Conceptos básicos del DO

1. UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE INGENIERÍA
NÚCLEO EXPERIMENTAL ARMANDO MENDOZA
CAGUA – EDO. ARAGUA
INGENIERÍA DE PROCESOS INDUSTRIALES
CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Facilitador: Solange C. Noguera

2. ¿Así …?
… o necesitamos
mayores
explicaciones

3. Organizational Development Theory
Organizational Development (OD) is a field of
research, theory, and practice dedicated to
expanding the knowledge and effectiveness of
people to accomplish more successful
organizational change and performance.
OD is a process of continuous diagnosis, action
planning, implementation and evaluation, with
the goal of transferring knowledge and skills to
organizations to improve their capacity for
solving problems and managing future change.
http://www.med.upenn.edu/hbhe4/part4-ch15-
organizational-development-theory.shtml

4. CONTENIDO
1) Desarrollo Organizacional
Antecedentes
2) Desarrollo Organizacional
Definición
3) Desarrollo Organizacional
Importancia
¿Necesidad?

5. DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Antecedentes
Cuatro ramas
Capacitación
de laboratorio
Sociotécnica y socioclínica
Investigación de campo y
retroalimentación
Investigación de acción

6. ¿Cómo lo defines?
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

7. “El desarrollo organizacional es un esfuerzo planeado,
de toda la organización y administrado desde
el nivel superior, para aumentar la eficacia y
salud organizacional, a través de intervenciones
planeadas en los “procesos” de la organización,
usando el conocimiento de la ciencia conductual”
Richard Beckhard
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

8. DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Importancia
vinculado
CONTEXTO
CAMBIANTE

9. DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
¿Necesidad?
vinculado
Transformación
Organizacional
Interés
La Cultura
Organizacional
Organización que
aprende
Transformación
Organizacional
Intensificado en
Equipos Calidad Total
Visiones y búsqueda de futuro

10. CONTINUARÁ …
(apenas iniciamos …)