1. Wie verschiedene Generationen erfolgreich zusammenarbeiten presented by Dana Barz, M.A.

3. “ Each generation imagines itself to be more intelligent than the one that went before it, and wiser than the one that comes after it.” --George Orwell

4. Einige Phrasen die man im beruflichen Alltag durchaus h ö rt “ Die Jungen haben doch keine Lust zum Arbeiten.” “ Ich halte mich immer daran: keine Versammlung nach 17.00 Uhr. Ich hab ja schliesslich noch ein Privatleben.” “ Der ist erst seit 6 Monaten hier angestellt und will schon eine Gehaltserh ö hung!" “ Wenn die Firma mir nicht treu ist, dann bin ich der auch nicht treu.” “ Du kannst denen nicht erzählen wie man es macht. Die haben ja doch keine Ahnung.”." “ Machen Sie es, wie ich Ihnen gesagt habe.”. "Sagen Sie mir nur was gemacht werden muss. Ich werde dann selbst entscheiden, wie ich es machen werde.”

5. 1.Wer sind diese 4 Generationen? 1 . 1. Arbeitsplatz/ Charakteristiken ( adapted by Greg Hammill) E-Mail & Telephone Direkt & Unverzüglich In Person Formales Schreiben Kommunikation Gruppenorientiert Unternehmer Team Player Versammlungen bevorzugt Individuell Interaktiver Stil (Intercative Style) Zur Zeit noch ungewiss Jeder ist gleich; herausfordernd, Hintergründe erfragen Censensus and Kollegial Direktive, Kommando F ü hrungskraft Stil (Leadership Style) Erfüllung Ein Vertrag Ein aufregendes Abenteuer Eine Obligation Arbeit ist... Multitasking Hartnäckigkeit Unternehmerisch Tolerant Zielorientiert Selbständig Bevorzugen Struktur und direkten Umgang Skeptisch Arbeitsüchtig Effizientes Arbeiten Pers ö nliche Erfüllung Qualitätsorientiert Harte Arbeit Respekt, Autorität Erst Arbeit, dann Spass Regeln befolgen Arbeitseinstellung& Werte Generation Y (1981-2000) (76 Mill. Menschen) Generation X (1965-1980) (46 Mill. Menschen) Baby Boomer (1946-1964) (80 Mill. Menschen) Veteranen (1900-1945) (75 Mill. Menschen)

6. Arbeitsplatz und Familienleben Ist Teil meiner Routine Ist notwendig, um auf dem neusten Stand zu bleiben Man muss wieder neu anfangen und sich etablieren Es sieht nicht gut aus, wenn man die Arbeitsstelle wechselt Arbeitsstellen-wechsel Eine paralelle Karriere aufbauen Eine portable Karriere erbauen Eine grossartige Karriere erschaffen Von unten nach oben hocharbeiten, um eine Legende zu hinterlassen Berufliche Ziele Balance Balance Keine Balance, Motto “Arbeit ist Leben” Beides sehr getrennt Arbeit & Familienleben Sie arbeiten mit talentierten und kreativen Angestellten im Team Es wird ihnen überlassen wie sie zum Ziel gelangen Sie werden sehr geschätzt und gebraucht Ihre Erfahrung wird sehr respektiert Motivation Wann immer ich es m ö chte, auf “Tastendruck.” Sinnvolle Arbeit Entschuldigung für die St ö rung, aber wie schätzen sie meine Arbeits-leistung ein? Freiheit ist die beste Belohnung! Bedeutet ihnen nicht viel, dagegen: Geld Berufstitel Schickes Büro Keine Nachrichten sind gute Nachrichten Zufrieden, wenn der Job gut gelungen ist Feedback & Belohnung Generation Y Generation X Baby Boomers Veteranen

7. 1.2.Pers ö nliche Lebensweise (adapted by Greg Hammill) Lebenslanges Lernen ist lebensnotwendig Je mehr Angestellte wissen, um so länger bleiben sie Gibt man Angestellten zu viel Wissen, dann suchen sie sich woanders einen Job Ich habe lange Zeit geduldig lernen m ü ssen und Du kannst das auch Lernen Verdienen - um es wieder auszugeben Vorsichtig - Sparen, Sparen, Sparen Jetzt kaufen-später bezahlen Sparen Umgang mit Geld Internet, Bildtelefone, E-Mail Handy: Nur bitte innerhalb der Arbeitszeit anrufen Tastentelefon Jederzeit telefonieren Drehscheibentelefon Gesicht zu Gesicht Eine Memo verfassen Kommunikations- medium Unwahrscheinlich teuer Man findet einen Weg Ein Geburtsrecht Ein Traum Bildung Grossfamilien “ Wohnungs-schlüsselkinder” Aufl ö sung Traditionell Familie Realistisch Selbstbewusstsein Extremer Spass Gesellig Skeptisch Spass Ungezwungen Optimistisch Tüchtig sein Authorit är er Respekt Anpassung Disziplin Grundwerte Generation Y Generation X Baby Boomers Veteranen