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BOLETÍN

SOCIOCULTURAL PROJECT
Información sobre políticas culturales, gestión cultural,
animación sociocultural, monitor sociocultural, voluntariado y género

MAYO 2008                                                                                                            Nº6


Gestión de la comunicación organizacional
Gestión cultural                                                                             La frase :



                                                          Cada organización cultu-
                                                                                             “Nada es más despre-
                                                          ral o sociocultural tiene          ciable que el respeto
                                                          su propio proceso de
                                                          codificación de la infor-          basado en el miedo”.
                                                          mación, determinado por
                                                          las características de las
                                                          personas que la integran,          Albert Camus
                                                          y que determina el cómo            (1913-1960)
                                                          percibirán e interpretarán
                                                          la información recibida y
                                                          su búsqueda de informa-
                                                          ción adicional.

                                                          La gestión debe preocu-
Qué duda cabe que uno         ceso de intercambio de      parse de los problemas
de los pilares de la ges-     información y la transmi-
tión cultural es la gestión   sión de significados. Es    de comunicación entre
de la comunicación; pero      Importante definir los      las personas y entre las
muchas veces la comuni-       canales de información      estructuras organizacio-
cación externa (en la que     en la organización y los    nales, emitiendo infor-
damos a conocer nues-         actos     comunicativos,    mación general para ser
tras actividades) se lleva    fundamentalmente por-       adecuada a cada persona
el protagonismo dejando       que:
                                                          o parte de la organiza-
de lado una parte impor-
tantísima de la comunica-     La interacción de los       ción o traduciendo la
ción: la organizacional (o    componentes de la orga-     información para que sea
comunicación interna).        nización depende de las     totalmente efectiva.
Comunicación es el pro-       comunicaciones.                  (continúa en la pag. 4)
                                                                                             Contenido:
 Los sistemas de calidad
 Monitor Sociocultural                                                                       Gestión de la comunica-       1
                                                                                             ción organizacional
En el módulo de Técnicas de Gestión          dardization) y, el procedimiento de eva-
                                                                                             Los sistemas de calidad       1
del Curso de Monitor Sociocultural,          luación EFQM (Fundación Europea
tocamos el tema de la gestión de cali-       para la Gestión de Calidad). Ambos
dad.                                         modelos establecen procedimientos y             La donación de bienes         2
                                             normas mediante las cuales se debe              culturales
En el número de Abril 2008 habíamos          actuar para conseguir el aseguramiento          Maletín de Coeducación        2
abordado la gestión de calidad de los        de la calidad.
servicios socioculturales, en éste trata-
                                                                                             Mecenazgo y protección        4
remos los temas de los sistemas de           Certificación de calidad                        del patrimonio histórico
gestión de calidad y las certificaciones.
                                             La certificación de la calidad es la            Animación, audio y            5
                                                                                             género
Los sistemas de calidad                      “Actividad que consiste en atestiguar
                                             que un producto o servicio se ajusta a          Las propuestas del Tercer     5
Existen dos sistemas principales de          determinadas normas, con la expedición          Sector para 2008 (II)
gestión de calidad: Las Normas ISO           de una marca de conformidad, en la que
                                                                                             Agenda                        6
(International Organization for Stan-                              (continúa en la pag. 3)
SOCIOCULTURAL PROJECT                                                                         Página 2

                          La donación de bienes culturales
                          Políticas culturales

                                                             Entidades Locales, así como a       mento y difusión del patrimo-
                                                             aquellos organismos estableci-      nio histórico artístico.
                                                             dos en la Ley 49/2002 de            El donante debe dirigirse a la
                                                             incentivos fiscales, tiene la       Junta de Calificación, Valora-
                                                             consideración de actividad de       ción y Exportación de Bienes
                                                             mecenazgo por la nueva Ley,         del Patrimonio Histórico Es-
                                                             reconociendo a las personas y       pañol, indicando su intención
                                                             entidades que las realicen          y solicitando su dictamen.
                         El Ordenamiento jurídico            unos beneficios fiscales es-        Para ello debe presentar la
                         permite las donaciones de           pecíficos. Los bienes objeto        documentación acreditativa de
                         bienes culturales a las institu-    de donativo o donación deben        las propiedades que desea
                         ciones públicas y privadas sin      formar parte del Patrimonio         transferir, junto con a un estu-
                         necesidad de acogerse a             Histórico Español, estando          dio detallado de dicha propie-
                         ningún incentivo fiscal. La         inscritos en el Registro general    dad, incluyendo material gráfi-
                         aceptación de las donaciones        de bienes de interés cultural o     co y la valoración económica
                         al estado se efectúan por Or-       incluidos en el Inventario          que se estime. La Comisión de
                         den Ministerial del Ministerio      General de bienes muebles, o        Valoración decidirá en reu-
                         de Educación, Cultura y De-         ser bienes culturales de cali-      nión plenaria el interés de ese
                         porte.                              dad garantizada en favor de         bien cultural para su inclusión
“La innovación de este   No obstante las donaciones          entidades que persigan entre        en las colecciones públicas, y
                         de bienes culturales al Estado,     sus fines la realización de acti-   dictaminará, en su caso su
       nuevo recurso     Comunidades Autónomas y             vidades museísticas y el fo-        valoración.
didáctico consiste en
                          Maletín de Coeducación
   la versatilidad que
                          Género
        ofrece en dos
                         El quot;Maletín de coeduca-                                                 finalidad última es la de con-
aspectos: en cuanto a                                                                            seguir que niñas y niños,
                         ción       para      profesora-
      los contenidos     doquot; (MALETÍN =a2), des-                                                 hombres y mujeres no sean ni
                         arrollado desde la Fundación                                            mas ni menos por cuestión de
      abordados y en     Mujeres, es una herramienta                                             sexo, que estén igualados en
                         didáctica repleta de fórmulas,                                          derechos, en deberes, en
         cuanto a las
                         ideas, sugerencias, técnicas                                            oportunidades. Para ello todas
           diferentes    (¡más de 60!) que, aunque no                                            las fórmulas del maletín se
                         sean mágicas ni magistrales,        contenidos abordados y en           articulan de forma central y
   metodologías para                                         cuanto a las diferentes meto-
                         nos van a permitir y facilitar la                                       transversal en la ruptura de
 abordar los mismos”     sensibilización, reflexión, pre-    dologías para abordar los mis-      estereotipos sexistas con el fin
                         vención y promoción de la           mos. Tanto los contenidos           de cuestionar el proceso de
                         igualdad de oportunidades en        como las metodologías se            socialización diferencial de
                         ese gran laboratorio que es la      estructuran a través de dife-       género y contribuir a que se
                         Educación (formal, no-formal        rentes fórmulas matemáticas         fortalezcan nuevas formas de
                         e informal).                        para la igualdad, y de ahí tam-     relación entre las mujeres y
                                                             bién el nombre que recibe el        los hombres.
                         La innovación de este nuevo         Maletín: “=a2 ”, porque su                      (continúa en la pag. 3)
                         recurso didáctico consiste en
                         la versatilidad que ofrece en
                         dos aspectos: en cuanto a los
                                                                Foro: http://sociocultural.mforos.com
Página 3                                                                                          Nº6
 Maletín de Coeducación                (viene de la página anterior)
 Género


El Maletín “=a2, Fórmulas          mos en derechos y oportunidades. tenemos un enlace directo al
para la Igualdad” se presenta                                       Maletín desde el Taller de
                                                                                                          “La federación de
como una herramienta ágil,         El Maletín “=a2, Fórmulas para Género.
dinámica y diseñada para faci-     la Igualdad” contiene: Una car-                                        mujeres
litar tanto la labor coeducativa   peta horizontal con 5 cuaderni-
                                                                                                          progresistas
del profesorado como la inter-     llos (Fórmulas temáticas), una
acción y participación del         carpeta vertical con 6 cuaderni-                                       defiende el logro
alumnado y la sensibilización,     llos (Fórmulas metodológicas),
                                                                                                          de la igualdad entre
de forma indirecta, del resto      una Tabla de Elementos (Índice
de la comunidad educativa o        de fórmulas), un estuche de                                            hombres y mujeres,
entorno social sobre la necesi-    Fichas de trabajo, un CD-Rom
dad de hacer efectivo el prin-     y un Manual de Instrucciones.                                          el avance y el
cipio de igualdad de oportuni-                                                                            empoderamiento de
dades a través de la coeduca-      Desde el Foro Sociocultural
ción, porque coeducando iguala-    (http://sociocultural.mforos.com)                                      las mujeres, como

                                                                                                          una cuestión de
Los sistemas de calidad              (viene de la portada)
                                                                                                          derechos humanos y
 Monitor Sociocultural
                                                                                                          una condición
se da fe documental del cum-        mismos a tener implantado un       miento de un sistema de cali-
                                                                                                          indispensable para
plimiento de todos los requisi-     sistema de calidad.                dad no termina con la certifi-
tos exigidos en dichas nor-         Si bien estos procesos de cer-     cación, sino que se necesita un    la justicia social, la
mas”.                               tificación de calidad suelen       seguimiento constante, y ello
                                                                                                          seguridad política,
                                    realizarlos empresas de servi-     se realiza a través de auditor-
Un centro cultural o sociocul-      cios e industriales, cada vez      ías.                               económica, cultural
tural puede desear que se le        más lo vienen realizando em-
                                                                                                          y ecológica entre
certifique un Sistema de Ase-       presas de servicios vinculadas     Auditorías
guramiento de la Calidad y,         al área social o formativa.                                           todos los pueblos”
para ello, acuden a una Certi-      El proceso de certificación es     Las auditorías son una activi-
ficación de la Calidad, audita-     largo y riguroso y pasa por        dad de análisis de una institu-
da y comprobada por un or-          una serie de fases:                ción u organización, a la cual
ganismo externo (AENOR,             Solicitud del proceso              se la evalúa para detectar posi-
por ejemplo).                       Estudio de la documentación        bles fallos y estableciendo
                                    Ensayos del proceso                pautas para corregirlos. Sirve
¿Por qué querríamos un certi-       Auditoría o evaluación por         para desarrollar un proceso de
ficado de calidad de nuestro        parte de evaluadores externos      mejora continua y reducir
centro cultural o sociocultu-       Elaboración de las conclusio-      fallos.
ral?                                nes evaluado-
Por tres razones:                   ras
                                    Firma del
Por exigencia de nuestros           contrato y
usuarios.                           emisión del
Como herramienta de compe-          certificado.
titividad.
Para obligarnos a nosotros          El asegura-
SOCIOCULTURAL PROJECT                                                                           Página 4

                      Mecenazgo y protección del patrimonio histórico
                       Políticas culturales

                      El Patrimonio Histórico              ción que exista sobre el Patri-     da. Además, estos catálogos
                      constituye la esencia de la          monio Histórico.                    son un compendio de la in-
                      cultura de una comunidad,                                                vestigación más reciente sobre
                      por tanto es un bien común           Exposiciones                        el tema de la exposición.
                      que todos debemos proteger y         En los últimos años, las expo-
                      potenciar dándole la relevan-        siciones temporales han ad-         Iluminaciones de monumentos
                      cia que tiene. Para ello, se         quirido gran relevancia, ya que
                      debe fomentar su conserva-           permiten al ciudadano disfru-       Estas actuaciones se realizan
                      ción, con el fin de que sea          tar de manera directa de la         en monumentos, tanto a nivel
                      conocido y disfrutado por            obra de determinados autores        exterior como interior de los
                      todos, para así poder legarlo a      y periodos históricos en con-       mismos. Las iluminaciones
                      las futuras generaciones. En         textos diferentes a los existen-    exteriores al destacar su pre-
                      este sentido, a través del me-       tes en las exposiciones perma-      sencia en el entorno, permiten
    “El Patrimonio    cenazgo, se están promovien-         nentes de los museos, y si-         apreciar tanto las característi-
                      do nuevos sistemas a través          guiendo las tendencias más          cas artísticas de los edificios
         Histórico    de los cuales podemos cono-          avanzadas de la investigación       como la relación con el entor-
                      cer y profundizar en su estu-        o de las vanguardias artísticas.    no urbano en el que están
     constituye la    dio. Esta labor tan importan-                                            situados. Por otra parte, las
                      te, es llevada a cabo por el         Publicaciones                       iluminaciones interiores están
      esencia de la   Instituto del Patrimonio             Las publicaciones son una           encaminadas a dar una nueva
                      Histórico Español. Entre las         herramienta fundamental para        visión en la que se aprecien
    cultura de una    acciones propias del mecenaz-        dar a conocer los bienes que        con gran riqueza de detalles
                      go donde confluyen la acción         integran el Patrimonio. El          las cristaleras, bóvedas, y de-
    comunidad, por    pública y privada tenemos:           mecenazgo se ha dirigido es-        más elementos arquitectóni-
   tanto es un bien                                        pecialmente hacia los catálo-       cos. En cualquier caso, y debi-
                      Portales sobre Patrimonio Históri-   gos de exposiciones tempora-        do a las especiales característi-
                      co en Internet                       les, ya que son elementos           cas de los distintos tipos de
  común que todos
                      Dadas las facilidades que ofre-      básicos para difundir las prin-     monumentos, estas actuacio-
                      ce actualmente el sistema de         cipales obras artísticas expues-    nes deben ser realizadas con
debemos proteger y
                      Internet en las comunicacio-         tas. Así, a través de su catalo-    bastante cautela a fin de con-
                      nes, el usuario puede a través       gación razonada y de su ima-        seguir los objetivos antes se-
potenciar dándole
                      de este medio acceder de una         gen gráfica se proporciona          ñalados sin dañar el patrimo-
  la relevancia que   manera rápida a la informa-          una información más detalla-        nio.

            tiene.”     Gestión de la comunicación organizacional                             (viene de la portada)
                        Gestión cultural


                      El problema de sobrecarga o          mación (más información de          cesa ciertos tipos de informa-
                      subcarga de información en           la que es posible, en un princi-    ción, en base a algún esquema
                      personas o partes de la orga-        pio, procesar)                      de prioridades,
                      nización son problemas que                                               Aproximación, o reducción de
                      deben preocupar a la gestión         Entre las categorías de res-        las categorías de diferencia-
                      directiva, analizando la capaci-     puestas organizacionales fren-      ción (un modo de responder,
                      dad del canal de comunica-           te a la sobrecarga de informa-      general e impreciso),
                      ción, los emisores, los recep-       ción tenemos las siguientes:        Empleo de canales múltiples,
                      tores, la relación de espacio-                                           cuando se utilizan canales
                      tiempo que implica la infor-         Omisión, cuando no se proce-        paralelos, y
                      mación.                              sa parte de la información.         Evitación de la tarea.
                                                           Error, cuando se procesa in-
                      El acto de recepción, valora-        formación incorrectamente,
                      ción y transformación de la          Ralentización, cuando se tra-
                      información está ligado direc-       baja menos durante períodos
                      tamente a la gestión directiva.      de mucha carga, esperando
                                                           ponerse al día durante los de
                      Uno de los principales proble-       calma,
                      mas es la sobrecarga de infor-       Filtración, cuando no se pro-
Página 5                                                                                             Nº6
 Animación, audio y género
 Animación sociocultural

Una de las variantes que se       desperdicio. Te invitamos a          Así cosía, así, así
pueden implementar en la          que entres en el Taller de Au-       así cosía, así, así
animación sociocultural es        dio Género en el Foro Socio-         así cosía, así, así
trabajar las canciones. No se     cultural. Seguramente tendrás        así cosía que yo la vi.
trata de “ahora cantemos to-      material de sobra para cantar,
dos…”, sino más bien cantar       reflexionar y debatir.               30 años después…
para comprender y reflexionar     (http://sociocultural.mforos.com).
sobre lo que cantamos. Desde      Trabajar para la igualdad tam-       Lunes antes de almorzar,
el Foro Sociocultural, hemos      bién se puede hacer cantando.        un marido fue a correr
colgado un gran número de                                              pero no pudo correr
canciones populares (música y     “Los días de la semana”              porque tenía que planchar.
letra) con la intención de tra-   Lunes antes de almorzar,             Así, planchaba, así, así
bajarlas desde una perspectiva    una niña fue a jugar,                así, planchaba, así, así,
de género. Los resultados a la    pero no pudo jugar                   así, planchaba, así, así
vista de los comentarios de       porque tenía que lavar.              así planchaba que yo le vi.
los foreros se vislumbran muy     Así lavaba, así, así                 Martes antes de almorzar
prometedores. Un ejemplo lo       así lavaba, así, así                 el quería ir al billar
tendríamos con la canción         así lavaba, así, así                 pero le salió muy mal
infantil “Los días de la sema-    así lavaba que yo la vi.             porque tenía que coser.
na” de Gabi, Fofo y Miliki        Martes antes de almorzar,            Así, cosía, así, así
(Los payasos de la tele) y su     una niña fue a jugar,                así, cosía, así, así,
remake 30 años después. Para      pero no pudo jugar                   así, cosía, así, así
el análisis de género, no tiene   porque tenía que coser.              así cosía que yo le vi.


 Las propuestas del Tercer Sector para la Agenda Política 2008
 (IIParte) Voluntariado
                                  seno en torno a 700.000 per-         co, cultural y laboral; se elimi-
                                  sonas voluntarias. El docu-          ne la exclusión y marginación
                                  mento está firmado por: Pla-         social y en el que se garantice     “Un modelo social
                                  taforma de ONG de Acción             el acceso al empleo cuando
                                  Social, Plataforma del Volun-        esto suponga para la persona        donde la defensa
                                  tariado de España, Consejo de        un vehículo de integración
                                  la Juventud de España, Plata-        como base incuestionable            de la calidad de
                                  forma de Infancia, CEPES,            para el ejercicio del compro-
                                                                                                           vida de las
El Foro de Agentes Sociales       Coordinadora de ONG para             miso cívico y de la democra-
del Tercer Sector presentó el     el Desarrollo, EAPN- España.         cia. Un modelo social donde
                                                                                                           personas basada en
30 de enero pasado a los dife-                                         la defensa de la calidad de
rentes partidos políticos espa-   Este importante documento,           vida de las personas basada en
                                                                                                           el pleno ejercicio
ñoles una serie de reivindica-    se divide en tres partes: la         el pleno ejercicio de sus dere-
ciones para que las tengan en     primera parte: “En relación          chos sociales, sea núcleo cen-      de sus derechos
cuenta en sus agendas políti-     al Tercer Sector como                tral de las políticas públicas.
cas para el 2008.                 Agente Social”, ya lo había-                                             sociales, sea
Son 30 medidas que preten-        mos presentado en el Boletín         Para lo que planteamos diver-
den erradicar la pobreza y la     de Marzo 2008. En esta oca-          sas líneas de acción:               núcleo central de
exclusión social y con las que    sión, presentamos el apartado
el Foro de Agentes Sociales y     en relación a “Acciones para         Revisar, racionalizar y mejorar     las políticas
Economía Social intentan          el desarrollo de un modelo           la asignación de recursos de
implicar a los distintos parti-   social”                              las políticas sociales de inclu-    públicas”
dos políticos en materia so-                                           sión y cohesión social para
cial.                             Las organizaciones firmantes         garantizar su efectividad y su
                                  del presente documento de-           aplicación universal. Los re-
Estas Entidades, que trabajan     fendemos un modelo social            cursos destinados a la imple-
como redes, aglutinan miles       basado en la cohesión y equi-        mentación de estas políticas
de asociaciones y tienen en su    dad, donde todas las personas        deben ser suficientes y especí-
                                  tengan su espacio social, cívi-      ficos.
BOLETÍN                                                                             Agenda
SOCIOCULTURAL PROJECT
MAYO 2008

Editor responsable:                                   Interdisciplinary Workshop Series on Key Concepts in Tourism Research.
Patricio Reyes Caldarone                              Leeds, UK, March - May 2008. 8/9 May 2008 Workshop quot;Representationquot;,
                                                      keynote: David Crouch, University of Derby, The Problems with Representation:
Miembro de:                                           Consumption, Space and Images www.tourism-culture.com

                                                      Social Cohesion Policies in Culturally Diverse Cities. Palermo, Italy, 2-3 May
                                                      2008. Contacto: Michel Sudarskis, Secretary General, INTA - The International
The Network of Networks for Research                  Urban Development Association. (www.inta-aivn.org)
and Cooperation in Cultural Development
Supporters: UNESCO y Consejo de Europa
                                                      First World Conference on Global Climate Change and its Impact on
                                                      Structures of Cultural Heritage. Macau, China, 5-7 May 2008.
               Asociación Española                    (www.cipremier.com)
               de Ciencia Política
               y de la Administración
                                                      International Colloquium on the Tendencies and Challenges of Cultural
                                                      Policies in Western Countries. Quebec, Canada, 7-8 May 2008. Contacto:
                                                      Diane Saint-Pierre, Institut National de la Recherche Scientifique (INRS)
                                                      (www.inrs-ucs.uquebec.ca)

FORO:                                                 Achieving the Freer Circulation of Cultural Artifacts. Salzburg, Austria, 9-14
http://sociocultural.mforos.com                       May 2008. Contacto: (http://www.salzburgseminar.org/2008/index.cfm)

SOCIOCULTURAL TV:                                     Intercultural Dialogue Through Education. Third Mediterranean Society
http://es.youtube.com/SocioculturalTV                 of Comparative Education Conference. Qawra Malta, 11-13 May 2008
EMAIL:
socioculturalproject@gmail.com


Las propuestas del Tercer Sector para la Agenda Política 2008 (II Parte)                                            (viene de la página 5)
 Voluntariado


                                   Reformular las Rentas Míni-         los territorios, mediante políti-   que permitan el desarrollo de
                                   mas de Inserción y conseguir        cas de fomento, reserva de          los niños y niñas en el seno de
 “Priorizar a las entidades del    un Sistema de Garantías de          contratos públicos, acceso a        las familias cercanas.
 Tercer Sector y la Economía       Mínimos que articule la disper-     recursos formativos, etc. Así
                                   sión de prestaciones. Así mis-      mismo, es necesario adaptar         El Foro de Agentes Sociales
 Social como “herramientas”
                                   mo es necesario mejorar la          los sistemas educativos y los       reconoce que existe un impe-
 de inserción sociolaboral, de     intensidad protectora sacando       de formación profesional para       rativo ético, social, político y
 cohesión social y desarrollo de   a estas prestaciones de la cate-    aquellos colectivos suscepti-       económico de lograr el objeti-
 los territorios...”               goría de prestaciones que man-      bles de ser excluidos social-       vo de erradicar la pobreza en
                                   tienen a sus perceptores bajo       mente.                              el mundo mediante la acción
                                   el umbral de la pobreza.                                                decidida y efectiva de la Co-
El boletín es un ezine                                                 Crear un Observatorio perma-        operación Internacional y que
mensual que se edita en            Impulsar, en coordinación con       nente sobre la situación del        España ha asumido una serie
Tenerife, (Canarias,
                                   las entidades del Tercer Sector     empleo en los colectivos con        de compromisos nacionales e
                                   y la Economía Social, planes        mayores dificultades de inte-       internacionales. Además del
España) y tiene un fin
                                   de empleo integrados y especí-      gración laboral, que evalúe los     cumplimiento de estos com-
divulgativo, dirigido
                                   ficos para los colectivos exclui-   resultados de los planes de         promisos, el reciente firmado
especialmente al
                                   dos o con especiales dificulta-     empleo específicos en estos         Pacto contra la Pobreza plan-
alumnado de los cursos
                                   des de acceso al mercado de         colectivos, así como el efectivo    tea una serie de medidas y
de monitor                         trabajo (jóvenes, personas con      cumplimiento de las leyes y         acciones en materia de Ayuda
sociocultural y a                  discapacidad, mayores de 45         políticas públicas respectivas.     Oficial al Desarrollo, Deuda
quienes se dediquen a la           años, mujeres, drogodepen-                                              Externa y Comercio “entre
gestión cultural, a la             dientes, etc.)                      Hacer un especial énfasis en la     otras”, con el objetivo ya men-
animación sociocultural                                                defensa de los niños y niñas        cionado y cuyo cumplimiento
y al voluntariado.                 Priorizar a las entidades del       por cuanto son quienes prime-       por parte de las distintas admi-
Adopta una perspectiva             Tercer Sector y la Economía         ro y más duramente padecen          nistraciones deberán ser objeto
de género y está                   Social como “herramientas” de       los problemas de pobreza y          de un especial seguimiento.
comprometido con una               inserción sociolaboral, de co-      exclusión. Y una cohesión
dimensión democrática              hesión social y desarrollo de       social con horarios laborales
plural y participativa .

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Gestión calidad proyecto sociocultural

  • 1. BOLETÍN SOCIOCULTURAL PROJECT Información sobre políticas culturales, gestión cultural, animación sociocultural, monitor sociocultural, voluntariado y género MAYO 2008 Nº6 Gestión de la comunicación organizacional Gestión cultural La frase : Cada organización cultu- “Nada es más despre- ral o sociocultural tiene ciable que el respeto su propio proceso de codificación de la infor- basado en el miedo”. mación, determinado por las características de las personas que la integran, Albert Camus y que determina el cómo (1913-1960) percibirán e interpretarán la información recibida y su búsqueda de informa- ción adicional. La gestión debe preocu- Qué duda cabe que uno ceso de intercambio de parse de los problemas de los pilares de la ges- información y la transmi- tión cultural es la gestión sión de significados. Es de comunicación entre de la comunicación; pero Importante definir los las personas y entre las muchas veces la comuni- canales de información estructuras organizacio- cación externa (en la que en la organización y los nales, emitiendo infor- damos a conocer nues- actos comunicativos, mación general para ser tras actividades) se lleva fundamentalmente por- adecuada a cada persona el protagonismo dejando que: o parte de la organiza- de lado una parte impor- tantísima de la comunica- La interacción de los ción o traduciendo la ción: la organizacional (o componentes de la orga- información para que sea comunicación interna). nización depende de las totalmente efectiva. Comunicación es el pro- comunicaciones. (continúa en la pag. 4) Contenido: Los sistemas de calidad Monitor Sociocultural Gestión de la comunica- 1 ción organizacional En el módulo de Técnicas de Gestión dardization) y, el procedimiento de eva- Los sistemas de calidad 1 del Curso de Monitor Sociocultural, luación EFQM (Fundación Europea tocamos el tema de la gestión de cali- para la Gestión de Calidad). Ambos dad. modelos establecen procedimientos y La donación de bienes 2 normas mediante las cuales se debe culturales En el número de Abril 2008 habíamos actuar para conseguir el aseguramiento Maletín de Coeducación 2 abordado la gestión de calidad de los de la calidad. servicios socioculturales, en éste trata- Mecenazgo y protección 4 remos los temas de los sistemas de Certificación de calidad del patrimonio histórico gestión de calidad y las certificaciones. La certificación de la calidad es la Animación, audio y 5 género Los sistemas de calidad “Actividad que consiste en atestiguar que un producto o servicio se ajusta a Las propuestas del Tercer 5 Existen dos sistemas principales de determinadas normas, con la expedición Sector para 2008 (II) gestión de calidad: Las Normas ISO de una marca de conformidad, en la que Agenda 6 (International Organization for Stan- (continúa en la pag. 3)
  • 2. SOCIOCULTURAL PROJECT Página 2 La donación de bienes culturales Políticas culturales Entidades Locales, así como a mento y difusión del patrimo- aquellos organismos estableci- nio histórico artístico. dos en la Ley 49/2002 de El donante debe dirigirse a la incentivos fiscales, tiene la Junta de Calificación, Valora- consideración de actividad de ción y Exportación de Bienes mecenazgo por la nueva Ley, del Patrimonio Histórico Es- reconociendo a las personas y pañol, indicando su intención entidades que las realicen y solicitando su dictamen. El Ordenamiento jurídico unos beneficios fiscales es- Para ello debe presentar la permite las donaciones de pecíficos. Los bienes objeto documentación acreditativa de bienes culturales a las institu- de donativo o donación deben las propiedades que desea ciones públicas y privadas sin formar parte del Patrimonio transferir, junto con a un estu- necesidad de acogerse a Histórico Español, estando dio detallado de dicha propie- ningún incentivo fiscal. La inscritos en el Registro general dad, incluyendo material gráfi- aceptación de las donaciones de bienes de interés cultural o co y la valoración económica al estado se efectúan por Or- incluidos en el Inventario que se estime. La Comisión de den Ministerial del Ministerio General de bienes muebles, o Valoración decidirá en reu- de Educación, Cultura y De- ser bienes culturales de cali- nión plenaria el interés de ese porte. dad garantizada en favor de bien cultural para su inclusión “La innovación de este No obstante las donaciones entidades que persigan entre en las colecciones públicas, y de bienes culturales al Estado, sus fines la realización de acti- dictaminará, en su caso su nuevo recurso Comunidades Autónomas y vidades museísticas y el fo- valoración. didáctico consiste en Maletín de Coeducación la versatilidad que Género ofrece en dos El quot;Maletín de coeduca- finalidad última es la de con- aspectos: en cuanto a seguir que niñas y niños, ción para profesora- los contenidos doquot; (MALETÍN =a2), des- hombres y mujeres no sean ni arrollado desde la Fundación mas ni menos por cuestión de abordados y en Mujeres, es una herramienta sexo, que estén igualados en didáctica repleta de fórmulas, derechos, en deberes, en cuanto a las ideas, sugerencias, técnicas oportunidades. Para ello todas diferentes (¡más de 60!) que, aunque no las fórmulas del maletín se sean mágicas ni magistrales, contenidos abordados y en articulan de forma central y metodologías para cuanto a las diferentes meto- nos van a permitir y facilitar la transversal en la ruptura de abordar los mismos” sensibilización, reflexión, pre- dologías para abordar los mis- estereotipos sexistas con el fin vención y promoción de la mos. Tanto los contenidos de cuestionar el proceso de igualdad de oportunidades en como las metodologías se socialización diferencial de ese gran laboratorio que es la estructuran a través de dife- género y contribuir a que se Educación (formal, no-formal rentes fórmulas matemáticas fortalezcan nuevas formas de e informal). para la igualdad, y de ahí tam- relación entre las mujeres y bién el nombre que recibe el los hombres. La innovación de este nuevo Maletín: “=a2 ”, porque su (continúa en la pag. 3) recurso didáctico consiste en la versatilidad que ofrece en dos aspectos: en cuanto a los Foro: http://sociocultural.mforos.com
  • 3. Página 3 Nº6 Maletín de Coeducación (viene de la página anterior) Género El Maletín “=a2, Fórmulas mos en derechos y oportunidades. tenemos un enlace directo al para la Igualdad” se presenta Maletín desde el Taller de “La federación de como una herramienta ágil, El Maletín “=a2, Fórmulas para Género. dinámica y diseñada para faci- la Igualdad” contiene: Una car- mujeres litar tanto la labor coeducativa peta horizontal con 5 cuaderni- progresistas del profesorado como la inter- llos (Fórmulas temáticas), una acción y participación del carpeta vertical con 6 cuaderni- defiende el logro alumnado y la sensibilización, llos (Fórmulas metodológicas), de la igualdad entre de forma indirecta, del resto una Tabla de Elementos (Índice de la comunidad educativa o de fórmulas), un estuche de hombres y mujeres, entorno social sobre la necesi- Fichas de trabajo, un CD-Rom dad de hacer efectivo el prin- y un Manual de Instrucciones. el avance y el cipio de igualdad de oportuni- empoderamiento de dades a través de la coeduca- Desde el Foro Sociocultural ción, porque coeducando iguala- (http://sociocultural.mforos.com) las mujeres, como una cuestión de Los sistemas de calidad (viene de la portada) derechos humanos y Monitor Sociocultural una condición se da fe documental del cum- mismos a tener implantado un miento de un sistema de cali- indispensable para plimiento de todos los requisi- sistema de calidad. dad no termina con la certifi- tos exigidos en dichas nor- Si bien estos procesos de cer- cación, sino que se necesita un la justicia social, la mas”. tificación de calidad suelen seguimiento constante, y ello seguridad política, realizarlos empresas de servi- se realiza a través de auditor- Un centro cultural o sociocul- cios e industriales, cada vez ías. económica, cultural tural puede desear que se le más lo vienen realizando em- y ecológica entre certifique un Sistema de Ase- presas de servicios vinculadas Auditorías guramiento de la Calidad y, al área social o formativa. todos los pueblos” para ello, acuden a una Certi- El proceso de certificación es Las auditorías son una activi- ficación de la Calidad, audita- largo y riguroso y pasa por dad de análisis de una institu- da y comprobada por un or- una serie de fases: ción u organización, a la cual ganismo externo (AENOR, Solicitud del proceso se la evalúa para detectar posi- por ejemplo). Estudio de la documentación bles fallos y estableciendo Ensayos del proceso pautas para corregirlos. Sirve ¿Por qué querríamos un certi- Auditoría o evaluación por para desarrollar un proceso de ficado de calidad de nuestro parte de evaluadores externos mejora continua y reducir centro cultural o sociocultu- Elaboración de las conclusio- fallos. ral? nes evaluado- Por tres razones: ras Firma del Por exigencia de nuestros contrato y usuarios. emisión del Como herramienta de compe- certificado. titividad. Para obligarnos a nosotros El asegura-
  • 4. SOCIOCULTURAL PROJECT Página 4 Mecenazgo y protección del patrimonio histórico Políticas culturales El Patrimonio Histórico ción que exista sobre el Patri- da. Además, estos catálogos constituye la esencia de la monio Histórico. son un compendio de la in- cultura de una comunidad, vestigación más reciente sobre por tanto es un bien común Exposiciones el tema de la exposición. que todos debemos proteger y En los últimos años, las expo- potenciar dándole la relevan- siciones temporales han ad- Iluminaciones de monumentos cia que tiene. Para ello, se quirido gran relevancia, ya que debe fomentar su conserva- permiten al ciudadano disfru- Estas actuaciones se realizan ción, con el fin de que sea tar de manera directa de la en monumentos, tanto a nivel conocido y disfrutado por obra de determinados autores exterior como interior de los todos, para así poder legarlo a y periodos históricos en con- mismos. Las iluminaciones las futuras generaciones. En textos diferentes a los existen- exteriores al destacar su pre- este sentido, a través del me- tes en las exposiciones perma- sencia en el entorno, permiten “El Patrimonio cenazgo, se están promovien- nentes de los museos, y si- apreciar tanto las característi- do nuevos sistemas a través guiendo las tendencias más cas artísticas de los edificios Histórico de los cuales podemos cono- avanzadas de la investigación como la relación con el entor- cer y profundizar en su estu- o de las vanguardias artísticas. no urbano en el que están constituye la dio. Esta labor tan importan- situados. Por otra parte, las te, es llevada a cabo por el Publicaciones iluminaciones interiores están esencia de la Instituto del Patrimonio Las publicaciones son una encaminadas a dar una nueva Histórico Español. Entre las herramienta fundamental para visión en la que se aprecien cultura de una acciones propias del mecenaz- dar a conocer los bienes que con gran riqueza de detalles go donde confluyen la acción integran el Patrimonio. El las cristaleras, bóvedas, y de- comunidad, por pública y privada tenemos: mecenazgo se ha dirigido es- más elementos arquitectóni- tanto es un bien pecialmente hacia los catálo- cos. En cualquier caso, y debi- Portales sobre Patrimonio Históri- gos de exposiciones tempora- do a las especiales característi- co en Internet les, ya que son elementos cas de los distintos tipos de común que todos Dadas las facilidades que ofre- básicos para difundir las prin- monumentos, estas actuacio- ce actualmente el sistema de cipales obras artísticas expues- nes deben ser realizadas con debemos proteger y Internet en las comunicacio- tas. Así, a través de su catalo- bastante cautela a fin de con- nes, el usuario puede a través gación razonada y de su ima- seguir los objetivos antes se- potenciar dándole de este medio acceder de una gen gráfica se proporciona ñalados sin dañar el patrimo- la relevancia que manera rápida a la informa- una información más detalla- nio. tiene.” Gestión de la comunicación organizacional (viene de la portada) Gestión cultural El problema de sobrecarga o mación (más información de cesa ciertos tipos de informa- subcarga de información en la que es posible, en un princi- ción, en base a algún esquema personas o partes de la orga- pio, procesar) de prioridades, nización son problemas que Aproximación, o reducción de deben preocupar a la gestión Entre las categorías de res- las categorías de diferencia- directiva, analizando la capaci- puestas organizacionales fren- ción (un modo de responder, dad del canal de comunica- te a la sobrecarga de informa- general e impreciso), ción, los emisores, los recep- ción tenemos las siguientes: Empleo de canales múltiples, tores, la relación de espacio- cuando se utilizan canales tiempo que implica la infor- Omisión, cuando no se proce- paralelos, y mación. sa parte de la información. Evitación de la tarea. Error, cuando se procesa in- El acto de recepción, valora- formación incorrectamente, ción y transformación de la Ralentización, cuando se tra- información está ligado direc- baja menos durante períodos tamente a la gestión directiva. de mucha carga, esperando ponerse al día durante los de Uno de los principales proble- calma, mas es la sobrecarga de infor- Filtración, cuando no se pro-
  • 5. Página 5 Nº6 Animación, audio y género Animación sociocultural Una de las variantes que se desperdicio. Te invitamos a Así cosía, así, así pueden implementar en la que entres en el Taller de Au- así cosía, así, así animación sociocultural es dio Género en el Foro Socio- así cosía, así, así trabajar las canciones. No se cultural. Seguramente tendrás así cosía que yo la vi. trata de “ahora cantemos to- material de sobra para cantar, dos…”, sino más bien cantar reflexionar y debatir. 30 años después… para comprender y reflexionar (http://sociocultural.mforos.com). sobre lo que cantamos. Desde Trabajar para la igualdad tam- Lunes antes de almorzar, el Foro Sociocultural, hemos bién se puede hacer cantando. un marido fue a correr colgado un gran número de pero no pudo correr canciones populares (música y “Los días de la semana” porque tenía que planchar. letra) con la intención de tra- Lunes antes de almorzar, Así, planchaba, así, así bajarlas desde una perspectiva una niña fue a jugar, así, planchaba, así, así, de género. Los resultados a la pero no pudo jugar así, planchaba, así, así vista de los comentarios de porque tenía que lavar. así planchaba que yo le vi. los foreros se vislumbran muy Así lavaba, así, así Martes antes de almorzar prometedores. Un ejemplo lo así lavaba, así, así el quería ir al billar tendríamos con la canción así lavaba, así, así pero le salió muy mal infantil “Los días de la sema- así lavaba que yo la vi. porque tenía que coser. na” de Gabi, Fofo y Miliki Martes antes de almorzar, Así, cosía, así, así (Los payasos de la tele) y su una niña fue a jugar, así, cosía, así, así, remake 30 años después. Para pero no pudo jugar así, cosía, así, así el análisis de género, no tiene porque tenía que coser. así cosía que yo le vi. Las propuestas del Tercer Sector para la Agenda Política 2008 (IIParte) Voluntariado seno en torno a 700.000 per- co, cultural y laboral; se elimi- sonas voluntarias. El docu- ne la exclusión y marginación mento está firmado por: Pla- social y en el que se garantice “Un modelo social taforma de ONG de Acción el acceso al empleo cuando Social, Plataforma del Volun- esto suponga para la persona donde la defensa tariado de España, Consejo de un vehículo de integración la Juventud de España, Plata- como base incuestionable de la calidad de forma de Infancia, CEPES, para el ejercicio del compro- vida de las El Foro de Agentes Sociales Coordinadora de ONG para miso cívico y de la democra- del Tercer Sector presentó el el Desarrollo, EAPN- España. cia. Un modelo social donde personas basada en 30 de enero pasado a los dife- la defensa de la calidad de rentes partidos políticos espa- Este importante documento, vida de las personas basada en el pleno ejercicio ñoles una serie de reivindica- se divide en tres partes: la el pleno ejercicio de sus dere- ciones para que las tengan en primera parte: “En relación chos sociales, sea núcleo cen- de sus derechos cuenta en sus agendas políti- al Tercer Sector como tral de las políticas públicas. cas para el 2008. Agente Social”, ya lo había- sociales, sea Son 30 medidas que preten- mos presentado en el Boletín Para lo que planteamos diver- den erradicar la pobreza y la de Marzo 2008. En esta oca- sas líneas de acción: núcleo central de exclusión social y con las que sión, presentamos el apartado el Foro de Agentes Sociales y en relación a “Acciones para Revisar, racionalizar y mejorar las políticas Economía Social intentan el desarrollo de un modelo la asignación de recursos de implicar a los distintos parti- social” las políticas sociales de inclu- públicas” dos políticos en materia so- sión y cohesión social para cial. Las organizaciones firmantes garantizar su efectividad y su del presente documento de- aplicación universal. Los re- Estas Entidades, que trabajan fendemos un modelo social cursos destinados a la imple- como redes, aglutinan miles basado en la cohesión y equi- mentación de estas políticas de asociaciones y tienen en su dad, donde todas las personas deben ser suficientes y especí- tengan su espacio social, cívi- ficos.
  • 6. BOLETÍN Agenda SOCIOCULTURAL PROJECT MAYO 2008 Editor responsable: Interdisciplinary Workshop Series on Key Concepts in Tourism Research. Patricio Reyes Caldarone Leeds, UK, March - May 2008. 8/9 May 2008 Workshop quot;Representationquot;, keynote: David Crouch, University of Derby, The Problems with Representation: Miembro de: Consumption, Space and Images www.tourism-culture.com Social Cohesion Policies in Culturally Diverse Cities. Palermo, Italy, 2-3 May 2008. Contacto: Michel Sudarskis, Secretary General, INTA - The International The Network of Networks for Research Urban Development Association. (www.inta-aivn.org) and Cooperation in Cultural Development Supporters: UNESCO y Consejo de Europa First World Conference on Global Climate Change and its Impact on Structures of Cultural Heritage. Macau, China, 5-7 May 2008. Asociación Española (www.cipremier.com) de Ciencia Política y de la Administración International Colloquium on the Tendencies and Challenges of Cultural Policies in Western Countries. Quebec, Canada, 7-8 May 2008. Contacto: Diane Saint-Pierre, Institut National de la Recherche Scientifique (INRS) (www.inrs-ucs.uquebec.ca) FORO: Achieving the Freer Circulation of Cultural Artifacts. Salzburg, Austria, 9-14 http://sociocultural.mforos.com May 2008. Contacto: (http://www.salzburgseminar.org/2008/index.cfm) SOCIOCULTURAL TV: Intercultural Dialogue Through Education. Third Mediterranean Society http://es.youtube.com/SocioculturalTV of Comparative Education Conference. Qawra Malta, 11-13 May 2008 EMAIL: socioculturalproject@gmail.com Las propuestas del Tercer Sector para la Agenda Política 2008 (II Parte) (viene de la página 5) Voluntariado Reformular las Rentas Míni- los territorios, mediante políti- que permitan el desarrollo de mas de Inserción y conseguir cas de fomento, reserva de los niños y niñas en el seno de “Priorizar a las entidades del un Sistema de Garantías de contratos públicos, acceso a las familias cercanas. Tercer Sector y la Economía Mínimos que articule la disper- recursos formativos, etc. Así sión de prestaciones. Así mis- mismo, es necesario adaptar El Foro de Agentes Sociales Social como “herramientas” mo es necesario mejorar la los sistemas educativos y los reconoce que existe un impe- de inserción sociolaboral, de intensidad protectora sacando de formación profesional para rativo ético, social, político y cohesión social y desarrollo de a estas prestaciones de la cate- aquellos colectivos suscepti- económico de lograr el objeti- los territorios...” goría de prestaciones que man- bles de ser excluidos social- vo de erradicar la pobreza en tienen a sus perceptores bajo mente. el mundo mediante la acción el umbral de la pobreza. decidida y efectiva de la Co- El boletín es un ezine Crear un Observatorio perma- operación Internacional y que mensual que se edita en Impulsar, en coordinación con nente sobre la situación del España ha asumido una serie Tenerife, (Canarias, las entidades del Tercer Sector empleo en los colectivos con de compromisos nacionales e y la Economía Social, planes mayores dificultades de inte- internacionales. Además del España) y tiene un fin de empleo integrados y especí- gración laboral, que evalúe los cumplimiento de estos com- divulgativo, dirigido ficos para los colectivos exclui- resultados de los planes de promisos, el reciente firmado especialmente al dos o con especiales dificulta- empleo específicos en estos Pacto contra la Pobreza plan- alumnado de los cursos des de acceso al mercado de colectivos, así como el efectivo tea una serie de medidas y de monitor trabajo (jóvenes, personas con cumplimiento de las leyes y acciones en materia de Ayuda sociocultural y a discapacidad, mayores de 45 políticas públicas respectivas. Oficial al Desarrollo, Deuda quienes se dediquen a la años, mujeres, drogodepen- Externa y Comercio “entre gestión cultural, a la dientes, etc.) Hacer un especial énfasis en la otras”, con el objetivo ya men- animación sociocultural defensa de los niños y niñas cionado y cuyo cumplimiento y al voluntariado. Priorizar a las entidades del por cuanto son quienes prime- por parte de las distintas admi- Adopta una perspectiva Tercer Sector y la Economía ro y más duramente padecen nistraciones deberán ser objeto de género y está Social como “herramientas” de los problemas de pobreza y de un especial seguimiento. comprometido con una inserción sociolaboral, de co- exclusión. Y una cohesión dimensión democrática hesión social y desarrollo de social con horarios laborales plural y participativa .