CAPÍTULO I
OBEJETIVO GENERAL                OBJETIVO ESPECIFICO                                    MERCADO                          ...
 MACRO  La necesidad de implementar una adecuada bebida hidratante, con el fin de que  el deportista no sufra excesiva fa...
   MICRO    En nuestra provincia la falta de una adecuada bebida para la    hidratación deportiva, sobre todo para los na...
Carbohidratos totales:              6gCalorías:                           24calSodio:                              26mgClo...
 La evaporación del sudor es la principal vía de pérdida de calor  durante el ejercicio intenso en climas cálidos. Además...
PUNTOS BASICOS PARA LAS BEBIDAS HIDRATANTES:   Mezcla adecuada de hidratos de carbono (en este caso, los    azúcares saca...
   El agua es la bebida de hidratación más    recomendada para la persona que no está    perdiendo electrolitos es recome...
   La Bebida Hidratante se la entregara para su consumo    gratuitamente por medio del entrenador o profesor.   Las bebi...
   El deportista deberá abrir su tapa y beberla de manera de    sorbo a sorbo.   No está permitido ingerir la bebida de ...
 Las bebidas hidratantes están ubicadas en sus  respectivas neveras al alcance del instructor o director  del Club. La o...
   Servicio: Es un conjunto de actividades que buscan responder a las    necesidades de un cliente.   Botella: Envase pl...
En la agitada vida deportiva, un factor muy importante es lahidratación y la buena administración de esta, juegan un roltr...
CAPITULO II
   GENERAL                        ESPECIFICOS    Determinar             la       - Calcular la demanda    aceptación de ...
   Nuestro proyecto está enfocado a brindar un producto a todos los    deportistas y miembros del Club Flipper, a través ...
SEGMENTACION CUALI-CUANTITATIVA    NUEVA BEBIDA HIDRATANTE PARA LOS DEPORTISTAS DEL CLUB DE NATACIÓN                      ...
   DETERMINACION DE FUENTES DE INFORMACION   En nuestro proyecto se utilizo fuentes de informacion    primaria a traves ...
Población de 60 deportistas que conforman el Club de Natación Flipper de la ciudad de Ambato.    Prueba Piloto    Se calcu...
1. Está o no interesado en obtener un producto enfocado en la hidratacióndeportiva especializado en la natación para los d...
2. Conoce usted de alguna bebida hidratante que sea enfocada a la    natación                                             ...
3. Durante que tiempo le gustaría recibir la bebida hidratante                                                  TIEMPO    ...
4. Que sabor les gustaría que tenga su bebida hidratante?                                                          SABOR  ...
5. De acuerdo a lo que respondió en la pregunta #3, que precio estaría dispuesto a pagar porla adquisición adicional de un...
6.- Cuál de las siguientes presentaciones le gustaría que tenga la bebida    hidratante?                                  ...
7.- Qué presentación le gustaría más?                                               FORMA DE PAGO                         ...
8.- Le gustaría que la bebida hidratante tenga más sabores que los   iniciales?                                           ...
DEMANDA DE PERSONAS                                      DEMANDA DE PERSONAS                                100           ...
.         60                                19,06%                                5,83%                                   ...
    OFERTA DE PERSONAS    AÑO          OFERTA         CALCULO                    OFERTA DE PERSONAS          2011        ...
DEMANDA POTENCIAL INSATISFECHA.      AñO       2011       2012                        DEMANDA                          180...
Es el valor monetario que se le asigna a algo. Todos losproductos y servicios que se ofrecen en el mercado tienenun precio...
   A partir de los resultados obtenidos en las encuestas    realizadas anteriormente se establece el precio para el    20...
.     Año      2011                Precio                $1,00                         Inflacion                          ...
Son las formas o maneras para hacer llegar el producto bien o servicio al Consumidor   final.La Comercialización es un con...
   Canal corto de distribución para servicios : Se ha escogido    este canal ya que en nuestro servicio interviene solame...
Ventajas Control canal Máxima Promoción Contacto directo con el cliente Sensibilidad inmediata reacciones del mercado...
CAPITULO III
GENERAL                          ESPECIFICOS                                    Determinar la localización               ...
   Análisis en relación a los factores    DPiReal: Mediante los cálculos realizados con la DPI, se ha escogido    cubrir ...
.    Año    DPI    %     DPI Real    2011   4476   10%     448    2012   4541   10%     454    2013   4607   10%     461  ...
Grafico de la DPI Real                        490                        480                                              ...
Método cuantitativo de puntos ponderadosPosibles Ubicaciones:   Bar de la piscina (entrada a la piscina)   Camerinos   ...
Cantón: AmbatoSector: Huachi PataUniversidad: Colegio Bolívar (campus Huachi Pata).Club: Club de Natación Flipper
Club: Club de Natación FlipperUbicación: Junto al ColiseoPiso: 1roBloque: DeportivoCROQUIS BLOQUE MGN
PROCESO               ESTADO INICIAL                                                             1 .- PROCESO TEORICO     ...
   Diagrama de Bloque
   Determinación de Niveles Jerárquicos    Nivel Directivo Superior: Director del Club de    Natación Flipper    Nivel Ej...
   ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL                                  CONSEJO DIRECTIVO                                  DIRECTOR D...
La distribución del espacio que se utilizara en el proyecto  corresponde a la distribución por producto, es decir las line...
  COMPAÑIAS LIMITADAS,ANÓNIMAS Y MIXTAS( TRAMITE ) PERMISOS DE FUNCIONAMIENTO LEGAL RUC MINUTA DE CONSTITUCIÓN
CAPITULO IV
GENERAL                          ESPECIFICOS   Determinar la factibilidad      Elaborar un estado de    económica y fina...
Ingresos                            Ingresos BrutosAño    DPI Real   x   Precio   =                                    Bru...
   Gastos de operación                                        INSUMOS        DESCRIPCION             CONSUMO ANUAL       ...
   Gastos administrativos                                                 SUMINISTROS DE OFICINA                     DESC...
   Gastos financieros                               GASTOS FINANCIEROS                                P. TOTAL           ...
P. TOTAL                       GASTOS DE OPERACIÓN                             INSUMOS                  1330,52   Gastos ...
ACTIVOS FIJOS               $             %Bebidas Hidratantes             6836,48       99,84Herramientas                ...
Caja/ bancos= 0,01 x Ingresos brutos                           Nota aclaratoria: La política                              ...
GASTOS       GASTOS FIJOS                     $                 VARIABLES          $     suministro de oficina            ...
ESTADO DE RESULTADOS                                                 DEL 1 DE ENERO DEL 2011                              ...
Tasa que las personas que hacen el proyecto ofrecen a la   posible inversión para que se sientan atraídos.i= Riesgo país (...
BALANCE GENERAL                          Al 31 de diciembre del 2011ACTIVOCorriente                                       ...
Evaluadores de tiempo presente Año 1 (2011)Índices Financieros:   Solvencia   Este índice mide la relación que existe entr...
   Valor actual neto ( VAN)                      -Inv.     + FNEaño1 + FNEaño2 + FNEaño3 + FNEaño4 +          VAN=      I...
   La tasa de Rendimiento del proyecto en los 5    años de vida util es de 59%.                      Tmar1 + (Tmar2 -    ...
Σ GASTOS TOTALES          RC/B=     PROYECTO                     Σ F.N.E          RC/B=              44835,81             ...
   El periodo de retorno de la inversión del    proyecto es de 1 año, 9 meses.                   PRI=      Inversion Inic...
   Se utiliza la siguiente formula:    Rendimiento percibido – Expectativas = Nivel de satisfacción   PREGUNTAS DE EVALU...
1.- Cual fue su expectativa acerca de la calidad del producto?Expectativas elevadas                  xExpectativas moderad...
RENDIMIENTO                                         EXPECTATIVAS         PREGUNTA      RESPUESTA   VALOR                  ...
   http://www.g-se.com/c/99/webinar-de-    hidratacion-predeterminada-vs.-hidratacion-    a-voluntad-ad-libitum-que-es-lo...
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  1. 1. CAPÍTULO I
  2. 2. OBEJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO  MERCADO Desarrollar un Estudio de Mercado en el Determinar la aceptación cual se determine la factibilidad de la elaboración de una nueva bebida de una nueva bebida hidratante para los deportistas en el Club de Natación Flipper de la ciudad de hidratante en los Ambato.  TÉCNICO deportistas del Club de Realizar un Estudio Técnico para determinar la factibilidad de la Natación Flipper para elaboración de una nueva bebida hidratante para los deportistas en el Club demorar su agotamiento y de Natación Flipper en la ciudad de Ambato. optimizar su rendimiento  ECONÓMICO FINANCIERO deportivo en la ciudad de Realizar un Estudio económico y financiero para determinar si es factible Ambato. la elaboración de una nueva bebida hidratante para los deportistas en el Club de Natación Flipper en la ciudad de Ambato.
  3. 3.  MACRO La necesidad de implementar una adecuada bebida hidratante, con el fin de que el deportista no sufra excesiva fatiga por la perdida de sales minerales mediante la sudoración. En el caso de América del Norte, específicamente en Estados Unidos, se ha tomado mucho en cuenta la necesidad de una óptima bebida hidratante para deportistas, es por esto que la gran mayoría de centros deportivos, clubes deportivos, federaciones, universidades y otros centros especializados en el deporte si cuentan con una bebida hidratante adecuada. MESO Hablando de Ecuador, en este caso solo hay un centro de estudio del alto rendimiento deportivo, que ha visto una gran necesidad de implementar una bebida hidratante, pues no se ha tenido la visión de una mejora en su rendimiento en las diferentes áreas deportivas a nivel nacional. Tal es el caso de algunos clubes deportivos en Azuay como también en Pichincha, que buscan el óptimo rendimiento al elaborar una nueva bebida hidratante dentro de sus deportistas para asegurar su buena participación en las competencias programadas durante el año.
  4. 4.  MICRO En nuestra provincia la falta de una adecuada bebida para la hidratación deportiva, sobre todo para los nadadores, ya que muchos de ellos estudian antes de el entrenamiento, y tienen que ir directo de su institución educativa al mismo no permite que se hidraten adecuadamente, con el riesgo que padezcan deshidratación, se En ninguno de los clubes de natación de la provincia de Tungurahua se a implementado una bebida hidratante específica para el nadador, considerando que la hidratación es primordial entre los nadadores y por este motivo hemos elaborado este producto. En la ciudad de Ambato en el Club de Natación Flipper, no se cuenta con este producto necesario para sus deportistas, algunos de los inconvenientes es que los nadadores no cuentan con una buena información acerca de la importancia de una buena hidratación o una guía sobre las sales minerales que se pierden al sudar.
  5. 5. Carbohidratos totales: 6gCalorías: 24calSodio: 26mgCloruro: 42mgPotasio: 12mgBotella plástica con capacidad de 800ml
  6. 6.  La evaporación del sudor es la principal vía de pérdida de calor durante el ejercicio intenso en climas cálidos. Además de contener agua, el sudor contiene electrolitos. Si las pérdidas de sudor no se reponen adecuadamente, pueden producirse desequilibrios hidroelectrolíticos (deshidratación e hiponatremia) . En el mercado existen muchas bebidas hidratantes pero también puedes hacerte ese tipo de bebidas en casa, y así contribuyes a tu economía. Una bebida hidratante es aquella sustancia líquida indispensable para el organismo, cuando se realiza o no una actividad física, ya que por medio de la transpiración originada por uno mismo, se pierde además del agua corporal, proteínas y nutrientes, y es por ello que requerimos bebidas hidratantes para que ayuden en la rehidratación del organismo.
  7. 7. PUNTOS BASICOS PARA LAS BEBIDAS HIDRATANTES: Mezcla adecuada de hidratos de carbono (en este caso, los azúcares sacarosa, glucosa o fructuosa), con contenido de 14 gramos por cada 240 mililitros. No debe tener gas. Nivel correcto de electrolitos (sodio y potasio). Buen sabor. Son bebidas sin alcohol con algunas facultades estimulantes que ofrecen al consumidor virtudes regeneradoras de la fatiga y el agotamiento, además de incrementar la habilidad mental y desintoxicar el cuerpo. Sus elementos principales son la cafeína, varias vitaminas, y otras sustancias naturales orgánicas, que a las personas que la consumen les hace prescindir del agotamiento. Las bebidas energéticas contienen vitaminas .
  8. 8.  El agua es la bebida de hidratación más recomendada para la persona que no está perdiendo electrolitos es recomendable tomar dos litros de agua, y en caso de temperaturas elevadas hasta tres litros; es decir de ocho a doce vasos diarios. Algunos médicos recomiendan a sus pacientes el consumo de las bebidas energéticas cuando se ha perdido una importante pérdida de líquidos, ocasionados por una diarrea constante o vómitos.
  9. 9.  La Bebida Hidratante se la entregara para su consumo gratuitamente por medio del entrenador o profesor. Las bebidas hidratantes no son sumidas ni implica responsabilidad por parte de quien los entrego. La bebida hidratante se entrega una por deportista. Si desea el deportista una adicional deberá cancelar un valor adicional. Ningún deportista tiene autorización acoger bebidas hidratantes del refrigerador sin el permiso del encargado. Cualquier inquietud al respecto será atendida por la Coordinación de Servicios y Manejo Ambiental
  10. 10.  El deportista deberá abrir su tapa y beberla de manera de sorbo a sorbo. No está permitido ingerir la bebida de una manera prolongada sin pausa. Por ningún motivo está permitido que un deportista mezcle su bebida hidratante con algún otro insumo o liquido alimenticios. No se permite botar la botella de la bebida hidratante en las instalaciones del club. Para ello hay basureros respectivos. Aquel deportista que sea sorprendido ingiriendo la bebida hidratante con alcohol será sancionado de acuerdo al Reglamento General de Deportista del Club Flipper. El deportista es responsable del cuidado de su bebida hidratante, en caso de extravío su reposición será cubierta por el deportista.
  11. 11.  Las bebidas hidratantes están ubicadas en sus respectivas neveras al alcance del instructor o director del Club. La o las neveras deberán estar siempre encendidas para mantener las bebidas hidratantes a una temperatura adecuada para su consumo. Al finalizar el período de entrenamiento, es responsabilidad del director del Club recoger los envases vacios tirados alrededor de la piscina y sus instalaciones. Cualquier situación no prevista en el presente reglamento será sometida a consideración del Departamento de Planta Física para su resolución
  12. 12.  Servicio: Es un conjunto de actividades que buscan responder a las necesidades de un cliente. Botella: Envase plástico o de vidrio reciclable para almacenar algún tipo de liquido. Hidratación: Regenerar las sales minerales perdidas al sudar mediante la ingesta de liquido. Inversión: Es el acto mediante el cual se adquieren ciertos bienes con el ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. Estudio: Es el ejercicio de adquisición, asimilación y comprensión para conocer o comprender algo. Proyecto: Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. Club: Se denomina club a un grupo de personas libremente asociadas, o sociedad, que reúne a un número variable de individuos que coinciden en sus gustos y opiniones artísticos, literarios, políticos, filantrópicos, deportivos, etc., o simplemente en sus deseos de relación social.
  13. 13. En la agitada vida deportiva, un factor muy importante es lahidratación y la buena administración de esta, juegan un roltrascendental para poder desempañarnos correctamente dentro delas actividades deportivas cotidianas y competitivas, por lo cual seentiende que no se remite únicamente a las labores competitivas,sino también a aquellas acciones en las cuales este involucrado enejercicio físico.el consumo de agua es importante para calmar la sed pero noregenera los electrolitos perdidos al momento de sudar y muchomenos al nadar, produciéndose así muchos malos hábitosalimenticios y bajo rendimiento deportivo.Por lo tanto, la propuesta de la nueva bebida hidratante especializadapara nadadores, vendría a solucionar los problemas que aquejan a lacomunidad deportiva en esta disciplina y de este modo el trabajocolaborativo nos permite aprender a ser consientes con nuestroorganismo, así mismo nos ayuda a identificar las necesidadescorporales al momento de tener fatiga o agotamiento.
  14. 14. CAPITULO II
  15. 15.  GENERAL  ESPECIFICOS Determinar la - Calcular la demanda aceptación de una nueva potencial insatisfecha del bebida hidratante en los servicio. deportistas del Club de - Definir la segmentación Natación Flipper para de mercado adecuado demorar su agotamiento para este producto. y optimizar su - Realizar un análisis que rendimiento deportivo nos permita conocer la en la ciudad De Ambato. demanda de este producto.
  16. 16.  Nuestro proyecto está enfocado a brindar un producto a todos los deportistas y miembros del Club Flipper, a través de la elaboración de una nueva bebida hidratante para nadadores. Caracteristicas, atributos y propiedades Ayuda a la disminución de agotamiento Atención de las necesidades del deportista Aumento de agilidad mental Producto de calidad Precio accesible Producto de fácil manipulación Promociones Tipo de producto Nuestro producto esta categorizado como Bebida Hidratante. Es un producto hecho para la buena hidratación y un mejor rendimiento físico.
  17. 17. SEGMENTACION CUALI-CUANTITATIVA NUEVA BEBIDA HIDRATANTE PARA LOS DEPORTISTAS DEL CLUB DE NATACIÓN FLIPPER DE LA CIUDAD DE AMBATONuestro Mercado Objetivo va dirigido a 60 deportistas del Club de Natación Flipper de laciudad de Ambato, según las estadísticas de los datos obtenidos del Club de los años 2010-2012.
  18. 18.  DETERMINACION DE FUENTES DE INFORMACION En nuestro proyecto se utilizo fuentes de informacion primaria a traves de la tecnica de la encuesta, ya que gracias a la encuesta se puede recopilar datos para luego procesarlos y compararlos y así tomar las mejores decisiones. Y tambien se utilizo Fuentes secundarias externas como el internet que es el medio menos costoso con más informacion y más rapido, ademas de libros y tesis.
  19. 19. Población de 60 deportistas que conforman el Club de Natación Flipper de la ciudad de Ambato. Prueba Piloto Se calcula la muestra con las probabilidades correspondientes. Respecto a la pregunta #1 de la encuesta, en la que se pregunta si esta o no interesado en obtener un producto enfocado en la hidratación deportiva especializado en la natación se obtuvo los siguientes resultados:Se obtiene así:P= 0,77 Q=0,23Calculo de la muestran = Z2 P Q N Z2 P Q + (Ne2)n =(1.96)2x0.77x0.23x60 (1.96)2x0.77x0.23+(60x(0,03)2)n = 55,58 56
  20. 20. 1. Está o no interesado en obtener un producto enfocado en la hidratacióndeportiva especializado en la natación para los deportistas del Club deNatación Flipper en la ciudad de Ambato? INTERES SI NO 9% 91%ANALISIS E INTERPRETACIONDe 60 deportistas que es el 100% del mercado objetivo el 90.6 % le corresponde a48 deportistas que si les interesa obtener un producto enfocado en la hidratacióndeportiva especializado en la natación y el 9.4% le corresponde a 8 alumnos queno les interesa obtener un producto enfocado en la hidratación deportivaespecializado en la natación.
  21. 21. 2. Conoce usted de alguna bebida hidratante que sea enfocada a la natación CONOCE ALGUN OTRO PRODUCTO 9% SI 91% NO ANALISIS E INTERPRETACION De 60 deportistas que es el 100% del mercado objetivo el 9.4 % le corresponde a 8 deportistas que si conoce alguna bebida hidratante especializada para la natación y el 90.6% le corresponde a 48 que no conoce ninguna bebida hidratantes especializada para la natación dándonos una idea que la mayoría no conoce ninguna bebida hidratante especializada para la natación.
  22. 22. 3. Durante que tiempo le gustaría recibir la bebida hidratante TIEMPO 19% 6% 75% ANALISIS E INTERPRETACION De 60 deportistas que es el 100% del mercado objetivo el 18.8 % le corresponde a 7 deportistas que le gustaría recibir la bebida hidratante trimestralmente mientras que el 6.3% le corresponde a 6 deportistas que le gustaría recibir una bebida hidratante solo en las vacaciones, y el 75% que corresponde a 43 deportistas les gustaría recibir una bebida hidratantes durante toda su vida deportiva.
  23. 23. 4. Que sabor les gustaría que tenga su bebida hidratante? SABOR 18% 18% 64% ANALISIS E INTERPRETACION De 60 deportistas que es el 100% del mercado objetivo el 18.4 % le corresponde a 12 deportistas que les gustaría que el sabor de la bebida hidratante fuera naranja, mientras que el 63.7% le corresponde a 38 deportistas que les gustaría que el sabor de la bebida hidratante fuera fresa, y el 18% que corresponde a 6 deportistas les gustaría que el sabor de la bebida hidratante fuera limón, dándonos una idea que a la mayoría de los deportistas les gustaría que el sabor de la bebida hidratante fuera fresa.
  24. 24. 5. De acuerdo a lo que respondió en la pregunta #3, que precio estaría dispuesto a pagar porla adquisición adicional de una nueva bebida hidratante? 0.80% PRECIO 2.70% 1.60% 9.40% 14.40% 0.00% 5.10% 1.20% 0.00% 0.00%ANALISIS E INTERPRETACION 64.80%De 60 deportistas que corresponden el 100% del mercado objetivo el 14.4 % le corresponde a $1durante las vacaciones que el deportista estaría dispuesto a pagar por una bebida adicional, el2.7% le corresponde a $2 durante las vacaciones que el deportista estarís dispuesto a pagar poruna bebida adiconal, el 1.6% le corresponde a $3 durante las vacaciones que el deportista estarísdispuesto a pagar por una bebida adiconal, mientras que el 5.1% le corresponde a $1 trimestralque estarís el deportista dispuesto a pagar por una bebida adiconal, el 1.2% le corresponde a $2trimestral que el deportista estaría dispuesto a pagar por una bebida adiconal, y el 64.8% lecorresponde a $1 durante su vida deportiva que estaría el deportista dispuesto a pagar por unabebida adicional, el 9.4% le corresponde a $2 durante su vida deportiva que el deportista estaríadispuesto a pagar por una bebida adicional y el 0.8% le corresponde a $3 durante su vidadeportiva que el deportista estaría dispuesto a pagar por una bebida adicional, dándonos unaidea de que a la mayoría estaría dispuesto a pagar $1 durante su vida deportiva por una bebidaadicional.
  25. 25. 6.- Cuál de las siguientes presentaciones le gustaría que tenga la bebida hidratante? PROMOCION 12% 27% 61% ANALISIS E INTERPRETACION De 60 deportistas que es el 100% del mercado objetivo el 60.9 % le corresponde a 36 deportistas que les gustaría que la bebida venga en envase plástico, mientras que el 26.6% que le corresponde a 15 deportistas que les gustaría que la bebida venga en envase de vidrio, y el 12.5% que le corresponde a 5deportistas que les gustariaque la bebida venga en otro tipo de envase, dándonos una idea que a la mayoría de los deportistas les interesa que la bebida hidratante venga en un envase de plástico.
  26. 26. 7.- Qué presentación le gustaría más? FORMA DE PAGO 41% 59% ANALISIS E INTERPRETACION De 60 deportistas que es el 100% del mercado objetivo el 59% le corresponde a 30 deportistas que les gustaría la bebida en una presentación de 100ml, mientras que el 41% que le corresponde a 26 deportistas que les gustaría la bebida hidratante en una presentación de 50ml, dándonos una idea que a la mayoría de los deportistas les gustaría que la bebida hidratante venga en una presentación de 100ml.
  27. 27. 8.- Le gustaría que la bebida hidratante tenga más sabores que los iniciales? SEPARADOR DE LIBROS 27% SI 73% NO ANALISIS E INTERPRETACION De 60 deportistas que es el 100% del mercado objetivo el 73.4% le corresponde a 51 deportistas que les gustaría que la bebida hidratante tenga otros sabores adicionales, mientas que el 26.6% que le corresponde a 5 no les gustaría que la bebida hidratante tenga otros sabores adicionales, dándonos una idea que a la mayoría de deportistas les guatría que la bebida hidratante tenga otros sabores adicionales.
  28. 28. DEMANDA DE PERSONAS DEMANDA DE PERSONAS 100 90 80 DEMANDA DE 70 PERSONAS 60 Análisis: Para el año 2011 existe una demanda de 60 personas, esta demanda crecerá de acuerdo a la TCP para el año 2012 a 70 personas, para el año 2013 serán 75, en el año 2014 crecerá a 85 personas, para el año 2015 serán 90 y para el año 2016 serán 100 demandantes.
  29. 29. . 60 19,06% 5,83% MENSUAL TRIMESTRAL 30 X 12 = 10 X 4 = 360 40 75,11% SEMESTRAL 130 X 1 = 130 TOTAL 530 AÑO DEMANDA CALCULO 2011 530 530 X 1,45% 2012 540 540 X 1,45% 2013 570 570 X 1,45% 2014 580 580 X 1,45% 2015 590 590 X 1,45% 2016 605
  30. 30.  OFERTA DE PERSONAS AÑO OFERTA CALCULO OFERTA DE PERSONAS 2011 144 144 X 1,45% 155 2012 146 146 X 1,45% 150 2013 147 147 X 1,45% 145 DEMANDA DE 2014 149 149 X 1,45% 140 PERSONAS 2015 151 151 X 1,45% 135 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2016 153 ANÁLISIS: Para el año 2011 la oferta es de 144 deportistas, para el año 2012 será de 146 deportistas, en al año 2013 será de 147 deportistas, el año 2014 será de 149 deportistas, el año 2015 crecerá a 151 deportistas y el 2016 será de 153 deportistas en base a la TCP que es del 1,45%.
  31. 31. DEMANDA POTENCIAL INSATISFECHA. AñO 2011 2012 DEMANDA 180 190 - - - OFERTA 90 80 = = = DPI 90 110 2013 200 - 70 = 130 2014 225 - 60 = 165 DPI 7000 6000 5362 5137 5211 5286 4992 5064 5000 4000 DPI DEMANDA 3000 OFERTA 2000 1000 516 523 530 537 544 551 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016
  32. 32. Es el valor monetario que se le asigna a algo. Todos losproductos y servicios que se ofrecen en el mercado tienenun precio, que es el dinero que el comprador o clientedebe abonar para concretar la operación.El precio, a nivel conceptual, expresa el valor del productoo servicio en términos monetarios. Las materias primas, eltiempo de producción, la inversión tecnológica y lacompetencia en el mercado son algunos de los factoresque inciden en la formación del precio.Es importante tener en cuenta que el precio tambiénincluye valores intangibles, como la marca. Una camisafabricada con idénticos materiales puede tener preciosmuy diferentes de acuerdo a la marca, ya que elconsumidor adquiere con ella diversos valores simbólicos.
  33. 33.  A partir de los resultados obtenidos en las encuestas realizadas anteriormente se establece el precio para el 2011. En la pregunta #3 del total de 60 encuestados, la mayoría con 15 deportistas eligieron que el producto debería dárseles durante toda su vida deportiva. Basándose en esta respuesta se ha elegido en la pregunta #5 referente al precio que pagaría por el servicio, el valor de $1 a quienes tengan permanencia en el club que es el precio que la mayoría de encuestados con 43 deportistas están dispuestos a pagar. Se establece así el precio para el 2012 del servicio que es de $1 por bebida hidratante adicional.
  34. 34. . Año 2011 Precio $1,00 Inflacion 4,83% 2012 $1,50 4,83% 2013 $2,00 4,83% 2014 $2,50 4,83% 2015 $3,00 4,83% 2016 $3,50 4,83% Análisis del precio proyectado Se establece que el precio del servicio para el año 2011 es de $1, para el año 2012 debido a la inflación el precio será $1,5 en el año 2013 será de $2, para el año 2014 de $2,5, el 2015 de $3 y el año 2016 será de $3,5.
  35. 35. Son las formas o maneras para hacer llegar el producto bien o servicio al Consumidor final.La Comercialización es un conjunto de actividades relacionadas entre si para cumplir los objetivos de determinada empresa. El objetivo principal es hacer llegar los bienes y/o servicios desde el productor hasta el consumidor.Implica el vender, dar carácter comercial a las actividades de mercadeo, desarrollar estrategias y técnicas de venta de los productos y servicios, la importación y exportación de productos, compra-venta de materia prima y mercancías al por mayor, almacenaje, la exhibición de los productos en mostradores, organizar y capacitar a la fuerza de ventas, pruebas de ventas, logística, compras, entregar y colocar el producto en las manos de los clientes, financiamiento etc.Canales de Distribución: Es el circuito a través del cual los fabricantes (productores) ponen a disposición de los consumidores (usuarios finales) los productos para que los adquieran. La separación geográfica entre compradores y vendedores y la imposibilidad de situar la fábrica frente al consumidor hacen necesaria la distribución (transporte y comercialización) de bienes y servicios desde su lugar de producción hasta su lugar de utilización o consumo.
  36. 36.  Canal corto de distribución para servicios : Se ha escogido este canal ya que en nuestro servicio interviene solamente el Prestador del producto y el usuario final, habiendo un contacto directo entre estos dos, sin que intervengan intermediarios. En este canal interviene como Prestador de Productos al Director del Club de Natación Flipper y como usuario final los deportistas del mismo Club.
  37. 37. Ventajas Control canal Máxima Promoción Contacto directo con el cliente Sensibilidad inmediata reacciones del mercado Mayor contribución marginal (mayor ganancia, menor comisión)Desventajas Mayor inversión de activo fijo Mayor inversión de stocks Administración más costosa Financiamiento directo de las ventas
  38. 38. CAPITULO III
  39. 39. GENERAL ESPECIFICOS  Determinar la localización optima del proyecto. Determinar la factibilidad  Conocer cuales son los técnica del proyecto. aspectos legales para el desarrollo del producto.  Analizar la distribución de espacios físicos que sean necesarios para el producto.
  40. 40.  Análisis en relación a los factores DPiReal: Mediante los cálculos realizados con la DPI, se ha escogido cubrir una demanda real del 10%. De acuerdo a estos datos, la demanda que se cubrirá es de 454 personas anualmente. Insumos: Se ha recogido diferente información de los distintos precios para la bebida, por lo que hemos podido hacer una relación de los proveedores mas convenientes para el proyecto, se conoce también de la misma información que los proveedores están en capacidad de ofrecer la cantidad de envases plásticos necesarios para la realización del proyecto. Suministros: Los suministros que se utilizaran son de una rotación frecuente en el mercado, como hojas bond, tijeras, etc, por lo que se tiene la seguridad de contar con estos suministros.
  41. 41. . Año DPI % DPI Real 2011 4476 10% 448 2012 4541 10% 454 2013 4607 10% 461 2014 4674 10% 467 2015 4742 10% 474 2016 4811 10% 481
  42. 42. Grafico de la DPI Real 490 480 481 474 470 DPI REAL 467 460 461 454 450 448 DPI Real 440 430 2011 2012 2013 2014 2015 2016 AÑOSAnálisis: Se ha calculado la DPI real del proyecto, es decir el tamañooptimo del proyecto, teniendo así que para el año 2011 se cubrirá unademanda de 448 personas, para e 2012 454 personas, el 2013 serán 461,el año 2014 aumentara a 467, año 2015 será de 474 personas y finalmenteel año 216 se cubrirá una demanda de 481 personas.
  43. 43. Método cuantitativo de puntos ponderadosPosibles Ubicaciones: Bar de la piscina (entrada a la piscina) Camerinos Cerca a la piscinaRango de calificacion:Alto 5 Medio 3 Bajo 1 Análisis: Después de haber realizado el método cuantitativo de puntos ponderados, se obtuvo los resultados del impacto que tendrá cada una de las posibles localizaciones, teniendo así 430 como el impacto mas alto el Bar de las piscina, lo que se traduce en que esta es la localización optima para la ubicación de las neveras contenedoras de bebidas para estudiantes.
  44. 44. Cantón: AmbatoSector: Huachi PataUniversidad: Colegio Bolívar (campus Huachi Pata).Club: Club de Natación Flipper
  45. 45. Club: Club de Natación FlipperUbicación: Junto al ColiseoPiso: 1roBloque: DeportivoCROQUIS BLOQUE MGN
  46. 46. PROCESO ESTADO INICIAL 1 .- PROCESO TEORICO ACTIVIDAD DESCRIPCION Insumos 1.- Saludo inicial Se recibe con cordialidad al deportista y se pregunta si desea el producto El deportista escoje el numero de bebidas que desea CANTIDAD DE 2.- Eleccion de la cantidad de bebidas adquirir y si el sabor que desea esta disponible DESCRIPCION CONSUMO ANUAL 3.- Garantia Registro Sanitario en Orden y Aprobado Envase plastico 448 Se recibe el dinero del deportista por la bebida y se 4.- Pago entrega una factura Tapas 448 Se indica donde depositar los envases vacios para su 5.- Recibo de envases vacios reciclaje Nevera 2 2.- REQUERIMENTOS DE EQUIPO, HERRAMIENTAS Y MENAJE candados 2 Equipos Servicios Basicos DESCRIPCION C.C.A Neveras y bebidas 450 CANTIDAD DE DESCRIPCION CONSUMO ANUAL Para la prestacion del producto se requiere de slogans del club junto al producto, por esta razón las cuentas y losUtilización de la luz movimientos se los realizara a manoeléctrica $60 Materiales Indirectos Herramientas DESCRIPCION C.C.A CANTIDAD DE Extension de cable de corriente 2 DESCRIPCION CONSUMO ANUAL Menaje DESCRIPCION C.C.A Etiquetas del Club 500 Paños de limpieza doble hoja 25 aceite para engrasar neveras 3 publicidad e informacion sobre el producto, 15 3.- REQUERIMENTOS DE PERSONAL DE CONTACTO mediante afiches Personal de contacto directo DESCRIPCION C.F. Secretaria 1Publicidad mediante flyers 1000 Personal de contacto indirecto DESCRIPCION C.F. 1 Conserje
  47. 47.  Diagrama de Bloque
  48. 48.  Determinación de Niveles Jerárquicos Nivel Directivo Superior: Director del Club de Natación Flipper Nivel Ejecutivo: Subdirectora Nivel Administrativo: Secretaria General, Sección de manejo de bar y neveras del producto. Nivel Operativo: Imprenta y Publicidad
  49. 49.  ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL CONSEJO DIRECTIVO DIRECTOR DEL CLUB Secretaria General REFERENCIA ELABORAD APROBADO FECHA O POR POR Imprenta y SUBDIRECTORA Autoridad Raúl Dr. Manuel 29/09/2012 Publicidad Auxiliar Salazar Fierro Operativo Galo Soto Santiago Sección de manejo de neveras Moreno
  50. 50. La distribución del espacio que se utilizara en el proyecto corresponde a la distribución por producto, es decir las lineas de exhibición, ya que contamos con un único producto que ofrecer y hay un proceso con pasos en orden que seguir para llegar a obtener el servicio finalmente. Ventajas: Disminuir el tiempo de adquisición del producto. Procesos faciles de realizar Adquisición segura al final del proceso. Desventajas: No es flexible, ya que se puede alterar el proceso. Acumulación de personas en el área encargada, ya que tienen que realizar funciones como venta de productos propios del Bar. Proceso rutinario.
  51. 51.  COMPAÑIAS LIMITADAS,ANÓNIMAS Y MIXTAS( TRAMITE ) PERMISOS DE FUNCIONAMIENTO LEGAL RUC MINUTA DE CONSTITUCIÓN
  52. 52. CAPITULO IV
  53. 53. GENERAL ESPECIFICOS Determinar la factibilidad  Elaborar un estado de económica y financiera del resultados para determinar proyecto de elaboración de la utilidad o perdida del una nueva bebida proyecto. hidratante para el Club de  Encontrar el punto de Natación Flipper de la equilibrio del proyecto. ciudad de Ambato.  Establecer cual es el capital de trabajo que se requiere para el funcionamiento del proyecto.
  54. 54. Ingresos Ingresos BrutosAño DPI Real x Precio = Brutos 2000 INGRESOS BRUTOS2011 448 x 1 = 448 15002012 454 x 1.5 = 681 10002013 461 x 2 = 922 5002014 467 x 2.5 = 1167.5 Ingresos Brutos 02015 474 x 3 = 14222016 481 x 3.5 = 1683.5 AÑOS Análisis: Se ha calculado los ingresos brutos para cada año de la vida útil del proyectos, siendo para el 2011 de $448, para el año 2012 será de $681, en el año 2013 los ingresos brutos serán $922, en el 2014 de $1167.5, para el 2015 de $1422 y el año 2016 será de $1683.5.
  55. 55.  Gastos de operación INSUMOS DESCRIPCION CONSUMO ANUAL P. UNITARIO P. TOTAL neveras 2 400 800 extencion 2 15,26 30,52 envases 500 1 500 TOTAL 1330.52 CARGOS DE DEPRECIACION Y AMORTIZACION DESCRIPCION P. TOTAL CALCULO TOTAL Amortizacion gastos de constitucion 500,00 $ / 5 años vida 100,00 amortizacion publicidad y promocion 940,00 $ / 5 años vida 188,00 TOTAL DEP/AMO 288,00 MANTENIMIENTO DE MAQUINAS Y EQUIPOS DESCRIPCION P. TOTAL TOTAL (5%) Mantenimiento de las neveras 6836,48 341,82
  56. 56.  Gastos administrativos SUMINISTROS DE OFICINA DESCRIPCION CONSUMO ANUAL P. UNITARIO P. TOTAL Hojas bond 1500 0,01 15 grapadora 2 4,5 9 perforadora 2 6 12 sello CLUB 2 8 16 esferos BIC punta fina 12 0,35 4,2 caja grapas 2 1,2 2,4 Tijera 2 1,6 3,2 Goma 1 2,8 2,8 TOTAL 64,6 SUMINISTROS DE LIMPIEZA DESCRIPCION CONSUMO ANUAL P. UNITARIO P. TOTAL Paño de limpieza doble 25 0,8 20 Desinfectante 12 4 48 aceite para engrasar 3 2,7 8,1 TOTAL 76,1 HERRAMIENTAS DESCRIPCION CONSUMO ANUAL P. UNITARIO P. TOTAL Martillo de acero 1 5 5 destornillador de metal plano 2 3 6 TOTAL 11 SUELDOS DESCRIPCION CONSUMO ANUAL P. UNITARIO P. TOTAL Secretaria (recepcion y cobro) 1 292 584 Conserje 1 292 3504 TOTAL 4088
  57. 57.  Gastos financieros GASTOS FINANCIEROS P. TOTAL INTERES 0,00 MANTENIMIENTO DE CUENTA 0,00 GASTO TOTAL FINANCIERO 0,00 Gastos de venta PUBLICIDAD Y PROMOCION DESCRIPCION CONSUMO ANUAL P. UNITARIO P. TOTAL Afiches 15 6 90 Flyers 1000 0,8 800 Etiquetas del CLUB 500 0,1 50 TOTAL 940
  58. 58. P. TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN INSUMOS 1330,52 Gastos totales CARGOS DEP Y AMORT. MANTENIMIENTO DE MAQ/EQ. GASTO TOTAL DE OPERACIÓN 288 341,82 1960.34 GASTOS ADMINISTRATIVOS P. TOTAL SUMINISTROS DE OFICINA 64,60 SUMINISTROS DE LIMPIEZA 76,10 HERRAMIENTAS 11,00 SUELDOS 4088,00 GASTO TOTAL ADMINISTRATIVO 4239,70 GASTOS FINANCIEROS P. TOTAL INTERES 0,00 MANTENIMIENTO DE CUENTA 0,00 GASTO TOTAL FINANCIERO 0,00 GASTOS DE VENTAS P. TOTAL PUBLICIDAD Y PROMOCION 940,00 GASTO PROYECTO $ GASTOS DE OPERACIÓN 1960.34 GASTOS ADMINISTRATIVOS 4239.70 GASTOS FINANCIEROS 0,00 GASTOS DE VENTA 940,00 TOTAL 9100.38
  59. 59. ACTIVOS FIJOS $ %Bebidas Hidratantes 6836,48 99,84Herramientas 11,00 0,16Total activo fijos 6847,48 100ACTIVOS INTANGIBLESGastos de constitucion 500,00 34,72Publicidad y Promocion 940,00 65,28Total activos intangibles 1440,00 100CAPITAL DE TRABAJO 118,04INVERSION INICIAL 8405,52
  60. 60. Caja/ bancos= 0,01 x Ingresos brutos Nota aclaratoria: La política de cobro del proyectos es no Inventarios = $ insumos o mercaderias dar crédito, se cancelara al contado, por lo que el PPR 12 (meses) será de cero, es decir, no se tiene cuentas por cobrar. Inventarios = $855,50 12 Activo Inventarios = $71 Tasa circulante = circulante Pasivo circulante ctas x cobrar = Vtas o ingresos brutos x PPR 2,5 = 196,73 360 dias (año Pasivo circulante comercial) Pc = 78,69Ctas x cobrar = 12544 x0 360 Capital de trabajo = Ac - Pc Capital de trabajo = 196,73 - 78,69 Capital de trabajo = 118,04Ctas x cobrar = 0
  61. 61. GASTOS GASTOS FIJOS $ VARIABLES $ suministro de oficina 64,60 Insumos 854,50 Publicidad y suministro de limpieza 76,10 promocion 940,00 Herramientas 11,00 Sueldos 4088,00 Mantenimiento maq/eq. 341,82 cargos de depreciacion y amortización 1657,50 TOTAL 6239,02 TOTAL 1794,50GASTO TOTAL DEL PROYECTO = 8033,52 P.E.= Gastos fijos 1- gastos variables vtas. o ingr. brutos P.E.= 6239,02 1- 1794,50 12544 P.E.= $ 7280,55
  62. 62. ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO DEL 2011 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011 Ingresos o ventas del proyecto $12.544,00 (-) Gastos operativos $2.853,82 (=) UTILIDAD BRUTA $9.690,18 (-) Gastos administrativos $4.239,70 (-) Gastos financieros $- (-) Gastos de ventas $940,00 (=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Y PART. $4.510,48 (-) Reparto utilidad a trabajadores (15%) $676,57 (=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $3.833,91 (-) Impuesto a la Renta (24%) $920,14 (=) UTILIDAD NETA $2.913,77 (+) Cargos de depreciacion y amortizacion $1.657,50 (-) Pago a principales $- (=) FLUJO NETO DE EFECTIVO Año 1 $4.571,27 PROYECCION ESTADO DE RESULTADOS PARA LA VIDA UTIL DEL PROYECTO Año 2 (2012) Año 3 (2013) Año 4 (2014) Año 5 (2015) Año 6 (2016) $13.166,00 $13.830,00 $14.477,00 $15.168,00 $15.873,00 $3.010,78 $3.176,37 $3.351,07 $3.535,38 $3.729,83 $10.155,22 $10.653,63 $11.125,93 $11.632,62 $12.143,17 $4.472,88 $4.718,89 $4.978,43 $5.252,24 $5.541,12 $- $- $- $- $- $991,70 $1.046,24 $1.103,79 $1.164,50 $1.228,54 $4.690,64 $4.888,49 $5.043,71 $5.215,88 $5.373,51 $703,60 $733,27 $756,56 $782,38 $806,03 $3.987,04 $4.155,22 $4.287,15 $4.433,50 $4.567,48 $956,89 $997,25 $1.028,92 $1.064,04 $1.096,20 $3.030,15 $3.157,97 $3.258,24 $3.369,46 $3.471,29 $1.657,50 $1.657,50 $1.657,50 $1.657,50 $1.657,50 $- $- $- $- $- $4.687,65 $4.815,47 $4.915,74 $5.026,96 $5.128,79
  63. 63. Tasa que las personas que hacen el proyecto ofrecen a la posible inversión para que se sientan atraídos.i= Riesgo país (8,37%) Tmar= i + ff= inflación (5,50%) Tmar= 0,0837 + 0,0550 Tmar= 0,1387 Tmar= 13,87% Tmar 2= i+f Tmar 2= 0,0837 + (0,0550 x 2) Tmar 2= 0,1937 Tmar 2= 19,37%
  64. 64. BALANCE GENERAL Al 31 de diciembre del 2011ACTIVOCorriente $4.570,62DisponibleCaja/Bancos $4.570,62FIJOTangibles $6.333,48Equipos $6.836,48Insumos $854,50Depreciacion equipos $(1.367,30)Herramientas $11,00Deprecia. Herrami. $(2,20)Intangibles $1.152,00Gastos de Constitucion $500,00Amortiz.Gast.Const. $(100,00)Publicidad y Promocion $940,00Amortiz.Public.y Promo. $(188,00)TOTAL ACTIVOS $12.056,10PASIVOS $-TOTAL PASIVO $-PATRIMONIO $12.056,10CAPITAL $9.142,98UTILIDAD NETA $2.913,12TOTAL PAS + PAT $12.056,10
  65. 65. Evaluadores de tiempo presente Año 1 (2011)Índices Financieros: Solvencia Este índice mide la relación que existe entre el Total de los Activos Reales, es decir el Total de los Activos Fijos y Circulantes deduciéndole los gastos de depreciación y amortización y aquellas partidas compensatorias de elementos del Activo, con relación a las deudas totales, es decir los Recursos Ajenos o Total del Pasivo. SOLVENCIA= ACTIVO CIRCULANTE PASIVO TOTAL SOLVENCIA= $4.570,62 $- SOLVENCIA= $4.570,62
  66. 66.  Valor actual neto ( VAN) -Inv. + FNEaño1 + FNEaño2 + FNEaño3 + FNEaño4 + VAN= Inicial FNEaño5 (1+i) (1+i) 2 (1+i) 3 (1+i)4 (1+i) 5 + 4570,62 + 4686,97 + 4814,75 + 4914,98 + VAN= -8405,52 5026,16 (1+0,1387) (1+0,1387)2 (1+0,1387)3 (1+0,1387)4 (1+0,1387)5 VAN= $ 8035,20 -Inv. + FNEaño1 + FNEaño2 + FNEaño3 + FNEaño4 + VAN2= Inicial FNEaño5 (1+i) (1+i) 2 (1+i) 3 (1+i)4 (1+i) 5 + 4570,62 + 4686,97 + 4814,75 + 4914,98 + VAN2= -8405,52 5026,16 (1+0,1937) (1+0,1937)2 (1+0,1937)3 (1+0,1937)4 (1+0,1937)5 VAN2= $ 6040,07
  67. 67.  La tasa de Rendimiento del proyecto en los 5 años de vida util es de 59%. Tmar1 + (Tmar2 - TIR= Tmar1) VAN2 VAN1 - VAN2 0,1387 + (0,1937- TIR= 0,1387) 6040,07 (8035,20 - 6040,07) TIR= 0,59 TIR= 59,00%
  68. 68. Σ GASTOS TOTALES RC/B= PROYECTO Σ F.N.E RC/B= 44835,81 24017,08 RC/B= 1,87Por cada dólar que cuesta el proyecto, se tiene un beneficio de1,87 veces de dólar.
  69. 69.  El periodo de retorno de la inversión del proyecto es de 1 año, 9 meses. PRI= Inversion Inicial Σ F.N.E #años proyecto PRI= 8405,52 24017,08 5 (años) PRI= 1,75 0,75 x 12 (meses) = 9 PRI= 1 año, 9 meses
  70. 70.  Se utiliza la siguiente formula: Rendimiento percibido – Expectativas = Nivel de satisfacción PREGUNTAS DE EVALUACION DE RENDIMIENTO 1.- Como fue la calidad del producto recibido? Excelente Bueno x Regular Malo 2.- Como fue el tamaño del producto respecto a su necesidad? Excelente Bueno x Regular Malo 3.- Como fue el tiempo del proceso para adquirir el producto? Excelente Bueno Regular x Malo 4.- Como fue la atencion que recibio de la persona encargada? Excelente x Bueno Regular Malo
  71. 71. 1.- Cual fue su expectativa acerca de la calidad del producto?Expectativas elevadas xExpectativas moderadasExpectativas bajas2.- Cual fue su expectativa acerca del tamaño de la bebida?Expectativas elevadas xExpectativas moderadasExpectativas bajas3.- Cual fue su expectativa acerca del tiempo del proceso para adquirirel servicio?Expectativas elevadasExpectativas moderadasExpectativas bajas x4.- Cual fue su expectativa acerca de la atencion del personalencargado?Expectativas elevadasExpectativas moderadas xExpectativas bajas
  72. 72. RENDIMIENTO EXPECTATIVAS PREGUNTA RESPUESTA VALOR PREGUNTA RESPUESTA VALOR Pregunta 1 Bueno 7 Pregunta 1 Elevado 3 Pregunta 2 Bueno 7 Pregunta 2 Elevado 3 Pregunta 3 Regular 5 Pregunta 3 Bajo 1 Pregunta 4 Excelente 10 Pregunta 4 Moderado 2 TOTAL 29 TOTAL 9Se divide cada resultado obtenido para el numero de preguntas, asi obtenemos una respuesta dentro de laescala de 10 para poder aplicar la formula.29 / 4 = 7,259 / 4 = 2,25ESCALA NIVEL DE SATISFACCIONComplacido 8 - 10Satisfecho 5-7Insatisfecho 4-0
  73. 73.  http://www.g-se.com/c/99/webinar-de- hidratacion-predeterminada-vs.-hidratacion- a-voluntad-ad-libitum-que-es-lo-que-indica- la-evidencia-actual/ http://hidratacion.galeon.com/productos4778 55.html http://www.taringa.net/posts/info/3168074/Ti pos-de-bebidas-deportivas_-Hidratacion- deportiva_.html

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