объемы и динамика упоминаний компании/продуктов + • Ручная разметка тональности упоминаний + • Тематическая сортировка упоминаний по соответствующим отделам компании (для маркетинга, продаж, поддержки и разработки) 16
  • 17. Медиа-анализ и/или Исследование инсайтов 17
  • 18. Медиа-анализ 1. Share of Voice (Объемы упоминаний) 3. Ключевые авторы/источники 2. Ключевые типы медиа 4. Настроения в сообщениях 18
  • 19. Исследование инсайтов Что Почему Зачем Кто Продукт Поведение Мотивация Микро-сегмент Съемка мелкого Копирование конспектов Разрешение камеры Студенты текста и шпаргалок Параллельные с бритьем Отсутствие провода Мобильность «Опаздывающие» дела Заспиртованность Нарушение Чувство эксклюзивности Знатоки пива «Балтики» технологии и высокого качества пива Настройка Тюнинг и Низкая компетентность Самообслужи- навигации самообслуживание сервисменов вающиеся 19
  • 20. Потребительский Кейс: вывод нового продукта на рынок СНГ цикл в исследованиях и менеджменте «Восприятие нового автомобиля русскоязычными автовладельцами» Этапы предпродажного цикла – ключевые этапы в процессе принятия решения о покупке 20
  • 21. Потребительский Кейс: Анализ восприятия популярного смартфона цикл в исследованиях Пример соотношения потребительского цикла с бизнес- и менеджменте процессами компании Различные этапы потребительского цикла содержат разные типовые запросы для CRМ-системы клиента 21
  • 22. Выводы 1. Социализация бизнеса – это вовлечение ключевых аудиторий в бизнес-процессы компании (их обратной связи и активности); 2. На разных стадиях социализации бизнеса нужны разные форматы мониторинга и исследований соцмедиа; 3. Критично быть релевантными в маркетинговых предложениях – нужно знать состав, поведение и мотивы ключевых аудиторий; 4. Медиа-анализ говорит, где и сколько общаются ваши ключевые аудитории, но не говорит почему и зачем они общаются; 5. Исследования инсайтов говорит, почему и зачем она говорит о продуктах компании так, а не иначе, и чего они хотят от компании (потенциальные CRM- запросы); 6. Думайте понятиями потребительского цикла – это единственный общий язык для компании и потребителей. 22
  • 23. Контакты Communication Consulting Company E-mail: contact@smm3.org Skype: kamardudar Phone: +375 (33) 603 8036 (Беларусь) Site: www.smm3.org 23