2. Pensionskassen unter Druck
Lösungssuche für aktuelle Herausforderungen der 2. Säule
Versicherungen, noch immer ein Fels in der Brandung?
Clemens Markstein
Leiter Produktmanagement Unternehmenskunden
Basler Versicherung AG
Die Solothurner Handelskammer
Egerkingen, 15. Mai 2012
Wir machen Sie sicherer.
3. Die 2. Säule im Scheinwerferlicht der Medien
NZZ 19.04.2012 NZZ 25.04.2012
Neue Luzerner Zeitung 03.09.2011
SonntagsBlick 11.12.2011
Basellandschaftliche 30.11.2011
Aargauer Zeitung 27.04.2012
Aargauer Zeitung 21.11.2011
Handelszeitung 10.11.2011
SonntagsZeitung 04.12.2011
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 3
4. Trend zur Langlebigkeit weiterhin ungebrochen…
Lebenserwartung in der Schweiz mit 65 Jahren
30
25
20
15
10
5
0
1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060
Männer Frauen
Quelle: Bundesamt für Statistik
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 4
5. …zudem altert die Bevölkerung weiter
Bevölkerungsentwicklung in der Schweiz
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060
0-19-Jährige 20-64-Jährige 65-Jährige und älter
Quelle: Bundesamt für Statistik
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 5
6. Rendite der Schweizer Staatsanleihen im kontinuierlichen Fall
4.5%
4.0%
3.5%
3.0%
2.5%
2.0%
1.5%
1.0%
0.5%
0.0%
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
7-Year Government Bond Yield Interest Rate Guarantee Swiss Group Life 70/7/7-Formula*
* BPV-Regel zum BVG-Mindestzinssatz im SST: Der BVG-Mindestzinssatz beträgt 70% vom Kassazinssatz der eidg. Anleihen mit
7-jähriger Laufzeit genommen als rollendes Mittel über die letzten 7 Jahre (kurz 70/7/7).
Quelle: Bloomberg
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 6
7. Steigende Konsolidierung des Vorsorgemarktes…
Entwicklung der Anzahl an Vorsorgeeinrichtungen
4'000
3'500
Anzahl Vorsorgeeinrichtungen
3'000
2'500
Sammeleinrichtung
2'000 Gemeinschaftseinrichtung
Einrichtung eines Arbeitgebers
1'500 Andere Formen
Total
1'000
500
0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Innerhalb von 10 Jahren ein Drittel weniger Vorsorgeeinrichtungen.
Quelle: Bundesamt für Statistik
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 7
8. …bei gleichzeitig stärkerer Konzentration auf wenige Anbieter
Verteilung der aktiven Versicherten in den Vorsorgeeinrichtungen
50% der aktiven
Versicherten sind in 2%
der Vorsorgeeinrichtungen
enthalten
Aktive Versicherte
80% der aktiven
Versicherten sind in 10%
der Vorsorgeeinrichtungen
enthalten
20% der aktiven
Versicherten sind in 90%
der Vorsorgeeinrichtungen
enthalten Vorsorgeeinrichtungen aufsteigend nach Grösse
80% der aktiven Versicherten sind in 10% der Vorsorgeeinrichtungen enthalten.
50% der aktiven Versicherten sind in 2% der Vorsorgeeinrichtungen enthalten.
Quelle: Bundesamt für Statistik
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 8
9. Anpassungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen führen zu
grossen Herausforderungen in der Durchführung der 2. Säule
2007 2008 2009 2010 2011 2012
• Partnerschafts- • 5. IV-Revision • Befristet angestellte • Wahlmöglichkeit • Strukturreform BVG: • Strukturreform BVG:
gesetz (PartG) Arbeitnehmende Altersleistung / Erleichterung der Neue
(BVV2) Austrittsleistung Arbeitsmarkt- Aufsichtsstruktur
• Bundesgesetz über (FZG) beteiligung älterer (Verordnung über
das Bundes- • Änderung der Arbeitnehmender die Aufsicht in der
verwaltungsgericht Anlagevorschriften (BVG) beruflichen
(VGG) (BVV2) Vorsorge BVV 1)
• Überversicherung
• Bundesgesetz über • Kollektiver nach Erreichen des • 1. Massnahmen-
das Bundesgericht Anspruch auf Rentenalters paket der 6. IV-
(BGG) Wertschwankungs- (BVV2) Revision (6a)
reserven bei
• Wechsel der Teilliquidation im • Einkäufe von
Vorsorge- Fall der Mitgabe von Personen, die aus
einrichtung (BVG) Barmitteln (BVV2) dem Ausland
zuziehen (BVV2)
• Schweizerische
Zivilprozessordnung
(ZPO; Berufliche
Vorsorge bei
Ehescheidung bzw.
Auflösung
eingetragener
Partnerschaft)
• Strukturreform BVG:
Governance und
Transparenz
(BVV2).
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 9
10. Herausforderungen heutiger BVG-Stiftungen
Stabile Rendite in volatilen Kapitalmärkten erzielen
Finanzierung bestehender und zukünftiger Altersstruktur und
Sicherung des Deckungsgrades
Steigende Anforderungen, neue Bestimmungen und Gesetze
sowie zunehmende Komplexität des Umfeldes
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 10
11. Anlagestrategie in der 2. Säule - Deutliche Unterschiede
zu beobachten
Anlagemix teilautonome und autonome Vorsorgeeinrichtungen
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Aktien Obligationen Immobilien
Die grössten teilautonomen Vorsorgeeinrichtungen (inkl. Autonome mit
Rückversicherung) haben eine Anlagestrategie mit 25-30% Aktien und 30-40%
Obligationen.
Quelle: Geschäftsberichte & Betriebsrechnungen 2010
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12. Produkte, Lösungen und Dienstleistungen der Basler
für die 2. Säule
Vollversicherungen
Vollversicherungen
Basisvorsorge;
Zusatzvorsorge;
Basisvorsorge;
Umhüllende Vorsorge
Zusatzvorsorge;
Umhüllende Vorsorge
Bâloise-Anlagestiftung Trigona
Bâloise-Anlagestiftung
für Personalvorsorge
für Personalvorsorge Trigona
Teilautonome Sammelstiftung;
Teilautonome Sammelstiftung;
Individualisierte
Vermögensanlage für Individualisierte Vermögensanlage
Vermögensanlage
Vermögensanlage für
Personalvorsorge-
Personalvorsorge-
Einrichtungen
Einrichtungen
Basler
Internationales Risikorückdeckung
Risikorückdeckung
Internationales
Pooling (insurope) für teilautonome
für teilautonome
Pooling (insurope)
Vorsorgeeinrichtungen
Vorsorgeeinrichtungen
Online Service
Online Service (BLD) Risikoversicherungen;
Risikoversicherungen;
(BLD) Stop-Loss
Stop-Loss
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13. Basler für die Bewältigung der Anforderungen gewappnet
Aktuarielle Expertise steht allen Durchführungswegen zur Verfügung
IT-Plattform der Basler wird von 3 der 6 grossen Lebensversicherer in der
2. Säule verwendet
Kostendegression in der Implementierung von neuen Anforderungen
Experten der 2. Säule sind frühzeitig in den Entwicklungen involviert
Zugriff zudem auf Know-how des Schweizer Versicherungsverbandes bzgl. der 2. Säule
Langjährige, internationale Erfahrung in der Kapitalanlage
Fokus auf risikominimierte Anlage
Tiefe Rentnerquote im Portfolio
Kunden profitieren je nach Risiko-Rendite-Neigung von unserer Expertise
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14. Pensionskassen unter Druck
Lösungssuche für aktuelle Herausforderungen der 2. Säule
Das neue Zeitalter der Investments –
Auch ein schwieriges Marktumfeld bietet Chancen
Allan Holmes
Stv. Geschäftsführer Bâloise-Anlagestiftung
Basler Versicherung AG
Die Solothurner Handelskammer
Egerkingen, 15. Mai 2012
Wir machen Sie sicherer.
16. Der Markt
Wunsch und Wirklichkeit
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 16
17. Der Markt
Volatile Märkte führen zu veränderten Volkswirtschaften
Zerfall europäische Gemeinschaftswährung
Informationseffizienz
Ende der Obligationen Rally
Tiefzinsphase
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 17
18. Die Entwicklung der Volkswirtschaften
per 2000
20000
18000
16000
14000
BIP in Mrd. $
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
30 50 70 90 110 130
Verschuldung in % des BIP
Italien USA (Artikel) Belgien Frankreich Deutschland (Artikel) Großbritannien Österreich Spanien Schweiz
Quelle: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 18
19. Die Entwicklung der Volkswirtschaften
per 2005
20000
18000
16000
14000
BIP in Mrd. $
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
30 50 70 90 110 130
Verschuldung in % des BIP
Italien USA (Artikel) Belgien Frankreich Deutschland (Artikel) Großbritannien Österreich Spanien Schweiz
Quelle: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 19
20. Die Entwicklung der Volkswirtschaften
per 2009
20000
18000
16000
14000
BIP in Mrd. $
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
30 50 70 90 110 130
Verschuldung in % des BIP
Italien USA (Artikel) Belgien Frankreich Deutschland (Artikel) Großbritannien Österreich Spanien Schweiz
Quelle: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 20
21. Die Entwicklung der Volkswirtschaften
per 2010
20000
18000
16000
14000
BIP in Mrd. $
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
30 50 70 90 110 130
Verschuldung in % des BIP
Italien USA (Artikel) Belgien Frankreich Deutschland (Artikel) Großbritannien Österreich Spanien Schweiz
Quelle: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 21
22. Die Entwicklung der Volkswirtschaften
per 2011
20000
18000
16000
14000
BIP in Mrd. $
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
30 50 70 90 110 130
Verschuldung in % des BIP
Italien USA (Artikel) Belgien Frankreich Deutschland (Artikel) Großbritannien Österreich Spanien Schweiz
Quelle: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 22
23. Die Entwicklung der Volkswirtschaften
per 2012
20000
18000
16000
14000
BIP in Mrd. $
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
30 50 70 90 110 130
Verschuldung in % des BIP
Italien USA (Artikel) Belgien Frankreich Deutschland (Artikel) Großbritannien Österreich Spanien Schweiz
Quelle: International Monetary Fund, World Economic Outlook Database
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 23
24. Entwicklung der Zinsen
Mit "sicheren" Anlagen weniger Rendite
Vergleich 10-Jahresrenditen
(in %)
6
5
4
3
2
1
0
Jan 03 Jan 04 Jan 05 Jan 06 Jan 07 Jan 08 Jan 09 Jan 10 Jan 11 Jan 12
USD 10J EUR 10J CHF 10J
Quelle: Bloomberg
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 24
25. Entwicklung der Zinsen
Zinsen sind den volatilen Märkten "ausgeliefert"
Entwicklung Zinsdifferenzen
(10Jahresrendite - 2Jahresrendite, in %)
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
-0.5
Jan 02 Jan 04 Jan 06 Jan 08 Jan 10 Jan 12
USD EUR CHF
Quelle: Bloomberg
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 25
26. Entwicklung der Zinsen
Das Risiko kostet viel Kapital
EUR Spreads
in %
7
6
5
4
3
2
1
0
Jan 07 Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11 Jul 11 Jan 12
AAA AA A BBB
Quelle: Bloomberg
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 26
27. Entwicklung der Zinsen
Die Realität hat die Spreads eingeholt
Credit Spread 10y Staatsanleihen PIIGS vs. Deutschland
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Okt Jan Apr Jul Okt Jan Apr Jul Okt Jan Apr Jul Okt Jan Apr Jul Okt Jan Apr
07 08 08 08 08 09 09 09 09 10 10 10 10 11 11 11 11 12 12
Griechenland Spanien Portugal Irland Italien
Quelle: Bloomberg
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 27
28. Entwicklung der wirtschaftlichen Aktivität
Bewertung vs. Produktion
250
230
210
190
170
150
130
110
90
70
Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep
91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11
ISM Manufacturing PMI Dow Jones UBS Commodity Index
Quelle: Bloomberg
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 28
29. Entwicklung der Rohstoffpreise
Spekulation oder Nachfrage?
Entwicklung Rohstoffpreise
(30.12.1994 = 100)
1000
800
600
400
200
0
Jan 96 Jan 98 Jan 00 Jan 02 Jan 04 Jan 06 Jan 08 Jan 10 Jan 12
Weizen (USD) Gold (USD) Kupfer (USD) Öl WTI (USD)
Quelle: Bloomberg
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 29
30. BAP BVG-Mix Produkte
Positive Renditen über alle 10 Jahres Perioden (seit 1999)
BVG 25 Index BVG 40 Index BVG Index 93
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 30
31. Pensionskassen unter Druck
Lösungssuche für aktuelle Herausforderungen der 2. Säule
Wie meistern wir die Auswirkung…
…der Veränderung der Gesellschaft
…der Langlebigkeit
…der Rentner-Zunahme
…der Strukturreform auf die 2. Säule
Marc von Däniken
Fachspezialist für Vorsorgelösungen der 2. Säule
Die Solothurner Handelskammer
Egerkingen, 15. Mai 2012
Wir machen Sie sicherer.
32. Herausforderungen für unsere Gesellschaft
Adipositas (Fettleibigkeit)
Neue Spezies?
Homo Adipositas
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 32
33. Herausforderungen für unsere Gesellschaft
Diabetes 2
Quelle: NZZ, 2012
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 33
34. Herausforderungen für unsere Gesellschaft
Demenz
Aktuelle Kosten Demenz in der Schweiz 6.3 Mrd./Jahr
Bis 2050 Verdreifachung der Kosten
2008: 102‘000 Menschen mit Demenz
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 34
35. Herausforderungen für unsere Gesellschaft
Langlebigkeit
Junglenker in der Schusslinie der Medien
Junglenker bei Selbstunfall
schwer verletzt
Südostschweiz 11.11.2011
Betrunkener Junglenker baut mit
Sommerpneus Unfall
Solothurner Zeitung 02.02.2012
Junglenker rast
geradeaus in Kreisel - tot
20 Minuten 08.01.2012
Junglenker verursacht Unfall nach Überholmanöver
Tagesanzeiger 20.03.2009
Junglenker erwischt Kurve nicht Junglenker kommt von der Strasse ab -
20 Minuten 16.10.2011 zwei Verletzte
SDA 01.04.2012
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36. Herausforderungen für unsere Gesellschaft
Langlebigkeit
Quelle: Automobil Revue, 2007
Die Junglenker geraten immer wieder in den Fokus der öffentlichen Kritik
Wird die Statistik betrachtet, kann aber festgestellt werden, dass die Senioren mehr tödliche Unfälle
verursachen als die Junglenker
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 36
37. Herausforderungen für unsere Gesellschaft
Langlebigkeit
Hans Erni feierte am 24. März 2012 seinen 103. Geburtstag
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 37
38. Herausforderungen für unsere Gesellschaft
Langlebigkeit
In der Schweiz lebten 2011 1300 Hundertjährige. Dies sind doppelt so viele wie 2001
2021 werden über 2600 Hundertjährige in der Schweiz leben
Gemäss Schätzungen liegen die Chancen, dass die heute lebenden Kinder 100 Jahre alt
werden, leicht über 50%
Die Inflationierung der Lebenserwartung liegt bei 1,5 Jahren pro Dekade
Und heute?
Zwischen 2006 und 2011 erhöhte sich die Lebenserwartung …
der 65-jährigen Männer um 1,15 Jahre, von 18,99 auf 20,14 Jahre
der 64-jährigen Frauen um 0,77 Jahre, von 23,02 auf 23,79 Jahre
Quelle: VZ, 2010
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 38
43. Lösungsansatz
Trigona: Mehrwert für Ihre Kunden
3.8 %
Die Renten der Bâloise
Ertrag sind ausfinanziert und
belasten die Kasse somit
100 % nicht
Bei Erreichen des
Rentenalters werden die
Rentner an die Basel-
Deckungskapital Leben "verkauft"
01.01. 31.12.
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 43
44. Lösungsansatz
Vorgehen anderer Stiftungen
3.8 %
ca. 2 % Die Renten der Bâloise
sind ausfinanziert und
Zuweisung an Rentner belasten die Kasse somit
100 % nicht
Bei Erreichen des
Rentenalters werden die
Rentner an die Basel-
Deckungskapital Leben "verkauft"
Bei anderen Stiftungen
müssen die Altersrentner
mitfinanziert werden
01.01. 31.12.
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 44
45. Lösungsansatz
Wann ist der richtige Zeitpunkt für Trigona?
Pictet BVG 93, jährliche Performance
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
-10%
Negative Jahre sind im Vergleichsindex der beruflichen Vorsorge in der Minderheit
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 45
46. Lösungsansatz
Welche Auswirkung hat ein um 1% höherer Anlagezins?
Kadermitarbeiter Angestellter
Durchschnittlicher Sparbeitrag p.a. 20'000 10'000
(Arbeitnehmer – und Arbeitgeberanteil)
Dauer 40 Jahre 40 Jahre
Anlagezins 1.5% 1.5%
Alterskapital 1‘085‘357 542‘678
Altersrente (Umwandlungssatz 6,2%) 67‘292 33‘646
Anlagezins 2.5% 2.5%
Alterskapital 1‘348‘051 674‘025
Altersrente (Umwandlungssatz 6,2%) 83‘579 41‘789
Ein um 1% höherer Anlagezins erhöht die Altersleistung um 24%
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47. Lösungsansatz
Welche Auswirkung hat ein um 2% höherer Anlagezins?
Kadermitarbeiter Angestellter
Durchschnittlicher Sparbeitrag p.a. 20'000 10'000
(Arbeitnehmer – und Arbeitgeberanteil)
Dauer 40 Jahre 40 Jahre
Anlagezins 1.5% 1.5%
Alterskapital 1‘085‘357 542‘678
Altersrente (Umwandlungssatz 6,2%) 67‘292 33‘646
Anlagezins 3.5% 3.5%
Alterskapital 1‘691‘005 845‘502
Altersrente (Umwandlungssatz 6,2%) 104‘842 52‘421
Ein um 2% höherer Anlagezins erhöht die Altersleistung um 55%
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48. Lösungsansatz
Wann ist der richtige Zeitpunkt für Trigona?
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 48
49. Lösungsansatz
Mehrwert für Ihre Kunden am Beispiel Trigona
Völlige Transparenz (kein Produkt ist so transparent wie Trigona)
Keine versteckten Kosten
Firmeneigene Kapitalbildung (jeder Anschluss hat seinen eigenen Deckungsgrad)
Firmenspezifische Vorsorgekonzepte
Rentner sind ausfinanziert
Drei Anlagetöpfe zum Auswählen
Auch Pensionskassen in Unterdeckung können übernommen werden
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50. Lösungsansatz
Mehrwert für Ihre Kunden am Beispiel Trigona
Völlige Transparenz (kein Produkt ist so transparent wie Trigona)
Keine versteckten Kosten
Firmeneigene Kapitalbildung (jeder Anschluss hat seinen eigenen Deckungsgrad)
Firmenspezifische Vorsorgekonzepte
Rentner sind ausfinanziert
Drei Anlagetöpfe zum Auswählen
Auch Pensionskassen in Unterdeckung können übernommen werden
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 50
51. Lösungsansatz
Trigona finanziert die Langlebigkeit mit einem "Nachschussfonds"
Der Nachschussfonds fliesst zurück, im Falle dass sich der Versicherte das Kapital auszahlen
lässt anstatt eine Rente zu beziehen
Trigona ist eine BVG-Lösung für Aktive – Die Rentner werden an die Balser Leben "verkauft"
Die Basler Leben garantiert die Leistung der Rentner lebenslänglich (wie in der
Vollversicherung)
Volle Transparenz: jedes Unternehmen hat seinen eigenen "Nachschussfonds" pro
Vorsorgekasse, welcher nach der Altersstruktur des angeschlossenen Unternehmens berechnet
wird
Die Konkurrenz verrechnet eine Prämie
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53. Herausforderung Strukturreform
Neue Anforderungen
Per 1. Januar 2011
Massnahmen, die älteren Arbeitnehmern die Beteiligung am Arbeitsmarkt erleichtern
(Weiterversicherung des bisherigen versicherten Verdienstes)
Per 1. August 2011 (ab Jahresabschluss 2012)
Verschärfte Governance- und Transparenzvorschriften
Per 1. Januar 2012
Bestimmungen zur neuen Aufsichtsstruktur (Direkt- und Oberaufsicht)
Per 1. Januar 2014
Anforderungen an die Geschäftsführung und Vermögensverwaltung
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54. Herausforderung Strukturreform
Neue Anforderungen
Mindestanzahl an Mitgliedern des Stiftungsrates (mind. 4; bisher nur 2)
Transparenzbestimmung
Kostenexplosion bei Aufsichtsgebühren zu erwarten, da auch bei einzelnen Kantonen die
Tarife angehoben werden dürften.
In Einzelfällen wird die Aufsicht gleich viel kosten wie der Experte und die Revision
Verbot von Leistungsverbesserung bei unvollständig geäufneten Wertschwankungsreserven
- Verbot hat "nur" für Sammel- und Gemeinschaftseinrichtungen überlebt
- Wann führt dies zu einer Leistungsverbesserung?
Beitragsprimat: Verzinsungen über BVG-Mindestzins
Leistungsprimat: Leistungen über Niveau des technischen Zinssatzes
Verstärkte Unabhängigkeit des Experten für berufliche Vorsorge
Expertentätigkeit und Geschäftsführung durch gleiche Gesellschaft unvereinbar; d.h. wenn der
Experte auch Mitglied der Geschäftsführung ist, sind evtl. Anpassungen notwendig
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 54
55. Herausforderung Strukturreform
Finanzierung der Aufsichtsanstalten (z.B. Aargau)
Führung nach kaufmännischen Grundsätzen: Budget, Finanzplan, Finanz- und
Betriebsbuchhaltung
Kostendeckende Gebühren
Dotationskapital des Kantons von max. 2 Mio. an Kanton zurückzuführen und zu verzinsen
Für Übergangszeit von maximal 2 Jahren unentgeltliche Zurverfügungstellung von Räumen,
Mobiliar und IT-Infrastruktur
Quelle: Aufsichtsbehörde Aargau, 2012
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 55
56. Pensionskassen unter Druck
Lösungssuche für aktuelle Herausforderungen der 2. Säule
Mehrwerte für KMU
Daniel Schmutz
Unternehmensberater Versicherungsexperte
Spezialist für Vorsorge und Vermögen
Erwin Schweighauser
Versicherungsexperte
Die Solothurner Handelskammer
Egerkingen, 15. Mai 2012
Wir machen Sie sicherer.
57. Die Basler Sicherheitswelt KMU
Unsere Kooperationsangebote helfen Ihnen, die Risiken Ihres Betriebes zu minimieren und
Betriebsunterbrüche zu vermeiden
Oft können grosse Risiken schon mit kleinen Investitionen stark reduziert werden
Die Kooperationspartner der Basler Sicherheitswelt beraten Sie individuell und kompetent vor
Ort
Für unsere Kunden haben wir Angebote zu folgenden Risikobereichen zusammengestellt:
Brandschutz
Hochwasserschutz
Datensicherheit
Einbruchschutz
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 57
58. Personalorientierung
Wie sind die Mitarbeiter versichert bei Krankheit und Unfall (AHV, Pensionskasse,
Lohnfortzahlung)?
Informationspflicht der Firmen
Informationen zum Thema WEF-Bezug BVG, frühzeitige Pensionierung sowie alle Fragen rund
ums Thema Altersvorsorge und den Risiken, die damit zusammenhängen
Vorteile unserer Lösung:
Entlastung des Administrationsaufwandes für die Personalabteilungen
Informierte Mitarbeiter schaffen ein gutes Arbeitsklima
Die Sicherheit steht im Vordergrund
Solothurner Handelskammer www.baloise.ch 15. Mai 2012 58
59. Rechtshinweis:
Bei der vorliegenden Präsentation handelt es sich um eine unverbindliche Marketingmitteilung, welche ausschliesslich zu Informationszwecken
dient. Sie stellt weder ein öffentliches Angebot, eine Empfehlung oder eine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Fondsanteilen dar, noch ist sie
als Aufforderung zu verstehen, ein Angebot zum Abschluss eines Vertrages über eine Wertpapierdienstleistung oder Nebenleistung abzugeben.
Allein verbindliche Grundlage für den Erwerb von Fondsanteilen sind die jeweils aktuellen Verkaufsprospekte und jeweils aktuellen Jahres- und
Halbjahresberichte.
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Daten, welche immer zu hypothetischen, vergangenheitsbezogenen Darstellungen führen.
Jede Veranlagung ist mit einem Risiko verbunden. Kurse können sowohl steigen als auch fallen. Auch Währungsschwankungen können die
Entwicklung eines Investments beeinflussen. Potentielle Anleger müssen sich der mit dem jeweiligen Finanzinstrument verbundenen Anlagerisiken
bewusst sein, einschliesslich des Risikos, den investierten Betrag vollständig zu verlieren.
Wir machen Sie sicherer.